2023年監事長工作報告多篇

2023年監事長工作報告篇1

一、對公司三年來工作的評價

20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規範化管理、糧食經營業績最爲突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落後等不利影響，凝心聚力，務實苦幹，努力實現了任期目標，經營業績居全市七縣(區)之首。累計實現購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內，監事會通過審覈和監督，對公司的工作做如下評價。

(一)對董事會工作的評價

二屆監事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，瞭解和掌握了二屆董事會任期內的工作。經過歸納，我們認爲：過去的三年，董事會充分發揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內部改革，着力調整經營策略，優化工作思路，改善發展環境，創新管理模式，國有糧食購銷企業逐步走上了制度化、規範化、效益化的發展軌道。

(二)對經營班子工作的評價

1.20xx年—20xx年的主要業績

三年來，公司經營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業績。一是制度機制更加完善，企業管理科學規範;二是經營總量連續增長，增盈增效目標全面實現;三是基礎條件逐年改善，經營環境和精神面貌逐步改變;四是執行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關係和諧穩定，企業發展活力逐步增強。

2.經營管理中存在的矛盾和問題

一是思想僵化、自律意識不強。基層公司普遍重經營、重效益、輕學習，放鬆了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待羣衆生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱、資金長期掣肘。企業自有資金少，員工股本少，經營利潤小，企業積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業的持續發展。三是經營成本高、盈利水平較低。企業設施陳舊，倉廒破損，設備落後，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業經營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。

3.對今後工作的建議

三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發展無止境，支持和服務發展是監事會的職責。爲此，我們向本次大會提出如下建議。

(1)控制經營風險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續深化企業內部改革，持續完善經營機制，使公司運行更加制度化、規範化、科學化。要完善董事會和經營層工作制度，着力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力，確保企業高效運行。要健全資產、財務、實物和賬務管理制度，使公司運行質量更高、監督更透明、方法更合理。

(2)把握市場導向，強化開放意識。要在穩控縣內糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內市場，用好外部信息和資金資源，開闢縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導企業走出縣外，謀求多維發展空間，持續提升糧食購銷效益，引進開發飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業轉型發展、升級改造和多元發展步伐。

(3)落實責任目標，強化績效管理。要繼續貫徹現代企業經營制度，堅持質量效益優先的原則，進一步明確董事會、經營層和員工崗位責任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考覈制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優獎劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉變作風，強化自律意識。要重視企業文化和員工思想建設，並納入企業管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規教育，進一步引導員工解放思想、轉變觀念、改進作風，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導科學、文明、和諧、健康、向上的企業文化，遏制落後、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結和統一。

二、監事會工作的回顧及今後任務

三年來，監事會不斷加強自身建設，改進工作方法，堅持日常監督與專項檢查相結合，正確地履行了監事會職責。

(一)監事會工作的回顧

1.建立協調溝通機制。監事會成員能夠經常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經常與基層經理、中層骨幹和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經理層提交意見建議3條。

2.注重生產經營監督。在董事會和經理層的支持下，監事會成員多次列席了公司重要會議，瞭解和掌握了生產經營、財務收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收採納。

3.主動開展財務監督。20xx年3月，監事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業績和財務進行了檢查審計。

(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別爲1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別爲0.29%和133.8%。

(3)費用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別爲2.24%和34.83%。

(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產負債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

從審計看，公司財務資料真實，財會賬務規範，原政策性財務掛賬與新企業完全剝離，債務包袱解除，經營業績有所增長。3年來，經營利潤和庫存糧食結存統算後，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業資產和股本實現了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。

4.加強政策性業務監督。以經營安全爲重點，結合清倉查庫和庫存普查，審覈了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經營、儲備賬實相符，規範化管理措施紮實到位，無差錯、無疏漏。

(二)監事會今後的任務

1.依法完善監督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業發展政策，進一步學習《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務和目標，完善制度，提高監督工作水平。積極改進監事會工作方法，加強與董事會、經理層和股東的溝通聯繫，疏通監督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規，監督工作成效更加突出。

