行政個人年度工作述職報告

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考覈和羣衆監督的一種應用文，下面就讓小編帶你去看看行政個人年度工作述職報告範文5篇，希望對你有所幫助吧

行政個人述職報告1

我叫張____，____年8月2日進入政府法制辦工作，主要協助法制辦主任處理一些日常工作和事務，現將這____來我的工作情況彙報：

一、履行工作情況

從8月2日進入政府法制辦開始，我不斷以自己是一名政府工作人員的思想嚴格要求自己，本着“以人爲本”、“爲人民服務”的宗旨，在認真工作的基礎上，進一步統一思想，提高認識，通過堅持不懈的學習，自身素質得到了鍛鍊，業務能力得到了提高。在這____的學習工作中，我先後參與了多項工作與活動的創建與開展，其中：

1、部分參與了____年壽陽縣各鄉鎮、各行政執法單位與部門的行政執法證年檢名單的統計、審查和彙報;

2、全程參與了8月24日山西省法制辦組織的政府法制業務培訓;

3、部分參與了省級依法行政示範縣創建活動彙報材料的整理與9月3日的考覈驗收活動;

4、全程參與了9月14日——9月16日壽陽縣____年旅遊推介會與第二屆福壽文化節的接待工作;

5、全程參與了10月17日——10月19日推進林業生態市建設動員會、全市設施蔬菜建設現場觀摩會與山西省民政政策理論宣傳學會成立大會的接待工作;

6、全程參與了____年政府辦全體黨員全年黨費的徵繳工作;

7、全程參與了____年壽陽縣各鄉鎮、各行政執法單位與部門的行政執法證年檢審覈標籤的發放工作;

8、全程參與了____年壽陽縣有關單位《政府法制》雜誌的徵訂工作。

通過以上這些工作，我及時發現了自身存在的問題，總結了經驗，吸取了教訓，並通過對這些經驗和教訓的反覆研磨，督促自己下功夫改進了工作作風，提高了綜合素養，爲今後更好地服務領導、服務部門、服務社會打下了良好的基礎。

二、今後工作重點

在____的工作中，雖然自身從主觀上付出了很大努力，也或多或少取得了一些成績，但與新形勢、新任務的要求相比，還存在一定差距，針對存在的差距與不足，今後應明確以下努力方向

一是要進一步加強學習。端正學習態度，改進學習作風，通過持之以恆的學習，不斷地開闊眼界，提高素質。要加強理論知識學習，主要是學習和領會中國特色社會注意理論體系的精神實質、基本要求，切實提高運用科學發展觀分析問題、指導實踐的本領;要加強業務學習，把學習新知識作爲一種政治責任和工作要求，作爲一種生活習慣和個人素養，不斷吸取營養，防止知識匱乏，本領恐慌，努力做到學以致用，注重學習與實際相結合，善於把學到的知識運用到工作中去。

二是要進一步改進工作作風。增強工作積極性、主動性、練就朝氣，克服惰氣，在工作上講熱情、講激情、講幹勁、講拼勁，今天的工作今天干，現在的事情現在辦，不推不靠，不拖泥帶水。樹立責任大於能力的理念，真正把每一項工作都當作一份責任來對待，不幹則已，幹則必成，努力使每一項工作都能讓自己滿意、讓領導滿意、讓大家滿意。樹立大局意識、團隊精神和協作精神，在工作上多和大家溝通交流，注重配合，力求形成工作合力。加強工作紀律性，自覺遵守機關的各項紀律制度，不隨便脫崗、缺勤，以飽滿的精神狀態投入到工作中去。

三是要進一步提高自身綜合素質。下功夫提高自己的辦文辦事水平，勤于思考，消除畏難情緒。平時多善於觀察，善於動腦，努力使每件事情都辦的周到細緻;下功夫提高自己的專業水平，不斷豐富自己的法律知識，提高法律素養，爭取把法制辦的工作提升到一個更高的層次，爲推進依法行政，建設法治政府做出新的更大的貢獻。

行政個人述職報告2

大家好，我是5月10日加入本公司的，被聘任爲行政部經理。回顧近一個月的工作，特作如下報告：

第一、近一個月來的工作：

1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，在19號完成徵詢意見稿，連同說明一起發給各部門經理或主管，31號完成制度的試行文件，6月1號連同說明用電子版形式發給了公司主管級以上幹部。

我爲什麼先把制度建立起來呢?因爲國有國法家有家規，公司應有公司的制度，我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什麼爲標準來做其他的事情，很多事情是一環扣一環的，其中一環有問題就影響到全局。

2、整理了員工的勞動合同文本，準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。

3、規範了經常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。

4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。

5、正在分析員工工資結構，以後按實際情況要做到更合理、更規範，以激勵員工士氣。

6、對公司固定資產、辦公用品進行了盤點，並詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。

7、其他行政部的日常工作。

第二、存在的問題：

1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。

2、用車、出差、報銷等方面還不完善。

比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責人，有什麼改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關外出人員，沒有一定的監控機制;員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。

3、6s管理(7s：整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全、節約)和績效考覈沒能真正體現出它們的功能，只是衛生檢查和部門簡單考評。

6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關鍵的是“素質”，是指人的整體素質的培養和提高，你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統，每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

4、人力資源運用沒到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考覈工作還未完善，目前仍處於“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

5、工資結構不合理，名稱相互矛盾。

雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時物價而變動的，是以這基數來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資，甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩定要給那麼多的，只多不少。

6、部門之間協作不夠，職責不明確，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人;

還有就是明明是自己工作範圍的事情推給我，我已經給了一些東西的格式給你，你就按公司的實際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協助你，但實際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什麼方法會更好，效率更高，去改變，有什麼好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿着以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規不規範，不能拿着前人的東西一本通書讀到底。

