新版開盤活動方案流程【精彩多篇】

開盤活動方案文案 篇一

********5月28日開盤活動方案

地點：（工地與售樓處中間位置）

時間：2005年5月28日

主題：######開盤盛典

嘉賓：開發商領導、政府官員、業主代表

一、活動流程

二、宣傳推廣

1、條幅：5月25日開始條幅全面懸掛。

條幅內容： 5月28日盛大開盤

2、彩車遊行：5月24日至28日

彩車內容： 5月28日盛大開盤。

霓裳魅影，精彩文藝盛宴。

3、專刊：5月21日、26日開盤專刊。

專刊內容： 5月28日盛大開盤。

霓裳魅影，精彩文藝盛宴。

4、dm單頁：

單頁內容： 5月28日盛大開盤。

霓裳魅影，精彩文藝盛宴。

5、報紙廣告：

5月27日，晚報。

四、活動現場安排

背景板：400cm（高）x700cm（寬）

鋼架支撐，同時爲主席臺背景。

t形臺：80cm（高）x[240cm；400cm]（寬）x700cm（長）

t形臺鋪紅地毯，臺上四角擺大型鮮花，臺下前排擺鮮花。臺階：主席臺入口設在西邊南側，設臺階，臺階鋪紅地毯。禮炮：8門禮炮。

彩炮：12門彩炮。

拱門：1個，設在售樓處前。

拱門內容：

立柱：6個，路兩側。

立柱內容：（2條）；

帶租約發售，三年返租保障（1條）；

經營無憂（1條）；

（1條）；

（1條）；

威風鑼鼓： 26人。

禮儀小姐：6名（暫定，根據實際情況調整），剪綵。

信鴿：200只。

貴賓花：15只（根據實際人數定）。

音響：主席臺兩側。

麥克：兩支話筒，帶支架（方便領導講話）。文藝表演：歌手錶演（一男一女）

薩克斯表演

模特表演（6名女模特）

現代舞蹈（二男二女）

主持人：

五、開盤促銷政策

1、提價

開盤前的宣傳推廣中公開提價信息。

2、開盤促銷：

5月28日-31日期間簽約的新客戶，可享受到優惠： 1）

開盤活動方案流程 篇二

富康家園

開盤活動策劃書

目錄：

一、活動目的

二、活動時間、地點

三、活動主題

四、活動內容

五、活動議程安排

六、促銷策略

七、展示物料

八、現場包裝

九、現場活動

十、其他工作

一、活動目的

· 整合前期品牌宣傳的資源，創造“富康家園”正式開盤的轟動效應；

· 充分利用選房活動的人氣烘托氣氛，達到銷售業績的突破；

· 全方位的新聞炒作，擴大社會認知度

本項目計劃於2015年12月25日首期公開發售，爲了能夠吸引在開盤當天有較多的客戶前往售樓部，以及規範整個銷售流程，從而制定開盤當天相關活動計劃，有效提高開盤當天現場成交率，爲開盤熱銷打下基礎。

