行政個人工作報告多篇

【第1篇】重慶市人民政府關於度依法行政工作情況的報告

重慶市四屆人大常委會第十七次會議近日審議了《重慶市人民政府關於xx年度依法行政工作情況的報告》，報告中兩個“率先”引人注目。

報告稱，xx年以來，重慶市政府以全面推進依法行政、加快建設法治政府爲主線，在促進依法履職、堅持依法決策、提高立法質量、規範行政行爲、加強執法監督、強化複議應訴、增強法治思維能力等方面加大工作力度，採取有力舉措，政府依法治理能力進一步提升。

xx年，重慶市政府通過計劃、進度、質量管理“三管齊下”狠抓立法管理。圍繞市委、市政府中心工作科學編制年度計劃，出臺《重慶市行政立法若干規定》、行政立法程序規定，制定立法項目推進時間表。

重慶市政府按照“應備必備、應審必審”要求，嚴格規範性文件備案審查，完善項目庫建設。在全國率先開創了委託第三方清理政府規章的工作機制:委託西南政法大學對重慶市現行有效的176部政府規章進行全面清理;對施行滿xx年的政府規章和滿5年的市政府規範性文件進行了清理。

xx年，重慶市政府積極探索法治政府建設新思路新載體。在全國率先探索開展法治政府數據體系建設，立足於評價模式的可複製性，對法治政府建設的各項指標進行量化，建立行政決策、行政立法、行政執法監督、行政複議訴訟等政府法制工作子項的數據系統，以數據法制推動政府法制工作科學化、規範化、標準化。

重慶市政府在xx年成立了市委全面推進依法治市領導小組深入推進依法行政小組，並通過了《關於進一步加快建設法治政府的意見》，制定了《xx年度依法行政考覈指標和評分標準》。同時，重慶市政府着力完善重大決策合法性審查機制，重慶市政府法制機構負責人、市政府法律顧問固定列席市政府常務會議，參與市政府重大行政決策、提出合法性審查意見。

xx年是全面推進依法治國的開局之年，重慶市政府在總結xx年工作成效的基礎上，對推進依法行政提出了新的更高要求:在健全依法決策機制方面，啓動修訂《重慶市政府重大決策程序規定》，建立決策後評估、決策執行過程監督和跟蹤反饋糾錯機制，建立重大行政決策責任倒查機制和終身追究制度;在推進政府信息公開方面，建立行政事業收費目錄清單制度，大力推進政務公開信息化。除此之外，還要求認真學習貫徹黨的十八屆四中全會和重慶市委四屆五次全會精神，依法全面履行政府職能，提高制度建設質量，推進政府信息公開，強化行政權力監督，強化法治意識和法治能力等。

【第2篇】民政局行政工作情況報告

爲全面貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，根據《市依法行政考覈試行辦法實施細則》和區全面推行依法行政工作領導小組《關於印發;的通知》等文件要求，區民政局制定並推行了xx年依法行政工作要點，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，嚴格規範民政行政執法行爲，全面提升依法行政工作水平，爲民政事業科學發展提供堅實的法治保障。

一、工作措施及成效

(一)統一思想認識，強化依法行政組織領導。民政局成立了以局長爲組長，分管局長爲副組長，各科室和事業單位負責人爲成員的依法行政工作領導小組，明確“一把手”負總責，分管領導各負其責，做到一級抓一級，層層抓落實。日常工作中，把依法行政納入到重要議事日程，並作爲一項基礎性工作來抓，與全局中心工作同安排同部署，堅持把依法行政與開展民政普法教育相結合，與機關效能建設、行風建設相結合，與促進全區民政事業健康發展相結合。

(二)加強法制學習，明確依法行政工作要求。民政局切實注重提高領導幹部運用法治思維、法治方式解決矛盾和問題的能力，制定了《民政局開展領導幹部法治思維和法治方式系列學習宣講活動實施方案》，並實實在在開展活動，取得良好效果。做好我局行政執法監督證及執法證申領的工作，領導班子全年開展依法行政專題研討2次，行政執法人員崗位培訓累計15天，切實提高了執法人員隊伍的執法水平和能力，從源頭上規範了行政許可的程序。結合“xx”普法、“法律進社區”、“民政講堂”等活動，採取多種形式，在鎮街、社區和福利機構大力開展了民政法制宣傳教育，在全系統營造了學法、懂法、用法的濃厚氛圍。

(三)完善制度建設，規範民政行政執法行爲。一是專門編制了《行政執法制度彙編》，發給局班子成員、各業務科室和事業單位，引導全系統按章辦事、依法行政。二是將依法行政工作與行風建設、法治政府建設等相關工作有機結合，並納入年度民政目標管理系統，使全系統緊繃依法行政這根弦，把依法行政與業務工作放在同等重要的位置認真謀劃。三是完善重大行政決策程序，每月制定工作計劃，定期召開局長辦公會議，做到工作有計劃，行爲有規範，考覈有標準。在重點工作、人事變動、年度計劃等重要工作決策上，嚴格按照程序，由局長辦公會或局黨總支會議集體討論研究決定，行政行爲得到有效監督、制約，形成了“權限法定化、職責明晰化、程序合法化、行爲規範化”的工作規範要求。

(四)實行權力陽光，自覺接受社會監督。機關各科室、窗口單位和民政辦繼續推行政務公開，在服務規範上取得顯著成效：一是設置了民政工作信息網站，設置了“政務公開”、“政策法規”等專欄，將辦事制度告知羣衆，及時更新工作動態，政務公開內容規範、程序清晰，並公開了業務諮詢電話，方便羣衆諮詢。二是建立完善權力陽光運行機制，對政務公開工作實施長效管理，提高民政系統依法行政建設水平。

(五)嚴把執法關口，促進社會公平公正。民政局認真履行工作職責，把嚴格執法與規範服務結合起來，做好低保、經濟適用房等審批監督工作，確保民政職能公平公正的得以實現。及時落實新的低保標準，加大對低保、經濟適用房工作的監督檢查力度，在工作中堅持“四嚴”、“四必須”、“四不批”原則。“四嚴”就是嚴格程序、嚴格對象、嚴格紀律、嚴格把關;“四必須”就是必須堅持屬地管理、必須堅持動態管理、必須堅持低於我市的的低保標準、必須公佈公示;“四不批”就是申請表不全不批，手續不全不批，有舉報未查實不批，家庭收入、人員結構與保障標準有出入的不批。

(六)結合民政業務，推動服務型機關建設。一是養老工作提檔升級。區社會福利院引進專業人才，規範護理服務、安全管理、後勤保障等，在保障政府供養老人的基礎上，吸引社會上有需要的老人入院養老，發揮福利院的示範帶動作用;通過公益創投項目對全區11個敬老院逐個“過堂”、“把脈”，開展有針對性的個別指導，提升服務水平。二是居家養老創新突破。實現全區社區居家養老服務中心全覆蓋，打造兩個區域性的省3a級居家養老服務中心示範點，拓展服務範圍和服務對象。三是社區工作多措並舉。進一步做實“網格化管理”，讓社工“走動辦公”，真正做到“提人知戶、提戶知情”，練就“一口清”的本領。開展社區差別化治理，探索五種類型社區治理的樣板模式;在抓各類型社區管理服務共性工作的基礎上，指導各社區突出自身特色，創建關愛型、共建型、融合型、安居型、生態旅遊型以及惠民型等6大品牌社區。在完善政府公共服務的同時，培育本土的居民消費合作社，率先引進利安社區電超市，依託社區平臺打造便民利民的社會化服務平臺。四是社會組織助力發展。通過體制、機制、思路三大創新，採取購買益民中心服務的方式，由益民打包運作社會組織服務中心，發揮樞紐型社會組織的孵化功能，實現提升轄區內社會組織服務能力和活力，以及社會組織積極承接政府公共服務兩大目標。

(七)高度重視信訪，積極化解社會矛盾。民政局領導高度重視“12345”政府服務熱線、來電來信、輿情信息和“政風行風熱線”走進直播活動中採集到的羣衆訴求，開闢了信訪處理“綠色通道”，特別是處理一些低保戶、復員退伍軍人等的問題上，在辦理信訪事項過程中，堅持認真辦信、文明信訪，盡職盡責的做好信訪工作，事事有迴音，件件有落實，切實爲羣衆解決難題。參與，對羣衆比較關心的一些典型的問題進行梳理，在直播活動中耐心地給以解答，得到了羣衆的滿意認可。

二、存在的不足及明年打算

xx年我局的依法行政工作通過全局上下的積極參與、共同努力、大力推進下去的了一定的成績，但是在我們的工作中還存在着一些薄弱的環節，比如執法力量有待進一步加強，執法人員的政策水平有待進一步提高，行政執法案卷有待進一步規範等等。

對於這些問題，我們有針對性地採取以下措施：一是全系統對行政執法工作的重要性進行再強調、再要求，使得民政系統幹部職工繃緊依法行政這根弦;二是對執法人員進行再培訓、再教育，逐條解讀執法制度，使得民政執法人員對於操作標準爛熟於心;三是定期開展行政執法案卷評查，提高案卷質量。我們將繼續努力，全面提升依法行政工作水平，爲民政事業科學發展、建設法治型政府提供堅實保障。

【第3篇】公路管理局行政工作報告

—在xx市公路管理局二屆二次職代會上的行政工作報告

（xx年3月15日）各位代表、同志們：

現在，我代表市局行政向大會作工作報告，請代表們審議。

一、xx年工作回顧

xx年是全局不斷深化改革、開拓進取、提升管理水平和推進技術進步的一年，也是我們勇於面對難題、積極迎接挑戰的一年。一年來，在市委、市政府的領導和省交通廳、省公路局的支持下，認真貫徹落實市委五屆十次、十一次、十二次全體擴大會議和市第六次黨代會及全省交通、公路工作會議精神，緊緊圍繞“一條主線，文章”總體工作思路，堅持用科學發展觀統領全局，按照以人爲本、全面協調、科技先導、和諧發展的方針，進一步創新發展思路和發展舉措，着力提高路況質量和服務水平；以優化經濟發展環境綜合測評爲契機，加強機關作風和制度建設，加大文明行業創建力度，充分調動了全局職工的積極性，各項工作取得了較好成績，實現了“xx”發展的良好開局。主要體現在“四個顯著提高”和“二個新進展”。

（一）路網質量顯著提高

公路順暢水平進一步提高。去年，我們始終以創建優良公路交通環境，迎接省運會在xx的勝利召開爲目標，以加快路網建設，提高路況質量和服務水平爲主線，以項目爲主抓手，創新工作思路，積極爭取市委、市政府的支持，加大了大中修力度，完成新（重）建水泥路面工程13.141公里，重建油路工程11.895公里，水泥路面維修打板15776平方米，新建小橋10延米，公路建設再創歷史新高，極大地改善了公路通行條件，公路順暢水平得到有效提高。

路況質量進一步提升。進一步強化了養護基礎性地位，落實了養護責任，在工作力度、人員安排、資金投入上給予了保證，突出了預防性養護、科學養護、文明養護，創新養護技術，完成良等路里程246.9公里，好路率達76，比xx年提高了1個百分點。

（二）通行保障和綜合服務能力顯著提高

通行保障能力不斷提高。組織實施了以“消除隱患、珍視生命”爲主題的安全保障工程，完成了清宜線安保工程續建任務和分安線、上新線、新吉線安保工程任務；完成波型護攔12530米，砼防撞牆5245米，製作安全標牌233塊，路面標線10951平方米，完成投資794萬元。積極實施以“暢、安、舒、美”爲主題的gbm工程與文明樣板路建設，完成硬路肩6公里，砌砼路肩牆62.5公里；新植補植路樹151.643公里，籌資8萬元，在分安線、上新線與安福、高安交界處植常青樹2公里，完成生態養護20公里；在洞宜線、上新線、鄧羅線、白萬線部分路段實施石砌水溝和“一低三化”，改善了公路環境，提高了路況技術水平。

綜合服務能力不斷提升。建立了《突發事件應急預案》和應急保障體系，水毀搶修保通能力明顯提高，雨季期間搶修水毀路面10平方米，清理塌方5526.6立方米，出色地完成了新吉、鄧羅、上分、上新、歐新、分安等線公路水毀搶修保通任務。

信息服務工作進一步加強。開通了xx公路信息網，推行了政務公開，通過電視、報紙、網站、電臺、政風行風熱線等媒介，向社會公衆發佈公路通阻和繞行信息，極大地方便了公衆出行。

（三）改革創新和可持續發展能力顯著提高

事業單位人事制度改革穩步推進。根據市事業單位改革領導小組辦公室的要求，上報了全局《事業單位分類和機構改革實施意見》及《路政管理綜合行政執法制度改革實施意見》，穩步實施了局下屬事業單位人員聘用工作。

養護管理改革不斷深入。按照“管養分離、事企分開”的要求，進一步推進了養護管理體制改革，全面落實《養護管理改革實施意見》，嚴格執行《養護工程費制實施辦法》、《公路養護檢查驗收考覈辦法》，實行了定額管理和計量支付。推行了生態養護，改變多年路肩整治反覆鏟和反覆培土的習慣做法，在公路路肩上種植草皮，既減輕了養路工人勞動強度，又防止了水土流失，保護了環境，美化了公路。引進推廣使用了冷補瀝青修補油麪，改革多年的乳化瀝青混合料修補路面的技術，解決了雨季油麪修補難題，降低了養護生產成本，提高了油麪修補質量。

機械設備繼續改善。新增60—80t破碎篩分機、js1000型混凝土攪拌機、40t瀝青攪拌機等機械設備十餘臺（套），新購養護車4輛，新增固定資產330萬元，資產增資率達15，機械設備更新再創歷史新高。

工程施工、勘察設計單位取得新發展。路橋工程局公路工程施工總承包二級資質、勘察設計院公路工程勘察和公路橋樑設計乙級資質已通過年檢年審。路橋工程局完成了iso9001：xx質量論證體系換證複審工作，全年自主完成工程投資2600萬元，15人獲國家一級建造師資格，第一次與一級企業合作中標承建了武吉高速公路修水段部分工程建設任務。勘察設計院在完成全局內部工程項目設計、監理、檢測任務的同時，創新工作機制，積極開拓市場，全年完成勘察設計、工程監理、試驗檢測等產值148.6萬元。

（四）依法行政能力顯著提高

執法主體進一步明確。6月19日市政府下發了《關於公佈市級行政執法主體及受委託行政執法組織的通告》，明確了我局路政管理爲法律法規授權的市級執法主體，解決了多年來一直困擾我局路政部門執法主體不明確、不規範的難題。

執法隊伍建設進一步加強。結合“xx”普法教育，把“公正執法、文明執法、廉政執法”作爲規範公路行政執法行爲的根本要求，以人員准入、培訓、考覈和監督四個環節爲重點，狠抓執法人員素質教育和作風整頓，組織路政執法人員參加交通部、省交通廳、省公路局和市政府舉辦的法規學習班達36人次。

路政法規宣傳進一步強化。路政人員上路宣傳862人次，散發《公路法》、《致沿線鄉鎮村民的一封信》等宣傳單3000餘份，在市電影院舉行大型宣傳活動1次，新增路政宣傳牌15塊，深入新鋼公司等企業進行了走訪宣傳。

依法行政水平進一步提高。嚴格規範了執法程序和執法文書，大力推行人性化執法，實行政務公開，通過在縣、區辦證大廳設立辦事窗口，方便了人民羣衆，提高了工作效率。加強了與公安、法院、國土、城建等部門的協調，實行綜合治理，依法加大了對各種危害公路安全暢通行爲的查處力度，全年路政人員上路巡查1965天，出動人員47人次，機械車輛13輛，先後10次對“佔路堆物、佔路施工、亂堆亂放”等現象進行了集中整治，查處路政違章建築173平方米，違章設置廣告牌、橫幅68塊(條)，埋設杆（管）6起，清除路障4949立方米，清理邊溝453米。共查處路政管理違章案件88起，辦理各類審批35起，路政案件查處率達100，結案率98.86。

（五）治理車輛超限超載工作取得新進展

加快完成了超限運輸檢測站建站工作。通過積極主動向市政府請示、彙報和與市政府有關部門協調，市機構編制委員會已發文明確了山塘下超限超載車輛檢查站的工作職責、機構類型和人員編制，完成了事業單位登記工作。按照省治理超限超載車輛辦公室要求，以“建好一流的站，帶好一流的隊伍”爲準則，認真抓好了建站和人員組建工作，開展了“治超宣傳月”和走訪活動，強化執法隊伍的建設。

加強了路面治超執法力度。山塘下超限超載車輛檢查站自8月份檢測系統啓動以來，共檢查檢測車輛2800餘輛，查處超限超載車輛1700餘輛，查處非法改裝車輛200餘輛，卸載轉運貨物3400餘噸，結案率達100，超限超載車輛從治超前的95下降到60，治超效果明顯。

（六）行業文明建設取得新進展

機關作風建設得到加強。認真貫徹落實了市委、市政府關於開展第三輪綜合測評活動的統一部署和要求，在抓好xx年優化經濟發展環境綜合測評活動中的問題整改和落實工作的同時，進一步完善了局機關各項規章制度，加強了機關的日常考覈，改進了機關作風，增強了機關工作人員的工作責任，提高了工作效率。在6月份全局公路建設、養護生產緊張情況下，積極抽調精兵強將參加全市“五車”整治工作，較好地完成了市委市政府下達的“五車”整治任務，受到了市委市政府的表彰，爲營造優良的城市交通秩序作出了積極貢獻。

黨風廉政建設得到強化。認真開展了治理商業賄賂工作，制定了xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表，強化了工程施工和設備採購的監督，合同監察小組參與工程項目招（議）標33次，審籤工程合同31份、工程結算單46份，充分發揮了合同監察小組的積極作用。規範了財審管理，嚴格執行了事前、事中、事後內審制度，以工程項目、經濟責任審計爲重點，財務收支審計爲基礎，開展了工程竣工決算、經濟責任、財務收支、效益審計以及專用基金使用等審計，發揮了財審職能。

一票否決各項指標全面落實，內部形勢和諧穩定。強化了安全生產的管理，始終突出以施工、養護、機械設備的現場管理，廣泛深入地開展了“安全生產月”活動，加大了宣傳教育力度，組織了第一、第二安全責任人和分管領導參加了市安監局舉辦的註冊安全主任培訓，嚴格執行了安全許可制度，14人取得了註冊中級安全主任證書。圍繞改革、發展、穩定三者關係，認真抓實了社會治安綜合治理工作，開展了矛盾糾紛排查，健全矛盾糾紛排查調處網絡和維穩信息員隊伍，落實了領導責任制、目標管理責任制、一票否決制，將社會治安綜合治理工作列入各級領導任期目標；加強了幹部職工的普法教育，以家委會爲重點，加強了羣防羣治隊伍建設。抓實了計劃生育工作，加強了領導,健全了一把手親自抓、負總則，分管領導具體抓，計生幹部具體管的工作體系和信息網絡，實行目標責任管理和一票否決制，全局內部形勢穩定。

加強了文明行業載體建設，精神文明建設成績喜人。深入開展了“八榮八辱”社會主義榮辱觀教育和社會公德、家庭美德教育，繼續開展創建文明單位、文明道班、文明樓院、“職工之家”、職業道德建設“雙十佳”、五好文明家庭和扶貧濟困活動，努力營造和諧的以人爲本的社會環境，全局精神文明建設成績喜人，全局保持市級文明系統，市局機關被市委市政府授予文明小區，門前“三包”優勝單位，分宜分局、路橋工程局保持市級文明單位，市局、渝水分局保持省級文明單位。

去年，全局各工作發生了許多可喜的變化，公路建設從速度型向質量、速度、效益化方向轉變，養護工作從粗放型向集約化、專業化方向轉變，管理工作從經驗型向科學化、法制化方向轉變，公路通行保障工作從被動應對型向主動化、人性化方向轉變，這些變化加深了我們對新時期公路工作規律性的認識，豐富了我們的管理經驗。