第三、下一步的工作計劃目標：

(一)集中力量解決上述提出的主要問題。

1、希望得到公司領導和大家中層幹部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。

行政部將加強執行力度，在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因爲規章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。

2、用車、出差、報銷等認真執行公司制度，各項工作環節要緊扣，提高協作的工作效率。

3、做好人力資源的合理配置。

我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時，有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇，說沒人何來公司?對呀!沒人不行，但人多也不行噢，關鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人，怕的是人多。那負責人又說留幾個人在那裏學習當後備，我請問一下：公司請人來是做事還是來學習的?有個著名的企業家的名言是“要學習到學校”。他又說我精簡人員是沒事找事，他的部門個個都是精英。這裏我首先向大家解釋一下精英這個詞，什麼叫“精英”?　(1)精華，指事物之最精粹、最美好的　(2)卓越人物　意指“精選出來的少數”或“優秀人物”。　(3)是泛指在一項或多項領域上的優秀人才和領導者(如：科學家，政治家，學者，軍事家等)。中華民國時代的黃埔軍校和美國現代的西點軍校所培養出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領導者。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點，我們首先想的是公司效益，後纔是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想着自己的部門。不同意見是可以的，因爲君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備幹部制度，打造精幹團隊。

4、初步建立起6s(7s)科學的管理系統及科學的績效管理系統。

這兩個都是比較複雜的工程，一時說不了，這裏就不詳說，以後再開專題會議。

5、建立起良好的公司文化，公司文化的定義，就是“指導和約束公司整體行爲以及員工行爲的價值理念。

”公司文化是公司體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結構、產權制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”，那麼公司文化就是“軟件”。因爲在公司沒有形成一種價值理念時，要建立某種新的先進體制，實際上是根本搞不下去的。在觀念上沒有約束，制度約束實際上也就難以完全發揮作用。所以說，公司文化不是公司可有可無的擺設，而是極爲重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的，不像穿一些漂亮的制服，而是重在解決公司存在的問題。建設公司文化的過程，就是公司發現自身問題、解決自身問題的過程。我們大家要幫助員工在對公司的認識上樹立起三種理念：第一，公司是公司與員工共同生存和發展的平臺;第二，公司是制度共守，利益共享，風險共擔的大家庭;第三，公司是一所大學校，即學習型組織，員工在爲公司做出奉獻的同時，自身素質也會得到提高。只有在公司裏樹立起這種理念，大家纔會發自內心地愛護公司，維護公司，發展公司。但我們公司要通過公司文化建設來調整觀念，解決影響公司發展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調整，這不是一個輕鬆的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作爲人事行政部門的負責人，責無旁貸。

(二)在公司總體規劃基礎上，協助各部門逐步建立經營規劃、營銷規劃、財務規劃、人力資源規劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉型到“工作系統有序”上。

(三)針對我個人不足方面，積極調整，學習博大寬廣的胸懷，造就務實、穩健的人格魅力，完善自己，提高自己。

小結：當然咯，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有很大部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、公務用車及司機管理、戶外活動籌備、保安、宿舍、飯堂、清潔等後勤管理工作以及文書工作等等，工作中不足之處，懇請公司領導和各位同事指導批評，我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，爲公司的發展盡綿薄之力

行政個人述職報告3

一、20____年所做的工作

(一) 確定思路，明確目標

年初，根據公司領導整體要求，我制定了總經辦20____年度工作計劃並在20____年對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了20____年的工作重點即以“規範化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設爲目標，全面提高“三服務”水平，做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認爲是總經辦工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務推動整體工作，用規範服務貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標後，按月進行了跟進、分解、落實。

(二) 以CI爲平臺，規範公司行政事務管理

爲進一步昇華公司的經營理念，創造和形成統一的公司形象，以CI規範管理爲平臺，積極推進公司規範化管理包括：

1、統一規範公司行文格式，制定模板，大力推廣，統一形象。

對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式，製作成電子版模板，全面推廣，使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業部分公司在公文的規範化意識上也明顯進步。

2、統一辦公事務用品製作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺籤紙、等按CI手冊進行了統一要求和製作。

3、以招標爲手段，降低各項行政管理費用

在去年對辦公事務用品招標的基礎上，今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務的頻次與質量。

4、我們根據公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統的修訂，同時下發了8個文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進行規範，有效地提高了公司機關及各事業部行政工作的水平與質量，提高了工作效率。

(三) 發揮部門整體優勢，認真對待每一項工作

總務後勤工作是總經辦管理的組成部分之一，他們擔負着公司大量的事務性工作，因其工作的繁雜性、重複性的特點使得其工作人員容易產生懈怠。而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強對服務人員、保衛人員的管理、及平常工作的關心，健全崗位責任制、明確職責範圍，使得各項工作規範化、制度化，才能造就一支作風硬、高水平的後勤服務人員。

1、大樓3名服務人員承擔着大樓樓道、12個衛生間、4個會議室、投資公司及各事業部9名領導辦公室的衛生清掃工作。

爲保證工作按時按質完成，要求服務人員每天9：10分上班，週六輪流加班。服務人員不僅承擔着衛生清掃工作，還承擔着公司接待任務。今年因優化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個電話、一張接待通知單，服務人員就會從歡迎牌到會議室的佈置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記覈算分解。一年下來，各事業部、各部門會議費用使用情況一目瞭然。爲促進員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務人員採取了職務輪崗的辦法。對門衛保衛班長實行了競聘的辦法。通過競聘，激發了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進出認真登記如有遺漏嚴格考覈了。尤其在今年非典期間，服務人員保衛人員體現出了對工作高度的責任心，認真登記進出人員，每週一會，每週一訓，每月一考工作井然有序，保證了公司生產經營的順利進行。