二、活動時間、地點

· 2010年12月25日9：

· 開盤及抽獎活動儀式：售樓部外舞臺

· 選房：售樓部內

三、活動主題

·富康家園盛大開盤！

00——12：00

四、活動內容

· 開盤儀式

（1）鑼鼓表演

（2）領導講話

· 客戶選房

· 全部成交客戶的抽獎活動

3）剪綵4）文藝演出

（（五、活動議程安排

· 開盤儀式（9：30—10：00）

（1）9：00—9：30

工作人員、物料準備到位，音樂響起

（2）9：30—12：30 鑼鼓表演

（3）9：30—9：35

主持人宣佈儀式開始，並介紹領導

（4）9：35—9：45

由開發商領導致辭（5）9：45—10：00 剪彩儀式開始，精彩舞獅，禮炮齊鳴，音樂響起 · 選房及抽獎活動（10：00—12：00）

（1）10：00—12：行換籤、選房

（2）10：00—12：

（3）12：00

00

歌舞表演，主持人唱號，客戶按規定順序號進00

客戶禮品贈送

成交客戶的抽獎活動

六、促銷策略（保證開盤當天的人氣聚集）

（1）購房優惠

凡是排卡客戶均可享受二萬抵三萬購房優惠；開盤當天成功選房還可享受一次性95折，按揭98折購房優惠；

未排卡客戶在開盤後三天內購房可享受二萬抵二萬五千元購房優惠，成功購房還可享受一次性95折，按揭98折購房優惠。

（2）購房抽獎

凡是換籤成交的客戶，均可參加開盤當天抽獎活動

特 等 獎：

數量1名

10000 元禮品

一 等 獎：

數量2名

5000 元禮品

二 等 獎：

數量5名

2000 元禮品 三 等 獎：

數量8名

1000 元禮品

參 與 獎：

購房客戶均可獲得

500

元禮品

（3）歌舞表演

準備一些客戶互動小獎品：10元左右

數量100名

七、展示物料：

· 宣傳資料：宣傳單張、摺頁、戶型圖均擺放在客戶座位上；

· 抽獎獎品：獎品擺放在舞臺顯眼位置（只有成交客戶纔有資格抽取）

· 宣傳展架：展架擺放在售樓部外。

；

八、現場包裝

· 舞

臺：背景牆噴繪，獎品擺放，音樂

· 售樓部外：門口設置拱門，空飄；擺放花籃，紅地毯，帳篷；客戶簽到區、等候區、休息區、· 售樓部內：客戶選房區、簽約區、收款處、銷控板

九、現場活動

· 選房流程： 客戶簽到——排隊等候——進入換籤、選房——交款簽約——購鋪成交——抽獎活動

· 參加單位和人員安排： · 物料、費用：

一、物料：客戶購鋪有機會獲得獎品，舞臺小禮品；

二、現場：當天現場舞臺表演，開盤當天物料費用；

三、宣傳：宣傳廣告、橫幅及不可遇見費用；

十、其它工作

· 開盤活動各執行細案見附件一；

· 人員分工安排見附件二；

· 現場佈置示意圖見附件三；

·舞臺背景牆效果圖見附件四；

·水牌等設計方案見附件五；

· 抽獎券（含抽獎規則）、兌獎券文案、設計方案見附件六； · 舞臺表演節目單見附件七 ；

· 售樓部現場（場內）音響由售樓部提供；

· 爲現場排隊等待購鋪的客戶提供水和凳子；

· 活動餐費由開發商提供；

· 所有工作人員必須嚴格對待工作。如有懈怠，一經發現，保留處罰決定；

·活動小組工作人員手機必須24小時開機，確保聯繫暢通，因通訊聯繫不上造成失誤的，經濟損失或負面影響，公司將嚴肅追究有關工作人員責任。

2015年12月25日 附件一：（xxx開盤細案）

富康家園開盤細案

（一）選房事項

1、選房資格：在2015年12月25日前來銷售部的客戶均可選房：持有預約號換籤、選房完後輪到非預約客戶選房。

2、開盤流程：

9：00

鑼鼓隊表演開始，購鋪抽獎的獎品擺放在售樓部外，舞臺旁顯眼的位置，用紅紙標明獎品顯示，讓觀衆看清楚各種獎品的擺放。9：30

準備工作完成，所有工作人員必須全部到位。現場工作人員安排客戶在指定的位置就坐等候，置業顧問給客戶派發飲用水、項目資料等，解答部分客戶的問題。已預約客戶按照工作人員的喊號順序（客戶預約編號順序）進入售樓部換籤、選房；非已預約客戶在所有已預約客戶換籤、選房完畢後才能進入售樓部選房，即開放選房。

9：30

宣佈開盤活動開始：開發商領導致辭並宣佈正式開盤。

9：45

工作人員在領導宣佈正式開盤後放禮炮；文藝演出開始，把熱烈的銷售氣氛烘托到高潮。

9：55

主持人宣佈房屋購買規則、公佈銷售樓座、價格、面積 10：00 主持人介紹換籤、選房流程。在主持人介紹選房流程後，工作人員喊號，客戶按照喊號的順序進入銷售部進行換籤、選房，其餘客戶繼續在銷售部外等待選房。

10：30 置業顧問依次接待進入售樓部選房的客戶。

（注：每次進入銷售部進行選房的客戶3-4名爲一組，每組客戶的選房時間儘量控制在十分鐘之內。選房成交以簽定認購書並收取定金爲準；若同一組裏有不同客戶選擇相同房號，那麼預約順序號在前的客戶具有優先的選擇權，房號一經選定即不得更改。客戶選定某單位後，待該客戶下了定金並簽訂認購書後，銷控專員馬上在選房區的銷控板上貼上紅色標識，控臺處用麥克風宣佈：恭喜xx先生/小姐/女士成爲我們富康家園x-x-xxx號房屋的業主。）10：00—12：00 舞臺表演；

抽獎活動，12：00，進行抽獎活動。

抽獎資格：當天規定時間內成交的客戶

抽獎形式：將寫好獎項的乒乓球放到指定的抽獎箱，客戶憑抽獎券自己上臺抽取，工作人員爲其頒發獎品。

3、選房操作流程

⑴、a組置業顧問拿好資料（準備好認購書按預約號接待相應的客戶）在售樓部入口處，按順序接待排隊換籤的客戶，並引導客戶進入銷控區，而b組置業顧問則準備好資料後在入口處等待迎接下一組客戶；

⑵、原則上客戶會根據預約書上的房號進行換籤認購書，但現場若客戶要求更換房號的，可以將空出的房號提供給客戶選擇，在客戶選定房號後，帶領客戶簽訂認購協議並交款，確認客戶交款後，引導客戶簽定認購書，待簽定完成後，銷控專員爲其房號貼上標籤，並宣佈銷控。

⑶、在完成換籤後，a組置業顧問指引客戶到休息區，交由此區域服務員接待，同時b組置業顧問迎接下一組客戶，而a組在整理完資料後，則回到入口處準備接待下一組客戶。（只要a組客戶離開簽約桌，b組即可引導下一組進入銷控區）

（二）活動現場佈置

銷售部外佈置：

售樓部門口橫幅內容：富康家園盛大開盤！

售樓部門口豎幅內容：

1、熱烈慶祝富康家園2015年12月25日盛大開盤！

2、富康家園--70年產權、周全物業配套期待您的入住！等。

銷售部內佈置

銷售部分區：廳內分爲選房區、收銀區和簽約區。綵帶若干，另擺設凳子、茶几和樓盤簡介資料。

選

房

區：視具體情況待定。收

銀

處：視具體情況待定。籤

約

區：視具體情況待定。

（三）現場工作人員安排

保全人員：4-6名（由開發商提供）

售樓部門口安排一名保全，必須立正站好，幫助工作人員協調客戶按順序依次進入換籤、選房；售樓部外安排兩名保全維持現場秩序，客戶等候區和休息區各一名，收銀處一名，現場所有的保全人員必須聽從公司人員的調配命令。

喊號工作人員1名（）

喊號人員在售樓部入口處按照客戶預約號的順序宣讀預約號及客戶的名字，由等候在入口的置業顧問引導客戶依次進入售樓部進行選房。

置業顧問：3-4名

置業顧問在售樓部輪流接待客戶，接待結束後等候接待下一位客戶。現場簽訂認購書的專員：2名（）

其中1名負責與客戶簽訂認購書（開發商事先將認購書填好，客戶只需在上面簽字後交審覈人員加蓋公章即可），另一名負責審覈。

銷控專員：1名

負責售樓部內的銷控板，及時地將已認購的單位現場公佈。

收 銀 處：2名

其中負責收銀1名，負責收銀處保全1名。（由開發商負責）

客戶接待：1名

銷售部外安排工作人員兩名，負責接待客戶。（由開發商負責）

（四）開盤各分區功能說明

客戶等候區：

客戶在等候區等候換籤、選房，該區域有相關工作人員給客戶分發礦泉水及其他資料等物品，並維護現場輪候客戶秩序。屆時應按現場工作人員喊號順序進入現場。客戶在進入銷售部門口時，應向工作人員覈對資料，以確定該客戶是否爲通知入場客戶。

選

房 區 ：

客戶進入銷售部後，由銷售人員替客戶進行單位介紹，根據客戶此前所選單位爲推薦首選。在選擇過程中，銷售人員應向客戶解釋所選擇的單位是否已經被其他客戶認購，如該單位還未出售，銷售人員則帶領客戶到財務處交定金，爾後帶領客戶至簽約區進行《認購書》簽訂。最後，工作人員在銷控板的該單位貼上房號貼。（銷售人員帶領客戶至簽約區即可完成工作，隨即進入下一輪的客戶接待）。

