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家居建材雙11活動方案【精品多篇】

家居建材雙11活動方案【精品多篇】

營銷策略及品牌戰略 篇一

市場切入點:

(1)與市內新建樓盤襄城映象聯合舉行促銷活動;爲金百年精品裝飾城即將隆重開業預熱;

(2)打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌,有助於迅速拓寬市場;

(3)廣告與促銷推廣同步運作。

活動的預期效果: 篇二

擴大金百年精品裝飾城市場佔有率,有效提高市場的利潤增長,通過對目標市場的。周密調查,更好的服務百姓,強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌,通過科學的策略和市場運行,爲金百年精品裝飾城即將隆重開業預熱,實現XX年度整體運作銷售的新突破,經濟效益和社會效益的雙贏。

市場定位: 篇三

1.市場定位:金百年精品裝飾城-----裝飾建材集團軍

金百年精品裝飾城----家裝建材大本營

2.形象定位:金牌服務、百年不變;

3.消費理念定位:家裝、建材、室內飾品一條龍服務,

採購一步到位,購物生活兩全其美

一站式消費快樂大體驗 不必東奔西走,萬事無憂

4.廣告定位:好生活金品質 好日子一百年

大市場、大營銷、大行動的戰略

活動的意義: 篇四

此次活動以傳播“歡樂家裝文化”爲主題,服務廣大襄樊消費者爲宗旨,推廣歡樂家裝文化新理念,樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內鞏固和加強各商家聯盟戰略合作伙伴關係,提升各商家企業員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次昇華;對外,將有效地創立各商家公司良好的公衆服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業績。

家居建材活動方案 篇五

一、活動目的

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

1,提升銷量

2,擴大市場影響

3,打擊競爭對手

4,宣傳新產品

5,固市場份額

二、活動對象

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定羣體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味着不同的受衆抵達率和費用投入。

七、前期準備

前期準備分三塊:

1、人員安排2、物資準備3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無鉅細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。尤爲重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防範

每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預估

預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

二、現代商業常用的促銷方式

以下是現代商業企業常用的一些促銷方式,適合百貨、超市、家居建材市場等不同的商業業態,不過有的需要統一收銀來實現,有的需要商業軟件進行支持。

1、返券:

即在活動期間內,購物滿多少元返多少券,如滿500元返20元禮券等。此種方式需要統一收銀才能實現。

2、折扣:

折扣是一種最常見、也最容易操作的促銷方式。即全場商品都進行不同程度的折扣銷售,如全場3折起、5折起等。

3、特價:

即限定某個時間段內某些商品執行特價銷售,超出時間自動恢復,一般建議在客流比較少的時段做,這樣可以拉平賣場人氣。

4、限定條件優惠:

如,限會員購買優惠或會員達到一定消費積分時優惠,還有買購多少額度優惠或返利。

5、限總量優惠:

即在優惠的商品出售夠一定數量時,特價終止,恢復原價銷售。

6、限客單量優惠:

即限定每客最多購買特價商品的數量,若超過限量則超過的部分按原價銷售計算。

7、購買超過一定量優惠:

即某個單品一次購買超過幾個,就按設定的優惠價計算銷售。

8、商品碰頭分組促銷:

此項促銷事先設定好分組的商品(必須是兩個單品),定好優惠價格,只有消費者在購買時,在規定的時間同時找到兩個對應的單品時則按優惠價銷售;此活動一般適

應與賣場佈局死角多的地方,將兩個分組商品放置在不同的區域,讓消費者去尋找,以提升賣場動線和消費者購物的樂趣。

9、捆綁銷售:

即將一些關聯性強的商品放在一起,並打包給予一定的優惠進行銷售。

10、消費購買一定額度,可以購買超低價商品:

如:購物滿50元可以1元錢買一斤色拉油等。

11、買贈促銷:

即買指定的東西送贈品,還有買夠多少錢送不同的贈品;贈品可以是商品也可以是企業的廣告禮品(如:茶杯、圍君、廣告衫、廣告傘、遮陽帽等)。

12、有獎銷售:

即購物滿一定條件可以參加摸獎或抽獎活動,主要是獎品一定要豐富,並且有公衆吸引力。

13、商家聯盟促銷:

即購物滿一定條件或消費達到某種條件,可以提供消費者到其他商家消費的打折權利,比如:在超市買夠500元送餐飲或娛樂項目的贈票或折扣券,或者在某餐飲或娛樂項目消費單位滿多少元可以送超市的優惠卡或折扣券。

14、購物送服務:

購物滿一定條件可以免費送貨、報銷車費、代大掃除、免費般移大件物品、免費

維修傢俱或電器和通訊工具等。