(四) 加大檢查指導職能，搭建行政管理平臺

根據公司整體要求，我認爲總經辦在做好投資公司行政業務的同時，重要一個職能是制定政策、制定規章制度並保證整個公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產經營順利進行。做爲投資公司總經辦必須縱向深入各事業部及分公司，監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規範運作，是否爲生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業務工作進行了檢查，更重要加強對行政人員的業務工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作爲一名合格的行政人員我認爲品質比能力更重要，熱情比經驗更重要，。

(五) 提升業務素質，營造學習型團隊

行政工作繁瑣、事務性工作較多，做爲行政管理人員，有時容易陷入事務堆裏而得不到提升，而部門整體水平的高低取決於部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤爲重要。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業的培訓。並堅持召開周例會，通過相互交流學習得到共同進步。

平時注重給大家創造學習的機會，並努力發揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學習，在工作中多壓重擔，多給機會鍛鍊，8月份，在番茄事業部的招聘中，被優先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓，一方面多加授權，

本人在平時工作中，比較注重業務學習，結合專業學習了《企業行政辦公國際化管理》，並對自己所學內容製成幻燈片與大家共同分享，通過學習找到了自己在工作中的差距和不足，。

(六) 維護制度的權威，保證制度有效執行

今年年初，公司領導提出創建制度文化，在公司內部重點組織了制度建設和流程重組。企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，做爲總經辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領用的制度等，在制度執行的過程中，往往伴隨着人情關係和特殊情況，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也爲公司制度如何更好的適應公司的發展、如何更人性化的管理帶來的思索。

二、工作創新意識

我認爲，工作創新並不是執意的一種創造，更重要的是體現的一種工作激情，一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。

(一) 在公司領導的授權下，對進出口公司用車制度進行了改革，制定了車改方案，並認真貫徹實施。

(二) 以問卷調查的形式，瞭解員工的滿意度指數

今年我們對番茄事業部、糖事業部、果業事業部共 11個公司300多名員工進行了滿意度問卷調查，做這次問卷基於兩種考慮。一是當好使參謀助手作用。及時掌握動態，能向領導提供準確、全面的信息。第二，問卷調查的內容大都是關係到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環境是否舒適的小問題，看似小問題，是否處理得當會影響到公司的整體形象，影響到員工的整體士氣。想通過問卷，既找到公司在管理方面存的優勢，更發現工作中的劣勢，並達到最終改進的目的。如在問卷中，我們瞭解到大家對加班、調休的問題比較關注，在今年制度重新修訂過程中，我們重新做了調整，不做一刀切的規定，由各事業部根據產業實際情況自行制定。

(三) 組織對各事業部、分公司行政管理人員的業務技能培訓

因公司組織機構的變化，各事業部及分公司行政人員大都是新手，工作中達不到高質量的工作標準，制度理解的不統一，造成工作質量、服務質量不到位。因此只有提高行政管理人員的業務素質和理論修養，才能保證爲公司更好的發展提供基礎服務平臺。11月，對各事業部的48名行政人員第一次組織了爲期3天的業務技能培訓班，通過培訓，提高了行政人員的專業技能，建立了行政管理系統溝通交流的平臺。

三、工作中的感受

1、作爲一名合格的行政人員我認爲熱情比經驗更重要，品質比能力更重要。

平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。

2、總經辦主任處於雙重角色，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色

一是“領導”和“被領導”的角色，善於當好領導，當好服務員，。把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，不攬權，不越權。

3、做爲聰明人，首先必須是有心人，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。

4、總經辦主任必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。

要有所爲，有所不爲。

5、作爲辦公室人員要有奉獻精神，沒有奉獻精神，服務就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創造性，沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。

四、自我評價：

優點：

(一) 具有嚴謹細緻的工作作風，吃苦耐勞的奉獻精神。

(二) 心胸開闊，待人真誠

(三) 在工作中有創新意識在工作中沒有畏難情緒，注重在工作中有所創新。我覺得，任何人不論幹什麼，必須要找到一個支點、找到一個你願意爲之付出、和奉獻的理由。這樣，你纔會有更多的激情，才能更認真的投入。尤其對行政工作而言。

不足之處：

1、綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。

2、因對部門人員激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。

3、在工作中有時容易脾氣急躁。

有時遇到問題，不夠冷靜。

4、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。

學習不夠，知識面不廣。

五、20____年工作打算

1、對20____年行政工作我主要分了七大塊，一是行政系統建設，二是公共關係建設，三是CI品牌形象建設、四是檔案管理，五是信息化建設，六是總務後勤管理、七是部門團隊建設

2、繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，重點做好後勤保障的服務職能，繼續加強對各事業部、分公司的業務指導職能，以CI品牌形象爲契機，以溝通爲工具，創立公司良好的公共關係網絡，認真投入信息化建設，以信息化建設爲入口，提升公司整體管理水平，

3、提升個人工作管理能力，爲適應公司快速發展做出自已的貢獻。

我曾經喜歡這樣一句格言，在知識的山峯上攀登地越高，你領略的風景也越壯觀，有時，我想我可能還在半山腰或者更低，有時常感覺自已被上面拉着，被下面推着在努力的前行，我希望自已能更強壯一點，更穩健些，能看清目標，併爲後來人踏出一條新路。以上是我20____年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

行政個人述職報告4

20____年，市政府法制工作在市委、市政府的正確領導下，在省政府法制辦的指導幫助下，按照國務院《綱要》、《決定》和《意見》的總體要求，緊緊圍繞黨委、政府中心工作，務實前行，奮力開拓，積極創新，取得了較好成效，爲加快建設法治政府，促進我市經濟社會協調發展創造良好的法治環境，提供了有力的法制保障。