一是必須堅持與時俱進，不斷轉變和提升公路工作理念。始終堅持用時代發展的眼光審視公路建管養工作，以改革的精神不斷轉變和提升公路工作理念，不斷賦予公路建管養工作新的內涵，不斷增強工作的主動性、前瞻性、服務性，更好地體現時代性要求，這是做好公路工作的重要前提。我們從“八五”強調堅持“以路面爲中心”，到“xx”和“十五”期堅持的“建設是發展，養護管理也是發展”的新發展觀和“以人爲本，以車爲本”的新服務觀，再到今天貫徹“更好地爲公衆服務”，管理的理念不斷得到提升。

二是必須堅持以人爲本，不斷增強公路設施爲民服務的能力。牢固樹立以人爲本的發展觀，把滿足人民羣衆對公路基礎設施的需求作爲發展目標，把人民羣衆的感受作爲評判標準，把保障羣衆安全便利出行作爲建好、養好、管好公路的最終目的，不斷增強公路爲民服務能力、爲經濟社會發展提供支撐能力。這是我們做好公路工作的本質要求。

三是必須堅持建管養並重，不斷強化養護管理工作的基礎地位。牢固樹立和落實科學發展觀，準確把握公路養護管理工作的規律性，把建管養並重作爲基本方針和長期任務，不斷強化公路管理養護工作的基礎性地位。當公路建設與養護管理髮生矛盾時，把養護管理工作擺在優先發展的位置，這是我們做好公路工作的內在需要。

四是必須堅持改革創新，不斷提高可持續發展能力。堅持與時俱進，以新理念、新思路、新舉措推進公路建設、養護、管理工作，不斷總結實踐經驗，充分借鑑先進地市的發展成果，不斷通過機制改革、制度創新和科技創新，解決公路建設、養護、管理中的深層次矛盾和問題，實現公路工作的健康持續發展。這是我們做好公路工作的持久動力。

五是必須堅持依法治路，不斷提高公路行政管理能力。適應公路建管養工作的社會性和複雜性要求，堅持依法治路，加強執法隊伍建設，提高執法能力，寓執法於服務之中，不斷提高公路行政能力和管理水平。這是我們做好公路工作的制度保障。

六是必須堅持加強隊伍建設，不斷髮揚光大公路精神。建設一支素質高、能戰鬥、講奉獻的幹部職工隊伍，形成以“團結創新，務實奉獻”爲內涵的行業精神，成爲激勵我們保證公路事業興旺發達、不斷髮展的強大動力。這是我們做好公路工作的根本保證。

代表們、同志們，圍繞開好頭，起好步，去年各項工作取得較好成績，這是市委、市政府高度重視和正確領導的結果，是省交通廳、省公路局鼎力支持的結果，是全局幹部職工開拓進取和團結拼搏的結果。藉此機會，我代表局行政向所有關心支持我局工作的各級領導表示衷心的感謝！向從事公路建設、養護、管理工作的幹部職工，特別是長年工作在第一線的公路養護職工和作出突出貢獻的標兵和先進個人，表示崇高的敬意！

二、面臨的主要形勢

在肯定成績，總結經驗的同時，也清醒地看到，當前我們的工作還存在不少問題和困難，歸納起來，主要有“兩個不足”，“三個缺乏”。

兩個不足：一是公路通行保障能力還不足。超期服役路面嚴重，路況質量、行車安全水平和設施耐久性還處於較低水平，公路設施抗災能力不高；二是公路建養資金嚴重不足。公路大中修工程難以及時安排，部分危橋和水毀路段得不到及時修復，機械設備裝備水平低。

三個缺乏：一是施工和設計單位還缺乏科學的運行機制。四通路橋公司和公路勘察設計院現行運行管理機制適應不了市場經濟的發展，拓展市場的措施、力量還不夠，改革力度還不夠。二是專業技術人員和高層次的技術人才缺乏。部分專業技術人員相繼退休，新的專業人員進來不了，專業人才斷層，特別是高層次、複合型管理人才缺乏，四通路橋公司和公路勘察設計院資質難以升級。三是路政管理缺乏完善的法規體系。路政管理法律法規建設滯後於公路管理的實際需求，公路保護、路產索賠等行政管理行爲缺乏權威性。這些問題，都要求我們認真研究，採取切實措施加以解決。

代表們、同志們，今年是全面建設小康社會的重要戰略機遇期，也是構建社會主義和諧社會的關鍵時期。省第十二次黨代會提出了實現全省國民經濟又好又快發展的“六大戰略”；市第六次黨代會提出了在決戰決勝工業500億的基礎上，向規模以上工業銷售收入1500億衝刺，提出了完善公路網絡，推進清宜公路等省道改造和構建以主城區爲樞紐、貫通各鄉鎮的“半小時經濟圈”，實現城鄉公交一體化，加快新農村建設等措施；省交通工作會提出了做好“三個服務”的戰略要求。這既給我們帶來了加快發展的新機遇，又帶來了新挑戰。主要面臨四個新挑戰。

第一，滿足國民經濟和社會發展對公路交通需求的挑戰。市第六次黨代會提出，在決戰決勝工業500億的基礎上，向規模以上工業銷售收入1500億衝刺。國民經濟和社會的發展，必然帶來旺盛的客貨運輸需求，預計我市公路日貨運量將要達到30萬噸。日益增長的公路交通需求與目前公路基礎設施有效供給不足的矛盾是公路交通發展的主要矛盾。緩解這一矛盾，必須充分挖掘現有路網通行潛力，改善路網技術狀況，提高通行能力和效率，才能適應發展需求。

第二，滿足人民羣衆安全便捷出行對公路交通需求的挑戰。當前，我市經濟增勢強勁，人民羣衆生活日益富裕，出行需求發生明顯變化。一是服務對象更加廣泛，除傳統的商務出行外，旅遊、休閒、度假、探親、訪友等通過公路自駕車出行的比例大幅增加，個性化出行成爲新趨勢；二是評判標準提高，在保證公路通暢的基礎上，還增加了安全、快速、舒適、便捷等更高層次要求；三是服務內容升級，需要適時增加信息查詢、安全保障等新的服務項目。這都要求我們必須加快路網改造，加強公路養護和管理，不斷提高公路路況質量和順暢水平。

第三，滿足社會主義新農村建設對公路交通需求的挑戰。市第六次黨代會提出，完善公路網絡，推進清宜公路等省道改造和構建以主城區爲樞紐、貫通各鄉鎮的“半小時經濟圈”，實現城鄉公交一體化和加快新農村建設。公路是廣大農村最重要的公共基礎設施之一，是建設社會主義新農村的重要內容，城鄉公交一體化和新農村建設，必將帶來區間中短途公路交通的大幅增長，建好公路、養好公路，任務相當繁重。

第四，建養資金需求嚴重不足的挑戰。公路建設資金主要是靠銀行貸款。當前受金融改革、宏觀調控“雙穩健”政策影響，各商業銀行貸款難度加大。交行授信我局貸款額爲6000萬元，目前我局銀行貸款額已達8000多萬元，資金籌措面臨巨大難題。

在看到上述挑戰的同時，我們也看到國民經濟和社會的發展帶來了加快發展的新機遇。一是市委、市政府對公路事業的高度重視，不斷完善政策措施，爲公路發展創造了良好的環境。二是全市工業經濟快速崛起、統籌城鄉發展和推進新農村建設，爲公路發展提供了前提條件。三是全省公路建設投資預計達173.7億元，高速公路實現超過xx公里目標，完成國道改造800公里，改造硬化農村公路1萬公里，爲公路發展提供了動力。

三、xx年主要目標任務和工作措施

代表們、同志們，面對新的形勢，全局今年乃至今後一個時期工作的指導思想是：必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞市第六次黨代會的戰略部署，以提升路況質量和公路公共服務能力爲核心，以加快路網結構改造爲主戰略，以加大養護大中修力度爲着力點，以全面落實事業單位各項改革爲主動力，進一步創新發展思路和發展舉措，爲構建更安全、更暢通、更和諧、更高效的公路交通網絡做出新貢獻。

今年全局主要目標任務是：進一步加快路網改造，完成白萬線三級公路路面工程8公里，爭取實施洞宜線洞村至雙林段11公里二級公路改造，率先在全省消滅砂石路，高級、次高級路面達100；加大大中修力度，力爭15公里路面大中修；公路改善工程合格率達100，大中修工程合格率達100；加大養護生產投入，強化養護生產管理，提升路況質量和服務水平，年平均好路率達77；強化路政管理，進一步治理整頓超限超載運輸，保護路產路權；加強機務管理,資產增資率達5；加強安全生產管理，落實安全生產責任，確保不發生重大安全責任事故，無重大經濟損失；鞏固提高文明行業和文明路建設成果，局機關、渝水分局保持省級文明單位，分宜分局、路橋工程局保持市級文明單位，全局保持市文明系統，保持省級青年文明號1個，爭創“江西省第三屆文明行業”；綜合治理無政治、刑事和六害案件發生；計劃生育實現“六無”，達到六個100；廉政建設無違法違紀違規事件發生。完成市政府下達的其它任務。

圍繞上述要求和目標，必須重點做好以下幾方面的工作：

（一）加快路網改造，提高順暢水平

拓寬籌資渠道，抓好資金保障。資金問題是制約我局加快公路發展的主要因素。在公路建設籌資上可借鑑經營城市的成功經驗，大膽推進制度創新。圍繞“國家投資、地方籌資、社會融資、利用外資”的原則，積極爭取國債項目、扶貧項目、國家扶持縣鄉公路建設項目資金，開展招商引資或社會融資，爭取財政支持，加大貸款力度，拓寬籌資渠道，落實公路建設資金。

以項目爲抓手，加快路網建設。積極爭取國家、省裏更多的支持，新上一些公路建設項目。全力以赴完成白萬線九龍至吉安交界處路面工程建設任務，率先在全省消滅砂石路，高級、次高級路面達100。爭取對洞宜線洞村至雙林段進行二級路改善。

加大路面大中修力度，提升路況質量。力爭對分安線、新吉線等15公里進行油路大中修，提升路況質量。

加強工程管理，創建優質工程。始終把質量與效益貫穿於公路建設的全過程，質量建設上要抓鞏固，上臺階，在總結經驗的基礎上，完善工程質量監控各項制度，進一步強化全員質量意識和行政領導責任制、項目負責人、技術負責人及設計、施工、監理人員責任制，推行質量終身負責制。施工過程中，落實三級質量保證體系，加大監理和質量中間檢查，把住工程質量各個關口，確保工程按設計文件、標準等級、技術規範施工，公路改造工程必須達到優良工程，使工程質量邁上一個新臺階。增強成本意識，加強成本覈算，依靠科技進步和科學管理，降低工程造價，提高項目效益。確保工程合格率100。

（二）加大養護生產投入，提高路況質量

加強公路正常養護。養護是建設的延續。良好的養護可以有效延長公路使用壽命，降低路橋設施的壽命週期成本。樹立科學發展觀，繼續堅持“建設是發展，養護管理也是發展，而且是可持續發展”的理念，保證計劃養護資金的投入，改進管理方式，完善規章制度，強化日常養護，提高養護質量。

全面推行預防性養護。從貫徹落實科學發展觀，建設節約型行業的高度，充分認識推行預防性養護的重要性和緊迫性，實現公路養護壽命週期成本最小化。加大預防性養護的投入，保證預防性養護的時效性，及時對混凝土路面進行灌縫，切實解決路面修補壓實問題，積極推廣應用預防性養護的新設備、新技術和新工藝，廣泛應用瀝青路面冷補材料、邊坡生物防護等節能環保養護技術工藝，促進公路養護與自然生態的和諧。

深入開展文明樣板路創建活動。按照“暢、安、舒、美”的要求，重點抓好分安線、上新線文明樣板路的創建工作，全面整治路況，規範養護作業，及時修復路面病害。積極落實資金，實施路面修復或養護大中修，確保路面平整堅實，無坑槽、無路基缺口。

加快實施和完善gbm工程。堅持計劃安排、逐年完善與公路新建、改建同步建設的原則，實施完善省道gbm工程。配合新農村建設，繼續實施鄉（鎮）、村集市路段、路邊店水溝石砌化工作。

抓實公路綠化工作。按照建設綠色生態xx的要求，以省道幹線公路爲重點，城市進出口、地市交界段爲亮點，開展特色養護、生態養護，在綠化美化上下功夫，使公路景觀與自然、人文景觀和諧統一，逐步把省道幹線、城市進出口、地市交界路段建成綠色通道、文化走廊。

開展平安暢通通道創建活動。繼續加大公路安全保障工程實施力度，進一步完善公路安全設施。加快危橋改造，爭取計劃安排對危橋進行維修、加固，逐步改（重）建省道上的現有危橋。

（三）進一步強化路政管理，保護路產路權

切實加強公路法制和路政隊伍建設。認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，建立、完善與之相適應的行政執法程序、行爲規範與監督機制。爭取市人民政府修改出臺《xx市公路紅線內違章建築處理辦法》，爲依法治路提供製度保障。進一步抓好路政執法隊伍建設，按照“政治優秀、業務過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力”的要求，建立行之有效的執法人員培訓、考覈和監督制度體系，嚴格規範執法行爲，做到寓服務於執法，寓服務於管理，樹立公路交通行政執法隊伍的良好形象。

切實加大路政管理和治超執法力度。加強公路路產路權的管理，健全和完善公路路產檔案，積極爭取各級黨委、政府和各有關部門對公路執法工作的支持，嚴厲打擊各種危害公路設施、妨礙公路暢通的違法行爲。進一步推進治超工作，規範治超管理運行程序，逐步建立治超長效機制，確保治超工作穩步開展。按照“程序規範、辦事公正、服務優良”的總體要求，規範大件運輸、佔（利）用公路審批等行政許可行爲，做到依法行政。

配合開展平安暢通通道創建活動，加強公路環境的綜合整治，建立政府、部門協同配合的公路環境綜合整治長效機制，及時查處破壞公路設施行爲，集中整治非交通標誌牌、廣告牌，創造良好的行車環境。

（四）加強機務管理，提高建設和養護生產能力

繼續推進公路建養機械化進程。進一步加大機械設備的投入，加速機械設備的更新換代，加快養護機具配套步伐，通過資金補助等方式，支持、引導各單位加大設備投入，多渠道籌措資金，改善技術裝備，提高機械化和勞動生產力水平。

切實強化機務管理。圍繞“重管養，增效益，求發展”的目標，健全完善機械設備臺班管理辦法和機械設備管理、維修、保養制度和措施，落實管、用、修責任，全面實行持證上崗，定人、定機、定責，加強機械設備的現場管理，全局機械設備統一配套，拓展機械設備使用市場，加強經營管理，提高設備的使用效益，實現以機械養機械，以機械增機械，滾動發展，良性循環。

（五）落實事業單位各項改革措施，增創體制、機制新優勢

全面落實事業單位各項改革工作。以政企、事企分開爲目標，認真貫徹落實市委、市政府制定的全市事業單位改革方案，加強組織領導，創新觀念，按照“精簡高效”的原則，做好“六定”工作。

繼續深化養護管理改革。進一步完善《公路養護管理改革實施意見》，按照“管養分離”的改革方向，落實“四脫離”，xx年的養護支出計劃將分局機關費用和養護生產費用分離。分局要全面落實《養護工程費制實施辦法》、《公路養護檢查驗收考覈辦法》，逐步實行“日常養護公益化、養護工程專業化、工程管理市場化”，充分體現公路作爲基礎設施的公益性，對修補路面坑槽及路面中修工程實行計量支付，對路面養護大修工程實行內部市場化，充分調動各方面的積極性，着力提高養護質量和效益。

創新施工和設計單位體制機制。按照“做大、做強”的構想，強化四通路橋公司的經營和管理，實行“靠大聯強、強強合作”，與社會有公路施工資質的大企業、強企業聯合經營、合作經營，提升資質，舉全局之力申報一級資質。按照“轉換經營機制，加快發展”的要求，把公路勘察設計、監理、試驗檢測推向市場，轉換經營機制，推進技術進步，實行經營模式多樣化，盤活現有資產，增強單位活力，促進效益提高。

（六）努力改善基層辦公條件，發展壯大第三產業

進一步關心職工生活。想方設法改善幹部職工的生產生活條件，積極解決幹部職工的後顧之憂，建立健全乾部職工醫療、子女教育、就業激勵扶持措施，對於大病、長期病號的幹部職工給予一定的醫療補助，適當提高職工子女考取大學獎勵標準，幫扶困難弱勢職工，資助其子女參加適應性培訓和扶助其創業。使幹部職工能夠切身感受到公路交通現代化建設帶來的養護生產方式和組織形式的轉變，帶來的工作目標、服務觀念的提升以及職工自身生活水平的提高，進一步激發養護職工的工作積極性和創造性。

抓好設計院的搬遷規劃和綜合辦公樓的建設準備工作。按照“控制規模、適度超前，美觀實用”的原則，做好設計院綜合辦公樓的規劃設計工作，爭取年內開工建設。

開展實業富路活動。依託技術、人才優勢，堅持“一業爲主、多元發展”的原則，興辦經濟實體，大力發展面向社會、面向市場的技術諮詢、設備租賃等中介服務機構，拓展公路輔助產業，打造市場化的自主創業體系。以市局工會牽頭組建技術協作諮詢服務機構，爲幹部職工創業提供平臺。抓好渝水、分宜分局通達、宇達公路建設有限公司經營管理，提高經濟效益。發揮閒置資源的作用，努力開拓創收渠道，增強自我生存和發展能力。

（七）加強載體建設，進一步提高文明行業創建能力，樹立文明行業形象

努力提高職工隊伍素質。大力抓好乾部職工隊伍建設，研究制定全局人才規劃，有計劃、有步驟地改善幹部職工隊伍的文化層次和學歷水平，努力改善幹部職工隊伍的知識結構。採取積極措施，吸收一批懂技術、懂經濟、懂管理、懂法律的專業人才充實幹部隊伍。加大崗位培訓工作力度，採取專業進修培訓、業餘培訓等多種形式，更新干部職工知識，提升崗位技能。

加強安全生產管理。健全安全生產製度，樹立安全管理新理念，積極探索加強公路安全管理的有效途徑和手段，依法落實安全生產全員責任制，行政領導負責制，健全監督機制和責任追究制度，突出強化工程施工、養護生產、機械運輸設備的現場安全督查，抓危橋險路經常性巡查、監控，杜絕違章指揮、違反操作規章等不良現象，嚴防發生重大安全責任事故，確保無重大經濟損失。

繼續加強機關作風建設。進一步完善各項規章制度，加強日常考覈，切實改進機關作風，提高工作效率。抓好優化經濟發展環境綜合測評活動中的問題整改和落實工作，提高服務質量，建立長效機制。

加強財審和紀檢監察工作。嚴肅財經紀律，以工程項目、經濟責任審計爲重點，財務收支審計爲基礎，開展好工程竣工決算、經濟責任、財務收支、效益審計以及專用基金使用等審計。抓好廉政建設，落實《xx市公路管理局懲治和預防腐敗體系實施辦法》，嚴防腐敗。

加強行業文明建設。以公路改革和發展爲中心，大力弘揚“團結創新、務實奉獻”的公路精神，樹立“以人爲本，服務人民，奉獻社會”的服務理念，深入開展學科學理論、學先進典型，建負責任部門、負責任行業，創人民滿意的文明行業活動，在養護、施工、路政管理等窗口全面推行文明優質服務和規範化管理，積極開展創文明道班、文明樓院、五好文明家庭活動，在保持已建成的文明行業成果的基礎上，力爭實現新的拓展，取得新的成果。加強法制宣傳教育，認真實施“xx”普法規劃，加強社會治安綜合治理工作，健全矛盾糾紛排查調處工作體系，認真落實綜治工作責任制，努力營造和諧平安的內部氛圍。抓實計劃生育工作，實現“六無”，達到六個100。高度重視和支持工會、共青團、婦委會工作，增強工會、共青團、婦委會的活力。

