內科主任工作報告多篇

內科主任工作報告篇1

20__年神經內科全體護理人員牢牢環抱醫院的精神在護理部的垂直領導及安排下，本着求真、務實、立異的原則，基礎完成了全科的各項工作任務。科內整體工作在穩中求成長。現將各項工尷尬刁難連年初計劃總結如下：

一、各項指標按年初計劃完成環境：

1、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內護理人員稽覈，合格率100%。按護理部支配參加了6月、11月份院內季度稽覈，合格率100%。

2、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內護理人員進行護理技巧操作稽覈，合格率100%。按護理部支配共4人蔘加了12月新入職護士培訓與稽覈,合格率75%。

3、20__年科內繼承深化、細化優質護理辦事，全科護士進行分層治理，排班模式在賡續改進，全面落實小夜大夜雙崗制，根基護理、平安護理獲得增強，患者滿意度（20__年99.1%,20__年99.4%，20__年98.7%）、護士滿意度獲得進步，根基護理合格率≥90%。

4、危重患者護理工作由責護組長全面負責，每日四查房，嚴格牀頭交接班，動態控制患者病情的“八知道”環境，嚴格按醫囑執行治療、給藥，增強根基護理及人文關心，適時給予康健、康復指導，獲得了患者和眷屬的確定，護士滿意度也有所進步，危重患者護理合格率≥90%。

5、搶救車採納封條治理，搶救後實時整理、潔淨及領取彌補相關藥品。若無搶救，每週大反省一次，急救藥品、用品、東西，做到一專、四定、三無、兩實時，班班交代與查對。東西每病人用畢後反省、潔淨、消毒、維修、頤養。做到平安備用狀，護士長對急救藥品、用品、東西不按期進行反省，完好率100%。

6、一次性無菌物品嚴格執行進科掛號，按要求寄放，使用前、中、後嚴格執行查對,高壓無菌物品與供應室重新按需覈對數量後，實行班班交代，使用前、中、後嚴格查對，包管無菌物品合格率爲100%。

7、科內對護理人員分層治理並針對性進行老例知識的培訓，按不合工齡、職稱的護理人員進行鍼對性稽覈，訂定護理文書書寫模板，每日晨會堅持學習相關知識，賡續進步護理人員對疾病的察觀才能，包管了護理文書書寫合格率≥95%。

8、科內嚴格執行了壓瘡上報流程，對不免性壓瘡實行入院後全面評估、早期干預、增強根基護理，實行班班牀旁交代，全年7例院外壓瘡,此中1例轉科,6例好轉。

9、全年發生3例摔倒不良變亂（此中有2例Ⅲ類變亂，1例Ⅱ類變亂）

10、科內每月召開工休座談會，以增強醫護人員與眷屬的溝通，發現問題實時辦理，使平安隱患消失於發芽狀態。實行優質護理辦過後，對付患者的需求及情緒更有了早期的瞭解，科內護理人員辦事態度及平安意識有了明顯的進步，護患溝通加倍慎密，關係加倍協調，全年全科無護理投訴變亂髮生。

11、全年新上崗護士2名，此中2名護士參加了護理部11月舉辦的崗前培訓,合格率100%,1名護士10月上崗。

12、對全科28名護士進行了監護儀使用技能培訓，控制率100%。

二、認真落實患者平安目標

1、認真執行患者身份辨認制度，在工作中嚴格執行

1）牀頭卡與病人一致；

2）治療中的病人統一穿病號服；

3）在院患者統一腕帶治理；

4）四肢運動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標識、聯繫電話等的胸牌防走失。

2、科內樹立有轉科交代掛號本，出科病人做到了牀頭交代，記錄實時、全面，詳細到交代頁數。

3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進行認真評估，可以或許在入院時嚴格執行腕帶治理，包管了醫療、護理及患者的平安。

4、高危藥品按規定貯存與標識，做到班班查對，每週大查對。

5、科內對毒麻藥品本增設了剩餘量一欄，包管了用藥平安。

6、科內全部實行機打治療條，並重新修訂了相符實際工作的醫囑查對法度模範，即主班雙崗大查對醫囑無誤後襬放藥液，並做好掛號；小夜班統一在晚間打印第二日輸液執行單，查對醫囑無誤後具名，並做好掛號；夜班雙崗大查對醫囑並做好掛號；治療班配藥前雙人查對輸液執行單及擺放藥液，並在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置光陰及配藥人；責護班輸液前雙人查對輸液執行單與配置好的藥液，無誤後雙人具名方可執行，並在調換每部藥液時標明調換光陰及執行者。

7、爲了包管患者用藥的平安，科內領取了溫度計以監測冰箱溫度，班班交代記錄。對付溫度不相符規定的環境，認真查找原因，重新領取溫度計及看護後勤部維修冰箱，並樹立冰箱維護記錄本。