一、加強政府法制監督，規範行政行爲

強化政府法制監督，是貫徹落實《綱要》，推進依法行政，建設法治政府的關鍵。今年以來，市政府法制辦根據年度工作重點，採取有效措施，進一步加強政府法制監督工作力度，不斷地規範行政執法行爲，取得了顯著成效。

一是堅持開展依法行政工作考評。開展年度依法行政工作考評，是《綱要》提出的具體要求。省委、省政府於20____年6月印發了《湖北省法治政府建設指標體系》，20____年10月，國務院召開全國依法行政工作會議，下發了《關於加強法治政府建設的意見》，提出加強依法行政工作考覈，科學設定考覈指標並納入地方各級人民政府目標考覈、績效考覈評價體系，將考覈結果作爲對政府領導班子和領導幹部綜合考覈評價的重要內容等新的、更高的要求。

爲深入貫徹國務院，省政府文件精神，市政府法制辦堅持以往好的做法，繼續組織深入開展年度依法行政工作考評。今年的依法行政考評工作由市政府領導，市政府法制辦牽頭，邀請市人大、市政協派員參加，市監察局、市行政服務中心共同參與。結合新的要求，調整和完善了考評的指標體系，加大社會民主測評權重，其內容涵蓋了各級行政機關全面推進依法行政工作的具體作法、取得的成效、存在的問題和今後的工作舉措。同時，科__用依法行政考評結果，將其納入到全市績效考覈指標體系。

從已經順利結束的考評效果來看，自1998年市政府開展依法行政工作考評以來，全市依法行政整體水平有了很大提高，依法行政組織領導體系更加健全，行政機關依法行政意識進一步增強，各項制度建設進一步完善，行政執法人員綜合素質日益增強，行政執法行爲進一步規範，政府法制工作機構作用進一步得到發揮。

二是繼續深化行政審批制度改革。根據《行政許可法》、《綱要》以及市委、市政府統一部署，市政府法制辦在進一步清理、精簡、合併規範行政審批項目的基礎上，加大檢查、督辦的力度，印發《關於在全市開展行政審批制度改革規範行政審批行爲專項檢查的通知》，聯合市監察局、市編辦、市行政服務中心對市直行政執法部門行政審批等工作進行了專項檢查，通過督查指導，進一步強化了對行政審批行爲的監督管理，有力促進了行政審批制度改革工作的深入開展，切實從源頭上規範了行政審批行爲。

三是進一步推進行政處罰自由裁量權工作。爲切實從源頭上規範行政處罰行爲，市政府法制辦印發《關於開展規範行政處罰自由裁量權工作檢查的通知》，圍繞各部門制發的《行政處罰自由裁量權標準目錄》，聯合市監察局、市優經辦重點對《目錄》的公示、學習、宣傳、執行、制度完善等情況進行專項督辦檢查，進一步規範了行政處罰自由裁量權，有力遏制濫用行政處罰自由裁量權的行爲。

四是深入開展行政處罰案卷評查活動。爲進一步規範行政執法行爲，充分發揮政府法制監督作用，在總結去年案卷評查經驗的基礎上，印發《荊州市人民政府法制辦公室關於在全市開展行政處罰案卷評查工作的通知》，繼續組織開展全市行政執法案卷評查活動。各地各部門在廣泛開展案卷評查的基礎上，推薦3卷行政處罰案卷送市政府法制辦集中評審。市政府法制辦組織專門人員對全市報送的行政處罰案卷進行評查、評比，並評查中存在的問題逐捲進行書面意見反饋、督促整改，切實提高案卷辦理的質量和水平。

二、加強規範性文件制定管理，提高文件辦理質量

今年以來，市政府法制辦始終堅持“法治、民主、科學”的原則切實強化規範性文件制定管理工作，不斷提高規範性文件辦理質量，服務荊州經濟和社會發展。

一是科學制定計劃。將符合經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職能的規範性文件優先納入計劃，經市政府審查覈定，印發《20____年市政府規範性文件調研計劃目錄》，對全年規範性文件制定計劃進行明確。

二是注重辦理質量。爲保證政府制定的規範性文件和政策措施合法，高度重視規範性文件質量，嚴格遵守辦文程序，堅持對文件的合法性、合理性、可操作性進行嚴格審查，對法律依據不充分、與實際工作聯繫不緊密、照抄照搬上級文件的規範性文件草案堅決退回，不予辦理。同時，注重廣泛徵求社會各界的意見和建議。今年以來，完成了《荊州市農村公路養護管理辦法》、《荊州市廉租住房保障辦法》、《荊州市幹混砂漿管理規定》、《荊州市勞動模範評選管理暫行辦法》等10件文件的審修，經提交市政府常務會議審議通過後，以市政府令第75號、76號、77號、78號、79號、80號、81號、82號、83號、84號印發。市政府制定的規範性文件報市人大常委會、省政府備案審查後，無一件因與法律、法規、規章相違背被撤銷和退回，爲維__制統一，服務地方經濟社會事業的發展發揮了重要作用。

三是加強文件清理。今年，市政府法制辦組建工作專班，深入細緻、紮實有效地對1994年建市以來至20____年12月31日製定發佈的，包括以市政府、市政府辦公室名義制定發部布的規範性文件、各縣市區政府(含荊州開發區管委會)、市政府各部門制定發佈的規範性文件進行了全面清理。

全市共清理規範性文件3382件，其中清理市政府及政府辦公室發佈的規範性文件693件，失效、廢止446件，修改48件，繼續適用的199件;縣市區政府(含荊州開發區管委會)清理規範性文件2248件;政府部門清理規範性文件441件，失效、廢止145件，修改18件，繼續適用278件。此次清理的結果經市政府常務會議審定，以荊政規1號文件發佈。