代表們，同志們，新的一年，新的藍圖、新的目標、新的要求，任務艱鉅而光榮，機遇與挑戰並存。讓我們在市委、市政府和省交通廳、省公路局的領導下，以更加飽滿的精神，更加科學的態度，更加紮實的工作，全面和超額完成各項工作任務，把公路事業又好又快發展的要求落到實處，爲堅持科學發展、促進社會和諧、加快富民興市，在新的起點上實現xx在中部地區率先崛起做出積極貢獻。

【第4篇】司法局依法行政工作情況報告

一、近三年來依法行政工作總體情況

(一)打牢工作基礎，依法行政制度化。我局重視發揮法制工作服務司法行政工作大局中的作用，將法制工作與執法執業、內部管理有機統一，紮實推進制度建設。一是完善業務管理、法律服務行業執業二類制度，強化執法執業規範建設。二是進行《市司法局執法依據執法事項》、《市司法局規範性文件彙編》、《市司法局制度文件》三個彙編，強化法制工作規範管理。三是明確工作時限實現率、出證差錯率、投訴查處率、行政執法過錯追究率四項測評指標，強化法制工作效能督查，提高了法制工作質量和效用，促進了執法行爲規範化。

(二)創新工作機制，依法行政規範化。創新執法執業監督領導機制。整合局紀檢監察和政策法規部門資源，成立市司法局行風建設辦公室，建立了由行風辦、行業協會、縣區局、市局職能部門負責人蔘加的法律服務行業執法監督聯席會議制度，形成了集中受理、分工負責、齊抓共管的執法執業監督機制，實現依法行政與糾風治亂和效能監察的統一管理。創新執法質量管理機制。將執法工作納入全局服務質量管理體系，各項行政執法工作標準化管理，法制員通過現場訪談、查閱文件、抽樣、記錄等，對各處室工作進行符合性審覈，落實糾正措施，促進了執法工作質量和執法管理水平提高。試行行政指導工作機制。根據管理事項和服務對象需求，探索建立了重點項目行政輔導、服務發展行政建議、監管檢查行政提示、輕微違規行政警示、行政處罰案後幫扶等五種類型的行政指導工作制度，促進了司法行政管理職能的履職到位和依法行政水平的提高。

(三)優化服務環境，行政監督社會化。以“多維度、信息化、能動性”爲着眼點，整合便民服務資源，出臺《關於進一步推進“陽光司法行政”工作的實施意見》，積極打造司法行政陽光服務品牌。一是實行陽光政務，提高政務信息公開質量。在局門戶網、市政府信息公開網站及時發佈、更新工作依據、文件制度、工作動態等，開通網上辦事欄目，充分滿足民衆和媒體對司法行政工作的知情權及輿論需求，提高工作透明度。二是實施陽光管理，實現權力網上規範運行。將行政權力全部納入網上公開運行，強化電子實時監控，開展行政提速，實行逐月通報，推進權力運行質效並進，目前我局上網運行的行政權力事項共計5類93項261件。三是開展陽光行動，提高網絡問政效能。暢通局門戶網“局長信箱”、“在線投訴”以及淮水安瀾網“民生通道”、“陽光信訪”政民互動渠道，建立24小時網絡值班、網絡發言人制度，規範網訴網復、調查覈實程序，及時跟帖回覆羣衆諮詢投訴，並跟進落實，強化效能問責，進一步提高了機關執行力。

(四)加大研討力度，依法行政科學化。組織專題理論研究，促進地方社會經濟發展。圍繞加強和創新社會管理法律問題，深入基層開展調研，先後形成了《開展留守兒童法制宣傳教育的重大意義》、《組建律師維權中心爲社會正義撐腰的重要性研究》等一批優秀理論文章，促成全國主流媒體聚焦盱眙留守兒童法制宣傳，蘇南企業家現場設立獎金50萬元;在全省率先建立見義勇爲維權中心，爲弘揚社會正義者撐腰;成立市臺商法律服務團，得到了市委市政府領導的肯定和臺商的好評。抓好業務性調研，指導司法行政工作實踐。《關於穩妥理順管理體制加強基層司法所建設的調研報告》，爲我市理順司法所管理體制提供了理論指導和政策建議;《強化司法行政執法監督體系建設全面推進依法行政》的調研報告，被省廳內網調研專欄採用，爲在全省開展執法考評提供參考;市委辦、市政府辦出臺的《轉發<司法局關於進一步加強和改進律師工作的意見>;的通知》，爲推動全市律師事業健康發展提供了堅實保障;與市中級人民法院聯合下發的《關於構建和諧審辯關係切實維護司法公正的意見》，有效改善了律師執業環境。認真組織重大活動，提高執法把關水平。在全市法治建設等各項活動中，我局認真組織、策劃、督辦、考評，推動各項活動取得預期效果。聯合市委組織部制定下發《市縣處級領導幹部任前法律知識考試暫行辦法》，組織了8次任前法律知識考試，共有108名擬任處級職務的幹部參加集會考試，增強了領導幹部學法用法的自覺性;開展“小手拉大手與法一起走”行動，創建“青少年零犯罪社區”，我局被司法部、中央綜治辦、中國關工委表彰爲全國青少年普法教育先進單位。

(五)加強隊伍建設，行政行爲文明化。我局突出執法理念、執法素質、執法能力三項重點，着力推進司法行政隊伍文明服務水平提高。一是開展專題教育，強化依法行政理念。深入開展“發揚傳統、堅定信念、執法爲民”、政法幹警核心價值觀等主題教育實踐活動，查找在執法思想、執法作風方面存在問題，深化制度執行意識，使全體幹警真正成爲依法行政的實踐者和推動者。二是組織專題培訓，增強依法行政素質。把幹部教育培訓情況作爲考覈、評先、任職的依據之一。通過集中授課、崗位自學、網上學習、選派參訓等形式，落實行政執法人員上崗培訓、日常培訓、全員輪訓制度。邀請法律專家、學者作專題輔導，組織人員參加市法律知識更新培訓、省行政複議應訴資格考試等，提高了隊伍法治素養。目前，市局具備行政執法資格的人員已達到14名，2人具有行政複議應訴資格證。三是開展案件評查，提升依法行政能力。連續三年集中開展了涉法涉訴信訪案件、行政執法案卷、法律服務案件三類評查工作，通過認真審查案卷的辦理程序、手續、證據、時限、效果，指出存在問題，提高了辦件質量，促進了基層案件辦理行爲規範化。

(六)發揮職能作用，司法行政實現跨越發展。市委、省廳主要領導先後12次做出肯定批示，充分肯定我市司法行政部門服務大局、服務民生、社會保障等工作。一是融入黨委政府社會管理創新工程，法律保障得到新加強。深入推進大調解工作機制建設，大力推行網格化排查新模式，進一步提高矛盾糾紛的防範、調解和處置能力;加強社區矯正平臺建設，進一步規範社區矯正交付銜接、監督管理，重新犯罪率爲0.56‰，處於全省較低水平;加強刑釋解教人員數據庫建設、過渡性安置基地建設，完善基本信息溝通機制，加大社會化幫教力度，有效防止脫漏管現象發生，幫教銜接率100%，安置率96%，有力維護了社會和諧穩定。二是融入黨委政府經濟轉型升級工程，法律服務迸發新活力。廣泛開展“法律服務直通車”等活動，爲加快經濟轉變提供全方面的法律支持，全市各律師事務所共擔任法律顧問1255家;公證業穩步發展，積極對接重點項目推進、招商引資、企業經營、城市化建設，無一件錯假證;大力推進法律援助擴容升級，建成覆蓋全市城鄉的法律援助工作網絡，提前完成省“xx”末萬人辦案率8件目標，連續六年有案件入選“全省十大案例”;認真開展“三大類”司法鑑定，規範出具司法鑑定報告;成功組織國家司法考試，連續多年實現考卷零差錯、考場零隱患、考務零失誤、考試零重大違紀、考生零投訴“五零”目標。三是融入黨委政府法治建設工程，法制宣傳開啓新篇章。總結“xx”普法成果，啓動“xx”普法，開通普法網站，以加強法治文化陣地建設、創新法治文化傳播形式爲抓手，大力開展具有時代特徵的法制宣傳教育，推動建成覆蓋城鄉的各級各類法治文化陣地1300多個，漣水、淮陰、清浦、水利系統等縣區和普法單位相繼建成全省有影響的法治文化陣地。大力推進以依法行政、公正司法爲重點的各類法治實踐，深入推進“民主法治村(社區)”創建，全市有5個村被表彰爲“全國民主法治示範村”，271個村(社區)被表彰爲省級“民主法治示範村(社區)”，營造了濃厚的法治氛圍。

二、完成《xx年全市依法行政工作要點》確定的重點工作情況

(一)大力推進行政職能轉變。理順司法所管理體制，深化管理體制改革。經組織專題調研、提請市政府常務會議研究、向市政府常務會議作“關於理順全市司法所管理體制的情況彙報”，11月20日，市委、市政府作出了《關於進一步加強全市司法所建設的意見》，使司法所成爲縣(區)司法局的派出機構，近期，各縣(區)將按照“機構獨立、編制單列、職能強化、管理規範”的要求，落實保障措施，進一步加強司法所的組織、業務、隊伍建設。開展行政指導，更新執法理念。以優化服務、促進發展爲目的，出臺實施意見，制定程序規定、執行制度、格式文書等，協調相關處室積極推行重點項目行政輔導、服務發展行政建議、監管檢查行政提示、輕微違規行政警示、行政處罰案後幫扶等五種類型的行政指導，以“項目+案例”模式，將行政指導這一柔性的行政管理方式全面融入業務工作之中，實現涉及外部工作事項納入行政指導範圍100%，目前，已開展行政輔導50件，支持了服務對象做優做強。強化政務公開，規範行政權力網上運行。我局嚴格執行政府信息主動公開、依申請公開的受理、發佈、保密審查和監督保障制度，明確專人負責系統管理，強化政務公開及權力網上運行的實時監督，實現信息從源頭產生、收集存儲到公開發布的規範化管理。專題召開各處室負責人會議，過堂督查，並及時溝通，及時提醒，逐月通報，推進了政務公開及行政權力網上規範運行。公開信息107條，依申請公開1件，沒有發生不符合《政府信息公開條例》情形，運行行政權力2類3項93件。

(二)切實提高制度建設質量。一是加強規範性文件管理。嚴格執行部門規範性文件前置審查和備案制度，對xx-xx年度規範性文件進行分類彙編，對本局和縣(區)司法局出臺的規範性文件進行備案通報，並及時在局網站上向社會公佈，確保局規範性文件內容合法、制定程序符合規定。二是紮實加強制度建設。邀請專家座談，廣泛徵求意見，出臺了《市司法局行政調解工作制度(試行)》，探索和規範了我局運用行政調解解決行政爭議的方式方法;以羣衆滿意爲導向，制定《市司法局101%服務制度》、《市司法局xx年服務質量目標及分解表》，深入推行依法行政責任制。三是加強工作標準制定。圍繞司法行政事業發展、業務工作創新、重點工作推進、重大行政決定等，研究制定各類工作標準，組織人員就“爭創羣衆滿意的法律服務示範窗口”、執法工作標準進行討論，出臺《市司法行政系統行風建設示範點標準》、《市司法行政系統廉政文化示範點建設標準》、《縣(區)局執法考評細則及評分標準(試行)》，將考覈結果作爲評優授獎重要依據，進一步推進工作提質、提效。

(三)堅持科學民主決策。嚴格執行重大事項議事規則和相關制度規定，堅持重大事項、重大問題、重要工作集體研究決定。明確重大決策事項範圍，重視做好重大問題前瞻性、對策性研究，形成幹警參與、調研論證和領導決定相結合的行政決策機制;對重大問題和涉及羣衆切身利益的事情，建立專家諮詢制度和社會公示制度，堅持重大決策聽取公衆意見、專家論證、合法性審查和集體討論決定，所有重大決策，確保在深入調查研究、廣泛聽取意見、進行充分論證的基礎上，由集體討論決定，切實做到科學、民主和依法決策，杜絕了行政決策中擅權、專權和濫用權力現象發生，實現決策責任制約。今年，我局經組織調研、局辦公會議討論，科學民主決策主要有三大事項：一是積極協調將司法所管理體制改革列入全市政法十件大事，深入全省部分地區調研，在我市洪澤縣進行試點，現已在全市推開，推進了基層司法所管理體制改革。二是打造新型教育矯正模式，市社區矯正局機構已獲市編辦批准，逐步建立專羣結合、專兼結合的矯正工作隊伍，實行“一縱五並舉”新型教育模式，即從上至下三級聯動教育，引入心理矯治，開展感化、訓誡、專題、幫教、回訪教育並舉的矯正模式，提高了問題對象自我調控能力。三是提請市兩辦發出《關於加強社會主義法治文化建設的意見》，聯合四部門出臺《關於大力推進社會主義法治文化建設的實施意見》，召開推進會，同時運用網絡宣傳，開發法律知識競賽題庫和網上答題系統，擴大了普法工作實效。潘恆球入選全省十大法治人物，實現我市歷史性突破。

(四)全面提升執法規範化水平。加大重點領域的監管力度，強化執法執業檢查。一是開展案件評查。制定實施意見、評查方案，通過“健全體系、嚴格標準、豐富形式、完善制度”四項舉措，將案件評查工作同執法規範化建設和涉法涉訴信訪工作相結合，採取各處室專業評查與評查小組複評相結合的方式，排查梳理了職能處室受理的投訴案件、有可能赴省進京上訪的案件以及法律服務案件共100件，圍繞案件的事實認定、證據收集、程序應用、法律適用、實體處理、辦案人員工作作風、案件處理和社會效果等八個方面開展自查複查，同時對各縣(區)局案件評查工作進行督促和指導，及時瞭解掌握各縣區案件評查工作開展情況，通過評查，進一步規範了執法行爲，提高了辦案質量。二是開展執法服務質量檢查。將執法質量管理作爲重要抓手，明確服務質量目標，按崗位職責與工作標準、工作規範與服務制度、執法程序與具體要求、服務對象滿意調查與改進反饋等方面，編制檢查計劃、檢查表單，成立5人內部審覈組對各處室半年服務質量進行符合性審覈，通過現場訪談、查閱臺帳等，強化了處室責任，加強了過程管理，促進了工作持續改進。三是開展執法執業考評。我局把執法考評工作作爲推進依法行政的關鍵，明確執法過程控制要求，固化執法標準;將監督檢查融入日常工作中，固化監督檢查;明確執法質量目標考覈細則，固化考覈評價。成立由分管領導帶隊、處室負責人蔘加的執法考評組，突出執法規範、信訪投訴、開展執法執業監督檢查情況等方面，通過一聽、二看、三查閱和交流座談的形式對縣(區)司法局執法工作情況進行了全面檢查和督導，並走訪法律服務窗口單位，查閱工作資料、看事務公開情況、發放調查問卷，嚴格執法考評標準，逐一打分，及時反饋，強化了監督檢查力度。同時廣泛開展社會評議，聘請行風監督員，加強與公安、法院、稅務等部門及社會團體的溝通聯繫，先後邀請人大代表、政協委員進行視察，組織開展社會評議，變封閉式考覈爲開放式評議，確保執法考評取得實效。

(五)着力防範化解社會矛盾。建立了各處室負責人爲責任人的行政調解責任機制，各相關業務處室具體承擔各自行政職能和業務範圍內的矛盾糾紛調解工作，積極推動行政調解工作開展;聯合市中院、公安局、衛生局、保險行業協會聯合出臺了《關於聯合化解醫患糾紛的意見》，聯合相關部門制定印發了《關於建立消費糾紛調處與大調解工作對接的實施意見(試行)》，增強行業性糾紛的化解力度，專業調解工作水平大幅提升;創造性地開展社會矛盾糾紛“網格化”排查、“信息化”運作、“法律化”調處工程，完善月例會通氣、季督查分析、半年講評通報等制度，積極實施援調對接工程，啓動農民工討薪案件辦理高速通道，快立快辦、務實高效地全力化解社會矛盾;針對容易引發矛盾糾紛的重點區域、重點時段、重點人員，先後開展了“以調促和，喜迎十八大”爲主題的社會矛盾糾紛集中排查調處活動、以“弘揚法治精神，促進社會和諧”爲主題的調解“十進”活動，極大地提高了社會矛盾糾紛調處工作的社會知曉率，羣衆對調解協議的“法律化”認可度也隨之提升，全市社會矛盾糾紛調處工作取得了突破性進展。全市共調處成功31432件，調處成功率98.4%，防止矛盾糾紛激化17466件，勸阻羣體性上訪337批次6220人，防止糾紛引起自殺50件50人，防止民轉刑案件62件149人，有力維護了社會和諧穩定。

(六)完善依法行政保障措施。落實領導幹部學法制度。完善黨組理論學習中心組集體學法、述學制度，把法制學習作爲領導班子建設和領導幹部思想政治建設的重要方面，對中心組成員學習筆記、撰寫學習體會和理論及調研文章適時進行檢查考覈，提高了領導幹部法律素質、增強依法執政能力。加強行政執法人員培訓考覈。制定年度學法和培訓計劃，以網絡教育、座談討論、辦公網平臺交流等方式，增強學習互動;以業務培訓爲突破，精心開設基層工作、社區矯正、公證工作等業務培訓班5期，近500人次參加了培訓學習。月底我們對持有行政執法證的人員進行了統一組織考試，並將考試結果及時上報，所有人員均考試合格。開展服務爲民系列活動。先後組織開展了“學習周恩來，提升忠誠度，助推大發展”主題教育、職業道德主體教育實踐活動、爭創“羣衆滿意的窗口服務單位”活動，提升了隊伍的政治思想素質，提高了服務水準。以“優化服務，執法惠民”爲主題，開展行政執法服務月活動，製作宣傳靠牌、展板，懸掛宣傳橫幅，組織了由公證員、律師、法律援助工作者組成的法律服務隊伍，接受羣衆法律諮詢，幫助羣衆解決問題，展示了良好的服務形象。

三、xx年度依法行政考覈整改情況

針對xx年度我局依法行政工作存在的基礎薄弱、執法監督信息化水平不高、部分執法人員執法能力和水平不強等不足，研究制定整改措施，將依法行政與執法規範化建設、爭創羣衆滿意的窗口服務單位活動、解決執法突出問題相結合，找準定位，加大力度，通過建立健全依法行政各項工作制度，提升服務層次和質量，強化長效機制建設;明確執法質量目標、執法崗位職責、執法過程控制要求，強化執法管理;突出執法規範、執法辦案質效、信訪投訴等重點，開展案件質量跟蹤督查、執法考評、行風評議等，強化監督檢查，推動了執法、執業行爲的規範開展，取得了明顯成效，司法行政各項職能得到了有效履行，工作成效得到了領導及羣衆的充分肯定：紮實開展“三進三服務”法律服務工程，辦理涉及農村、城市居民醫療、養老和其他社區保障政策落實法律事務671件，爲法律服務對象減免費用涉及金額766萬餘元，着力助推經濟社會發展;組織實施法律援助“司法爲民”工程，辦理法律援助案件5720件，切實維護弱勢羣體權益，努力維護社會公平正義;組織實施基層基礎“強基”工程，7名同志榮獲國家有關部委的表彰，市律協黨委被表彰爲全省律師行業先進黨組織，羅岸偉被評爲全國優秀律師並當選中華全國律協理事，實現律師行業歷史性突破，夯實了司法行政社會管理科學化發展的根基。市委書記劉永忠今年五次就市司法局工作作出批示，省司法廳廳長繆蒂生年內兩次作出批示，充分肯定我局依法行政工作成效。

四、下一步工作計劃

我局將着力貫徹兩個《意見》,以兩個《意見》作爲推進依法行政的行動指南，進一步加大工作力度，規範執法行爲，提高行政效能，推進行政管理創新，不斷提升依法行政和服務發展水平，努力推動我局依法行政各項工作再上新臺階。

(一)務求實效，組織好服務質量年終評查、執法狀況考評、行風建設示範點創建三項檢查。着力執法執業監督，完善執法服務質量標準，探索多樣化的柔性執法方式，定期開展服務質量內部審覈，適時組織案卷評查，促進服務質量提高;健全執法考評工作長效機制，在完善配套、評改結合、宣傳示範上下功夫，充分發揮執法考評的導向、激勵、監督、管理作用;開展行風建設明察暗訪，查找問題，組織開展觀摩會，發揮組織推動作用，命名、授牌一批行風建設示範點、示範崗，加強典型示範，提高司法行政系統行風建設水平。