客戶休息區：

待客戶選房完畢後，可在休息區觀看舞臺節目，等候抽獎活動，該區域有相關工作人員給客戶發礦泉水，並維護現場客戶秩序。

銷 控 處 ：

銷控處應做好保留單位及可售單位的即時銷售控制。在開盤過程中，負責銷控人員應及時準確地聽取銷售人員對於客戶單位選擇的詢問，並及時作出準確回答。在客戶成交後，及時將該單位進行控制。同時銷控人員應視現場氣氛進行調整，給予客戶一種購買緊迫感，促使其儘快完成單位的選擇。

收 銀 處：

收銀處負責收取客戶定金並開具定金收據。如客戶爲已預約客戶，則同時收回客戶此前辦理的資料（預約書、收據）。

籤 約 區 ：

客戶在交完定金後，根據客戶資料（客戶選擇單位）填寫《認購書》，在確認無誤後交予審覈人員進行資料的最終審覈（審覈完畢後，在審覈人一欄註上審覈人姓名），交予客戶《認購書》第二聯，保留第一聯及第三聯。

（五）物料準備（附件八）

指示牌一：客戶等候區 指示牌二：客戶休息區

展 架 一：開盤流程示意圖 展 架 二：選房流程 展 架 三：獎品設置

展 架 四：抽獎須知、特價房抽取

三 角 牌：“簽約處”一個、“收款處”一個（爲保證開盤當天工作的持續性，我司將於開盤前會不斷進行整個流程演練）

附件二：

（人員流程、分工安排）人員安排流程

9：00

鑼鼓隊表演開始，抽獎的獎品擺放在售樓部外。（保安）

9：00

現場工作人員安排客戶在指定的位置就坐等候，給客戶派發飲用水、樓盤資料等，解答部分客戶的問題，維護客戶現場秩序。（）

9：30

宣佈開盤活動開始。（）9：35

開發商領導致辭。

（）9：45

選房開始，鳴炮。

（保安六名負責放禮炮）

10：00 宣佈房屋購買規則、公佈銷售房號、價格、面積（主持人），做客戶登記（）

10：30 主持人介紹選房流程。在主持人介紹選房流程後，工作人員喊號，檢號。客戶按喊號的順序進入銷售部進行換籤、選房，其餘客戶在銷售部外等待喊號，門口保全負責維持客戶進場秩序，喊號工作人員（）。

10：30——12：00 置業顧問依次接待進入售樓部換籤、選房的客戶，準備好開盤客戶資料（），售樓部現場維護（、保安）客戶確認房號後，填寫認購書，交由審覈區審覈（），客戶到收銀處交錢（財務2人），發放抽獎券（），銷控員負責對已成交的房號做認購標誌（），售樓部內現場客戶維護並引導客戶離開售樓部現場（、保安一名）

12：00抽獎活動：

禮儀小姐帶領客戶到舞臺進行抽獎

主持人宣佈抽獎活動，工作人員覈對客戶的抽獎券（），客戶抽獎後，保安爲客戶將獎品拿到臺下。

人員分工安排：

室外工作人員（爲總監督）擺放獎品

獎品監督人

發放資料

客戶維護、諮詢

宣佈開盤 主持人 開發商致辭

點燃鞭炮

主持人 發放特價房抽獎券

特價房登記審覈 喊號人員

檢號人員

門口保安

室外保安維護

抽獎活動 主持人 覈對抽獎券

頒獎

抽獎監督人

展會監督人

展會諮詢員

放禮炮

室內工作人員（爲總監督）客戶資料

選房流程

接待客戶 置業顧問 審覈區

認購書確認

收銀處

銷控員

現場客戶維護

引導客戶抽獎 禮儀小姐攝影、錄象

工作餐

後勤（3—4人）

附件三：（現場佈置示意圖）

附件四：（舞臺背景效果圖）

附件五：（展板等設計效果）

抽獎須知（）米

購買特價房須知（開盤流程示意圖（）米 選房流程（）米獎品設置（）米）米

附件六（抽獎券設計效果圖）

附件七（文藝表演節目單）：

附件八（物料準備清單）： 開盤物料準備（慶典公司）

項目

數量/規格

舞臺表演

整臺

舞臺搭建

（）㎡ 紅地毯

（）㎡ 背景牆

（）㎡ 音響

祝賀花籃

x個

項目

指示牌

盆景

手持禮炮

1套

/規格

x塊

x盆

常規

x根

數量

桌子、紅布

帳篷

x個

主持人

1名

座椅

簽約認購書

空飄

礦泉水

拱門

抽獎箱

鞭炮

小獎品

橫幅

100—200張

x份

x個/包條幅

x件

x米/包字

(含乒乓球)

x卷

若干

x條

常規

獎品設置

獎項

獎品

數量 特 等 獎：

一 等 獎：

二 等 獎：

三 等 獎：

居家禮品：

舞臺小獎品：

數量1名

數量2名

數量5名

數量8名

按購房數量確定（購房客戶均可獲得）

數量50名

開盤活動方案文案 篇三

一、時間：2012年11月20日上午。

二、地點：秦秀山莊售樓中心現場。

三、人員：工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓：市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體：騰訊大秦網、916交通電臺、新浪房產、西安電視臺直播西安

六、預定目標：對外傳達秦秀山莊開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大秦秀山莊的社會知名度和美譽度，體現秦秀山莊的美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立項目積極良好的社會形象，並融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關係。

七、會場佈置：

1、主席臺區：主席臺區也就是剪綵區設在售樓中心南邊，主席臺中間爲主持人及貴賓講話用的立式麥克風，檯面鋪有紅色地毯，背景牆爲開合led屏，主題爲“秦秀山莊開盤慶典儀式”。