深入開展規範性文件的清理工作，不僅保證了現行規範性文件的合法有效，而且促進了政府及其部門依法、合理地制定和實施規範性文件，對從源頭上規範政府行爲、保證政令暢通、確保依法行政發揮了重要作用。同時，公佈規範性文件清理結果目錄，接受社會監督，維護了行政相對人的知情權，切實保障了行政相對人的合法權益。

三、加強行政複議應訴工作，促進社會和諧穩定

今年以來，市政府法制辦深入貫徹黨中央、國務院一系列指示精神，圍繞建設法治政府、構建和諧社會的目標，服務、服從於政府工作大局，不斷強化行政複議工作，有效發揮了行政複議的層級監督和化解行政爭議的作用。

一是大力開展行政複議示範單位創建活動。以“全省行政複議工作示範單位”建設活動爲切入點，切實強化行政複議機構隊伍和能力建設。經研究決定，選擇機構人員穩定充實、案件辦理質量較高的監利縣政府作爲開展創建工作的試點單位。

該縣開展全省行政複議示範單位創建活動以來，印製了行政複議宣傳資料10000份，委託《楚天都市報》發送、發放“行政複議便民服務卡”5000份，開通了“法制政府”網上宣傳平臺和行政複議案件受理平臺。全年共受理行政複議案件31件，辦結31件，其中撤銷6件，維持2件，調解或達成和解後撤回行政複議申請終止審理7件，其他方式結案16件，平均結案期限爲34天。基本實現了八個100%，即：行政複議救濟渠道告知率、符合法定條件複議案件受理率、複議案件審理聽證率、複議案件訴訟維持率、符合條件和解調解率、行政複議的糾錯率、法定期限辦結率、當事人對行政複議工作滿意或基本滿意率均達到100%。

該縣創建工作的主要特色爲：圍繞一個宗旨，即圍繞服務經濟社會發展大局的宗旨，促進行政複議爲經濟發展服務;落實兩個保障，即落實組織保障和制度保障，整體推進創建工作;創新三項機制，即創新案件審理機制、調解與和解機制、行政複議與信訪和司法聯繫機制，進一步規範行政複議行爲;突出四個重點，即以加大宣傳爲重點着力暢通行政複議渠道、以自身建設爲重點着力加強行政複議能力建設、以評案析案爲重點着力提高辦案質量和效率以及以糾錯爲重點着力強化行政複議功能發揮，確保創建工作取得成效。

通過精心指導和紮實工作，監利縣創建“全省行政複議工作示範單位”順利通過了省政府法制辦的驗收。12月10日，省政府法制辦授予監利縣政府法制辦公室爲“全省行政複議工作示範單位”稱號，該辦成爲全市第一個獲此殊榮的單位。

二是注重提高案件辦理質量和水平。市政府法制辦根據辦案實踐中出現的各類情況，創新案件辦理的方式方法，引入協調、建議函等機制，建立了辦案人員資格制度，從而提高了解決行政爭議的效率，提高了辦案質量。

三是積極暢通案件辦理渠道。不斷教育和引導各地各部門積極主動依法受理、公正審理行政複議案件。今年以來，全市各級行政複議機關共辦理行政複議案件241件，其中，市政府本級辦理行政複議案件28件。通過典型示範帶動整體推進，我市行政複議工作得到有效提升，切實促進了社會和諧穩定。

四、加強政風行風建設，提高機關行政執行力

今年以來，根據省委、省政府對20____年民主評議政風行風工作統一部署和省政府法制辦、市糾風辦關於民主評議政風行風工作實施意見的要求，市政府法制辦不斷強化機關行政執行力建設，嚴格按照“規範、嚴謹、務實、高效、團結、奉獻”的工作準則，認真組織開展民主評議政風行風工作。針對自查自糾、開門徵求意見暴露出的問題和不足，我們主要採取了“四個結合”的方法。

一是做好行評工作與政府法制監督工作的結合。市政府法制辦以行評工作爲契機，再加任務，再上措施，在做好其他法制監督工作的基礎上，進一步規範了涉企檢查、評比、培訓等活動。今年以來，通過嚴格審查要求，規範審查程序，採取核發經濟檢查通知單等措施對行政執法機關赴企業執法進行監督。同時，通過對市直621家企事業單位發放《荊州市人民政府法制辦公室20____年民主評議行風政風徵求意見表》、《涉企負擔問卷調查表》，深入瞭解行政執法機關涉企動態，誠懇傾聽企事業單位願望與呼聲，廣泛徵求企事業單位對行政機關依法行政工作的意見和建議，切實強化了對政府部門行政執法行爲的監督。

二是做好行評工作與推進全市依法行政示範單位創建工作的結合。爲全面推進全市依法行政工作，針對行評自查暴露出依法行政工作中存在的問題和不足，市政府法制辦以推進創建全省依法行政示範單位爲契機，推薦督促鬆滋市政府、市國稅局以及指導作爲全省系統內代表的市文化局、市統計局認真開展全省依法行政示範單位創建工作。

參與創建工作的單位以此爲突破口，根據建設法治政府的目標和要求，切實將是否依照法定權限和程序行使權力、履行職責作爲衡量本地區本部門各項工作好壞的重要指標，把是否依法決策、是否依法制定發佈規範性文件、是否依法實施行政管理等依法行政的各項工作任務作爲創建省級依法行政示範單位的內容，認真制定創建方案，科學設定創建指標，積極推進創建工作的開展，依法行政的能力和水平得到進一步提升，取得了明顯成效，受到依法行政示範單位考覈小組的肯定，上述創建單位均已順利通過考覈驗收。