(二)加大力度，開展好行政指導、陽光•司法行政服務平臺、依法行政示範點三個創建。着力社會管理創新,加大五種類型的行政指導力度，推進行政指導業務化、日常化、規範化、長效化;進一步強化網絡監督平臺建設，推進權力網上運行工作，促進權力運行更加規範、有序;落實措施，推動年度依法行政示範點工作目標、任務完成，增強實效，努力實現執法執業工作法律效果與社會效果、政治效果的有機統一。

(三)着眼長遠，落實好法制機制建設、規範性文件管理、執法隊伍監管三項工作。着力服務質量提高，健全完善司法行政系統涉法涉訴信訪、行政調解、行政處罰、行政複議、行政應訴等工作機制，規範法制工作程序;組織有深度的工作調研，把業務實踐經驗和創新突破的舉措上升爲規範性文件，規範完成規範性文件制定、清理、彙編，不斷滿足工作需要;加強隊伍的法制教育培訓，健全執法人員檔案，實行責任追究，舉辦依法行政大型主題宣傳，開展行政執法服務月活動，規範開展行政執法(監督)證年檢註冊，促進執法人員執法行爲規範化。

【第5篇】公路管理段二oo九年職代會行政工作報告

堅持以路爲業，貫徹服務爲本

積極爲公路事業科學、協調發展再做新貢獻

各位代表、同志們：

我受公路管理段委託，向本屆大會作《堅持以路爲業，貫徹服務爲本，積極爲公路事業科學、協調發展再做新貢獻—臨潭公路管理段工作總結和工作安排意見的報告》。請大會予以審議。

一、

工作情況總結

對於我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災侵襲，藏獨破壞、抗震救災等都給我段的正常建養管工作帶來了巨大挑戰，使得我段的工作內容相對繁雜，工作量也大大增加。爲了做好各項工作，我段自上而下，團結一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求爲指導，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養護維修工程，及時防滑掃雪保證春運安全，加強橋涵、防護構造物的維護，全面提高養護質量和服務水平”爲主要內容的“標準化”養護活動和繼續深入開展“橋樑養護質量年”活動爲切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養護生產工作，一方面積極參與地方維穩和抗震救災活動，較好地完成了上級下達的各項工作任務。

（一）認真組織，積極開展“標準化養護”活動，大力改善路況

我段把公路日常養護作爲工作重點，進一步強化養護目標責任制管理落實，狠抓公路養護工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養的公路基礎差、路基路面病害頻繁發生、抗災能力弱、危險路段多的實際情況，我段着力在改善路容路貌，提高路況質量上下功夫。四月初，我段對路況進行了調查，根據路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養護工作計劃、橋涵養護工作計劃；並在小修保養工作以圍繞“標準化養護”活動全面展開，並由專職領導負責小修保養工作，並繼續成立了活動領導小組和定額考覈小組經常深入基層督促檢查各項工作，結合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養護定額考覈經濟責任制實施細則》，從而進一步強化考覈，把養護生產任務和成效緊密地與計劃經費掛起鉤，與職工的責、權、利掛起鉤，明確下達到養管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優罰劣，很大程度上調動了職工的生產積極性。，定額考覈小組共抽查工作20次，發工作通報7次，對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人（次）,對任務完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人（次），通過一系列紮實的工作，使我段管養的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。

由於我段管養的s306線技術等級較低，部分路段先天不足，隨着公路運輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現頻繁，養護難度大。我段借“標準化養護”活動的東風，以“迎奧運、講文明、樹新風”活動爲主線，把保障公路安全暢通作爲向社會展示公路交通行業形象的窗口，從貫徹落實“三個服務”的角度出發，牢記“養好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，並把油路修補工作放在全年小修保養工作的重中之重來抓。在油路修補工作中，嚴格落實修補質量獎罰制，爲了確保修補質量，堅持對每次購入的瀝青材料進行現場實驗，對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環保。

在養護生產的黃金季節，全體養護人員放棄節假日，堅持在公路養護生產第一線，處治翻漿、修補油路，及時解決養護生產工作中存在的問題。處理翻漿，嚴把“挖坑關、材料關、壓實關、工藝關”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當天能完成的任務決不拖到第二天，在油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關，及時處治路面存在的各種病害。

同時，在的工作中我段高度重視養護工人技能素質和養護技能的提高：利用冬訓和生產空閒時間由技術人員組織各班組生產骨幹學習公路養護知識，並重點學習了油路修補業務知識，從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識。在春季處治路面病害時，充分利用機械設備，實現了由人工處治基層向機械化處治的轉變，降低了職工的勞動強度，提高了修補質量，同時大大縮短了施工工期。並對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓。

繼續全面開展“公路橋樑養護質量年”活動，我段專門成立了橋樑養護管理領導小組，設立了辦公室和專職橋涵管理技術人員，舉辦了橋涵養護培訓班，由橋樑技術員向一線職工傳授橋樑養護的知識，使廣大職工增強了對橋樑養護工作重要性的認識，爲行車安全提供了保障。同時，按照上級要求組織人員對轄區內的橋樑涵洞進行了全面的調查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養護工作進行了全面檢查，對損壞較爲嚴重的羊永橋進行了維修加固，並把橋涵養護工作納入對職工的日常考覈中，全面加強橋涵養護工作。

，全段共完成：

1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;

3、

7、清理坍塌方：2068.8m3;

8、填補路基缺口：1667.4m3;

9、橋涵清淤：1094.1m3；

10、水毀搶修：8462.77m3。

【第6篇】供電公司職代會行政工作報告

各位代表：

今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發全體員工的主動性和創造性，在鞏固現有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業向更高目標邁進。下面，我代表公司領導班子，向大會作工作報告，請予以審議。

一、三年工作的回顧

三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人爲本，全面、協調、可持續的科學發展觀的要求，堅持以提高經濟效益爲中心，以發展安全生產爲基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經濟會議精神，深化改革、銳意創新、大力推進規範管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。

(一) 經濟效益穩步增長

三年來，公司經濟效益保持着強勁的發展勢頭，經濟效益實現大幅度增長。xx年至今，已累計完成發電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現銷售收入1.9094億元，實現利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，爲耒陽市域經濟的建設做出了積極貢獻。

(二) 安全生產邁上新臺階

公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產監察委員會，並逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監察網絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規考覈，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監察力度上入手，增強生產部門機組設備的維護和保養意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300餘項。

(三) 規範管理取得新進展

一是結合公司的實際情況，通過科學設置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規程與要求、工程建設與維護等統一做出了嚴格的規定，二是每年都與各主要生產部門簽訂生產經營責任狀，嚴格覈定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考覈，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關定額標準和文件，認真進行工程審計、覈算，嚴格按照財務覈算管理辦法，認真進行內部有關財務審計工作。

(四) 供電網絡建設日新月異

三年來，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構，抽調精幹技術人員組建專門隊伍，下大力氣開展紮實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網絡。xx年申報了城網建設項目24個，完成了竈市變電站314、616線路的投運，城區新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區線路7條40餘公里，改造10千伏線路20餘公里。二是靈活優化供電結構，大力發展優質高價負荷。xx年上半年，電力市場一度出現供大於求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術骨幹到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產，適時的優化了公司的供電結構，對公司供電的均價起到一定的拉擡作用。三是嚴抓供電服務質量，以優質服務樹立企業形象。通過加大投入對供電營業廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態度，不斷提升企業形象，樹立品牌效應。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬餘度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調度水能，努力降低單位耗水率，實現水能的最大利用率，儘量做到少棄水多發電。xx年上半年我們的平均耗水率已經降到31.26立方米/千瓦時。

(五) “水火併舉”開創新局面

一直以來，缺乏“火電”調峯錯峯是我們自供網絡的最大缺陷，在得到集團公司有在耒陽投資火電的意向後，公司千方百計地協助集團公司的前期報批工作，力促火電項目儘早儘快上馬。xx年，我們提出的耒楊綜合發電廠的評估報告直接送交到人民政府相關的部門就達30餘個，涉及縣、市、省三級機構，通過多方協調，最終順利通過省發改委等部門的評審批覆。使耒楊綜合發電廠在xx年底得以開工建設，目前，工程進展非常順利，主體工程已全部完成，進入了設備安裝階段，預計明年2月底就將正式發電，俱時，我們供電網絡將與“單一電源”揮手告別，進入“水火併舉”新時代。同期，經過不懈努力，上堡水電站也已於今年12月2日正式破土動工，我們公司的供電電源將得到進一步完善。

(六) 精神文明建設得到進一步加強

三年來，公司不斷加強精神文明建設，主要開展了以下工作。一是加強“三個代表”重要思想、十六大四中全會和五中全會會議精神的學習，不斷解放思想，提高廣大黨員幹部和職工的思想水平，二是積極構建企業文化，全面灌輸“愛崗敬業、負重奮進、科技興企、爭創一流”十六字企業精神，強化廣大員工的效益意識、競爭意識、服務意識。三是加大對文化娛樂活動及其設施的投入，廣泛開展各類積極向上的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力。

同時，公司的計生、庫區、物業、保安、檔案等工作也得到了進一步加強，取得了一定的成績。

各位代表，過去三年公司各個方面能取得明顯進步，確實來之不易。成績的取得，離不開市委、市政府和集團公司的正確領導，離不開市委、市政府和集團公司各個相關部門的大力配合，更離不開公司全體員工的奮力拼搏、紮實工作。在此，我代表公司領導班子向公司全體員工，向關心支持我們公司發展的市委、市政府領導、集團公司領導及其各相關單位，表示衷心的感謝!

三年的成績令人鼓舞。但與其他縣、市先進電力企業相比，特別是郴州地方電網，我們還存在許多差距。主要表現爲：在思想觀念上，至今還有部分同志沒有適應公司制改後的新體制，在多種經營開發和發展上，我們才蹣跚起步;同時，部分供電設施陳舊老化，適應不了當前供電負荷的快速發展;能獨擋一面的既懂技術又會管理的複合型人才仍然缺乏，影響企業管理水平的進一步提高等，這些問題，我們必須引起高度重視，採取切實有力的措施加以解決。

二、今後三年的發展思路和xx年的工作重點

黨的十六大五中全會會深入分析了今後一個時期我國經濟社會發展面臨的國際國內形勢，強調在全面建設小康社會的進程中，“十一五”時期具有承前啓後的重要歷史地位。我們必須緊緊抓住機遇，認真解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題，立足科學發展，着力自主創新，完善體制機制，促進社會和諧，爲“十一五”計劃的開局工作打下堅實基礎。

今後三年的總的工作思路是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆五中全會精神爲指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，按照統籌發展和構建和諧企業的要求，圍繞經濟效益這個中心，以安全生產爲基礎，進一步加快管理創新和技術創新，擴大供電網絡，優化供電結構，加快發展第三產業，穩步推進兩個文明的建設進程，促進各項經濟工作全面發展，增強公司整體經濟實力和競爭力，實現進一步跨越式的發展。

xx年是國家“十一五”計劃的第一年，也是公司執行集團公司“十一五”計劃的起始年，各項工作都要有一個新局面，結合集團公司經濟會議精神和公司的經營形式，公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。

(一)、主攻領導班子建設，在強化工作作風方面求突破。

圍繞能上能下的原則，積極推動公開選拔的競爭上崗制度，下階段要把中層以上幹部考覈擺到重要議事日程，結合部分中層職務的調整，把素質高、能力強、職工公認的同志及時充實到公司領導班子。同時，要紮實抓好工作作風的整頓工作，進一步發揚求真務實、真抓實幹的精神，堅決反對形式主義，反對弄虛作假，把那些爲當官而當官、爲享受而當官人清除出管理隊伍，淨化幹部隊伍，把公司領導班子真正建立成爲能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領導隊伍。

(二)、主攻多種經營的發展，在改善員工福利待遇上求突破。

公司要實現跨越式發展，要進一步改善職工的福利待遇，就必須學習其他先進電力企業經驗，在多種經營上求大發展、作大文章。公司將對在項目產業部基礎上成立的法人公司進一步加大支持力度，一是堅持“用人不疑，疑人不用”的原則，對新成立公司的領導放權給膽，努力培養出一批在市場經濟大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創業帶頭人。二是堅持“資金扶持、項目支持”原則，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場中闖蕩的時間不多，因此有必要對新公司加大扶持力度，在項目上給與支持。三是堅持“羣策羣力、謀利爲民”的原則。公司內部各個部門都要加強協作配合，積極爲多經工作出主意，想辦法，牢固樹立服務多經就是服務自己的觀念，齊心協力實現多經公司的新局面。

(三)、主攻供電網絡建設，在發展供電負荷上求突破。

隨着xx年2月底火電項目的投產發電、上堡電站已經開工建設，我們供電網絡的建設也要刻不容緩地加快建設步伐，以確保電能的輸送與就地消耗達到平衡，以實現公司供電網絡的最大效益。一方面要繼續加快供電網絡的建設，特別是在建的餘慶輸變電工程一定要在火電正式發電之前完工。另一方面要加快供電負荷的發展，公司將通過各種渠道，結交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商，推銷自己，宣傳自己，努力擴大公司在耒陽的供電區域。同時，要進一步抓好供電服務工作，做到規範待客、服務上門、隨叫隨到、處置有效，保持公司在耒陽市的良好形象。

(四)、主攻技術管理和創新，在不斷增強發展後勁上求突破。

一是要積極鼓勵和引導技術人員的學習熱情，通過崗位練兵、脫產培訓等辦法爲公司增加技術人才儲備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識結構，隨時學習到最先進的知識與技術，保持與企業同步發展，從而成爲企業最穩定可靠的人才資源，增強公司發展後勁。二是進一步深入一線、瞭解一線設備設施的現狀，對關鍵設備要經常巡查，對使用時間較長和不能適應供電快速發展的設備設施要及時提出技術改造，三是要加快新形勢下技術工作規程的制訂，既要符合國家電力系統的技術標準，又要充分結合公司的實際生產情況，滿足公司供電網絡快速發展的需要。

(五)、主攻企業文化建設，在增爭強企業凝聚力上求突破。

企業文化的建立，是企業整體素質不斷地向更高層次發展，促進企業的健康快速發展的重要一步，公司在這方面將採取一些國內成功企業的經驗，力求公司凝聚力得到進一步增強。一是要積極倡導競爭觀念，在繼承發揚“團結奮進”企業精神的基礎上，還要培育和塑造“團結、競爭、進取”的新型企業精神，建立健全體現競爭觀念的管理制度和經營機制，以充分肯定競爭、保護競爭和倡導競爭，以競爭求得高質量、高效率和大發展。二是要鼓勵創新思想。企業不僅要有‘艱苦創業’精神,更要有‘科技創新’的思想,大力推動制度創新、機制創新、管理創新和經營創新。三是要不斷強化效益觀念。效益觀念是推動企業進步的強大動力和企業文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及，就能形成強大的效益文化。四是要牢固樹立人本思想。要把“以人爲本”作爲管理經營的第一理念，通過加強的思想教育和反覆地灌輸，逐步使行爲規範變成公司員工的自覺行動和良好習慣，培

養職工的“主人翁”責任感。並通過公司內部人事制度、勞動制度和分配製度改革，充分調動幹部職工的工作積極性。

各位代表，實現xx年的各項工作目標，關係到“十一五”計劃的開局，關係到公司的各項遠景目標的實現，讓我們以這次會議爲新起點，在耒陽市委、市政府和集團公司的正確領導下，進一步解放思想，與時俱進，勇於創新，狠抓經濟建設的關鍵措施，爲把公司打造出衡陽市乃至於湖南省內的一流企業而努力奮鬥!

【第7篇】行政工作個人述職報告

2003年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概，2003是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務後勤的全面管理與監控。這一年的工作中，感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對衆多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下四 個方面進行述職述職，請公司領導及各位同事給予指正。

※ 做了哪些工作

※ 工作中的感悟

※ 對本人評價

※ 明年工作思路

一、 2003年所做的工作

（一） 確定思路，明確目標

年初，根據公司領導整體要求，我制定了總經辦2003年度工作計劃並在2002年對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了2003年的工作重點即以“規範化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設爲目標，全面提高“三服務”水平，做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認爲是總經辦工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務推動整體工作，用規範服務貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標後，按月進行了跟進、分解、落實。

（二） 以ci爲平臺，規範公司行政事務管理

爲進一步昇華公司的經營理念，創造和形成統一的公司形象，以ci規範管理爲平臺，積極推進公司規範化管理包括：

1、統一規範公司行文格式，制定模板，大力推廣，統一形象。

對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式，製作成電子版模板，全面推廣，使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業部分公司在公文的規範化意識上也明顯進步。

2、統一辦公事務用品製作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺籤紙、等按ci手冊進行了統一要求和製作。

3、以招標爲手段，降低各項行政管理費用

在去年對辦公事務用品招標的基礎上，今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務的頻次與質量。

4、我們根據公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統的修訂，同時下發了8個文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進行規範，有效地提高了公司機關及各事業部行政工作的水平與質量，提高了工作效率。

（三） 發揮部門整體優勢，認真對待每一項工作

總務後勤工作是總經辦管理的組成部分之一，他們擔負着公司大量的事務性工作，因其工作的繁雜性、重複性的特點使得其工作人員容易產生懈怠。而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強對服務人員、保衛人員的管理、及平常工作的關心，健全崗位責任制、明確職責範圍，使得各項工作規範化、制度化，才能造就一支作風硬、高水平的後勤服務人員。

1、 大樓3名服務人員承擔着大樓樓道、12個衛生間、4個會議室、投資公司及各事業部 9名領導辦公室的衛生清掃工作。爲保證工作按時按質完成，要求服務人員每天9：10分上班，週六輪流加班。服務人員不僅承擔着衛生清掃工作，還承擔着公司接待任務。今年因優化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個電話、一張接待通知單，服務人員就會從歡迎牌到會議室的佈置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記覈算分解。一年下來，各事業部、各部門會議費用使用情況一目瞭然。爲促進員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務人員採取了職務輪崗的.辦法。對門衛保衛班長實行了競聘的辦法。通過競聘，激發了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進出認真登記如有遺漏嚴格考覈了。尤其在今年非典期間，服務人員保衛人員體現出了對工作高度的責任心，認真登記進出人員，每週一會，每週一訓，每月一考工作井然有序，保證了公司生產經營的順利進行。

（四） 加大檢查指導職能，搭建行政管理平臺

根據公司整體要求，我認爲總經辦在做好投資公司行政業務的同時，重要一個職能是制定政策、制定規章制度並保證整個公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產經營順利進行。做爲投資公司總經辦必須縱向深入各事業部及分公司，監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規範運作，是否爲生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺、信息平臺。今年三次到 9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業務工作進行了檢查，更重要加強對行政人員的業務工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作爲一名合格的行政人員我認爲品質比能力更重要，熱情比經驗更重要，。

（五） 提升業務素質，營造學習型團隊

行政工作繁瑣、事務性工作較多，做爲行政管理人員，有時容易陷入事務堆裏而得不到提升，而部門整體水平的高低取決於部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤爲重要。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業的培訓。並堅持召開周例會，通過相互交流學習得到共同進步。

平時注重給大家創造學習的機會，並努力發揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學習，在工作中多壓重擔，多給機會鍛鍊，8月份，在番茄事業部的招聘中，被優先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓，一方面多加授權，

本人在平時工作中，比較注重業務學習，結合專業學習了《企業行政辦公國際化管理》，並對自己所學內容製成幻燈片與大家共同分享，通過學習找到了自己在工作中的差距和不足，。

（六） 維護制度的權威，保證制度有效執行

今年年初，公司領導提出創建制度文化，在公司內部重點組織了制度建設和流程重組。企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，做爲

總經辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領用的制度等，在制度執行的過程中，往往伴隨着人情關係和特殊情況，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也爲公司制度如何更好的適應公司的發展、如何更人性化的管理帶來的思索。