2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發放區： 屆時也可將簽到處的桌子作爲禮品發放桌。

4、貴賓休息區：可放在秦秀山莊售樓中心現場，設置沙發、茶几飲料、水果、溼毛巾，擺放精美插花作爲點綴。

八、開盤活動要點：

1、場景佈置

舞臺 20x10的異性舞臺 舞臺led背景 3x3的led開合屏

音響 雙18音響2臺、雙十五音響2臺 搖臂 12米電控搖臂（含攝像機）軌道 20米直彎軌道車（含攝像機）

充氣拱門 2個（迎賓大道一個、舞臺前一個）條幅 18條 空飄 28 主席臺

簽到臺

皇家禮炮 10門 彩煙 20個 噴繪 異形桁架 主席臺臺花 主持臺臺花 胸花

剪裁花柱

剪裁托盤。花球。剪刀 泡泡機

煙霧機

2、現場表演活動內容：

1）軍樂隊：用於演奏振奮人心的樂曲，作爲背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2）腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用於迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。3）舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示着******美好的發展前景。4）

3、開盤促銷活動配合： 活動，待定 抽獎卡獎品待定

4、籌備工作：

1）擬定與會人員。於11月20日前向與會領導發出請柬。2）提前準備好請柬，並確認來否回執。

3）落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。4）提前6天落實指揮和負責秩序工作。5）做好活動現場的禮品、禮品袋

6）提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別：來賓到場後，禮儀小姐爲來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

6、人員安排：

1）預設禮儀小姐（）名，入口處（）名，簽到處（）名，會場區（）名禮儀小姐要求統一着禮服。

2）工作人員（）名； 3）公司工作人員（）名；

九、儀式流程：

09：00－09：30??所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09：30－09：50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場諮詢並領取宣傳資料。

09：50－10：00貴賓由禮儀小姐引入會場。

10：00－10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10：08－10：13公司總經理致歡迎詞。

10：13－10：25政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

10：25－10：35主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導爲******開盤揭幕剪綵，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。

10：35－10：50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導爲******開盤揭幕剪綵，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。

10：50－11：00主持人宣佈典禮結束，來賓趕往午宴現場。11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。11：30—14：00午餐時間 14: 30—16：30 節目時間

十、媒體邀請： 待定

十一、節目、人員類 1）醒獅(採青。點睛。吐字)2)安塞腰鼓 3)變臉

4)拉丁舞（小朋友）5)魔術 6）唐舞蹈 7)女子樂坊 8)肚皮舞 9)花式調酒 10)腹語表演 11)禮儀

12)米奇人偶 13)喜洋洋人偶 14)男歌手 15)女歌手 16)街舞

開盤活動方案流程 篇四

篇一：開盤前蓄客活動方案 2 瘦西湖名苑開盤前營銷方案（活動類）2011.7 企劃部

瘦西湖名苑開盤前營銷方案（活動類）

（修改稿）

一、活動說明：

1、開展前舉辦各項活動的目的是希望能夠廣泛蓄水，保證積累充足的誠意客戶，實現項目開盤高成交率；

2、利用活動積聚人氣，提高瘦西湖地產品牌與名苑項目的知名度與美譽度；

3、銷售部第一批次將推出200套左右房源（約３萬方），按照1:4的客戶積累比例，開盤前需要800組客戶積累！如果初定10月28日開盤，按照每天１5組客戶的積累速度，需要54天時間。

圖片已關閉顯示，點此查看

二、營銷節奏

圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

三、活動營銷階段劃分

圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

設立東區大潤發展示點的目的：

目前售樓處來客主要是路過和朋友介紹，東區居民基本不知道本項目，所以需要在人流量比較大的區域設立宣傳和引導展位，主要是在開盤銷售之前的時間段，通過發放宣傳資料和展位洽談的方式，結合媒體廣告，儘可能的積累更多的有效客戶！

（具體位置和費用需要進一步溝通確定）

四、各階段活動執行

（一）廣泛蓄水、瘦西湖名苑會員招募期

1、階段劃分

2、階段目標

1）打通各種客戶積累渠道，實現意向客戶積累目標；

3、具體系列活動 1）清涼夏日嘉年華 —— 巡展、路演活動

活動宗旨：大面積撒網，主動積累客戶，宣傳項目； 客戶積累目標：150組 大致費用：約爲1.5萬元

時間、地點：(具體時間根據實際情況調整)圖片已關閉顯示，點此查看

2）品牌進社區（街道）

活動宗旨：項目信息與資料派發至目標客戶所在的重點社區，大面積積累客戶； 客戶積累目標： 100組 大致費用：約爲5000元 時間、地點：(具體時間根據實際情況調整)執行要點：設置項目諮詢臺，派發瘦西湖名苑項目資料，進行會員招募，積累誠意客戶； 3）大客戶營銷