三是做好行評工作與改進行政複議工作的結合。針對行評自查暴露出行政複議渠道不夠暢通、辦案效率有待提高的問題和不足，市政府法制辦採取有效措施加以改進。一是完善了各項便民措施，在市政府門戶網站設立行政複議程序告知、辦案流程、典型案例分析、行政複議法律法規等專欄，並及時開通了網上覆議申請平臺。二是準確把握行政複議受案範圍，凡符合法定條件的行政複議申請，受理率要達到100%，及時化解處理行政爭議。

三是嚴把案件質量關，進一步規範內部辦案流程，改進辦案薄弱環節，並從程序、實體、法律文書製作和卷宗裝訂等方面進行規範，不斷提高辦案質量。四是對資源權屬糾紛等涉案人數多、影響重大的疑難案件改變審理方式，加大__力度，多采取聽證會、協調會等形式，儘可能就地調查,就地調處，確保複議案件“案結事了”。五是完善行政複議、行政應訴案件統計報告制度，切實加強行政複議應訴統計工作。圍繞熱點、難點問題，開展市直部門、市縣政府行政複議情況的交流，加強行政複議監督指導。

四是做好行評工作與機關能力作風建設的結合。圍繞市政府法制辦工作任務重，要求高，人員少，工作能力與工作效率還不能完全相適應的問題，採取有效措施，及時整改。一是改進學習形式和方法，大力開展理論學習和政府法制業務學習。每個月至少組織一次專題學習研討，每年集中學習討論時間不少於二十天，採用讀書會、學習交流會、理論研討會等多種形式開展理論學習和業務學習，不斷提升幹部職工的政治理論水平和業務素質。二是切實轉變工作作風。加強機關作風建設，進一步樹立服務意識、效能意識、創新意識、責任意識、人本意識、團結意識等“六種意識”，進一步形成勤奮敬業、比學趕超、敢打硬仗的工作氛圍。三是建立健全各項內部規章制度。制定並完善《考勤請假制度》、《會議制度》、《學習制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《信訪接待工作制度》等多個規章制度，切實提高行政效率。

通過深入細緻，紮實有效的工作，市政府法制辦贏得了社會各界對政府法制工作的充分理解和一致好評。在20____年度全市70餘家單位參與的民主評議政風行風工作中評議分數爲97分，取得了評議排名第4名的優異成績。

五、加強政府法制宣傳工作，優化法治政府建設輿論氛圍

今年以來，市政府法制辦以貫徹落實《綱要》、《決定》和《意見》爲主線，緊緊圍繞貫徹落實全國依法行政工作會議精神，認真執行上級關於加強政府法制宣傳工作的總體部署和具體要求，充分發揮政府法制宣傳主陣地作用，不斷強化提高依法行政意識，樹立建設法治政府的理念，認真組織指導開展政府法制宣傳工作。其中，信息工作連續3年受到國務院法制辦肯定和表彰。爲進一步加快我市法治政府建設營造了良好的輿論環境。

一是強化組織保障。成立了辦公室主要負責人任組長，全體機關幹部任組員的市政府法制辦法制信息宣傳工作領導小組，制定了相關工作制度，安排專人負責政府法制信息宣傳工作，綜合科負責指導、協調全市政府法制信息宣傳工作的開展。各地、各部門法制工作機構都按要求確定了分管信息宣傳工作的領導和通訊員，形成了固定聯繫網絡，及時通過網絡通訊、工作簡報等方式傳達信息，保證了政府法制信息宣傳工作的順利開展。

二是明確工作重點。圍繞國務院《綱要》和《決定》，根據上級要求，結合本地實際，通過印發《年度市政府法制工作要點》和《進一步做好政府法制宣傳工作的通知》，明確了工作指導思想、目標對象、工作任務、基本途徑、實施步驟和考覈指標。

三是加強工作督辦。根據年度政府法制宣傳工作計劃，對全辦政府法制信息宣傳工作進行總體部署。年度工作計劃經辦公會通過後實施，每月工作例會專題研究信息宣傳工作開展情況，爲全年政府法制信息宣傳工作奠定了紮實的基礎。同時，強化對全市各地各部門法制信息宣傳工作的領導和督辦，建立相關工作臺賬，將此項工作納入到年度依法行政考評的固定指標，對工作中好的做法和先進經驗及時進行總結和表彰，做到年初有安排，年中有檢查，年末有總結，保障了年度工作計劃的落實。

今年以來，累計上報信息428篇。上報的信息經過省政府法制辦審覈，被省政府法制辦網站採用116篇，被國務院法制辦網站採用125篇。部分內容在省級有關媒體專刊登載，其中，本市“創建全省依法行政示範單位”活動信息4篇、“加強規範性文件備案審查”信息1篇、“省辦領導調研”信息1篇陸續被省政府法制辦《政府法制工作簡報》採用，本辦工作人員撰寫的通訊文章《用青春鑄就行政複議事業的輝煌》，在省政府期刊《行政法制》雜誌發表。

同時，以市政府門戶網站爲依託，開闢《法治荊州》欄目，定期發佈政府法制動態信息，面向全社會廣泛宣傳全市各級行政執法機關推進依法行政、建設法治政府的工作情況，累計加載政府法制工作信息185篇，理論研討文章34篇，行政複議案例評析23篇，產生了良好的法制宣傳效果。

六、加強仲裁工作的領導，服務地方經濟社會發展

今年以來，市政府法制辦繼續穩步推進仲裁委員會的各項工作，加強仲裁委祕書處的日常管理，取得了一定實效。

一是積極爭取政府及相關部門的支持。仲裁作爲一種解決經濟糾紛的法律制度，是完善市場經濟，體現社會文明的標誌，是一項提供公共服務的社會公益事業。市政府法制辦積極爭取政府及相關部門的支持，將仲裁法列入普法內容，通過多種形式廣泛宣傳，提高社會各界對仲裁的認知度。爲認真落實國務院辦公廳有關文件精神，督促、指導各部門、各單位和各類經濟主體規範合同，引導他們簽訂仲裁條款或仲裁協議，營造有利於仲裁事業發展的良好基礎。