二、 工作創新意識

【第8篇】市糧食局依法行政工作報告

xxxx年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學發展觀爲統攬，按照市政府法制辦部署要求，加強領導，落實責任，積極開展“行政程序推進年”活動，不斷提高依法行政水平，爲推動糧食工作科學發展，提供了堅強有力的法制保障。

一、加強領導，落實責任，努力構建依法行政工作長效機制

爲切實抓好糧食行政執法工作，深入開展“行政程序推進年”活動，加強對這項工作的組織領導，一是成立了糧食行政執法及“行政程序推進年”活動領導小組。領導小組由局主要負責同志任組長，分管領導任副組長，班子其他成員和局機關各科室負責人爲成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，由辦公室主任兼任辦公室主任。二是制定活動工作方案。我們根據市政府文件精神，結合糧食工作實際，制定了《市糧食行業“行政程序推進年”活動工作方案》，並將文件印發各縣區糧食局，使全市各級糧食行政管理部門明確了活動的指導思想、重點工作安排和方法步驟。三是落實責任。在與市政府簽訂《xx年度依法行政責任書》的同時，對xx年度依法行政工作任務進行了責任分解，局主要領導與班子成員、執法科室層層簽訂了依法行政責任書。爲推進“行政程序推進年”活動深入開展，市和各縣區糧食局都成立了活動工作機構，將責任落實到人，確保活動有人抓、有人管，一級抓一級，層層抓落實，推動活動有序開展。四是不斷加強法制機構和隊伍建設。市糧食局法制工作由辦公室承擔，並將此項工作責任到人，確保這項工作有人抓、有人管。市局成立了監督檢查科，各縣區糧食局成立了監督檢查科和糧食執法大隊，負責全市糧食行政執法工作。與財政、編辦等有關部門加強溝通協調，取得他們的理解和支持，不斷配齊糧食執法車輛和設備，配強糧食行政執法人員，加強執法隊伍建設，確保了依法行政工作的順利開展。五是強化執法培訓。幾年來，我們每年都組織糧食系統幹部職工進行學習《糧食流通管理條例》和法律法規知識培訓，不斷增強廣大糧食幹部職工依法管糧意識。按照省糧食局要求，突出抓好糧食流通監督檢查人員的培訓、考覈和持證上崗工作。xx年，全系統有9名同志參加了省糧食局組織的糧食行政執法證培訓考試並取得執法資格證書。目前，全系統有82名同志持有糧食行政執法資格證。按照市法制辦部署，市局1名同志參加了市法制辦舉辦的行政執法培訓並取得資格證書。目前，市糧食局在職行政人員全部取得行政執法資格。通過參加培訓考試，進一步增強了行政人員的依法行政意識，提高了依法行政水平。

二、加強學習，強化宣傳，努力營造良好的依法管糧濃厚氛圍

xxxx年以來，我們按照省糧食局、市法制辦和有關部門部署，結合開展的“行政程序推進年”活動，制定了依法行政學習計劃，訂購了《公務員依法行政學習讀本》，每名公務員人手一冊，利用每週五機關集中學習日、個人自學、網上在線學習培訓等多種形式，組織局機關公務員加強對《山東省行政程序規定》、《糧食流通管理條例》等法律法規的學習，局機關公務員全部參加了人社局組織的依法行政培訓考試。通過學習《山東省行政程序規定》，全面掌握《山東省行政程序規定》的有關精神和具體要求，提高了程序意識。按照省局和市有關部門部署，大力開展糧食行政執法和愛糧節糧宣傳活動，在全社會努力營造了依法管糧和愛糧節糧的濃厚氛圍。xx年5月20日，市糧食局與濱城區糧食局聯合組織糧食系統幹部職工及青年志願者100餘人，在影劇院廣場舉行了《糧食流通管理條例》頒佈實施九週年及“糧食科技活動周”宣傳活動啓動儀式，並與濱州學院聯合，到濱州學院進行了宣傳。活動共展出展板20塊，宣傳橫幅10餘條，發放宣傳材料4000餘份，接受羣衆諮詢300人次。6月18日，市糧食局聯合市機關事務管理局在市政大樓廣場舉行了“節約糧食、熱愛糧食”千人簽名及宣傳活動，市委常委、常務副市長秦傳濱同志親臨活動現場，聽取了情況介紹，並親筆簽名。活動現場共發放宣傳材料xx餘份，市直機關幹部職工共xx多人蔘觀了活動現場，並在宣傳橫幅上簽名。

三、規範程序，健全制度，切實提高糧食行業依法行政水平

在深入學習宣傳的基礎上，我們緊密結合糧食工作實際，認真貫徹落實《山東省行政程序規定》，規範完善行政程序，切實提高糧食工作依法行政水平。一是完善工作制度規範糧食執法行爲。按照市法制辦安排部署，我們在原有糧食執法規章制度基礎上，根據現行行政法規細化了糧食行政處罰，重新梳理了糧食行政處罰依據，自由裁量權標準，對糧食行政法律法規規章制度進行了彙編。認真落實市政府行政複議改革精神，對執法文書進行了修改和規範。二是認真按照程序制定規範性文件。我們按照《規定》關於規範性文件制定程序要求，細化規範性文件制定程序，與有關部門搞好配合，按照制定程序制定規範性文件，確保規範性文件合法有效。近幾年來，先後制定了《市地方儲備糧管理辦法》、《市糧食應急預案》等規範性文件，xx年制定了《市地方儲備油管理暫行辦法》，由市政府印發執行。三是深入開展糧食執法效能提升活動。按照省糧食局部署，在全系統深入開展糧食執法效能提升活動，全系統在組織領導、隊伍建設、執法能力建設、規範化建設等方面得到了全面提升，提高了執法效能，杜絕了不符合《行政強制法》行爲的發生。四是認真規範行政職能程序提高服務水平。我們嚴格按照市政府“三定”方案，進行內設科室的設置、行政職能劃分和人員配置。按照《糧食流通管理條列》規定，糧食行政管理部門承擔糧食收購資格審覈職能。爲規範完善辦事程序，提高服務水平，市糧食局制定了《〈糧食收購許可證〉申辦程序》，向社會公開，方便羣衆辦事，接受羣衆監督。加強對外“窗口”建設和管理，強化服務意識和大局意識，提高服務水平。

(四)履職盡責，嚴格執法，切實維護糧食市場流通秩序

xx年以來，我們按照省糧食局和市政府部署，認真落實部門職責，加強對糧食流通市場的監督檢查，履職盡責，嚴格執法，切實維護了糧食生產者、消費者的合法權益，維護了糧食市場流通秩序。一是紮實開展全市糧食庫存和油脂庫存檢查工作，圓滿完成了全市糧食、油脂庫存檢查工作任務，確保了全市糧食和油脂庫存數量真實、質量良好、儲存安全、管理規範，急需時調得出、用得上，全市糧食和油脂庫存科學管理水平得到進一步提升。二是加強糧食收購資格審覈。認真落實糧食收購資格審覈職能，把好糧食收購資格關，切實維護糧食收購市場秩序，保護種糧農民利益。按照《山東省糧食收購資格管理辦法》，規範糧食收購許可證申辦程序，並進行公開公示，接受社會各界監督。認真落實市政府行政審批提速提效要求，糧食收購資格許可證的辦理由原先的20天壓縮至10天，縮短了審批時限，提高了服務效率。截止xx年底，全市累計批准發放糧食收購資格許可證229戶，xx年共發放許可證28戶、註銷10戶、變更和延續51戶。三是加強糧食流通市場監督檢查。按照在地檢查原則，加強對糧食經營者從事糧食收購、儲存、運輸等經營活動的日常監管和重點檢查。xx年，全市共出動執法車輛313餘輛次，出動執法人員1047餘人次，檢查經營業戶734餘次，查處5起涉糧案件，其中警告2起、罰款2起，有力地維護了我市糧食流通市場秩序。四是加強糧食質量監管。全市各級糧食部門嚴格履行糧食質量監管職責，切實加強糧油質量監管，抓好在糧食收購環節、儲存環節、銷售環節和放心糧油示範店的監管工作，堅決防止有害原糧流入口糧市場，確保百姓吃得安全、吃得放心、吃得健康。認真做好新收穫糧食質量普查工作，圓滿完成了32個新收穫小麥樣品、22個玉米樣品的扦樣報送任務。

四、積極作爲，穩中求進，全市糧食工作取得新成績

xx年，我們緊緊圍繞推動糧食工作科學發展這一主題，深入開展依法行政工作，積極作爲，穩中求進，全市糧食工作取得了新的成績。

(一)糧食收購和保供穩價工作任務全面落實。按照省、市政府關於切實做好夏、秋糧食收購工作的通知要求，全市糧食部門認真落實小麥最低收購價政策，全力做好糧食收購工作，同時，積極引導鼓勵具有資質的各類市場主體入市收購，最大程度滿足農民售糧需求，保護農民種糧利益。一是抓好糧食收購。夏糧收購期間，全市共收購新小麥50.19萬噸，比上年同期多收購5.07萬噸，平均收購價格達到1.20元/斤，比上年增加0.11元/斤，農民增收1100萬元。抓住有利時機，輪換地方儲備糧xx萬噸、儲備食用油xx噸，取得了較好的經濟和社會效益。秋糧上市後，全市已收購秋糧80.24萬噸。二是抓好糧油市場供應。認真貫徹落實糧食調控政策，確保全市糧油市場供應充足和糧價基本穩定。積極組織糧油貨源，大力開展便民服務活動，搞好節日市場供應，努力滿足羣衆節日消費需求。加強糧油市場價格監測和市場監管，切實維護糧油市場秩序和價格穩定，確保了我市節日期間糧油市場不出現任何問題。三是抓好軍糧供應工作。按照“以兵爲本、服務部隊”的要求，努力構建保障有力的軍糧供應體系，進一步提高了全市軍糧供應保障水平。加強軍糧供應基礎設施建設，鄒平縣糧食局投資1000餘萬元、建築面積4500平方米的軍糧供應中心投入使用。濱城區軍供站被省糧食局和省雙擁辦授予“山東省社會化擁軍窗口單位”。四是努力搞活糧食市場流通。積極引導和規範各類糧食經營主體的購銷行爲，充分調動他們參與糧食流通的積極性。xx年，全市實現糧食購銷總量1982.96萬噸，比上年同期增長1.8%;總購進糧食1013.35萬噸，比上年同期增長0.7%，其中國內購進764.88萬噸，列全省第三位;銷售和轉化糧食969.61萬噸，比上年同期增長3.0%，其中銷售糧食482.82萬噸，列全省第三位。

(二)“糧安工程”啓動實施並取得初步成效。一是組織“糧安工程”規劃的編制工作。今年以來，我局認真貫徹落實全國、全省糧食工作會議精神，對“糧安工程”高度重視，積極主動、提前介入，早打算、快行動，組織精幹力量編制全市“糧安工程”實施規劃。目前，我市“糧安工程”規劃草案已起草完畢，目前正在積極徵求縣區和有關部門意見，在此基礎上，將向市政府申報列入市級建設規劃。二是加強糧食物流園區建設。抓住國家實施“糧安工程”重要機遇，積極推進糧食物流園區建設，濱州糧食倉儲經濟園區被省糧食局確認爲我省北糧南運玉米通道火車散糧運輸的三大節點之一，現正在制定物流節點具體實施方案，以全面提升鐵路糧食裝卸功能，提高現代物流水平。博興縣糧食倉儲物流園區項目，建設倉容4萬噸，其中一期工程佔地20畝，擬投資xx萬元，建設標準化倉房4棟，總倉容2萬噸，目前該項目已確定財政投入資金800萬元。三是進一步完善糧油應急保障體系。全市已認定應急糧油加工定點企業25家，應急供應定點企業30家。今年以來，通過積極爭取，xx噸的市級麪粉應急儲備轉爲常態儲備工作進展較爲順利，將進一步增強我市糧食應急保障能力。四是抓好糧食倉儲設施的維修改造工作。做好縣域糧倉重點維修改造項目的申報工作，總投資1501萬元的縣域糧倉重點維修改造項目省局批准下達我市。夏糧收購期間，全市糧食部門投資166.5萬元，維修改造倉房13.45萬噸，確保了夏糧收購工作的順利開展。

(三)糧食產業穩步健康發展。一是實施項目帶動。通過實施大企業創辦產業園，投資新上優質項目，進一步延伸拉長糧食產業鏈條，優化糧食產業結構。xx年，全市糧食行業計劃投資53億元，新建糧食產業項目13個，項目全部建成投產後，預計年實現總產值359.5億元，利稅22億元。二是實施龍頭帶動。xx年，我市9家企業被評爲全省糧食行業“四個十”先進企業，佔全省糧食行業先進企業總數的22.5%。xx年，全市糧油加工業完成麪粉產量198萬噸、油脂產量103.29萬噸、澱粉產量207.89萬噸，同比分別增長7.7%、-6.6%、-1.5%，分列全省第4位、第1位、第1位;實現工業總產值600億元、銷售收入565.77億元、利稅19.81億元，同比分別增長25.8%、22.0%、5.2%，均列全省第1位。三是實施改革推動。積極促進國有糧食企業轉變發展方式，深化企業改革，加強內部管理，完善法人治理結構，創新糧食經營體制機制和經營模式，進一步增強了國有糧食企業發展的動力和活力。xx年，全市糧食系統實現銷售收入38.2億元、利稅7433.9萬元、利潤6754.5萬元，分別列全省第2位、第4位、第4位。四是推進節能減排。國家糧食局度糧食、油脂加工儲存企業節能減排試點項目已落戶濱州，該項目將極大地推進全市糧食行業節能減排工作，併成爲全國行業典範。

(四)民生工程建設紮實推進。一是切實抓好放心糧油工程建設。加強對“放心糧油示範店”的鞏固、規範和提高，進一步提升了“放心糧油示範店”管理水平。抓好放心糧油配送中心和網點建設，3縣放心糧油工程示範項目計劃投資1298萬元，其中申請省財政補助資金450萬元。目前，全市糧食行業已建設放心糧油示範店130家，示範加工廠11家，配送中心10家，服務網點3100個。xx年，全市實現放心糧油經營量29.7萬噸，銷售收入23億元，同比分別增長41%、75.4%。二是切實抓好居民廚房工程建設。截至10月底，《市政府工作報告》確定的居民廚房工程建設項目60個放心糧油廚房工程便利店(點)、10處快餐食品店、1處中餐配送中心、1處冷鏈加工配送車間、1處西餐加工車間、4條“放心饅頭”生產線已全部建成並投入運營，項目總投資共計6350萬元。濱州託福食品有限公司投入1800多萬元，在濱州經濟開發區收購企業1家、購置土地50畝，擬再投資xx萬元，建設集原糧加工、麪粉儲備、主食生產、冷凍、配送爲一體的國內一流的放心食品生產線，將對我市放心糧油品質提升和供應服務體系的改善起到重要作用。三是切實抓好農戶科學儲糧工程建設。根據上年度確定的建設計劃，按照中央投資、地方配套和農戶自籌相結合的方式，xx年，全市共投資254萬元，其中爭取國家、省無償資金154萬元，製作5000個標準化小型糧倉，爲農戶新增科學儲糧倉容5000噸，爲農戶減少儲糧損失300噸，增收72萬元。通過積極爭取，落實xx年度農戶科學儲糧示範戶16000戶，爭取國家、省無償資金450萬元。

(五)糧食行業管理水平顯著提升。一是加強糧油倉儲規範化管理。濱州國家糧食儲備庫被省糧食局、國家糧食局分別授予“全省糧油倉儲規範化管理十佳糧庫”、“全國糧油倉儲規範化管理先進企業”，國家糧食儲備庫被省糧食局授予“全省糧油倉儲規範化管理示範糧庫”。在全市糧食系統大力推廣xx國家糧食儲備庫精細化管理的經驗和做法，全面提升全市糧油倉儲規範化管理水平。加強地方儲備糧油管理，確保地方儲備糧油數量真實、質量良好、儲存安全、管理規範，急需時調得出、用得上。加強對科學儲糧新技術的推廣應用，積極探索“綠色儲糧”、“科學儲糧”新技術，減少藥劑使用，保障人民身體健康。二是深入開展糧食行業安全生產專項整治。在全系統深入開展糧食行業安全生產大檢查“百日行動”， 大力開展安全生產專項整治，牢固樹立“安全第一、預防爲主”的指導思想，建立健全安全生產長效機制，從根本上消除各項安全隱患，實現了全系統安全生產無事故。三是加強行風建設。積極處理化解和解決羣衆的來信來訪和涉糧投訴等問題，通過“行風熱線”、“政府在線”等平臺，搭建與羣衆交流平臺，及時回答和解決羣衆提出的有關問題。加強對困難企業、困難羣衆和困難職工的幫扶，耐心細緻做好涉軍等特殊人員的思想政治工作，把各級政府的政策落到實處，積極爲他們解決個人和家庭生活困難，確保了全系統和諧穩定。

市糧食局

xxxx年xx月29日

【第9篇】商務局依法行政工作目標考覈自查報告

，市商務局以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，以'四風'建設進一步轉變工作作風，依法行政及行政執法工作緊緊圍繞市法制辦關於依法行政工作的部署，努力培養全市商務系統幹部職工法律意識，養成依法辦事的習慣，善於依法行政、依法治企；一年來，廣大幹部職工的法制觀念和法律素質明顯提高，有力地促進了投資環境和發展環境的改善，促進了商務各項指標的持續、快速增長，促進了全市衝刺百強的進程，其具體情況如下：

一、加強依法行政工作的組織領導

二、強化執法制度建設，提高依法決策水平

（一）強化制度建設。一是嚴格執法制度。每個執法人員制定了具體的崗位職責，要求各自全面完成執法事項，轉變工作作風，杜絕行政不作爲和亂作爲。二是健全商務執法制度。建立健全了本局40多項執法制度，包括執法過錯追究制、公示制、限時辦結制、處罰聽證制等，做到按制度規範執法、文明執法。三是健全督促檢查制度。採取定期檢查、不定期抽查等方式對執法過程進行跟蹤督查，及時發現、協調和解決工作中遇到的問題，認真總結好做法，推廣好經驗。四是健全行爲約束制度。做好局內民主監督，重點圍繞執法廉政等進行羣衆評議，接受社會監督。五是不斷完善考評制度。完善定期評比、總結表彰、教育懲誡、督促整改等評價制度，表彰獎勵優秀和先進執法人員，教育懲誡職責不履行、任務不落實、羣衆滿意度低的執法人員，並限期整改到位。六是將本局審覈優化後的23項行政審批、行政處罰、行政監督及行政服務事項登記表、職權目錄、流程圖均一一向社會公示，全部上傳三峽枝江網政務公開專欄。

三、紮實開展行政執法與行政監督活動

四、建立健全法制體系

一是制定結合十八屆四中全會關於依法治國的相關精神，制定了'法治機關'規劃，結合創建宜昌精神文明單位、全省商務廳系統行風示範單位等活動，將'法治機關'建設納入本局年度考覈重要內容，做到有目標規劃、有保障措施、有檢查落實、有考覈兌現；二是建設本系統的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇爲個人、宣傳欄陣地和演講平臺，形成本系統法治文化。及時撰寫並上傳枝江。三峽網各類政務信息，上傳總量突破了1000條，其中，法律法規及其解讀300多個，還利用枝江商務工作信息、情況綜合等內部刊物，及時總結報道落實市委、政府、維穩辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種彙報材料、總結、計劃和佈置的調研信息；完成社會治安綜合治理報告，執法、效能與履責工作總結，行政執法自查報告及年度自查報告；起草《行政過錯追究制》、《行政執法公示制》、《行政處罰調查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執法自查報告，商務執法有關藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。三是指定專人爲依法行政聯絡員，並負責依法行政檔案收集整理，工作經費和工作設施齊全有保障，依法行政報表和工作總結均及時上報。

，我們將根據依法治國精神，利用全省市場監管公共服務體系試點縣市優惠政策，進一步加強商務執法，創新工作方式，紮實做好依法治商、規範經營工作；同時，嚴格按照商務局公開的行政執法事項的內容、程序、規範，依法行政，嚴防不作爲和亂作爲，爲促進全市商務經濟和社會和諧穩定再做應有的新貢獻。