活動宗旨：主要針對瘦西湖管委會下屬單位、各街辦、周邊企業和學校等重點單位進行大客戶營銷，鼓勵團購； 客戶積累目標：50組 大致費用：約爲１萬元

4、推廣配合

圖片已關閉顯示，點此查看

5、物料配合

4）路演、進社區與大客戶營銷所需的禮品準備到位； 5）瘦西湖名苑會員章程與入會憑據準備到位；

（二）繼續蓄水、收取誠意金篩選客戶期

1、階段劃分

2、階段目標

1）收取誠意金，初步篩選客戶，實現客戶積累200組； 2）將前期積累客戶轉化爲項目誠意客戶；

3）開展系列全民參與性活動，積聚項目人氣，搶佔市場持續關注度；

3、具體系列活動 1）尋找揚州達人

活動對象：前期積累誠意客戶（通過篩選分出對購買瘦西湖名苑有一定誠意度）+社會業餘活動愛好者

2）寶寶爬行比賽

活動宗旨：與客戶聯動，將前期客戶轉化爲誠意客戶； 活動時間：8月29-30日（晚間）活動地點：東區大潤發 活動費用：約爲２萬元

活動對象：前期積累誠意客戶+社會業餘活動愛好者 3）親子繪畫比賽

活動宗旨：與客戶聯動，將前期客戶轉化爲誠意客戶； 活動時間：9月10-11日（白天）活動地點：售樓處現場 活動費用：約爲8000元

活動對象：前期積累誠意客戶+社會業餘活動愛好者

4、推廣配合

5、物料配合

1）活動所需的導示系統、易拉寶準備到位； 2）活動勝出者獎品準備到位； 3）看房車準備到位；

（三）產品推介會及認籌髮卡期

1、階段劃分

2、階段目標

1）再次篩選客戶，實現客戶積累達到200組；

2）通過中秋節節點安排客戶遊覽瘦西湖和參觀項目的活動，穩定客戶購買項目信心，保證開盤解籌率；

3、具體系列活動 1）產品推介會

活動宗旨：對產品進行詳細說明，穩固前期積累客戶購買信息，並爭取項目誠意客戶；

活動時間：10月3日

活動地點：揚州迎賓館（具體再定）活動費用：約爲4萬元 活動對象：前期積累誠意客戶

2）瘦西湖遊覽活動

活動宗旨：組織認籌客戶與誠意客戶去瘦西湖風景區遊覽，並安排冷餐會 活動時間：10月15-16日 活動地點：揚州瘦西湖

活動對象：認籌客戶+誠意客戶+前期比賽前三名勝出者

4、推廣配合

5、物料配合

1）活動所需的導示系統、易拉寶準備到位； 2）產品推介會到會客戶禮品準備到位； 3）認籌所需物料如易拉寶、pos機、筆等準備到位； 2011年7月

企劃部 張飛

篇二：開盤活動策劃提案 開 盤 活 動 策 劃 提 案

一、前言

二、開盤活動安排

1、開盤抽獎

通過發放問卷，傳播聚鑫榮開盤和 “福祿旺禧送大獎”活動信息，廣泛吸引人員到銷售現場進行抽獎，以強化開盤氣氛，挖掘本案目標客戶羣體，營造銷售契機； 1）抽獎時間：12月7日爲期一天（9：30開始）2）抽獎對象：攜問卷或抽獎卷者和意向客戶 3）活動地點：聚鑫榮售樓處 4）獎項設置：

一等獎：獎券有“福”字樣，廈新a6手機一部 1名

二等獎：獎券有“祿”字樣，微波爐一臺 3名

三等獎：獎券有“旺”字樣，熱水壺一臺 12名

四等獎：獎券有“禧”字樣，聚鑫榮雨傘一把 50名

活動補充說明：凡參與者皆送聚鑫榮見面禮一份（馬克杯）

2、開盤舞獅表演（暨財神發紅包）

1）活動時間：上午9：00—12：00 ；

2）活動地點：售樓處門口或沿泉永路500m範圍內； 3）活動形式：舞獅：10—12人一組，二頭大獅（4人）、二頭小獅（2人）繡球（1人）、樂器（3—4人）進行現場技藝表演；

3、聚鑫榮名優特產品“八發拍賣會”

以名優特相關產品拍賣形式獲得項目之高頻度曝光，內容與項目形象相吻合，首度給參加活動者形成名優特產品商業街之印象，炒熱現場氣氛，爲銷售現場聚集人氣； 1）時間：12月8—12月10日爲期三天；

上午：9：00—12：00 下午：2：30—5：00 2）地點：現場工地（或售樓處側，元件廠大門口）3）拍賣形式：由現場主持人主持拍賣；

5）操作思路：8元起價，在拍賣過程中，主要以小額商品貫穿始終，中間穿插，較具吸引力的較大額商品（家電）；每種品類的拍賣商品輪流交替進行，避免重複； 6）每天的拍賣商品例表如下： 產品類別 具體種類 訂購數量 經費投入 拍賣形式

茶類 各種茶葉、茶具 4 400 以合件爲單位

油類 食用油、色拉油、花生油和調和油等 10 200 以瓶爲單位

酒類 白酒 如劍南春、閩臺春、茅臺、古井貢酒、雙溝、洋河、陀牌、二鍋頭等 5 200 以瓶爲單位；

啤酒 惠泉或清源、雪津 5 200 以箱爲單位

煙類 七匹狼、紅雙喜、沉香、石獅、555等 5 500 以條爲單位

乾貨類 經過包裝後的香菇、筍乾、木耳、及各類乾果和肉類加工品等 10 300 以袋爲單位 日用品 洗髮水、沐浴露、10 200 以瓶爲單位

大家電 電視、微波爐、消毒櫃 各1 2600 以臺爲單位

小家電 電風吹、錄音機、高壓鍋、剃鬚刀等 各1 300 以臺爲單位

以上拍賣品費用合計：4900元，預計回收50%，投入50%左右即2450元左右

4、開盤優惠促銷黃金週

爲促進聚鑫榮商業街店面的銷售，在經過雙方協商的前提下，開盤一週內推出店面促銷單元爲促銷單元，列示如下：

編號 面積m2 底價（元/m2）雙方執行促銷價（元/m2）促銷總價（元）a2 38.61 8000 7800 300000 a9 39.78 8300 8000 318000 a18 41.44 8400 8100 335000 a36 53.68 6800 6600 365000 b15 28.71 6500 6280 180000 注：1）以上促銷價每平方米優惠200-300元，在總價上優惠8880-12432元； 2）凡意向客戶送雨傘一把；下定者除特價優惠外，送雨傘一把；

5、售樓處現場包裝和注意事項：

1）工地現場：拱門（及拍賣搭臺和布幅）、項目圍牆周邊遍插彩旗； 2）售樓處現場花籃擺放（8個）；

3）凡來現場的顧客以香茗伺候，並贈送禮品（馬克杯一個）；

4）開盤前由銷售人員負責通知客戶於12月7日來售樓處領取禮品和抽獎卷，並告知有抽獎活動和開盤優惠促銷等；

5）開盤當天，售樓現場的銷控把握至關重要，因此開盤前，應加強銷售人員的培訓，進行一次現場模擬演習；

三、廣告媒體宣傳安排

媒體安排投放情況一覽表：

媒體投放渠道 主題和內容 規格形式 發佈時間 費用預算

泉州晚報軟性報道 主要訴求西郊規劃和商業交通發展前景 財經新聞1/3版 2002.11.27 30000元 東南早報 發佈項目公開、開盤活動和抽獎信息 東南早報1/2版（單色）2002.11.28 7920元 泉州晚報預告兼公開版 “政府巨資打造西部商業動脈，泉州首家名優特產品商業街開創西部商業新版圖” 1/3版套紅 2002.12.6 31652元