8、質控人員每月稽覈護理人員的洗手措施，並不按期抽查，使護理人員培養優越的習慣。

9、針對臨牀“危急值”，科內嚴格執行“第一責任人填寫並申報”規定，做到了實時、實時填寫。

10、要求科內護士在患者入院4小時內對患者做出合理、客看評估，護士長、責護組長進行追蹤質控,實時規避摔倒、墜牀的風險，最大化地防止不測發生。

11、對新入院患者認真評估，按規定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次，重度依賴患者至少3天評估一次，做到繼續動態。

12、科內配齊各類平安警示標識，對高危患者實時做出評估並懸掛警示標識，針對性的做好平安，實時規避摔倒、墜牀的風險，最大化地防止不測發生。

13、要求科內責任護士或值班護士在患者入院後第一光陰對患者做壓瘡風險評估，有危險者實時採取干預步伐。科室全年評分＞10分患者32例，此中院外壓瘡7例，1例轉科,6例好轉。組織全科護理人員參加院內業務學習，與理論前沿接軌，重新學習壓瘡與失禁性皮炎等新知識，並儘快利用於臨牀。

14、全年發生3例摔倒不良變亂（此中有2例Ⅲ類變亂，1例Ⅱ類變亂），不良變亂漏報率爲0％。

內科主任工作報告篇2

尊敬的內科領導：

首先，感謝領導在我工作期間對我的照顧與支持，很遺憾，我在這個時候選擇離開醫院。

來到____醫院已經整整3年了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。醫院平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。

醫生是我從小的夢想，我希望我可以幫助別人解決苦痛，給別人帶來更多健康和歡樂，然而從醫的3年時間裏，讓我的夢想一點一點破滅，能力有限，前途渺茫，患者質疑，和對病人的無能爲力，醫生一個多麼偉大的職業，救死扶傷，爲什麼那麼多的痛苦我們無能爲力，包括我們的摯親。

我茫然!我不甘心，直到年七年級個偶然的機會，讓我瞭解了另一個事業機會，它太完美了，完美的不敢讓人相信，它傳遞健康、美麗、快樂、自由，愛和財富，太多太多美好的東西。

上醫治未病無病先防，是未來的發展方向，保健業是21世紀的明星產業，我決定從治療疾病到預防疾病的轉變，選擇決定未來，付出決定收穫。我願意以傳遞健康、美麗、快樂、成功爲使命。

能爲醫院效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好所有工作，盡力讓醫院做到平衡過渡。

離開這個醫院，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的尊尊教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

若您需要，我願意隨時待命，用我新鮮的知識爲我們的團隊繼續出力回報醫院對我的培育之情。最後，我也不知道可以說什麼，只能忠心對您說聲對不起，感謝您對我的關懷和培育，並祝願您和大家能開創更美好的未來。

祝醫院能越辦越好。

此致

內科主任工作報告篇3

__年我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的病人較去年明顯增加，科室逐步穩定壯大，取得的一定的成績，帶動了醫院的發展。

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員，反覆學習了醫院制定的各項規章制度；

二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督；

三是堅持服務在病人需求之前的理念，做到切身實際爲病人着想，爲病人做好服務；

四是強化監督、落實承諾。

二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設我科人員利用業餘時間，組織全科人員定期講課，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實科內定期召開會議，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時：全面查體，入院宣教，詳細病史，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家;

(3)出院時：注意事項，複查標準，飲食鍛鍊，定期隨訪。

4.加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

__年，我們科室將要承前啓後，總結經驗，爲我們醫院的發展、科室的壯大而努力。

內科主任工作報告篇4

尊敬的院領導：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷着十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入口腔醫院頜面外科之後，由於院領導、科主任對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。

經過這段時間在口腔醫院頜面外科的工作，我在口腔頜面外科學到了很多知識，積累了一定的臨牀經驗，對此我深表感激。這段時間，我認真回顧了這三年來的工作情況，覺得來口腔醫院工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這三年多來醫院領導、科主任對我的關心和教導，頜面外科同事們對我的幫助讓我感激不盡。在口腔醫院工作的三年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝醫院領導對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激口腔醫院給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。本人與口腔醫院的合同於20xx年8月12日到期。

由於我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。爲此，我進行了長時間的思考，覺得口腔醫院目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃並不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。經過深思熟慮之後我決定辭去目前在口腔醫院頜面外科所擔任的職務和工作。

我已準備好在下週一從口腔醫院離職，並且在這段時間裏完成工作交接，以減少因我的離職而給醫院工作帶來的不便。能爲醫院效力的日子不多了，但是我一定會把好自己最後一班崗，做好工作的交接工作，離開口腔醫院，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。在口腔醫院的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會爲自己曾經是口腔醫院的一員而感到榮幸。我確信在口腔醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。祝院領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給科室帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫院領導能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准。

此致

敬禮！

x年xx月xx日

內科主任工作報告篇5

尊敬的醫院領導：

您好!首先在此向您致以最誠摯的問候!祝您新年快樂，萬事如意!