【第10篇】學校行政工作述職報告範文

行政是指由國家行政機關對於不屬於審判、檢察工作以及立法中的其他法律的具體應用問題以及自己依法制定的法規進行的解釋。狹義地講，指國家職能中，除了立法和司法以外的全部職能的總稱；廣義地講，指作爲決策職能的政治之外的執行職能。以下是小編給大家帶來的學校行政工作述職報告，供大家參考借鑑。

學校行政工作述職報告（一）行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯繫的紐帶，起着溝通上下，協調左右，聯繫各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發揮團隊精神，努力創新，順利地完成了各項任務。現將工作情況總結如下：

一、增強服務意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動爲載體，在爲學校舉行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協作精神，進一步推動了部門的工作。

二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作規範化

1、規範了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文規範、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。

2、協助校長擬訂學校計劃和總結，起草各種規章制度。本期以來爲迎接市區教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區外優秀人才實施辦法》、《學校教職工獎金、津貼發放辦法》、《學校關於規範競賽組織和資料徵訂辦法》、《區教師進修學校保密工作制度》、《學校檔案鑑定銷燬制度》等一系列規章制度，對學校工作的規範化起到了一定的推動作用。

三、搞好協調和服務工作，力保學校工作順利開展

近兩年來，學校的各方面事業發展很快，各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關係，是關係到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作爲學校的窗口部門和聯繫紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人、財、物發揮出了效益。

如搞好市區縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區教師繼續教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作；協助教研部完成了全區高三“一診”、“二診”考試，高中“四區聯考”、國中畢業暨升學考試、國小調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成績複覈、成績錄入工作，教研員申報經費培訓活動的會標製作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點反饋意見的回收等工作；協助培訓部開展教師繼續教育評查驗收和即將開始的全區新課程師資培訓等工作；協助科研部順利召開全區第三屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成爲學校硬件設施中的亮點。

四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。

總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增強，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今後的工作中我們將努力改正不足，銳意進取，不斷創新，爲全校教職工提供更優質的服務，創設更優良的教育教學環境。

學校行政工作述職報告（二）我自擔任行政辦公室副主任一職以來，始終堅持服從以校長爲核心的領導，始終堅持求真務實、真抓實幹的工作作風，本着虛心、踏實、勤奮的學習態度，在多位領導的關心、幫助和指導下，在辦公室同志們的支持和配合下，已經對辦公室主任工作有了進一步的瞭解和認識。

首先，我對辦公室主任的工作職責有了一些切身的體會，並積極開展工作。

1、協助領導做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、學校行政會等會前做好各項準備工作，會中做好會議記錄，會後做好保密和及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發和複印工作，及時請領導閱辦，做到了文件轉接有登記。

3、與其他同志一起做好辦公室電話業務諮詢、會議通知的接報和轉報工作，完成各項統計報表的上報工作，如教職工工資調整統計表等。

4、解決和安排上級單位佈置的工作，做到重大問題及時上報。

5、做好學校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實事求是，尤其是校外人員蓋章要特別查清事實，避免造成不良後果和對學校產生不利影響。

6、做好學校教職工出差派車工作、職工津貼、學校接待的審檢和簽字工作。

7、做好學校的接待工作。

8、做好學校增編、用編、上編和下編的工作。

9、開展創先爭優活動。

10、完成評優相關工作，如評選骨幹教師的製表、統計、填寫資料及上報工作。

11、協助其他處室、工會開展各種工作。

辦公室工作多且細，而且需要隨叫隨到，包括節假日，但是我仍然時刻做好着心理準備，決不辜負領導對我的信任。

其次，我還積極主動地閱讀、學習辦公室保存的的以往的文件和資料，時刻做好接受新工作挑戰的準備。同時，我加強自身的政治理論學習，認真學習了上級下發的各類文件，進一步增強了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹立了全心全意爲學校服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

當然，我也發現自己還存在一些問題。

1、主要是作爲辦公室副主任，作爲領導的參謀助手作用還不能充分發揮，現階段我只能盡全力做好領導安排的各項工作，在工作中不斷總結和積累經驗，而要做到爲校長排憂解難，對遇到的問題提出有用的參考意見和建議，這一點還心有餘而力不足。

2、與其他科室的交流溝通不夠，對學校行政工作的整體認識比較欠缺，部門間的協作還需進一步加強。

所以，在今後的工作中，我不僅要一如既往的踏實工作，虛心學習，還要不斷的思考總結。

1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰鬥員，是領導意志和意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任的夥伴。

2、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮領導的參謀作用，積極爲領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。

3、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時彙報，也懇請領導對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能更加完善。

學校行政工作述職報告（三）本人於20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。各級領導的幫助指導和同事們的支持下，自身素質和能力得到了較大提高，現將一年來工作情況彙報如下：

作爲一名行政主管，我能夠充分發揮承上啓下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文祕工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身，從而影響到學校的形象。自擔任行政主管後，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，避免因責任心不強造成學校經濟損失和產生負面影響。

一、注重學習，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《應用文寫作大全》、《祕書學》和各種行業報刊雜誌，以此提高自身素質和能力。

二、立足本職，完成各項文書工作

完成學校年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好學校日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規範，滿足了學校正常的工作需要，樹立了學校的良好形象。

三、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個，收發傳真材料500餘份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80餘個，都能夠及時、耐心的爲用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務平臺，市消費者協會、市長信箱、市人大、政協提案，累計40餘份。按照學校領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按學校標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。

四、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署，制訂了學校環境和立體美化綜合整治實施方案，分別於20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。

五、認真負責，加強行風

建設工作編寫、制定了學校20xx年行風建設實施方案、學校行風建設彙報材料、20xx年度學校行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，爲用戶提供方便快捷的服務。

學校行政工作述職報告（四）今年以來，在學校黨委、校長和辦公室主任的直接領導下，緊緊圍繞學校的“xx週年”校慶、“迎評”、“申博”等中心工作，以“樹窗口形象，創一流服務”的工作態度，堅持“盡力、盡職、盡責，虛心、熱心、細心”的工作態度，認真履行協調、服務、助手等工作。

一、努力學習，全面提高自身素質和業務水平

一直以來，本人十分注重學習，不斷加強黨性鍛鍊，廉潔自律，服務意識和業務知識，本人蔘加了本科法律專業的學習，明年初畢業。

二、擺正位置，有較強的參謀和協調能力

本人一直在黨辦、校辦工作，能準確定好位，當好辦公室領導的助手，顧全大局，全力支持，配合辦公室領導、各科室、每一位工作人員的工作，做到到位不越位，補臺而不拆臺。並在工作中注意團結和發揮團隊協助精神，能充分發揮自己的協調和參謀作用。

三、盡心盡力，完成各項工作

1、在人手少，工作任務飽滿的情況下，能以熱情的服務態度負責做好每年的大約1500個大大小小的全校性會議的會務安排工作、會場佈置及會前、會中、會後的各項服務工作。

2、做好學校承辦的各類大型會議。並能協助各二級單位承辦的各類全國、省市會議。例如：做好20xx年“xx週年”的慶祝大會和各大小慶祝活動，20xx年的高校校長協助會；20xx年的本科教學工作診斷性評估、預評估、正式評估的接待組工作；20xx年的申博工作。

3、全校師生員工的信件、包裹、報紙、雜誌的收發、查詢、投送、訂購工作，每天要分送180多種共2800多份報紙、4000多封信、3000多種6000多本雜誌和進出500個包裹。

4、協作做好校區文件收發、傳遞工作，xx校區辦公室送給校領導和主校區各職能部門的文件、信件、材料等。

5、每天及時保證領導辦公室清潔衛生，做到領導到辦公室前衛生搞好、衝好一杯熱開水（或熱茶）等領導辦公室的內務工作。

6、每週的會議安排、放假的值班安排工作。

7、負責接待上級領導機關或兄弟單位領導來校檢查、指導、交流工作、參加會議、訪問等，協助外事部門接待外賓。做好接送派車，安排食宿和參觀訪問等工作。

8、負責全校性的各類會議活動的用車安排，負責安排校領導外出開會、辦公、迎賓等項活動的用車，並根據需要做好領導出差前後的後勤服務工作。

9、協助領導作好各類人員的慰問工作。

10、做好校長辦公室的內部事務管理工作。

學校行政工作述職報告（五）回顧過去的一年，我抱着極大的熱情投入到本職工作中，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，得到了領導和同事們的肯定。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：

一、政治表現

思想上，嚴於律己，自覺加強職業道德培養，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，堅持擁護中國共產黨的領導，努力提高自己的政治理論修養。思想上行動上同黨保持一致，具有較強的大局意識和組織觀念，利用會議、報刊、網絡等方式積極參加各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守公司的各項規章制度，考勤時間觀念強。

二、學識水平和業務能力

在領導和全體同事的關懷、幫助、支持下，圍繞着公司的目標共同努力，我在自己的崗位上充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

在日常工作中我始終把學習放在重要位置，不斷提高自身綜合素質。堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。首先，在正確認識自身的工作和價值後，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，其次，在工作實務上，我不斷錘鍊業務講提高。經過學習和鍛鍊，自己取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足。也能時時總結自己在工作中的不足防微杜漸，舉一反三，不斷積累經驗，使自己在本職工作上不斷提高。

三、主要業績和工作成就

1、公文管理。爲提高寫作能力，我細心揣摩，利用寫作書籍用於學習參考。爲確保收文發文管理不混亂，我以電子表格形式製作了收文登記薄，結合手工登記的《文件收發登記表》，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求、流轉情況和辦文結果，做到實時跟蹤，確保領導閱辦各類文件、傳閱的時效性，並及時將領導批示及文件精神傳達至有關部門，同時追蹤文件執行進度及落實情況，及時向領導反饋辦理結果。手工登記的《文件收發登記表》完善了文件交接手續，做到有據可查。

2、檔案管理。將檔案歸集週期縮短爲一週歸集一次。實時更新，積極配合大家的查詢檔案要求，無一例錯漏遺失檔案。

3、印章、證照管理。根據公司制度，嚴控印章使用程序。根據不同證照的年檢要求，及時準備年檢資料，保證營業執照等證件均在有效期限範圍內。

4、節能減排，從小處着手。我在日常工作中，嚴格控制低值易耗品的耗用，較好的控制了低值易耗品費用支出。積極主動，做好辦公設備維護。

四、今後努力方向

20xx年，我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大地進步，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細緻，我將在這方面繼續努力，認真檢查各項工作，避免因粗心導致的工作失誤。將20xx年的不足之處作爲20xx年的改進目標，在今後的工作中，我還要繼續學習，戒驕戒躁，更多的發揮主觀能動性，在崗位上發揮更多的積極作用。

【第11篇】村鎮行政工作年終報告

年，鎮依法行政工作堅持以“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以全面推進依法行政、建設法治政府爲目標，深入貫徹國務院《關於加強市縣政府依法行政的決定》、省市《關於貫徹國務院加強市縣政府依法行政決定的實施意見》的要求，不斷增強依法行政意識，規範行政決策，完善行政監督，加快依法行政進程，爲我鎮經濟和社會事業全面、健康、可持續發展提供了強有力的法制保障。現將具體情況報告如下：

一、年依法行政工作情況

（一）加強組織領導，明確工作職責

鎮政府對依法行政工作高度重視，將其擺上重要位置，多次聽取依法行政工作專題彙報，分析解決依法行政工作中存在的問題，切實保障依法行政工作經費。今年鎮政府重新調整了全面推進依法行政工作領導小組成員，鎮長親自擔任組長，領導小組負責研究制定全鎮推進依法行政方案、計劃，擬定各項工作制度，規範、指導、檢查、督促全鎮依法行政工作。領導小組辦公室設在鎮黨政辦公室，負責推進依法行政的有關具體工作，並明確各職能部門的工作職責和任務。鎮依法行政領導小組與村、社區、職能部門簽訂了法治建設目標責任書，明確各單位負責人爲本單位推進依法行政工作的第一責任人。各部門把貫徹落實國務院《關於加強市縣政府依法行政的決定》、省市《關於貫徹國務院加強市縣政府依法行政決定的實施意見》，並制定了符合本部門實際的實施方案，推動依法行政工作走上良性發展軌道。

【第12篇】林業局依法行政工作自查報告

我局度依法行政工作，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的'1356'行動計劃和'雙爭'工作，認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，積極推進林業系統的依法行政工作，加強法制宣傳教育，建立完善科學民主決策機制，嚴格行政監督，不斷提高行政工作人員依法行政觀念和能力，促進林業建設工作進一步走上法制化軌道，使林業事業繼續保持良好的發展勢頭。現將自查情況彙報如下：

一、加強組織領導，確保林業依法行政工作落到實處

爲有效推進林業依法行政工作，我局成立了由局長任組長，分管局長爲副組長，各部門負責人爲成員的依法行政工作領導小組。年初，局黨組召開會議研究部署林業系統年度依法行政工作，明確規定：把依法行政專項經費納入年度預算，爲加強對依法行政的辦公場所、設施建設和普法宣傳教育、依法行政的各項活動開展提供資金保障；加強對林業系統的依法行政工作定期督促檢查，特別是要對二級機構依法行政工作的監督指導和檢查考覈做到經常化、制度化；把依法行政工作列入本部門重要工作日程，納入考覈內容，表彰先進，追究貫徹落實不力單位及人員的責任。辦公室根據局黨組會議精神結合林業局全年度工作安排，及時制定了林業系統依法行政年度工作計劃，並按照計劃認真抓好落實。一年來在局黨組的高度重視和大力支持下，辦公自動化條件明顯改善，辦公經費和培訓費保障充足，林業依法行政工作有計劃，有步驟地不斷向前推進。

二、嚴格規範管理制度，紮實開展依法行政工作

（一）嚴格文件制定程序，提高規範性文件質量。

切實提高規範性文件質量，我們採取了一些列有效措施：一是組織全局各股室主要負責人學習相關文件精神，並對2000年以來的發文情況進行自查自糾。二是對全局規範性文件進行清理。三是結合實際制定了《林業局依法行政工作制度》，嚴格規範性文件的制定程序，加強對制定規範性文件的監督管理，保證規範性文件的合法性和可行性。

【第13篇】2002年南京市司法行政工作報告

我們這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的十六大精神，貫徹全國司法廳(局)長會議、全省司法行政工作會議、全市政法工作會議精神，總結工作，明確新形勢下司法行政工作的指導思想、發展方向和主要任務，與時俱進，開拓創新，努力做好今年的工作。

一、2002年全市司法行政工作情況回顧

2002年是南京綜合實力提高最快，城市面貌變化最大，人民羣衆得到實惠最多的年份之一，也是全市司法行政系統開拓創新、拼搏奮進的一年。在市委、市政府的領導和上級司法行政部門的指導下，全市司法行政系統努力實踐“三個代表”重要思想，圍繞“富民強市、加快發展”目標，充分發揮各項職能作用，法律保障和法律服務的水平不斷提高，各項工作取得了新的進展。

(一)解放思想，更新觀念，工作指導思想和發展方向進一步明確

全市司法行政系統按照“富民強市、加快發展” 的要求，認真落實市委、市政府工作要求和“作風轉變年”、“調查研究年”的各項措施，主動適應新形勢需要，從更新觀念、明確發展方向入手，多次進行解放思想動員，廣泛開展調查研究活動，深入開展了新時期司法行政工作理念研討，制定了轉變作風和爲改善投資環境服務的具體措施，編制了今後五年全市司法行政工作安排，激發了廣大幹警和法律服務人員的創新意識，進一步明確了開創司法行政工作新局面的指導思想和發展方向，明確了全市系統實現快速持續發展的目標和要求。在學習江澤民“5·31”講話和黨的十六大精神的熱潮中，全市系統通過開展多種形式的學習交流活動，加深了對黨的十六大精神實質的理解，思想更加統一，發展方向更加明確，工作精神更加振奮，爲實現司法行政工作的跨躍式發展奠定了堅實的基礎。

(二)振奮精神，與時俱進，司法行政的各項事業得到長足發展

去年是我市司法行政各項事業快速發展、成績喜人的一年。法律服務業快速發展。律師業實施品牌戰略，規模化、專業化建設取得突破性進展，有多家律師事務所實現聯合重組，其中法德永衡律師事務所成爲全省律師人數最多、規模最大的律師事務所。振澤、聖典、知識、天之權、三法和劉洪等一批律師事務所形成了各自的專業化特色。公證業務呈現全面增長的良好勢頭，全年辦證量突破17萬件，同比增長33%;區縣公證處業務量平均增長42%，形成了市做大、區縣做強的良好格局。市公證處啓用的公證業務管理集成系統，使辦證效率和辦證質量明顯提高，處於全國先進水平。在今年人大、政協換屆中，有20名律師、公證員分別當選省、市、區縣人大代表或政協委員，體現社會各界對法律服務業的信任和肯定。司法所規範化建設水平進一步提高。全市基層司法所都落實了專項編制，增配了人員，辦公條件和硬件裝備普遍改善，工作趨於規範，有58個司法所經驗收合格達到了司法部規定的規範化標準，佔全市總數的46%。勞教所教育改造秩序井然。在大連山勞教所由市直管的半年多時間裏，先後完成了辦公、監管設施等方面的改造，新建了習藝性勞動場所，高起點、高標準地編制了擴建建設規劃方案，爲提升市管勞教工作水平打下了良好的物質基礎。窗口單位的硬件建設和機關辦公條件得到較大改善。市法律援助中心、司法考試辦公室和法學培訓中心搬進新的業務用房，以嶄新的形象開展工作。下關、雨花臺、江寧、溧水、高淳等區縣局搬進了新的辦公地點或者進行了裝修出新，辦公條件明顯改善。市屬公證處業務用房在副省級市中處於較好水平，區縣公證處條件正在逐步改善。一些律師事務所業務用房已達到1000平方米以上，展現良好窗口形象。司法行政工作領域進一步得到拓展。成功地組織了首次國家司法考試，全市共有617人取得了法律職業資格，通過率爲18%，比全國平均通過率高出11個百分點。啓動了司法鑑定管理工作，對全市各類鑑定機構進行了調查摸底，成立了第一家面向社會服務的司法鑑定機構“親子司法鑑定所”。應對“入世”工作取得成效。制定實施了我市法律服務業應對“入世”的10條措施，加強了對法律服務工作的引導、培育，拓展了法律服務領域，在涉外仲裁、知識產權保護等方面形成了服務特色，提升了涉外法律事務的服務層次。法律援助工作收到良好的社會效果。全市共辦理法律援助案件1179件，同比增長181%。法律服務專線“12348”縮號後，諮詢量直線上升，同比增長79%。積極爲社會弱勢羣體提供法律援助，法律擁軍成爲“雙擁”工作的新亮點，法律助殘、濟貧扶老等特色工作產生了良好的社會效果。

(三)圍繞中心，改善投資環境，爲經濟和社會發展提供法律保障服務

全市司法行政系統圍繞“富民強市、加快發展”的總體目標，牢固樹立大局意識和服務意識，努力爲黨委政府中心工作提供法律保障和法律服務。“四五”普法工作深入開展。突出了應對“入世”、投資創業、老城環境整治等方面的法制宣傳，成立了“百人普法講師團”，與有關部門聯合出臺了領導幹部、公務員、和青少年等重點對象的學法用法制度和措施。法制宣傳月期間，組織司法、行政執法人員進行執法宣誓，並開展了法制文藝匯演、送法進社區、送法下鄉等形式多樣的系列宣傳活動。依法治理工作向前推進。制定並實施了《南京市2002年依法治市工作目標》，成立了法學專家諮詢組，開通了“wto與法治論壇”和依法治市網站，網站日平均訪問量2600人次。行業依法治理和民主法制示範村建設取得較好成效。努力爲加快發展提供司法保障。市局及六城區司法局積極參與老城環境整治，堅持到一線宣傳政策法規、排查調處矛盾糾紛、提供法律服務，保障了7721工程的順利實施。公證機構和律師積極爲仙林大學城、奧體中心等重點工程建設提供法律服務。積極爲改善投資軟環境服務。市、區縣局分別制定了爲進一步改善投資環境服務的措施，主動宣傳與投資有關的法律法規、建立與招商引資配套的法律諮詢服務網絡、代理服務投資和商務活動、調處與投資有關的各類矛盾糾紛，促進投資環境的進一步改善。