二是積極爭取人民法院的支持。仲裁的性不僅體現在專家斷案上，而且體現在仲裁的法律效力上。仲裁法律效力的實現，依賴於人民法院的支持，主要體現在人民法院對仲裁裁決的堅決執行，限度地維護仲裁裁決的效力。市政府法制辦主動加強與人民法院的協調和聯繫，積極爭取法院的支持，強化人民法院積極做好涉仲裁案件的財產和證據保全工作，加大仲裁裁決書和調解書的執行力度，嚴格依法監督仲裁案件，寓監督於支持之中。

三是積極加強仲裁機構自身建設。積極探索仲裁服務效果，堅持“推行仲裁法律制度是根本，融入市場經濟是關鍵”的工作方針，深入研究和探索仲裁事業的發展規律，努力提高仲裁案件快速結案率、民商事糾紛自願和解調解率、仲裁裁決的履行率，不斷創新和探索仲裁服務工作、服務方式和工作方法，不斷拓展服務領域，實現裁決效果與社會效果的統一。

努力提高案件辦理質量，仲裁案件的質量是仲裁事業發展的生命線，主要體現在公正和及時上，仲裁員“尊重事實，崇尚法律，反覆思索，居中裁斷”，通過高質量的仲裁，當事人從內心深處真正信賴荊州仲裁，願意選擇荊州仲裁解決糾紛，仲裁在改善荊州投資環境、完善社會主義市場經濟體制、構建和諧荊州中作出了積極貢獻。

七、積極辦理領導交辦事項，切實發揮職能作用

今年以來，市政府法制辦認真履行工作職責，切實發揮職能作用，積極主動地完成了市政府領導交辦的工作事項。根據市政府領導安排，認真完成了《荊州市養老服務社會化實施意見》、《關於開展全市聯網單位互聯網基礎數據備案工作的通知》、《荊州市城區下肢殘疾人代步車管理辦法》、《關於支持文化旅遊產業加快發展的若干意見》、《荊州市雷擊風險評估管理辦法》、《荊州市突發事件總體應急預案》等35件計劃外規範性文件的審修。

對《關於洈水水庫國有資產劃轉框架協議》、《滬漢蓉高鐵荊州站片區土地一級開發合作協議》、《市政府、上海浦發銀行武漢分行戰略合作協議》、《市城投公司關於審批沙北新區土地一級開發合作協議》等22件市政府幾百億元標的的有關合同、協議進行審覈;對基層政府、市政府有關部門《關於責成有關部門實施行政強制拆遷相關事宜的請示》、《關於取締荊州城區自備水源的請示》、《荊州市活力二八沙市日化有限公司要求變更“五證”的意見》、《關於土地權屬爭議調查處理意見》、《關於明確強制拆遷執法主體的請示》等24件事項進行合法性審查;協調處理市政府及各部門各類行政糾紛、行政爭議40餘件(次)，充分發揮了政府法制參謀、助手和顧問作用。

20____年，市政府法制辦的工作雖然取得一些成績，但自身工作中還存在着推進依法行政工作力度和措施落實不夠，規範性文件的監督管理制度有待進一步完善，行政執法監督缺乏有效手段，部分法制工作機構也存在對上級文件執行不力，對制度堅持不夠徹底，對佈置安排的工作落實不夠等問題。這些都有待於在今後的工作中加以改進。

市政府法制辦20____年主要工作措施是：

一、深入貫徹落實全國依法行政工作會議精神，着力推進市縣政府依法行政

根據《綱要》、《決定》、《意見》以及《湖北省法治政府建設指標體系》、《市人民政府關於進一步推進依法行政的決定》的要求，進一步健全市政府依法行政領導協調機制，建立市政府常務會議學法制度，成立政府法律顧問室，開展法制講座進黨校，在全市深入開展依法行政示範單位創建活動，不斷推進依法行政各項工作的落實。

二、進一步強化政府法制監督，規範行政執法行爲

深入推進行政執法責任制，以換髮“兩證”和行政執法主體資格清理審查爲契機，以落實規範自由裁量權爲抓手，以強化程序規範、提高卷宗質量爲突破口，以完善依法行政考評制度爲重點，進一步加強行政執法隊伍建設，強化政府法制監督，規範行政執法行爲。

三、進一步加強規範性文件制定管理工作

嚴格遵守法定權限和程序，認真完成市政府規範性文件調研計劃，逐步完善規範性文件草案向社會公開徵求意見的制度和機制，積極探索開展規範性文件實施情況後評估工作。做好上級機關征求意見，市委、市政府領導交辦件的審覈把關工作。

四、進一步加強行政複議應訴工作

充分發揮行政複議在解決矛盾糾紛中的作用，努力將行政爭議化解在初發階段和行政程序中，切實發揮行政複議制度功能。加強對複議受理活動的監督，堅決糾正無正當理由不受理複議申請的行爲，繼續抓好機構隊伍能力建設，切實提高行政複議案件辦理的數量和質量。

五、進一步加強仲裁工作

健全和完善仲裁相關制度，強化內部管理和仲裁員隊伍管理，不斷創新和探索仲裁服務工作、服務方式和工作方法，不斷拓展服務領域。

六、進一步加強法制機構和隊伍自身建設

按照《綱要》、《決定》和《意見》的要求，圍繞市委、市政府的重點、中心工作，鞏固政風行風評議成果，切實加強全市政府法制機構和隊伍自身建設，使各級各部門的法制機構設置、工作人員、辦案條件、經費保障與所承擔的工作任務相適應，爲其開展工作創造條件，提供保障。

