員工關懷活動方案（通用多篇）

新員工的關懷方案 新員工關懷計劃 篇一

新海管理有限公司 1

員工關愛、溝通

“團結欣賞、執着奉獻”來自五湖四海的員工，匯聚這個大家庭，在創業的路上、在成長的路上，用愛和感恩的心譜寫着企業家庭文化。

公司在發展我們這個大家庭的同時，更時刻關心着每位員工的個人利益，健康、安全、待遇及權益。

員工關愛篇

1、員工健康與安全

公司遵守有關法律法規，爲你提供安全的工作環境。

工作期間請遵守勞動紀律。

2.你需要學習必要的急救知識，增強事故預防和應急處理能力。

每季度由綜合部組織舉行司機安全駕駛培訓。

服務人員每月由服務部門經理組織安全操作常識培訓。

公司綜合部常年配臵防暑、日常用藥供員工使用。

3.你有權拒絕接受上司的違章指揮和強令冒險作業，但應及時向更上一級管理者反映。

4.如發現直接危及人身安全的緊急情況時，你有權停止工作或者在採取可能的應急措施後撤離工作場所，但請在停止工作或安全撤離後立即向直接上司彙報。

5.公司不主張你以犧牲個人健康爲代價承擔超出你個人能力之外的工作，如果你感覺力不從心，請及時與你的上司溝通，共同商討解決之策。

6.災害天氣安全措施

各地公司可根據當地實際情況及政府有關規定，制定應對臺風、暴雨、地震、高溫、暴風雪等安全措施。

二、員工福利

1、教育培訓：

公司對員工不定期的進行各種培訓以提高員工的素質。（見公司

培訓計劃）

支持員工到各大專院校或專業培訓機構進駐修學習（包括攻讀學

位，職稱及其他資格證書考試等）。

對公司必要重點培養的骨幹人員給與報銷50%學費、培訓費。

2、文化旅遊福利

公司爲保障員工的身心健康，每年將進行一次例行體檢，並組織

經常性的體育鍛煉和戶外活動及娛樂活動。(基層三年一次；中層二年一次；高層一年一次)

由綜合部每季度進行運動類比賽一次。

各區域戶外活動由區域管理員向子公司經理申請，區域經理執

一般來說員工均有機會參與公司每年定期或不定期舉行的各項

活動，例如公司爲員工過生日、週年慶祝活動、春節晚會、郊遊、發放書報等

公司每年對優秀員工獎勵省外旅遊

3、生病探望、婚喪禮金福利

基層員工：員工生病住院，部門長代表公司探視慰問

中層員工：員工生病住院，總經理代表公司探視慰問

高層員工：員工生病住院，管理中心代表公司探視慰問

員工婚嫁，綜合部代表協同部門長或上級致金額300元的物質

以示祝賀。

員工生育，綜合部代表公司將發放適當300元金額的慰問金以

示祝賀。

員工在直系親屬（指配偶、子女、父母、祖父母）辭世知會綜

合部或員工所在負責部門，並由部門上級前往弔唁致適額的撫卹金以示奠儀。

其他福利

公司每月組織集體生日活動，生日當天員工所屬部門上級必

須給予祝賀，並參加當天的生日宴會。

新員工入職後一週內要有舉行一個正式的歡迎儀式，或由部

門主要負責人安排聚餐或面談等歡迎方式，費用標準在當月本部門聚餐金標準內。

4、保險

公司爲轉正後的員工購買養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險等其他社會保險項目，具體細則將根據政府有關規定和公司有關決定執行。

三、員工感恩計劃

公司人事部每年年終給予員工家屬派發新年賀卡和百元的感恩禮

公司中高層人員配偶、子女、父母年終由總經理助理派發派發新年賀卡500元金額的感恩禮包。

各子公司人事專員每週末、節日發送祝福的短信。

每年被評選爲優秀員工上級主管春節期間前往慰問。

在員工入職公司週年紀念日由部門經理、總經理以電話或短信形式慶賀。

員工溝通交流篇

在公司的大家庭裏，有效的溝通是建立各位員工、相互信任、相互瞭解的平臺；是信息傳遞的重要保證。

1、公告欄

由管理中心綜合部負責公告欄用於發佈企業信息、通知和告示。人事專員每月15日前更新企業文化專欄，所有的員工可以在此留言，用以表達對工作或同事的看法及感想，表露自己的心聲。