泉州晚報夾報 傳達項目綜合素質形象 隨泉州晚報夾送 2002.11.29 43000元

1、現場信息傳遞：售樓處業務員現場項目賣點元素的傳達；

2、布條廣告：周邊區域各主要路口布幅、布條張掛；

3、前期銷售人員的派報和問卷發放（北峯、豐州、江南、浮橋和西郊等地）

四、活動經費預算

1、開盤抽獎：8060元（除雨傘和馬克杯以外，其餘禮品由開發商落實）

2、舞獅：2400元 跳財神：500元；

3、拍賣會：拍賣品費用：4900元；其它：800元

4、現場包裝：彩旗：240元（40面）花籃：480元（4對）

5、茶具：30元；茶葉：20元

6、戶外布幅廣告：1500元

7、財神紅包：500元（每1元一包，共計500份紅包）

活動費用：19430元（包括抽獎禮品費用）媒體費用：112572元

總費用合計爲：132002元

萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案

一、開盤準備的目的二、正式引導期之前必須完成工作

n 售樓處、樣板房裝修完畢並開始引導期接待；

n 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發佈，開始發佈時間到開盤日不低於1個月；

n 項目周邊區域外形象包裝及導示系統製作安裝完成； n 地盤及售樓處現場形象包裝完成；

n 前期品牌與形象推廣已經達到一定效果，有足夠的客戶積累 2．1 廣告

2．2 產品推介會（3月初-4月底）不少於3次 2.2.1萬科會會員產品推介會

4月20-21舉辦針對萬科會會員的小範圍產品的推介交流會。事先通知萬科會會員活動內容，並要求參加者給予回覆（電話/信函）。? 來訪客戶進行登記

2.2.2團購產品推介會

從3月初開始，從南京市獲利能力較高的行業中，如銀行、證券、it等篩選出20~30家主要目標單位。可先由業務人員以郵寄信函和項目簡介的方式進行接洽，將有需求信息反饋的單位列爲重點直銷對象，並根據不同直銷單位的具體需求，制定相應的推銷方案，上門拜訪進行直銷。此外，針對主要市內重點的辦公樓，利用午休時段進行設點諮詢活動，如租用辦公樓大堂或戶外廣場等，進一步擴大直銷的範圍和影響力。經過第一輪的直銷推廣，對直銷活動中積累的意向性較強的目標客戶進行分析、整理和歸檔，然後通知重點客戶於4月13日在金絲利喜來登酒店集中舉辦以團購客戶爲對象的“萬科金色家園”的產品推薦會，預期到會人數爲100人左右。2.2.3公衆推介會

3月23日在南京人流集中的區域如新街口的金鷹國際、東方商城、金絲利喜來登酒店等開展面對公衆的產品推廣會，可租用商場大廳或室外廣場。重點是可與萬科公司贊助的“喜歡南京的一百個理由”活動相結合。如獲獎徵文的揭曉展示或與政府合作的河西整體規劃的展示等，並舉辦一些現場的文藝表演活動助興，如國外爵士樂隊的演出或中國鼓樂隊的表演等。

2.2.4 “萬科戰略合作伙伴”新聞發佈會

在3月23日金陵飯店（或金絲利喜來登酒店）舉行“萬科戰略合作伙伴”新聞發佈會。邀請南京各大報的媒體記者參加。在會上着重介紹就萬科公司秉承一流組合、一流產品、一流服務的產品開發理念，從項目的規劃設計（伍茲貝格）、環境景觀設計（貝爾高林）、裝飾設計（孟思——黎國樑）、建築商（南通四建）、營銷顧問（中原地產）、廣告推廣（天際傳播）到會所延伸（金絲利酒店），教育設施（力學國小）、物業管理等諸多合作伙伴。體現了萬科金色家園規劃設計、開發建設、營銷推廣等一系列環節都是由國際化的精英團隊傾力協作和精心打造。在會上只展示產品、會所、環境等得相關立體效果圖，不出示具體平面圖，以保持項目一定的神祕感。

2．3 引導期內sp活動建議

2．3．1“喜歡南京的一百個理由”系列pr活動

2月初-3月底，配合“喜歡南京的一百個理由”徵文獲獎作品的公開展示

機會點：從4月起，萬科金色家園的樓盤展示活動可以利用室外場地與徵文獲獎作品共同展示，突出萬科贊助的標題。2．3．2萬科金色之旅

備用方案：也可精選10位客戶參觀全國（深圳、北京）萬科的優秀樓盤。2．3．3以銷售導向培養賣點

可考慮事先聯繫具有影響力的一些部門和行業（如大學、銀行、證券、政府），向他們定向優惠銷售一批樓盤，製造諸如博士樓、金融家樓、政府官員樓等廣告抄作載體，利用他們的導向作用，促進樓盤的整體銷售。2．4樓盤信息的確認

a、物業管理（服務項目、收費標準）b、智能化標準 c、建材標準 d、配套設備標準

e、公共區域裝修標準

f、會所（金絲利）服務收費標準 g、銷售價格及付款方式 h、各項購房及入夥費用 2．5銷售道具準備 a.模型 b.展板

c.售樓書（包括精裝本和簡易本）部分（銷售人員服裝、胸牌、資料夾等道具配備）e.銷講資料的完善 f.銷售人員的再培訓

g.銷售現場服務人員（安保、保潔）h.價目表

2．6工程進度保證

三、項目開盤流程 3.1 客戶篩選

3.2 銷售準備執行流程

時間安排 工作安排 前期準備工作

2/21 n 遞交內部認購計劃書n 第一批待推單元的價目表 2/22-27 n 執行方案的討論、確定n 工作分工明細 2/28-3/6 n 價目表的調整n 細化銷控方案的出臺 3/7-13 n 銷售準備方案的最終定稿

3/23公衆推介會 n 在新街口進行公衆推廣活動，以配合萬科協助推廣的“喜歡南京的一百個理由”活動。

4/8“戰略合作伙伴”新聞發佈會 n 在金陵飯店（或金絲利喜來登酒店）舉行，邀請南京各大報的媒體記者參加。n 只公佈相應的表現圖，部出示具體平面圖。

4/20萬科會會員推介會 n 書面通知萬客會會員參加金絲利喜來登酒店大會議廳得內部推廣活動。

4/22-26 n 通知（電話/信函）目標客戶（團購、萬科會與其他積累客戶）4/27-28來參加優惠派籌活動。

4/27派籌工作 n 在萬科會實施對外的派籌工作。n 根據派籌數量決定樓盤價格和開盤計劃。

5/1-7售樓處開始接待客戶 n 售樓處，樣板房開始接待客戶參觀。

5/8內部認購 n 集團內部及關係客戶的內部認購，以及萬客會會員內部認購，小定定金5千。n 小定金收據的製作。

5/10正式開盤 n 正式公佈價目表，認購相應單元，收取大定金2萬。n 控制進場簽約人數，保證現場次序和足夠的人氣度n 封存已內部認購的單元。n 大定金收據的製作。3.3 關鍵節點詳細流程 3.3.1 派籌活動執行方案

