銀行三農金融事業部改革典型工作彙報

銀行三農金融事業部改革典型工作彙報

作爲長三角經濟高地，XX的高速發展令人矚目。在這片發展的高地、競爭的紅海中，XX分行始終以“面向三農、服務城鄉”爲使命，着力構建城鄉一體、傳統與現代互通的渠道體系以及本外幣一體、境內外聯動的業務體系，各項業務保持了持續、穩定、較快、較高質量的發展。存款規模在系統和同業率先突破XXX億元，至XXXX年X月末，達到億元，貸款規模突破XXX億元，達到億元。近三年，我行核心指標市場份額及系統貢獻度均明顯提升，其中，存款四大行份額從%提升至%，系統貢獻度從%提升至%；貸款四大行份額從%提升至%，系統貢獻度從%提升至%；中間業務收入系統貢獻度從%提升至%，撥備前利潤系統貢獻度從%提升至%。XXXX-XXXX年，三年撥備後利潤億元，年人均創利超XXX萬元，且保持增長態勢。

黨建引領，展現隊伍建設新面貌

堅持將黨建作爲管人、管事的總抓手，着力打造出一支想幹事、會幹事的幹部員工隊伍。一是注重精神引領。在XX農行企業精神和“XXXX”的XX城市精神的感召下，全行員工始終保持永爭第一的發展意識、敬業愛崗的奉獻意識、開拓進取的創新意識和誠信守正的底線意識。二是規範幹部管理。全面推行新提任幹部試崗制管理，從一把手行長、運營主管到助理都形成了試、評、定（延）、退的管理機制，近年來累計調整二級支行行長X人、運營主管X人、試崗制幹部延期轉正X人。三是突出民主和諧。堅持民主辦行，讓員工參與網點經營決策，成爲業務經營的主人而不是被動執行者。堅持行務公開，定期向幹部員工公開業務經營、績效分配等員工關心的事項，增強歸屬感。

二、堅持創新，拓展服務“三農”新領域

近年來，XX分行不斷探索三農領域服務工作，創新服務“三農”發展模式。XXXX年起，成爲XX市“城鄉居民創業小額貸款”的主辦銀行之一，爲農戶創業提供資金支持，在XXXX年試點基礎上，逐步推開信用村創建工作，培育農民誠信意識，降低農村金融交易成本。今年共發放金農貸種養業貸款XXX筆，合計XXXX.X萬元；金農貸農業服務業貸款XX筆，合計XXXX萬元；小額農戶貼息貸款XXX筆，合計XXXX萬元。

（一）助力農戶貸款業務創新高。XX分行深入貫徹落實省分行《關於加強“大新特”三農金融服務的意見》通知精神，突出做好“大三農”、“新三農”、“特色三農”金融服務，探索服務“三農”新模式。截至X月末，農戶貸款總量爲億元，當年新發放農戶貸款XXX筆，合計XXXX.X萬元，較上年新增了XXXX萬元，佔XX分行農戶貸款新增額的XX%。XXXX年以前，XX各鄉鎮的政府貼息小額貸款均由XX農村商業銀行與政府獨家合作發放。XX分行積極採取行動，行領導與富民辦相關領導反覆進行溝通與協商，在短時間內製定了一攬子服務方案針對性開展營銷，最終成功爭取到X個鄉鎮政府貼息小額貸款的發放權，在各部門和網點的高效配合下，目前已與XXX戶創業農戶進行簽約，合計貸款金額XXXX萬元。

（二）積極拓展村級賬戶開戶業務。隨着改革不斷深入，村級經濟作爲“三農”的基礎所產生的影響越來越大。XX共有X個開發區、X個鄉鎮共計XXX個村民委員會，早前，村級經濟的金融服務由於受傳統觀念影響主要業務合作集中在XX農村商業銀行，與我行在該領域合作基礎差，“三資”帳戶開戶率低，我行僅有有效帳戶X個，佔比不到X%。行領導對此高度重視，在全行提出全面深入推進村級金融服務的工作要求，並將村級帳戶的開戶落實到各相關網點列入考覈。一把手行長親自帶隊多次前往農辦、金融辦進行業務協商，得到了政府相關部門的重視和支持。通過我行的積極拓展，目前開戶數已達個XXX（包括激活睡眠帳戶XX個），另有XX個帳戶因涉及法人變更等因素正在辦理中，預計可實現全覆蓋，爲下階段村級金融服務的深入開展奠定基礎。

三、優化渠道，構建便民利民新格局

一是電子渠道更便捷。經過近年來的開發和完善，我行已經形成了集網上銀行、掌上銀行、微信銀行、自助設備等爲一體的健全的電子渠道服務體系，能夠滿足個人、企業轉賬、投資、結算等絕大部分金融服務需求，至XXXX年末，全行電子銀行個人客戶XXX萬戶，企業客戶X.X萬戶，在全轄配備各類自助設備近萬臺。還完成了區鎮公務卡報銷系統、客運中心站自助售票系統等項目，實施了首創奧特萊斯一體化收銀，改造了巴城蟹市場二次清分系統，電子渠道被越來越多的客戶接受與信任。二是“惠農”渠道更完善。不斷提升“惠農通”工程建設，設立“惠農通”服務點XXX個，掛牌XX個“農村金融綜合服務站”。在服務站配備了“三農聯絡員”，爲村民繳費、結算、理財提供輔導和諮詢。當好百姓理財助手。創新啓動具備髮卡機、激活設備等全功能金融服務能力的“金穗便民服務車”，走街串巷，將金融服務送進企業、社區，將金融服務送到百姓身邊。還在各鄉鎮累計投放了轉賬電話XXXX多臺，自助設備XXX臺，被授予XX市ATM機具“村村通”工程“特殊貢獻獎”。

四、全面防控，鞏固平安和諧新防線

一是提升本行可持續發展能力。針對信貸、運營、安全保衛、員工行爲等重點領域，紮實開展“兩加強、兩遏制”回頭看、“知法·守法·敬法”案例警示教育、員工風險行爲和業務違規行爲專項治理等工作，提升全行合規水平，對於檢查發現的問題，落實立行整改，確保平安和諧。貸款質量在系統內領先，被評爲信用管理工作先進集體。二是保障客戶金融財產安全。構建完善的防範電信網絡詐騙體系。堅持對匯款客戶進行防範詐騙提醒，聯合公安部門開展防詐騙專題宣傳活動。近年來成功防範了XX起電信詐騙，爲客戶挽回經濟損失XXX萬元。我行也被評爲XX市平安金融創建工作先進單位。