非常感謝您在百忙之中閱讀我的辭職申請，給您工作造成不便敬請諒解!很遺憾在這個時候向醫院正式提出辭職實屬無奈，但由於個人原因，經過慎重考慮而做出的'決定!

在醫院的這半年多的工作經歷，於我來講非常珍貴，也必定是我整個職業發展中最重要的一部分!我所在科室是三內科，這是一個非常優秀的團隊!這裏的工作氛圍很和諧，

平等的人際關係和開明的工作作風，寬容的優勢合作理念，讓我有種大家庭的感覺，同事之間非常真誠友善;她們無私傳授寶貴的臨牀經驗給我，並對我工作，學習，生活各個方面的

難都熱情幫我解決，讓我深刻體會良師益友的力量並能開心的工作!非常感謝醫院各級領導及各位同事對我的悉心教導和幫助，使我在工作中獲得機遇和挑戰，也使我明白到自己各方面的能力還有待提高，進行進一步深造學習。

只有在經歷磨礪與挫折，在不斷學習中定位自己的職業生涯與人生，這也是我人生的下一步選擇!

特此提出辭職申請，望予以批准!

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

內科主任工作報告篇6

20__年以來，在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員以黨的_精神爲指導，認真貫徹_，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務。

20__年是我科挑戰與機遇並存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境，但由於院領導及職工同心協力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境，使我科取得了可喜的成績，全年的業務收入達到240萬元，比去年同期增長了11.2%;入院人數達1452人次、門診人數達15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育，提高幹部職工的政治思想素質。

自今年2月份以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意爲人民服務的宗旨教育，並通過實施開展“誠信在衛生，滿意在醫院”活動、組織“展白衣天使風采，樹共產黨員形象”活動、開展“醫院管理年”活動和實施“醫療惠民工程”四項舉措推動了醫院各項工作的進一步發展，全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不爲了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範，落實週六、週日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯繫卡”。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史水平。

四、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議，每週一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好“三個環節”的管理和監控

入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;

住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;

出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估

五、加強護理質量管理

一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考覈。制定出年度護理人員培訓考覈計劃和護士規範化培訓計劃，採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨牀護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

六、加強學科建設，促進業務快速發展

繼續沿着“突出心內科特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能爲目標”的發展思路，把科室做大、做強。

繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

倡導多科室的參與合作，採取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。

充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢。

內科主任工作報告篇7

20__年在院領導及護理部的領導下，深化“以病人爲中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作。現將全年來的工作總結如下。

一、全科護理人員認真落實各項規章制度，核心制度，全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。

二、堅持查對制度：要求每日對醫囑進行查對，每日護士長參加，詳細覈對各項護理，藥物與治療。並記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；保證護理安全。

三、注重提高護理人員業務素質。對護理人員進行三基培訓，購買神經內科專業護理書，及時組織學習並隨機考試。每月按護理級別定期組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業務技術水平，也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平。

四、全力推進以病人爲中心的“優質護理服務”活動

1、不定期不定時去病房檢查，從查資料、查現場、查病人、查規範等各方面全方位評價優質護理服務工作開展情況，全方位評價優質護理服務工作開展情況。

2、做好基礎護理，使患者感受到護理服務的改變，從而提高患者的滿意度

3、深化病房責任制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

4、注重服務細節，提高病人滿意度。堅持了以病人爲中心，以質量爲核心，爲病人提供優質服務的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行爲規範。

五、根據科室特點對護理牀頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。強化了重點病人牀頭交接內容、流程等，使牀頭交接班的內涵質量得到提升，對患者的病情觀察得到連續。

六、規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求，在口服藥管理方面採取了責任護士發藥並指導病人服藥，確保了患者口服用藥安全。

七、充分調動護士積極性

1、修訂完善績效考覈制度，將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考覈相結合，指導科室利用好績效考覈和激勵機制，充分調動護士積極性。

2、重點考覈責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥牀病人的工作質量，在考評、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識，履責能力，使病人得到應有的關愛和照顧。

八、加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發生。

1、每月進行一次院感知識學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啓後的無菌藥液及時註明開啓時間。

3、對於醫療垃圾分類放置，用後的物品及時毀型。

4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等，由消毒監控護士負責，並及時記錄。

5、護士長不定期監督檢查結果，對於出現不合格檢查結果，及時制定出相關措施，以確保護理安全。

九、取得的成績

1、獲得市衛生局第二屆十佳護理集體提名獎。

2、獲得20__年院級優秀護理集體稱號。

3、護士李嘯峯獲得20__年院級十佳護士稱號。

4、護士長殷翠華獲得20__年院級優秀護士長稱號。

5、接受三甲醫院複審專家的檢查指導。

6、接受國家衛計委腦卒中篩查基地的檢查。

7、“負壓密閉引流技術在重度壓瘡病人中的應用”，獲得省、市級新技術應用三等獎。

十、存在的不足：

1、護理人力資源配置仍然相對不足。

2、優質護理服務示範支持系統工作需進一步完善（藥劑科統一配藥、送藥）；護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位。

3、護士整體內涵素質有待提高。