(四)強化基礎，構築防線，維護社會穩定工作紮實有效

全市司法行政機關堅持穩定壓倒一切的方針，切實增強政治責任感，充分發揮職能作用，做了大量認真細緻的工作。調解組織建設得到加強。全市基層司法所和人民調解組織認真開展矛盾糾紛的預防調處工作，調處各類民間糾紛2.2萬多起。新型人民調解組織得到鞏固和發展，加強了外資企業和民營企業調解組織建設。市局與市中級法院聯合召開了全市人民調解工作會議，推動人民調解工作改革的進一步深入。參與處理重大突發事件的能力經受了檢驗。“9·14”重大投毒案件發生後，江寧區局機關及司法所人員全部出動，參與各工作小組的工作，市局組織部分律師爲事件的善後處理提供法律服務，鍛鍊了基層隊伍參與處理重大突發事件的能力。勞教場所實現了“四無”。勞動教養管理工作樹立場所安全第一的思想，狠抓場所安全穩定，優化管教手段，提高矯治質量，2002年實現了第三個無勞教人員逃跑、無非正常死亡、無所內案件、無重大生產事故的“四無年”目標。安置幫教工作更加紮實。全市各級安置幫教工作組織認真落實幫教措施，市局刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件的開發應用，有效提高了管控和幫教水平。2002年登記接收刑釋解教人員xxxx人，繼續把重新犯罪率控制在較低水平。律師參與涉法信訪接待制度化。組織律師堅持定期參與涉法信訪接待，免費解答羣衆的涉法問題，依法疏導上訪羣衆，收到了良好的社會效果。

(五)適應形勢，開拓創新，司法行政的各項改革得以順利推進

從適應新形勢的要求出發，積極穩妥地推進司法行政的各項改革。區縣局機構改革基本完成。市局加強對區縣局機構改革的指導，積極做好協調工作。目前，區縣司法局機構改革已經完成，明確了領導班子，完成了中層幹部競爭上崗。基層法律服務所全部脫鉤改制。重新審批年檢基層法律服務所78個，註冊執業人員450名，通過對基層法律服務所名稱、人員構成、服務範圍等方面的規範，引導其把工作重點放到社區法律服務中去。公證體制改革穩步推進，公證工作方式得到優化。按照“積極穩妥、分類指導”的方針，公證體制改革穩步推進，內部運行機制完善公證方式得到優化，公證行爲更加規範。“法律進社區”工作全面啓動。制定了法律進社區實施意見，工作機制初步建立，各項職能優化整合，促進了社區精神文明建設。

(六)依法行政，健全規範，司法行政法制工作取得較大進展

落實機構，加強培訓，法制工作受到普遍重視。在做好本系統、本部門法制工作的同時，積極參與政府的立法改革論證，對相關法律、法規、規章和規範性文件提出修改意見，一些建議、意見被立法部門採納。清理規章制度，辦事效率進一步提高。爲適應“入世”、轉變政府機構職能和改善投資環境的需要，市局將行政審批事項由11項減少到4項，對原有的164項規章制度進行了全面清理，廢止85項，修訂43項，並將修訂後的規章制度彙編成冊。推行政務公開，行政行爲進一步規範。市局加入了市政府網上政務大廳，對辦事指南、辦事流程進行了公示;勞教所、律師事務所、公證處、基層法律服務所、司法所也都全部實行了政務公開、服務公示。通過辦理行政複議應訴案件和開展行政執法監督檢查，依法行政的意識得到增強。去年全市系統共發生公證行政複議案件5起、行政訴訟案件6起。由市局法制部門承辦和指導的行政複議應訴案件無一敗訴，並以發送整改建議書的形式向被申請人指出問題和瑕疵，增強其嚴格依法行政的意識。對律師、公證、基層法律服務、司法所、法律援助等多項工作開展了執法監督檢查，並通過實施行政處罰使行政執法責任制得到落實。2002年對7名違紀律師和基層法律服務工作者分別予以警告、停業和罰款的行政處罰。

(七)文明執法，誠信服務，司法行政隊伍的整體素質不斷提高

全市系統通過開展轉變思想作風、行風評議、“雙爭”活動，大力加強司法行政隊伍建設。機關和基層思想作風建設初見成效。司法行政機關轉變作風，勞教所、司法所開展執法執紀專項檢查，促進了公正執法和文明執法，使隊伍形象建設得到加強。在去年評議機關活動中，全市系統列41個執法部門的第9位，位次有所前移。法律服務業努力創建“信用行業”。出臺了法律服務業信用建設實施意見，推出了過錯追究、責任賠償和違規違紀警示等項制度，開展了“爭創誠信律師事務所”的演講、公證誠信服務的研討，誠信建設已成爲推動法律服務業發展的重要內容。黨風廉政建設進一步加強。機關黨組織和監察部門採取多種措施落實黨風廉政建設責任制，加強黨性黨風黨紀教育，領導幹部述職、述廉工作的開展收到了良好效果。學歷教育和業務培訓的力度不斷加大。一年來，全市系統參加研究生學歷學習的41人，參加研究生課程班的32人，參加本科學歷教育的329人，參加大專學歷教育的58人;參加在職培訓、繼續教育達近2300人次，其力度之大，人數之多，都是以往沒有過的，有力促進了幹警隊伍整體素質的提高。

二、全市司法行政工作面臨的新形勢

黨的十六大提出了全面建設小康社會的奮鬥目標，描繪了加快推進社會主義現代化建設的宏偉藍圖。市委、市政府明確提出了實施“兩步走”戰略，南京的人均國內生產總值要達到4000美元左右，達到10000美元，率先基本實現現代化的目標，新一輪經濟增長加速期正在形成。羅志軍市長在今年的《政府工作報告》中提出了gdp增長12%、財政收入增長13%、實際利用外資增長20%等預期目標，要求把堅持解放思想作爲實現跨越式發展的關鍵，把加快經濟結構戰略性調整和全方位對外開放作爲經濟工作的重點，把不斷突破影響發展的體制性障礙作爲推進各項工作發展的動力，把執政爲民和加快服務型政府建設作爲創造良好發展環境的核心。隨着改革發展的加速，司法行政的任務更加艱鉅，責任更加重大。全市司法行政系統必須明確南京經濟社會發展的目標和要求，始終保持與時俱進、開拓創新的精神面貌。

面對新的形勢，全市司法行政系統要按照十六大提出的“四新”要求，明確四個關係。一是堅持“發展要有新思路”，明確保持高昂的工作激情與促進事業發展的關係。“偉大的事業需要併產生崇高的精神，崇高的精神支撐和推動偉大的事業。”我們要在全市司法行政系統大力培育和弘揚解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇於創新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮鬥、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神。我們要始終保持高昂的工作激情，不斷推出精神振奮點，以昂揚向上的精神狀態和爭先創優的工作激情，抓住發展機遇，促進工作思路的創新，不斷推動各項事業的發展。二是堅持“改革要有新突破”，明確推進司法行政的各項改革與加快經濟社會發展的關係。推進司法行政的各項改革，是適應加快經濟和社會發展的必然要求，經濟和社會的發展又會成爲推進司法行政改革發展的強大動力和重要基礎。要把保障和服務於南京的發展作爲工作的第一任務、第一責任和第一評價標準，進一步解放思想，主動適應南京經濟和社會發展的要求，努力增強服務意識，不斷改進服務方式，實現司法行政各項改革的新突破。三是堅持“開放要有新局面”，明確搞好基礎形象建設與開創新局面的關係。搞好司法行政的基礎形象建設是開創工作新局面的要求，是充分發揮職能作用的重要基礎。去年，全市司法行政系統在辦公條件、硬件裝備等基礎形象建設方面取得了很大的進展，爲各項業務的開拓營造良好的環境。我們要不斷加強基礎形象建設，爲開創新局面創造條件，進一步提升司法行政的形象。四是堅持“各項工作要有新舉措”，明確工作形式創新與工作內容創新的關係。工作形式創新是工作內容創新的有效載體，工作內容創新又是推動工作形式創新的內在動力。我們要圍繞富民強市的大局，找準工作的結合點和業務的增長點，一心一意謀發展，千方百計抓創新，以新的舉措保障各項任務的完成。

三、2003年全市司法行政系統的重點工作任務

2003年，全市司法行政工作的總體思路是：以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想爲指導，圍繞市委、市政府提出的率先基本實現現代化的目標，認真落實“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，努力爲經濟建設和改革開放服務，爲社會主義民主法制建設服務，爲維護社會穩定服務，與時俱進，開拓創新，爲促進全市的經濟建設和社會發展提供優質的法律服務和有力的法律保障，開創司法行政工作新局面。

新的一年，我們要着重抓好六個方面的工作：

(一)抓根本，堅持在新形勢下做到“兩個務必”

今年，全市司法行政系統要繼續把學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神作爲首要政治任務來抓，努力在深入學習中推動十六大精神的貫徹落實，在貫徹落實中不斷加深對“三個代表”重要思想的領會，始終把握司法行政工作履行職能、改革發展的政治方向。當前，要在全市系統中開展堅持在新形勢下做到“兩個務必”的主題教育，重溫毛澤東同志關於“務必使同志們保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，務必使同志們保持艱苦奮鬥的作風”的著名論述，認真學習貫徹胡錦濤總書記關於在全面建設小康社會的新時期必須始終堅持“兩個務必”的指示精神。大力弘揚謙虛謹慎、艱苦奮鬥的優良傳統，牢固樹立爲黨和人民長期艱苦奮鬥的思想，始終不懈地爲最廣大人民羣衆謀利益，以艱苦奮鬥的精神做好各項工作。

(二)抓實效，全力營造法治氛圍

認真抓好依法治市和普法工作，是司法行政工作具有全局性的重要任務。依法治市工作要科學制定2003年分解目標，加強對目標實施的協調指導，探索健全有效的工作運行機制，抓好行業、基層依法治理典型的深化和推廣工作，重點抓好與城市發展和羣衆生活關係密切行業的依法治理，全面推進農村法治村建設。“四五”普法工作要突出抓重點、做環境、造影響，提高法制宣傳教育的影響力和滲透力。圍繞黨委政府中心工作和重點工作，開展針對性法制宣傳教育。切實落實領導幹部、公務員、青少年等重點人員學法用法的各項措施，充分發揮市、區縣普法講師團的作用，豐富社會化法制宣傳教育的形式，提高法制宣傳的新穎性和實效性。要抓好“四五”普法規劃中期實施檢查，認真總結新經驗，開拓新思路，推進普法工作向縱深發展。

(三)抓規範，進一步拓展法律服務新領域

努力爲加快發展服務。這是律師、公證以及基層法律服務等法律服務工作的第一要務。要繼續主動爲南京招商引資、城市建設、農村和企業改革、政府轉變職能等提供跟進服務，推動法律服務向經濟建設和社會生活的各個領域、向高科技和新興產業等拓展。認真研究改革發展中的法律服務需求，培育法律服務新的增長點，調整服務方式，提高服務質量。進一步做大做強法律服務業。律師業要加大推進品牌戰略的力度，不斷提升規模化、專業化建設水平。年內力爭能引進境外律師事務所在南京設立辦事處。公證業要加強可持續發展研究，做足常規證源，挖掘延伸服務的潛力，開拓新的證源，確保今年實現較大的業務增長。要進一步規範法律服務業。重點抓好法律服務市場規範、法律服務人員執業行爲規範、辦案辦證程序規範和管理行爲規範。要準確把握基層法律服務所的工作定位，規範內部管理和執業行爲。

(四)抓執法，進一步強化政法機關職能作用

司法行政機關是政法機關的有機組成部分，擔負着維護社會穩定和保障法律正確實施的重要職責。我們要從保障改革發展快速推進的高度，不斷激發工作活力，進一步強化政法機關的職能作用。一是進一步加強勞動教養工作。突出勞教工作特色，以提高教育矯治質量爲中心，創新工作方式和手段，培養專業化的矯治人才，增強教育矯治的科學性和實效性。積極探索勞教人員放假、所外執行等人性化管理模式，總結具有南京特色的勞教戒毒模式。大連山勞教所的建設規劃已被市委、市政府列入《南京市2003年國民經濟和社會發展奮鬥目標》，要加強領導，組成精幹的工作班子，確保工程進度和質量。二是加強新時期人民調解工作。認真貫徹落實最高法院、司法部加強新時期人民調解工作的意見和規範性文件精神，着力抓好鄉鎮、街道調解委員會的建立、基層調解組織建設、調解工作的制度化和規範化建設、調解人員培訓等項工作，積極推行首席調解員制度、調解協議書製作和建立行業協會調解組織等項改革。三是切實做好刑釋解教人員的安置幫教工作。要以建立預防和減少重新犯罪的安全防範體系爲重點，運用安置幫教信息管理系統提高管理水平，定期對刑釋解教人員的動向進行分析排查，落實對有重新犯罪傾向人員的幫教管控措施，抓好流動人口中刑釋解教人員的幫教工作。四是積極穩妥地做好社區矯正試點工作。社區矯正試點工作是實行刑罰執行社會化的有益嘗試，是對我國現行刑罰執行制度的一個重要補充。省司法廳已經明確南京市作爲試點城市，市局將確定幾個街道開展試點工作。五是大力加強司法所規範化建設。完善工作制度，強化目標考覈，切實把司法行政各項職能落實到基層，力爭今年全市司法所全部達到部頒規範化建設標準。六是着力推進法律援助工作。以國務院《法律援助條例》的出臺爲契機，加強對刑事指定辯護的指導，突出對社會弱勢羣體提供法律援助服務的特色，以規範化管理爲手段，充實人員，擴大志願者隊伍，調整服務佈局，改善服務條件，進一步方便羣衆。七是認真做好司法鑑定管理工作。待司法鑑定的立法出臺後，要本着嚴格規範、適度發展的原則，積極探索建立司法鑑定機構的管理體制，規範工作程序，確保司法鑑定工作高起點地開展。

(五)抓作風，推進文明執法和誠信建設

加強全市司法行政系統的作風建設，是保障事業發展的一項長期任務。近兩年，全市系統經過共同努力，在作風建設方面取得了明顯進步。對照這次評議機關中反饋的31條意見建議，按照保障和服務富民強市大局的要求，我們在思想認識、制度建設和管理力度上還存在差距。今年，全市系統要以貫徹落實全市機關作風暨黨風廉政建設大會精神爲重點，突出機關公務員、法律服務人員和勞教人民警察的特點，整體推進文明執法和行風建設。機關公務員要以建設服務型機關爲中心，不斷改進工作作風，提高工作效率;法律服務隊伍要以創建“信用行業”爲抓手，更新服務觀念，樹立新的行業形象;勞教人民警察要認真貫徹司法部《2003—監獄勞教人民警察隊伍建設規劃綱要》，着力提高文明執法的水平。

市局決定，在全市系統嚴格執行“五不準”規定：1.不準勞教人民警察在辦理勞教人員減期、所外執行、就醫等執法活動中徇私枉法;2.不準司法行政公務員和勞教人民警察在執行公務時飲酒;3.不準司法行政公務員在辦理行政審批、覈准、報批事項和組織國家司法考試中徇私舞弊;4.不準司法行政系統的人員參與賭博;5.不準律師、公證員、基層法律工作者、司法鑑定人辦關係案(證)、人情案(證)，弄虛作假，謀取私利，損害當事人利益。對違反以上規定者，將視情節輕重，嚴格依法依章予以查處。請社會各界監督。

(六)抓素質，大力加強幹警和法律服務隊伍建設

全市系統要深入開展理想信念、職業道德、紀律作風、廉潔自律和權力觀教育，大力宣傳隊伍中的先進典型，不斷推進“雙爭”和“三十佳”等一系列爭先創優活動向縱深發展。加強對幹部考覈工作的研究，採取定期考覈與日常考覈相結合等方法，不斷完善以工作實績爲主要內容的考覈制度。大力開展學歷教育和繼續教育，充分利用南京師資力量的優勢，加強與高等院校、黨校合作，開辦好法律專科和本科以及素質教育培訓班，努力提高和改善隊伍的知識結構和學歷結構，促進整體素質的全面提高。做好今年司法考試工作。要精心策劃、周密組織，着手建立取得法律職業資格證書人員的備案管理制度，爲我市的法制建設儲備法律人才。

同志們，2003年全市司法行政系統面臨的工作和任務十分繁重。讓我們在市委、市政府的領導下，以黨的十六大精神爲指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，以高度的責任感和使命感，以更高的標準和要求，凝心聚力，開拓進取，爲開創全市司法行政工作的新局面而努力奮鬥!

【第14篇】上半年房產公司職代會行政工作報告

各位代表，同志們：

我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告，請審議。

一、上半年工作回顧

上半年，房產公司在（集團）公司黨政的正確領導下，圍繞房產公司“1231159”工作目標，堅持創新思維，創新思路，創新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作爲唯一工作標準，基礎管理進一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩步推進，新區與附屬配套工程建設按節點完成，物業管理工作步伐加快。

費用指標完成情況良好。（集團）公司XX年覈實房產公司經濟指標爲9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經濟指標4801.49萬元，比（集團）公司累計考覈指標4819.5萬元節約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。

工程項目按節點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴格的施工管理和質量控制，工程於今年4月竣工剪綵。

19、32宿舍於XX年開工建設，共計12棟住宅樓，總建築面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯後，其它10棟樓已進入內外裝修及庭院施工階段，現在正按照施工組織計劃做最後的緊張施工，確保工程按期竣工剪綵。

半年來，項目經理部全體人員以太鋼150萬噸不鏽鋼工程建設爲標準，嚴肅工作作風，嚴格施工管理，針對工期短、施工區域小、施工環境要求高、綜合管線複雜以及第一次組織建設成規模的高層住宅小區等問題，編制詳細的進度網絡計劃，分解進度目標，落實質量和安全管理體系，堅持項目經理部每週、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現場開展工序交接和分項質量互檢互動、現場文明施工、工程建設勞動競賽等活動，工程進度、質量、安全得到了很好的控制。高層建築工程中的施工流程、協調配合，安全質量管理、現場組織經驗和方法等逐步形成。

濱河小區高層住宅建設工程。目前，前期規劃設計已完成，對標工作和招標文件已編制並報送公司，（集團）公司計財部正在辦理土地證；待（集團）公司確定實施方案後進行下一步工作。

原房產公司院高層住宅建設工程。現已完成前期規劃和主體樓座的施工圖設計，現場三通一平完成70，招標文件已編制完成並報送了（集團）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團）公司職代會提出的實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作，現正在抓緊辦理規劃許可證及施工手續，力爭年內工程達到主體三層。

太鋼25高層進入工程掃尾階段，市質量驗收後交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區進行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區管理達到預期目標，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規章制度。加強了對宿舍區的衛生檢查和考覈力度，通過規範保潔員上崗統一着裝，實施衛生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進了小區庭院衛生水平。部分管理站還積極開展爲孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施，極大的方便了職工，並將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區自行車棚整理，統一標識牌懸掛等工作，使小區環境進一步得到美化。上半年通過星級小區綜合檢查、評定，31個小區管理水平在原有基礎上有所提高。

去年11月，（集團）公司有關部門針對我們宿容宿貌、服務質量等內容進行了職工滿意度調查，住戶滿意度爲64.91，對此，我們積極採取措施，及時對存在問題進行整改，強化服務標準和考覈力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們於XX年2月、7月對太鋼34個小區以問卷形式進行了2次滿意度調查，職工綜合滿意度達到了66.58和81.46，比上一年調查結果相比分別增加了1.67和16.55