2.維護整體和股東權益，增強主動服務意識。監事會成員要經常深入企業、深入具體工作環節，瞭解實情，掌握動態，多聯繫、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業糾正不足，改進方式，維護股東利益。

3.加強決策和財務監督，增強企業管理的'透明度。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策、經營層管理和企業財務運行狀況，適時提出建設性意見，增強決策的透明度，推動企務公開，增強知情權，維護整體利益，保護股東權益。

各位股東，這次股東大會已經繪製了公司發展的藍圖，今後的任務目標已經明確。監事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行爲同步，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務。

2023年監事長工作報告篇2

一、監事會工作情況

報告期內，本公司監事會共舉行了四次會議：第七屆監事會第十一次會議~第七屆監事會第十四次會議。會議經審議，以投票表決的方式審議通過了如下事項：

（一）《xx年度監事會工作報告》；

（二）《xx年年度報告》；

（三）《xx年度內部控制自我評價報告》；

（四）《xx年第一季度報告》；

（五）《xx年半年度報告》；

（六）《xx年第三季度報告》。

二、監事會獨立意見

xx年度，公司監事會根據《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，本着對股東負責的態度，認真履行了監事會的職能。監事會成員列席了公司董事局會議，對公司重大決策和決議的形成，以及表決程序進行了審查和監督，對公司依法運作情況進行了檢查。

（一）公司依法運作情況

xx年度，監事會認真履行《公司法》、《公司章程》等相關法律法規賦予的職權，通過調查、查閱相關文件資料、列席董事局會議、參加股東大會等形式，對公司依法運作情況進行監督。

監事會認爲：xx年度公司董事局運作規範、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認真執行了各項決議。公司建立了較爲完善的內部控制制度。公司管理層依法經營，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守，以維護公司股東利益爲出發點，未發現違反法律、法規、《公司章程》等規定或損害公司和股東利益的行爲。

（二）檢查公司財務情況

報告期內，監事會對xx年度公司的財務狀況、財務管理等進行了認真細緻、有效地監督、檢查和審覈。

監事會認爲：公司財務會計內控制度較健全，財務運作規範，財務狀況良好，無重大遺漏和虛假記載。瑞華會計師事務所對公司xx年度財務報告進行審計後，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經營成果。

（三）公司募集資金使用情況

本公司近三年內無募集資金行爲；本公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投資項目一致。

（四）公司收購、出售資產情況

監事會對公司收購、出售資產的情況進行檢查，認爲：報告期內，在公司收購、出售資產的交易中，沒有發現內幕交易，無損害股東的權益或造成公司資產流失的情況。

（五）對關聯交易的意見

監事會對公司關聯交易情況進行檢查，認爲：報告期內，公司發生的關聯交易均屬於公司正常經營需要，交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會議或股東大會的批准，交易行爲遵照市場化原則，也履行了相關的批准程序，符合有關法律法規和《公司章程》的規定，關聯交易價格公平、合理、公允，沒有損害公司和其他非關聯股東的利益。

（六）內部控制自我評價報告

監事會認爲：公司現已建立了較完善的內部控制體系，符合國家相關法律法規要求以及公司生產經營管理實際需要，並能得到有效執行，內部控制體系的建立對公司生產經營管理的各環節，起到了較好的風險防範和控制作用，保證了公司各項業務活動的有序有效開展，保護了公司資產的安全完整，維護了公司及股東的利益。

?xx年度內部控制評價報告》符合《深圳證券交易所上市公司規範運作指引》及其他相關文件的要求，自我評價報告真實、完整地反映了公司內部的實際情況。

（七）建立和實施內幕信息知情人管理制度情況

監事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了覈查，認爲：公司已根據相關法律法規的要求，建立了內幕信息知情人管理制度體系，報告期內公司嚴格執行內幕信息保密制度，嚴格規範信息傳遞流程，公司董事、監事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理度，未發現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。

三、xx年工作計劃

xx年，公司監事會將繼續積極適應公司的發展需求，拓展工作思路，謹遵誠信原則，加強監督力度，以切實維護和保護公司及股東合法利益不受侵害爲己任，忠實、勤勉地履行監督職責，紮實做好各項工作，促進公司更好更快地發展。xx年度監事會的工作計劃主要有以下幾方面：