? 從4月20日起在報章廣告中告知4/27日將舉行派籌活動，不說明具體數量，只提及數量有限，先到先得。

? 通知（電話/信函）前期積累得意向客戶在4/27於9：00在萬科會現場外候場。

? 計劃發放籌碼300份。紅籌（97折）100份；黃籌（98折）100份；藍籌（99折）100份。發籌前對籌碼數量嚴格保密，發完爲止。

? 每位拿到籌碼的客戶需登記身份證號碼。3.3.2 售樓處開放日執行方案

? 建議當天可組織售樓處開放日“嘉年華”活動，準備一些酒水（紅酒、飲料等）和西式餐點，供到場人員自助享用。同時在售樓處外的小廣場邀請文藝團體做演出（爵士樂隊、大提琴、薩克斯表演等）。下午在莫愁湖上舉辦慶祝開盤的龍舟或划船賽，客戶可在室外平臺觀看。

3.3.3 內部認購執行方案

? 以萬客會的名義通知（電話或信函）會員5/8優先到現場售樓處參加內部認購活動。

? 總銷控臺通知客戶進場選購，每批10組客戶。

? 工作人員將已經填寫完認購書的客戶引到定金收款處，客戶繳款，一份交與客戶，一份留存。? 要求小定客戶必須在5/10開盤當天到售樓處完成大定，並補足15000元大定（不退），逾期則視做自動放棄。

3.3.4開盤流程

? 總銷控臺通知客戶進場選購，每批6-10組客戶。

? 工作人員將已經填寫完認購書的客戶引到定金收款處，客戶繳款，一份交與客戶，一份留存。

? 推出近售樓處的兩棟樓的100個單位，訂完後再推別的單位，以造成“供不應求”的局面。

篇三：認籌、開盤前系列活動策劃

關於“南國金輝”前期認籌選房及大學院校活動計劃

“南國金輝”項目按原計劃，現階段已正式對外公開、儲集客源。爲促使此次開盤活動能達到預期的效果。擬計劃通過各項宣傳活動及相應措施達到客源最大化。現經與九歌公司售樓部多次會議討論，擬定此次採用認籌及選房分階段激勵活動推進開盤活動的成功。

一、活動時間事項：

１、2005年3月19日～4月29日【前期公開推廣階段】 ２、4月30日～5月（日期未定）【認籌期】

３、4月13、20日與公積網共同舉辦農大專場宣傳；

４、4月15、22日與公積網共同舉辦師大專場宣傳；

５、4月30日正式對外公開認籌；

６、5月份根據客源儲集情況擇日公開選房（開盤）；

目的：

１、通過優惠措施鼓勵前期關注及購買客戶羣體；

２、形成達到多種優惠的情形，促進形成熱銷局面；

三、大學專場售樓宣()傳活動（具體附件）

目的：

１、增強擴大固定客源羣體；

２、擴大宣傳團體；

四、附相關認籌及選房協議【該件已經律師覈審】 “南國金輝”認籌活動與選房活動的報批

“南國金輝”項目將於05年4月30日開始認籌，擬於5月擇日開盤，爲做好開盤期間的銷售工作，現將認籌活動與選房活動內容呈報如下：

一、活動時間

１、認籌活動：05年4月30日開始至開盤選房當日

２、選房活動：開盤當日（開盤時間另定）

二、相關內容

圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

附：認籌協議書、認籌須知；選房協議書、選房須知文件 附：認籌、選房活動流程示意圖

“南國金輝”大學專場售樓活動策劃

一、總體思路

二、活動目的

１、展示集團良好形象，提升和擴大集團知名度；

三、活動時間與地點

（一）客源的蓄積

１、4月13日（週三）農大會場

２、4月15日（週五）師大會場

（二）專場活動（“南國金輝”售樓部）

１、4月20日（週三）農大會場

２、4月22日（週五）師大會場

四、活動主題 “把家安在植被園裏”福州公積金網

“南國金輝”站公積金購房現場諮詢活動

五、參與人員及工作安排

六、客源蓄積期活動的準備工作

４、活動現場的拍照（九歌公司負責）

七、專場活動購房優惠

２、專場活動的購房優惠：免排隊優先選房，購房者送萬元大

３、專場活動中，每名教師須持有效教師證認購，並可介紹一名其它學院教師（須執教師證）購房。

開盤活動方案流程 篇五

開盤前籌備工作

專案經理在代理項目確認，並鑑訂代理合同後，開始着手案前籌備工作，在公司與發展商的配合下完成，通過工作進度表控制整體進程。籌備時間視代理項目情況而定，一般爲30－45天。

一． 建築設計部分：

1.藍圖：指工程藍圖，包括小區規劃圖，單體平面立圖，藍圖由發展商直接提供，需準備三套，一套提供模型公司製作模型，一套提供廣告公司製作效果圖，一套留於售樓現場，用於案前產品分析或提供給購房客戶查看數據。

2.管線圖：指套內管線配置圖，主要提供給客戶入戶裝修時使用，由發展商提供。

3.墨線圖：該圖無任何數據，僅有平面框架結構由發展商提供，主要用於兩方面：一方面提供企劃部用於製作套內傢俱配置圖，另一方面直接作爲合同附件放入購房合同內。

4.擴初方案：由發展商提供，銷售部根據擴初方案直接獲取代理項目基本資料。

5.基本材料：由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，需發展商簽字確認後，方可生效。

6.建材設備：由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，由發展商直接提供，或由擴初方案中取得，並作爲合同附件放入購房合同內。