行政個人述職報告5

2011年，在縣委、縣政府的領導下，根據國務院《關於加強市縣政府依法行政的決定》的要求，按照《山東省行政程序規定》和《濟南市推進依法行政若干制度規定》，並結合我辦得實際工作情況，進一步規範人防行政行爲，提高行政執法水平，推進我辦依法行政工作上新的臺階，我辦着力抓了以下幾項工作。

一、落實推進依法行政保障措施

住建委領導高度重視依法行政工作，成立了人防辦依法行政領導小組，確定防辦李永亭主任爲第一責任人，綜合辦主任駱慶忠法制工作分管負責人，並由專人負責法制工作，確保了防辦法制建設工作紮實有效開展。爲進一步貫徹落實國務院及省市文件要求，深入推進人民防空審批制度改革，我辦全面開展以行政服務中心人防窗口爲平臺，以告知承諾製爲核心，以減少審批事項、簡化審批環節、創新審批方式爲手段，提高審批效率。一是充分授權本辦行政服務中心窗口，除少數特殊事項外，全權辦理，確保窗口有權辦事，依法行政，提高窗口服務質量和服務效率。二是進一步完善“一把手親自抓，分管領導具體抓，專門人員具體做”的領導體制和工作機制，避免了行政審批、審覈的多頭受理，重複審批。做到內部審批(審查)職能不重複不交叉，工作不扯皮、不互相推諉，提高了工作效率，建立了科學、規範的行政審批機制。

二、規範行政權力運作

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根據《濟陽縣關於報送依法行政情況報告的通知》的要求，圍繞建立“結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效”的權力運行機制。一是規範行政自由裁量權工作，對人防行政許可、行政處罰進行認真梳理細化，梳理並完善人防行政自由裁量權標準。二是規範行政權力。進一步完善市人防辦行政職權目錄，全面建立權力清單。認真梳理每項權力運行的各個環節，制定完備的運行程序和監控規則，編制並公開權力運行流程圖，確保權力的規範運行。三是加強行政服務中心人防窗口建設。積極推進“一站式”窗口服務，堅持程序公開、審批公開、以“規範承諾，充分授權，提高即辦率”爲工作重點，切實提高服務質量和行政效能。2011年累計收到各類審批申請18件，已辦結18件，按時辦結率100%。

三、深入開展人民防空的宣傳教育

1、人防宣傳教育取得新突破，在充分認識開展人民防空教育工作的重要性和必要性的基礎上，我辦和教育局有關科室進行溝通，在縣第十中學、第八中學等開展人防教育工作。

加強組織領導，做好督促檢查，嚴格落實教學計劃和課時數，保證授課質量，保證按時開課，做到課時、內容、效果“三落實”。堅持以人爲本，把人防教育貫徹於黨政機關、社會團體，企事業單位、街道及小區，使廣大幹部職工、學生、居民牢固樹立國防觀念，防空意識，瞭解相關的法律法規常識，掌握基本的防空知識，並在縣一中，縣雅居園六區設立了宣傳欄。

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2、在各鄉鎮和街道辦事處設立了人防辦公室並在全縣召開了第一次人防工作軍政聯席會。

隨着城市建設社區化管理與保障的不斷加強，以街道辦事處爲單位組織居民應急教育培訓，更好的加強了人防宣傳力度，擴大了人防教育的影響面，使人民羣衆增強了面對災害的搶險自救能力。

四、深入開展人防結建審批工作

一是堅持“以建爲主，以收促建”，不斷加大防空地下室結建力度，截止12月26日，全縣審批防空地下室31810.54平方米，二是加強防空地下室易地建設費的徵收，做到不跑不漏、應收盡收、足額到位，截止12月26日，全縣共收繳防空地下室易地建設費 71.11萬元 。

2011年，我辦加強制度建設，嚴格行政執法，強化行政執法監督，依法辦事的能力和水平不斷提高。但與政治文明以及依法治國的客觀要求相比，依法行政還存在不少差距。主要是行政管理體制與社會主義市場經濟的要求還不適應，依法行政的觀念還需要進一步加強，依法行政的能力和水平有待進一步提高。

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(一)要進一步堅持依法行政，依照法律、法規、規章的規定，遵循正當程序，遵守法定時限，積極履行法定職責，提高辦事效率，提供優質服務，方便公民、法人和其他組織。全面、準確、真實地公佈本機關的信息，要努力實現權力和責任的統一。

(二)要進一步推進職能轉變。貫徹實施行政許可法，減少行政許可項目，規範行政許可行爲，改革行政許可方式。根據機構和崗位的設置情況，將法定職權特別是行政許可、項目審批、資金分配、幹部選任等易發生腐敗的權項進行合理分權，分解到具體機構和崗位。並根據有權必有責的要求，確定不同部門及機構、崗位和人員的具體責任，使每個科室、部門的領導和人員都明確自己崗位的行政依據、行政內容、行政範圍、行政權限與義務、行政標準。分解行政職權，明確行政責任，既要防止平行機構和崗位的職權交叉、重複，又要利於相互銜接，增進協調配合，做到行政流程清楚、要求具體、時限明確。

(三)要進一步建立健全科學民主決策機制。建立健全公衆參與、專家論證和機關決定相結合的行政決策機制，實行依法決策、科學決策、民主決策。確保人民防空政策依法作出，把改革力度與羣衆可接受的程度緊密結合起來，確保人防政策的有效實施。

(四)要進一步完善行政監督制度。強化對行政行爲的監督，杜絕發生人民防空違法違紀事件。

(五)要進一步加強自身建設。開展行政執法人員的培訓，持證上崗，不斷提高執法工作人員的依法行政的觀念和能力。