（一）按照公司《章程》的有關規定，進一步監督促進公司法人治理結構的規範運行，決策機構的協調運作。

（二）加強對公司投資、財產處置、收購兼併、關聯交易等重大事項的監督。

（三）加強監事會自身建設，注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強業務知識的學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監督水平。

xx年，監事會將一如既往地支持配合公司董事局和經營班子依法開展工作，充分發揮好監督職能；維護股東利益，誠信正直，勤勉工作，圓滿完成公司xx年的工作目標和任務，促進企業穩健發展。

以上報告，請股東大會審議。

謝謝大家！

2023年監事長工作報告篇3

xx年度，公司監事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》等法律、法規、規範性文件、自律規則及公司《章程》的要求，積極履行監督職責，從切實維護公司和全體股東的合法權益出發，對公司財務以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規性進行監督。xx年度監事會工作情況如下:

一、監事會召開情況

報告期內，公司監事會共召開了8次會議，具體內容如下:

(一)二屆監事會第七次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第七次會議於xx年3月23日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《公司xx年度監事會工作報告》的議案

2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案

3、《xx年度財務決算報告》的議案

4、《xx年度內部控制自我評價報告》的議案

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案

6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的議案

7、《關於募集資金投資項目延期》的議案

8、《關於修訂公司》的議案9、《關於續聘會計師事務所》的議案

10、《股東回報規劃(xx年-xx年)》的議案

(二)二屆監事會第八次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第八次會議於xx年4月20日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《xx年第一季度報告全文》的議案

(三)二屆監事會第九次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第九次會議於xx年5月26日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關於及其摘要》的議案2、《關於》的議案3、《關於覈實》的議案(四)二屆監事會第十次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十次會議於xx年7月15日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關於及其摘要的議案》(五)二屆監事會第十一次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十一次會議於xx年8月17日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《xx年半年度報告及摘要》的議案

2、《關於變更募集資金專戶》的議案

(六)二屆監事會第十二次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十二次會議於xx年10月15日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關於本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金的方案》的議案

2、《關於確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案

3、《xx年第三季度報告》的議案

(七)二屆監事會第十三次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十三次會議於xx年10月21日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關於公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金符合相關法律法規的議案》

2、《關於及其摘要的議案》3、《本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金有關的審計、評估和盈利預測報告的議案》

4、《對評估機構的獨立性、評估假設前提的合理性、評估方法與評估目的的相關性及評估定價的公允性的議案》

5、《關於確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》

(八)二屆監事會第十四次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十四次會議於xx年12月18日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》

二、監事會發表的獨立意見

(一)公司依法運作情況

xx年度，公司監事會對公司依法運作情況進行監督，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務情況進行監督，監事會認爲:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規、規範性文件、自律規則及公司《章程》的有關規定，決策程序合法合規，決議內容合法有效;公司內部控制制度較爲完善，未發現公司有違法違規行爲。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關法律、法規和公司《章程》的有關規定，忠實勤勉地履行其職責。報告期內未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行爲。

(二)檢查公司財務情況

xx年度，公司監事會依法對公司財務進行監督，監事會認爲:公司財務制度健全，財務運行良好，運作規範，xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。中興華會計師事務所(特殊普通合夥)對公司xx年度財務報告進行審計後，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經營成果。

(三)公司募集資金投入項目情況

公司監事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與存放情況，監事會認爲公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《創業板信息披露業務備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關要求，對募集資金進行使用和管理，並及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作，不存在違規存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購、出售資產情況

xx年10月15日，公司公告了《發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金預案》，公司擬以發行股份及支付現金購買上海大郡動力控制技術有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權並募集配套資金(以下簡稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監會上市公司併購重組委員會審覈通過。xx年1月20日中國證監會覈准批覆了公司本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金事項。截至目前，上海大郡的81.5321%股權已完成過戶手續及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權。