7.物業管理公約：由發展商指定物業公司提供，需發展商簽字確認後，方可生效。並作爲合同附件放入購房合同內。

8.預售證：由發展商提供，並作爲銷售資料放入銷售員的銷售夾中。

9.發展商證明資料：由發展商提供，並作爲銷售資料放入銷售員的銷售夾中。

二． 企劃設計部分：

1.售樓處平面佈置方案：由企劃部提供，並由發展商簽字確認後，組織人員施工，由企劃部與銷售部共同對施工過程進行監督。

2.案名與logo：通過分析發展商提供的產品資料，由企劃部與銷售部共同參與案前頭腦風暴會議，挖掘產品優缺點，提煉廣告總精神，由此產生個案推廣名和logo，並由企劃部負責平面創意。

3.名片和胸卡：由銷售部提供專案組人員名單，企劃部負責製作，名片製作需待電話號碼確認後方可實施，名片一般爲每人兩盒，並備有兩盒空白名片。

4.橫幅、引導旗、塊幅：由企劃部負責創意、設計、製作，企劃部與銷售部共同制定發佈週期與發佈地點，並由企劃部負責實施。（製作需以確認電話號碼爲前提條件。）

5.套內傢俱配置圖：由銷售部提供銷售的實際需要，提供合理的傢俱配置方案，企劃部負責創意製作，並提供一套完整的戶型傢俱配置彩圖給銷售部，放入銷售員的銷售夾中作爲銷售資料使用。

6.單片、海報、樓書：根據代理項目情況不同，有選擇地製作，並由企劃部與銷售部共同商定製作形式與內容。（製作以效果圖完成和電話號碼確認爲前提）

稿：由企劃部根據廣告總精神和主推賣點，製作報紙系列稿，由企劃部與銷售部共同探討，確定媒體投放頻率與投放時間。

8.現場看板：企劃部負責設計製作，由企劃部與銷售部共同商定看板數量與內容。

9.精神堡壘：作爲樓盤的精神象徵，安放於售樓處屋頂或門前，由企劃部負責設計並製作。

10.燈箱：主要內容爲小區整體效果圖或單體局部效果圖，由企劃部負責設計並製作。

三． 現場表現部分：

1.售樓處選址：售樓處地址的選擇要考慮人流量，進出動線的合理性，車輛的停放等問題。

2.銷控臺：銷控臺的位置佈置，使專案經理對銷售現場的視線無盲區，能夠密切注意銷售現場的情況變化，及時作出反應。

3.銷售桌椅：視售樓處的大小決定銷售桌椅的多少，一般一張桌子配四張椅子爲佳。

4.電器：包括空調、飲水機、音響、複印機、傳真機、點鈔機、電腦、打印機等。

5.電話：在售樓處裝修的同時，預埋電話線，並在開盤前三天，確保電話通暢，如有問題，及時修理。

6.室內綠化：通過綠化公司租賃。

四． 現場管理部分：

1.人員培訓：在代理項目確認後，確定專案組人員名單，並通過基礎培訓和專業培訓兩大塊培訓對人員進行淘汰，擇優錄用。

2.銷售講習：分爲七個部分

1)市場篇：

區域概述（包括歷史沿革，區域特性分析對區域有綜合的定位和評判）

商業配置 通過掃街取得資料

公建配置通過掃街取得資料

道路交通

市政動態

2）產品篇

 小區規劃（附小區平面圖）

小區基本資料發展商

承建商

設計單位、人

小區佔地面積

小區建築面積

住宅建築面積

商場建築面積

綠化率

得房率

容積率

建蔽率

車位

售樓處地址

預售許可證號碼

售樓電話

物業管理

房型平面圖

面積表（包括廚房、衛生、廳、主臥等各部分面積）

3）建材設備篇

結構

公共走道

分戶門

 窗

陽臺

地坪

牆面

供水系統

供電系統

供氣系統

弱電系統

閉路電視

 消防系統

保安系統

4）產品利多利空篇

優勢

 劣勢

5）銷售標準說辭（銷售統一說辭）

6）答客問（針對客戶可能提出的疑難問題設問自答）

7）競爭個案市調彙總表

3． 銷售夾

 預售許可證複印件

發展商營業執照複印件

小區平面圖

戶型傢俱配置圖

面積表

價目表

 付款方式

銀行貸款利率表

貸款所需資料明細表

4． 價目表、付款方式：經發展商簽字確認後，方可生效。

5． 樣本合同：由專案經理起草，經發展商簽字確認後，方可生效。

6． 文件資料：

預售許可證

發展商營業執照

藍圖

 擴初方案

銷售講義

樣本合同及補充條款

墨線圖、物業管理公約、管線圖

價目表

付款方式

 面積表（測繪局面積測繪報告）

7． 業務表單

來電錶

預定單

退房單

考勤表

 排休表

事假單

8． 管理表單

業務日記（月、日工作安排）周工作統計

周工作計劃

意向客戶跟蹤明細表 內部工作聯絡單

合同流轉簽收單

週報（周工作計劃） 資金回籠表

已購客戶明細表

營銷彙總表

銷控表

月度考評表

預算表

人力資源預測表

開盤活動方案文案 篇六

青島公館開盤活動方案

一、活動主題：

“炫尚魅力 圈層生活”

——青島公館開盤暨答謝盛宴

二、活動目的：





 客戶答謝：感謝客戶對項目的信賴與支持 產品推介：進一步增加客戶對於項目的信心 開盤暨現房發售儀式啓動

三、活動時間：

2008年3月17日 18：00—21：00

四、活動地點：

弄海園鉑宮會所及露天廣場

五、活動形式：

聯誼酒會

六、活動流程：

18：00----18：20嘉賓簽到，絃樂尊貴迎賓 18：20----18：25主持人上臺致辭，晚會開始 18：25----19：10項目推介展示

19：10----19：15嘉賓晚宴區落座 19：15----19：25項目代表致辭

19：25----19：35情景劇表演

19：35----19：45開盤儀式開始

19：45----19：50晚宴開始

19：50----20：00女子樂坊表演

20：00----20：05領導致祝酒詞

20：05----20：10藍調爵士樂表演

20：10----20：20業主嘉賓代表發言

20：20----20：25豎琴藝術表演

20：25----20：35互動環節一（青島公館限量版紀念手模）20：35----20：50互動環節二（書法家現場題字贈送嘉賓）20：50----20：55歌手獻唱

20：55----21：00焰火表演，晚會結束

鵬翔地產機構青島公司

2008-3-5