穩步推進主輔分離，主輔分離工作關係到房產公司全體職工今後的生存與發展。爲了使企業順利分離，上半年，根據（集團）公司主輔分離推進計劃，公司領導班子進行了認真、慎重的醞釀與研究，在充分學習、調查、研討的基礎上明確責任，明確時間，明確範圍，成立了企業分離改制組織機構。每半月召開一次專題會議，做到精心組織，嚴肅紀律，規範標準，分步驟、分範圍的向前推進，在信息收集，數據測算，資產覈算、方案制定等方面開展了前期工作。並積極與集團有關部門溝通，爭取改革政策，使主輔分離工作得到逐步深入。

積極開拓物業市場。XX年底，太鋼物業公司正式成立，取得了相關的資質和其它各類企業手續，並對太鋼礦業公司辦公樓實施了物業管理，邁出了走向市場的第一步。通過半年來對礦業公司辦公樓的物業管理，我們的工作得到了業主的肯定。我們在不斷轉變自身管理思路，提升服務水平的同時，先後又承接了東山礦辦公樓和太原市中心醫院北院的物業管理。隨着物業管理單位的增加，管理面積的擴大，給我們又提出了更高的服務要求。目前，物業公司管理面積3.7萬平米，服務項目10餘種，簽訂合同費用78萬元。

爲了理順物業管理職能，加速拓展市場，成立了物業綜合辦公室和物業第一分公司，規範、健全了各項管理標準和制度，實行了自主經營，自負盈虧的承包運行模式，使之更加符合市場運作規律，。

信息化建設進入試運行階段。太鋼房產信息管理系統項目建設XX年12月正式啓動以來，通過信息化項目組大量艱苦細緻的工作。完成了主數據收集工作、報表開發、功能開發、崗位設計和用戶管理方案設計工作。共計梳理135個業務流程和8個工作模塊。房產公司內部網站於4月開通使用，辦公自動化系統於8月9日正式啓動並上線試運行。

通過信息化建設項目，實現了房產公司內部資源共享和信息快速交流；進一步縮短了工作流程，在公文處理、信訪工作、重點工作計劃等各方面實現無紙辦公，標誌着我們的信息化工作跨出了實質性一步，同時，也爲今後參與市場競爭，提供了一個信息平臺和窗口，在企業發展過程中起到了有力的推動作用。

安全實現五個爲零。上半年，在安全工作中，我們強化安全落實和過程控制，堅持安委會和經理安全講話制度，針對新區和舊區作業特點，及時採取各項安全措施，加大安全檢查力度。開展了“百日安全無事故”活動和“安全知識競賽”，組織工段、管理站等對設備、工作環境、安全標識等進行了隱患排查，加強對危險源點的管理和對現場危險因素的動態辨識工作。實現了安全五爲零的奮鬥目標。

自來水整體移交工作抓緊進行。爲了減少自來水補貼和管網維護費用。進一步加快“一戶一表、抄表到戶”的工作步伐。上半年，自來水移交共簽訂33677戶協議。協議總費用2935萬元，準備簽訂協議5762戶，目前，已完成13580戶水錶改造。今年底將全部完成39439戶水錶改造任務。

卡式電錶安裝任務過半。XX年，我公司將完成3.5萬戶卡式電錶更換。截止目前已完成18090塊卡式電錶更換工作。12月底更換工作全部結束。

開展質量體系認證工作。上半年，我們對開發公司和物業公司進行了iso9000質量體系、iso14000環境體系和ohs18000職業健康安全體系認證，經過文件制定、內審、整改等階段，現正在進行最後的資料整理，等待認證機構的評審。

持續加強5s工作。XX年是集團公司5s工作提升之年。前6個月，通過日常5s管理和考覈，對服務站車棚的整理、整頓，泵房和配電室進行色彩化管理、區域死角排查、員工規範等進行了嚴格的督導和檢查，各基層單位5s工作上報提案209件，現場改善108件，推廣10件，提高效率18件，其中對31件項提案我們進行了提案獎勵。我公司5s工作保持了良好勢頭。在上半年（集團）公司5s評比中，我公司在後勤保障系統中名列第一，被評爲（集團）公司a類單位。

進一步夯實管理工作。爲了實現太鋼內部交易，建立太鋼房產交易中介市場，制定了房屋置換管理制度，圍繞着開拓中介市場進行了市場調研，資料的收集等前期工作。對太鋼400餘戶住戶進行了產權證辦理前期資料的收集與整理；對太鋼4.9萬戶，331萬平米的房屋面積進行數據的採集，並實施了微機化管理。

1至6月份，完成新建工程和附屬配套工程招標項目39個標段，招標總金額2589萬元，預算總額3227萬元，節約637萬元。簽訂工程建設合同56份，總金額13662萬元，保證了招標程序及管理流程規範化。

在新區建設和舊區改造中，設計部門加強設計管理，完成工程設計55項，辦理了工程有關規劃手續。並努力爲工程降低成本。經設計認真審覈爲工程節約費用120萬元。在工程中採用的聚苯板外保溫做法，採暖分戶設計等，在節能、管理方面效果明顯著、僅消防報警系統通過優化一項設計就節約投資100餘萬元。

爲保證新、舊區工程建設材料供應，我們根據市場變化，合理安排採購計劃，穩定供應體系，遵守材料採購程序和規範合同履行，建立了較全面的分供商檔案庫，在降低採購費用的基礎上，嚴格控制材料質量和供料時間，較好地完成了上半年新、舊區工程建設材料保供任務。

爲使居民的各項收費管理更合理規範，制定出臺了《太鋼房產公司提高收費率的有關規定》。加大進戶率和收費率的檢查與考覈，通過半年來的努力，1至6月份各服務站收費率與上年同期相比平均增加1.86

上半年，水電部門加強管理，努力降低故障率，處理供電故障93起，與上年同期相比降低38，水故障28起，與上年同期相比降低9，

XX年春節、元宵節期間，水暖電系統高度重視兩節保供，節日期間堅守工作崗位，圓滿完成保供任務，實現兩節零故障。

上半年，完成太鋼1084戶居民煤氣進戶。8月底，完成1002戶居民煤氣工程，12月底前完成5415戶送氣任務。總計7501戶煤氣工程的結束，將基本解決太鋼職工樓房無煤氣歷史。

爲了適應市場經濟發展的要求，使我們的底商產生最大經濟效益，上半年，我們重點解決部分地區的底商投訴和轉租問題。規範了房產公司商業設施的管理，公司的利益得到維護。

爲了保障職工生活，維護良好的小區環境，清運生活垃圾44908噸。

進一步深入企業文化工作。職工培訓是提高職工素質和技能的重要渠道，1至6月份，先後組織和參加了職工計算機講座，交通安全培訓，科段長培訓及其它電工、焊工專業技能培訓。參訓人數近500餘人。通過參加培訓，職工的學習熱情和求知慾望有了較大提高。爲適應需要和提高職工工作能力，我們組織參加了物業資格培訓和全國統一考試，全公司160人蔘加，佔到全公司職工人數的29，參考人數100

在搞好日常培訓的同時，我們結合實際，針對組織管理，工作效率等，專程到部隊進行參觀和學習，增強我們的精細化水平，並邀請國內知名講師爲中層領導幹部授課，促進我們的各項工作。

刊發2期房產簡報，採寫對外宣傳稿件24篇，新聞稿14篇，內網發佈新聞31條。及時反映了公司動態。組織兩次住房滿意度調查活動，繼續開展了“太鋼房產--我們的家”優秀員工評選活動；積極落實職工體檢工作，對556名職工進行了體檢。發放困難救濟金6000元。安排職工帶薪休假230人次。

改善工作環境，提高職工生活質量。上半年，我們不斷加強機關環境衛生整潔力度，進一步規範保潔人員的操作標準和日常管理。結合5s工作，保持了良好的辦公環境。

新建小區工地食堂，立足現場服務，努力提高飯菜質量，較好地保障了管理人員的正常就餐。

綜合治理工作XX年，我公司綜合治理工作被評爲太鋼先進單位和太原市先進單位。爲了保持成績和持續開展好我們的工作，今年以來，我們完善了綜合治理領導組織機構，建立了以工防、物防、技防爲主體的治安防控體系。通過健全小區門衛管理、安裝基層辦公場所防護欄杆和安裝閉路監控系統，增強了小區安全防範，我們的工作在（集團）公司上半年工作檢查中得到好評

通過全體職工的共同努力，職工人均收入比上一年增長4.02。

回顧半年來的工作，我們還存在差距和不足，主要表現在：

1、中層幹部責任心有待加強。推諉扯皮現象有所擡頭。

2、針對實際問題，缺少方式方法，現場處理問題措施不力。

3、工作精細化不夠，工作效率亟待提高。

二、下半年工作安排

下半年，認真落實（集團）公司兩會精神，圍繞“1231159”工作目標，按照“精、省、快、新”的要求，推動各項工作落實，全面完成XX年工作任務。

1、強化管理，完成全年工程目標。

要抓緊最後時間，科學組織，合理分工，採取有力措施，各專業部門堅持現場辦公，針對工程上發生的各類問題進行現場分析，果斷解決，做好工序控制和時間控制，提高施工現場執行力，在確保安全、質量的前題下，採取必要的施工手段，加快施工進度，保證太鋼19、32宿舍按期竣工剪綵。

我們要通過19、32宿舍工程，積累組織經驗，梳理操作流程，集成高層建築施工方法和工藝，充分利用現有工程優勢，探索工程開發的新思路，爲下一步工程建設積累經驗。

抓緊迎新街青樓改造工程施工，採用項目管理組織模式，加強對青樓工程的各項施工管理，加快辦理工程前期有關手續，嚴格成本控制，強化責任落實，在施工過程中努力嘗試新方法，新工藝，新材料，充分利用有效的施工時間，確保今年工程節點的完成，爭創優良工程。

繼續搞好舊區附屬配套改造工程。對目前還未開工的項目要抓緊開工，已經開工並實施的項目要嚴把工程質量關，嚴格過程控制。力爭9月底工程全部結束。

加快自來水整體移交和卡式電錶安裝，保證今年底全部完成39439戶水錶改造任務和3.5萬戶卡式電錶安裝工作。各管區和能動部門要針對上半年自來水改造施工過程中的職工反映，積極做好宣傳和職工思想工作，協調好自來水施工單位，及時解決自來水改造施工現場存在問題，加快施工進度。

信息化工程已上線啓動。我們要充分利用信息資源，豐富企業文化，提高工作效率，加強信息化推廣使用，進行運行跟蹤，下半年，要針對運行中暴露出的問題，持續改進，加強操作培訓，實現運行管理規範化，制度化，降低運行成本，確保信息化系統安全、高效、穩定運行。

2、正確認識改革形勢，加快發展步伐。

國有大中型企業主輔分離，輔業改制是國有企業改革的重要內容，是一項具有全局意義的改革舉措。根據（集團）公司主輔分離工作推進計劃，我公司主輔分離工作進入實質階段。分離領導組要嚴格按照操作程序，準確把握政策和力度，提高職工對主輔分離工作重要性的認識。充分細化實施過程中的各項工作，做到有序推進，學習和借鑑改制單位的經驗與方法，解決好我們的重點和難點，做好職工宣傳工作，尊重職工意見，抓緊做好方案的制定和申報工作，保證實施進度。

我們充分利用現有區域優勢和資源優勢，廣開渠道，多種經營，努力開闢效益增長點。爲今後走向市場和企業發展打下良好基礎。

繼續推動物業公司發展。鞏固和提高服務質量和水平，健全管理制度、規範服務標準，樹立品牌意識，實現管理專業化。拓展新的服務領域，同時，按照市場運行模式，加快太鋼小區實行物業管理步伐，強化專業管理，理順管理程序，增強競爭意識，促進良性循環。

紮實做好三個體系的認證工作。從中學習和領悟新的管理知識，發揮認證作用，運用和指導我們的實際工作，通過認證，提升管理水平，轉變管理方法，提高市場競爭能力，使我們的各項工作更加符合市場要求和現代企業管理制度，最終達到促進企業整體發展的目地。

3、提高安全意識，強化工作落實。

安全部門要對新建工程和舊區附屬配套工程，加強現場安全管理，落實好安全檢查和安全教育，充分調動施工監理、施工單位、施工管理人員的積極性和責任心，嚴格執行各項安全措施和安全操作規程。落實安全防範責任體系，加大隱患的處理力度，完善安全檢查制度，嚴格安全考覈，把安全工作落到實處。

堅持安委會和經理安全講話制度，認真開展好交通安全教育，履行好安全管理職能，嚴格責任落實，堅決實現全年安全五個零奮鬥目標。

持續抓好5s工作，要充分認識5s工作是“逆水行舟，不進則退”，下半年，要重點解決好督導、檢查、考覈等幾方面存在問題，加以改進，深入各管理站的5s工作，發揮典型示範作用，提高職工自覺性，長抓不懈，保持成績。

趙莊舊區市民搬遷工作關係到太鋼150萬噸鋼建設後續工程，通過我們前期大量的工作和努力，已完成268戶搬遷工作。截止目前，還有57戶沒有完成，下半年，搬遷指揮部要採取有效措施，做好宣傳、解釋工作，加大工作力度，落實責任，落實時間，迅速扭轉被動局面。

加強小區星級評比工作，修訂和完善升級方案和目標，落實各項管理制度，實現星級評比制度化、規範化，加大獎罰力度。

各服務站要結合小區星級評比標準，實現精細管理，認真落實爲職工服務思想，掌握、解決好職工當前比較突出的水電收費問題和自來水施工問題，耐心做好解釋工作，引導住戶轉變觀念，堅持定期走訪住戶，不斷提高收費率。

各管理服務站要根據上半年“住戶綜合滿意度”調查結果，針對各自的薄弱環節和比較突出的問題在下半年加以改進，努力降低各種消耗，提高住戶滿意度。

通過半年來的努力，1231159工作目標實現時間過半，任務過半。但還有部分工作未實施或進展不快，我們要及時分析存在問題，力爭全年工作目標的實現。

1）開拓商品房開發市場。在上半年，我們與多家單位進行了協商和洽談，但因價格和市場等原因，而無法開展實質性工作。下一步，將廣開渠道，積極對外聯繫，力爭完成一個樓盤的開發。

2）XX年，我們已取得了太鋼房產交易中介市場資質，上半年，完成了大量前期資料準備工作，進行了市場調研和考察，力爭年底實現太鋼內部交易。

3）申報施工資質工作，因政府停辦而無法進行。

4）對濱河小區、房產院工程，要加緊進行前期各項準備工作，（集團）公司確定方案後，立即組織實施。

4、創新思路，深化企業文化建設。

下半年，我們要以企業文化建設爲龍頭，帶動和促進各項工作的開展。圍繞“住戶滿意度”，和“用心去做每件事”的工作理念，紮實做好以下落實。

1）創新思路。打破“墨守成規”的思維方式，加強學習和交流，掌握和運用新的途徑、方法，技術，勇於突破，敢於嘗試，充分認識“改進就是創新”，創造性的開展工作。加強職工培訓，創建學習型團隊。

2）樹立全局觀念和一盤棋思想，結合當前企業主輔分離、小區面臨物業管理等重點工作，開展好宣傳工作，定期向職工通報公司動態，以嚴、細、實的工作作風，帶出一支思想過硬，作風過硬的職工隊伍，營造上下一心，齊心協力的團結局面。

3）把“用心去做每件事”的工作理念落實到日常工作，從工作中反映出我們的工作理念，進而折射出優秀的企業文化，樹立企業形象。

4）建立系統的企業文化體系，加強企業文化宣傳，提高職工認知度，繼續開展好“太鋼房產---我們的家”優秀員工評選活動。

5、加強責任落實，提高工作效率。

提高各級管理人員工作效率，樹立雷厲風行的工作作風，提高執行力，每項工作都要有安排，有檢查，有落實，有反饋。要具備分析問題和解決問題的方法和能力，一切從工作出發，建立和完善考覈激勵機制，重獎重罰，調動職工積極性，杜絕推諉扯皮現象。

各級領導要切實履行崗位職責，增強責任心。，逐級負責，逐級追究，要勇於承擔責任，敢抓善管，減少工作失誤，杜絕不負責任的工作作風。對自己職責範圍內沒有完成的工作目標，要組織力量，按照精細化要求，儘快落實。

各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關係着千家萬戶，關係着企業的聲譽和發展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握髮展機遇，堅定信心，再鼓幹勁，爲實現XX年各項工作任務而努力奮鬥！

【第15篇】氣象局依法行政工作年度報告

一、全面推行依法行政責任制，建立和完善組織領導體系。成立全面推行行政執法責任制領導小組。分管領導爲主管責任人，對本單位推行行政執法責任制工作負主管領導責任，科室負責人對本科室推行行政執法責任制工作負總責。將依法行政工作列入議事日程。建立和完善領導小組定期會議、年度工作彙報、工作檢查等制度，健全工作責任制和目標管理制度，進一步明確職責。領導小組辦公室具體組織實施，發揮組織、協調、指導和檢查依法行政的職能作用。逐步健全和完善依法行政工作的考覈評估體系和監督激勵等機制。

二、組織全局幹部職工有計劃、系統地學習法律法規。向社會宣傳普及氣象法律、法規。利用不同場合，以各種方式開展普法宣傳，“3.23”世界氣象日、全國安全生產宣傳月，我局組織人員沿街宣傳，“5.12”全國防災減災日利用座談、講座形式宣傳氣象災害知識；10月份，全局幹部參加了“五五”普法法律知識考試並全數通過，通過一系列活動的開展，使我局依法行政的水平有了極大提高，使社會各界對氣象法律法規有了更全面瞭解。同時，完善局內部重大行政決策規則，健全重大行政決策程序，規範重大行政決策行爲，進一步提升氣象行政決策的科學化、民主化程度。

三、建立健全科學民主、依法決策機制。保證行政決策合法、科學、民主，減少決策風險，是推進依法行政、建設法治政府的一項重要任務。進一步建立完善重大決策的規則和程序，把公衆參與、專家諮詢、風險評估、合法性審查和集體討論決定作爲決策的必經程序，單位重大決策由局務會討論決定，並進行合法性審查，確保了重大行政決策符合法定要求。進一步提升氣象行政決策的科學化、民主化程度。

五、加強氣象探測環境保護和氣象預報、警報的發佈和傳播管理。與規劃建設局進行溝通，將本單位的氣象探測環境和設施的保護範圍和保護標準報政府、建設規劃部門備案，發改局已立項，新建、擴建、改建的建設項目設施既符合我市的城鄉規劃要求，又能保證探測環境符合標準，有力地保護了我市氣象探測環境。氣象預報、警報的發佈和傳播正常有序。電視、廣播、報紙以及電信網站等媒體均和我們簽訂了氣象信息服務合同，有利氣象信息及時、規範傳播。對發佈天氣預報的大部分媒體明確了發佈要求以及相應承擔的責任，避免氣象信息在傳播渠道中的不必要的失實。

六、行政複議、行政訴訟和行政執法投訴舉報情況。通過不斷規範氣象行政行爲和執法行爲，我局無行政複議、行政訴訟和行政執法投訴發生。

七、嚴格執行政務信息公開制度。按照市政府信息主動公開有關制度，及時更新部門政務信息，做到單位政務信息及時上網。

下一步工作計劃：

我們將緊緊圍繞全市經濟發展大局，堅持服務經濟、服務羣衆、服務社會工作理念，不斷加大依法行政力度，全面提升服務全市經濟建設能力。

1、進一步深化行政許可制度改革，理順行政許可的內在關係。我們將按照市委、市政府和上級氣象局的總體要求，全面完善審批方式及工作流程，最大限度實現氣象行政許可的高速，高效。

2、進一步強化對各項行政許可工作的監管。我們將按照全市的行政審批效能監察重點，着力抓好審批職權的監督，實現行政審批零投訴，樹立依法行政、服務社會的良好整體形象。進一步做好日常行政許可的檢查督查工作。我們將採用定期與不定期檢查的方式，加大對行政許可的檢查督查力度，對於在檢查督查中發現的問題，我們將採取明確整改時間，落實整改措施，努力提高服務全市經濟建設的能力。

3、進一步提高服務能力和水平。通過培訓和學習，提高行政許可人員和水行政執法人員的服務能力、服務意識、服務水平能力，使行政許可人員和水行政執法人員的服務行爲得到進一步規範。