根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關於修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規定的決定》、《上市公司重大資產重組管理辦法》、《關於規範上市公司重大資產重組若干問題的規定》、《創業板上市公司證券發行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發行股票實施細則》等法律、行政法規、部門規章及其他規範性文件的規定，公司監事會經過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關事項進行認真的自查論證後，認爲公司本次交易符合發行相關法律法規，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務，作出決策的程序合法有效。

(五)公司關聯交易情況

公司監事會對報告期的關聯交易進行了覈查，監事會認爲:公司發生的關聯交易是正常生產經營所需，決策程序符合有關法律、法規及公司《章程》的規定，關聯交易價格公允，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對外擔保情況

報告期內，公司未發生對外擔保。

(七)公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

公司監事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了覈查，監事會認爲:公司已根據相關法律法規的要求，建立了內幕信息知情人登記管理制度，報告期內公司嚴格執行內幕信息保密制度，嚴格規範信息傳遞流程，公司董事、監事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理制度，未發現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內公司也未發生受到監管部門查處和整改的情形。

(八)對內部控制評價報告的意見

公司監事會對公司xx年度內部控制評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了覈查，監事會認爲:公司已根據自身的實際情況和法律法規的要求，建立了較爲完善的法人治理結構和內部控制制度體系，符合公司現階段經營管理的發展需求，保證了公司各項業務的健康運行及經營風險的控制。報告期內公司的內部控制體系規範、合法、有效，沒有發生違反公司內部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內部控制體系建立、完善和運行的實際情況。

三、監事會xx年度工作計劃

作爲公司監事會成員，我們將勤勉盡責，對公司財務以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規性進行監督，完善法人治理結構和加強規範運作，切實維護公司及股東的合法權益。xx年度監事會的工作計劃主要有以下幾方面:

1、加強學習，提升監事履職的專業業務能力。

2、監督公司規範運作，督促內部控制體系的建設與有效運行。

3、監督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責情況，防止損害公司利益的行爲發生。

4、檢查公司財務，定期審閱財務報告，監督公司的財務運行狀況。

煙臺正海磁性材料股份有限公司

監事會xx年4月7日

2023年監事長工作報告篇4

一、對公司度經營管理行爲和業績的基本評價

監事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發，認真履行了監督職責。

監事列席了歷次董事會會議，並認爲：董事會認真執行了股東大會的各項決議，勤勉盡責，未出現損害公司、股東利益的行爲，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。

監事會對任期內公司的生產經營活動進行了有效地監督，認爲公司經營管理層認真執行了董事會的各項決議，按照公司既定發展方向，努力推進各項工作，實現了業績穩定增長的目標。

二、報告期內監事會工作情況

報告期內，公司監事會共召開了6次監事會，具體內容如下：

序號會議編號召開時間

1第三屆監事會第十次會議2月3日

2第三屆監事會第十一次會議4月20日

3第三屆監事會第十二次會議8月21日

4第三屆監事會第十三次會議10月24日

5第三屆監事會第十四次會議12月5日

6第四屆監事會第一次會議12月21日

1、第三屆監事會第十次會議於2月3日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《度監事會工作報告》、《年度報告及其摘要》、《度財務決算報告》、《度利潤分配方案》、《度內部控制的自我評價報告》、《關於募集資金年度存放與使用情況的專項報告》、《關於續聘度審計機構的議案》、《關於對會計師事務所出具的帶強調事項段的無保留審計意見的專項說明》、《關於使用超募資金和自有資金建設公司總部基地的議案》、《關於調整閒置自有資金購買理財產品額度和期限的議案》。

2、第三屆監事會第十一次會議於4月20日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《第一季度報告》。

3、第三屆監事會第十二次會議於8月21日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《半年度報告及其摘要》、《關於半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》。

4、第三屆監事會第十三次會議於10月24日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《第三季度報告》。

5、第三屆監事會第十四次會議於12月5日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《關於公司監事會換屆選舉的議案》。

6、第四屆監事會第一次會議於12月21日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《關於選舉公司第四屆監事會主席的議案》。

三、監事會對公司度有關事項的獨立意見

報告期內，公司監事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》及其他法律、法規、規章和《公司章程》及《監事會議事規則》的規定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監督檢查。根據檢查結果，對報告期內公司有關情況發表如下獨立意見：

（一）公司依法運作情況

監事依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、經理履行職務情況進行了嚴格的監督。監事會認爲：公司已經建立了較爲完善的內部控制制度，公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規和中國證監會以及《公司章程》所作出的各項規定，相關的信息披露及時、準確。公司董事、高級管理人員在執行公司職務時不存在違反法律、法規、《公司章程》或有損於公司和股東利益的行爲。

（二）檢查公司財務的情況

監事會對度公司的財務狀況、財務管理、財務成果等進行了認真細緻、有效地監督、檢查和審覈，認爲：公司財務制度健全、財務運作規範、財務狀況良好。財務報告真實、公允地反映了公司度的財務狀況和經營成果。

（三）公司募集資金使用與管理情況

監事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與管理情況，監事會認爲：公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對募集資金進行使用和管理，不存在違規使用募集資金的行爲。

（四）公司收購、出售資產情況

報告期內，公司沒有收購、出售資產情況，沒有發生損害股東利益或造成公司資產流失的行爲。

（五）對公司內部控制情況的獨立意見

監事會認爲公司根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《企業內部控制基本規範》、《公司章程》及相關規定，結合公司實際情況，建立了較爲完善和合理的內部控制體系，並且得到了有效地執行。內部控制體系的建立與有效執行保證了公司各項業務活動的'有序、高效開展，起到了較好的風險防範和控制作用，確保公司資產的安全、完整，維護了公司及全體股東的利益。公司在度的所有重大方面都得到有效的內部控制。

（六）對公司對外擔保的獨立意見

公司未發生對外擔保情況。

（七）關聯交易情況

公司發生的關聯交易事項符合公司實際生產經營需要。關聯交易決策程序符合《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《公司章程》及《公司關聯交易制度》等有關法律、法規的規定。關聯交易定價公允，未違反公開、公平、公正的原則，不影響公司運營的獨立性，不存在損害公司和中小股東利益的行爲，符合公司整體利益。

（八）內幕信息知情人管理情況

爲加強公司內幕信息管理，做好內幕信息保密工作，公司根據有關法律法規的要求制訂了《重大信息內部報告制度》、《內幕信息知情人登記制度》。報告期內，公司嚴格履行制度，及時關注和彙總與公司相關的重要信息，在進入敏感期前以郵件形式向內幕信息知情人明確告知相關保密義務。同時，對內幕信息知情人的保密情況進行自查監督。報告期內公司沒有發現內幕交易以及被監管部門要求整改情形。

本屆監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。

2023年監事長工作報告篇5

董事長先生、各位董事、監事：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做20____年工作報告，請予審議。

一、對公司20____年工作評價

20____年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20____年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對20____年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

20____年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認爲：過去的20____年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效爲突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經營班子工作評價

20____年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效爲動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。

1、20____年主要業績

1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現淨利潤0億元。截止20____年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比2008年有所增長，其中：燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低採購成本的同時，降低可控費用，優化爐料結構完善成本考覈，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔鍊費下降0%;板材下降38%;軋製費下降35%。產品銷售方面20____年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3)設備管理和技術改造工作。20____年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。

4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了iso9000和ce認證年度審覈，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋樑板等新品種。另外，通過生產和試驗相結合的方式，先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5)工程建設。爲增強市場適應能力、優化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6)體制改革。爲了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，爲企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。20____年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5s活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20____年公司的主要技術指標參數不斷優化，與2008年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20____年噸鋼成本降低較多，這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司覈算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶爲必要。

2)財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金淨流量僅爲0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，後續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了採購價格，影響到今後正常的生產經營。

3)職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失;合同兌現率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在着差距。計劃預算管理上，無論是採購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在着計劃滯後現象，甚至缺乏計劃，項目審覈和執行過程粗放不嚴格，不利於公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木採購進貨數大於計劃數， 100__100墊木採購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的採購計劃數量控制也滯後。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在着檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改進，鍛鍊和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我爲主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考覈。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務覈算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部覈對、監督覈查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規範，不能及時準確反饋數據信息。