2、會議

會議是我們信息傳遞與交流的最爲豐富和頻繁的地方，同時也是我們人性化的交流平臺。在這裏我們可以交流工作、心得乃至情感，實現溝通有效性的最大化。

3、績效面談溝通

人力資源部人事專員、部門經理月20日就當月本部門員工目標未達成項目進行績效面談，溝通需要改進和發展的方面，並提出總結報告。

4、其他溝通方式：

員工可將意見和建議以書面形式上報各級管理層，並提出回覆要求；

接待日

全體員工在接待日就工作、生活問題，可與公司領導進行溝通；

公司各層級部門中層管理人員每月16日必須就本部門員工進

行溝通一次，及時瞭解員工的心聲

各部門管理人員每月30日必須召開會議進行適當的交流與溝

董事長接待日20日任何員工可以就工作、生活的問題進行溝

5、意見箱設臵：爲了保護個人隱私，各分公司增設意見箱，供員工提供寶貴意見。

6、每月積極推動全員我爲公司進一言，每月30日由人力資源部人事專員收集彙總，次月5日前報管理中心總經理助理，並對集中的3個問題在管理中心例會上解決。

7、申訴

爲保證員工的權益並防止管理者的瀆職行爲，員工有權對損害公司利益及本人權益的事實提申訴與投訴。

申訴與投訴一般按級進行，對直接領導的投訴可向直屬上級提出，情況特別嚴重的或緊急情況下也可直接向公司高層領導提出；

2010-06-07

新員工的關懷方案 新員工關懷計劃 篇二

和諧企業建設結碩果

—葛堯倫董事長榮獲“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號

9月23日，由全國工商聯、全國總工會聯合舉辦的第六屆全國民營企業“關愛員工、實現雙贏”經驗交流暨表彰會議在北京人民大會堂舉行。xxxxxx委員、xxx常委會副委員長、全國總工會主席xxx，全國政協副主席、全國工商聯主席xxx等xxx出席了會議。各省、自治區、直轄市工商聯、總工會和新疆生產建設兵團工商聯、工會負責同志等約700人蔘加了大會。會上對111位 “全國關愛員工優秀民營企業家”和111位 “全國熱愛企業優秀員工”進行了隆重的表彰。

集團董事長葛堯倫先生榮獲“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號，集團研發中心員工劉金玲榮獲“全國熱愛企業優秀員工”稱號，是本屆大會唯一獲獎的青島企業。會上，劉金玲代表全國111位獲獎的企業員工，做了《企興我榮，我與企業共成長》的專題報告，得到了與會領導和代表們的高度評價。

近年來，集團積極開展“關愛員工，實現雙贏”活動，致力於建設和諧企業。在葛堯倫董事長的倡議下，集團成立了“海利爾陽光基金會”，對員工因生病或意外變故等而造成的經濟困難給予幫助；設立了員工生日會，爲當月過讓生日的員工集體慶祝生日；針對當前房價過高，職工住房困難的情況，集團還出臺了購房免息借款政策，幫助員工購房安居；此外，通過舉辦運動會、籃球賽、乒乓球賽等各類員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工業餘生活，營造了“企興我榮，企衰我恥，以廠爲家，共建和諧”的企業文化氛圍，增強了員工向心力、凝聚力，也激發了員工投身海利爾、紮根海利爾、奮鬥海利爾的工作熱情，從而實現了企業和員工的雙贏共贏。

祕書辦崔明強

新員工的關懷方案 新員工關懷計劃 篇三

員工關愛計劃宣傳草案

1 活動介紹

員工的身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩定發展的前提。

爲體現公司對員工的人性化管理和關懷，並以此增進員工對公司的認同感和歸屬感，進而達到讓員工保持更好的工作心態與公司共同成長，招聘與員工關係部門擬開展一系列員工健康關愛行動，以關愛感染員工、以溫馨凝聚員工，倡導員工保持身體和心理的雙重健康，也培養員工對企業的認同感和歸宿感。從而最大程度的凝聚員工的智慧和力量，實現員工與公司和諧發展。

2 擬定宣傳主題

1健康加油站

——365天關愛您的健康

2愛·相隨

——2011xx集團員工關愛計劃

3hold住，健康！

—-logo

4關愛·與公司共成長

5你的健康，可以打多少分？

——2011xx集團員工關愛計劃

6健身·建心·見未來

——2011xx集團員工關愛計劃

3 宣傳形式

一平面類宣傳

1 海報宣傳：

需要主題海報一張，具體活動小主題海報若干。

主要放置於公司走廊內或者張貼於酒吧間等，烘托活動氣氛。

海報內容：本次員工關愛計劃主題/活動logo/活動簡介/時間，流程等。

（前期放置主海報，根據隨後不同活動可更換小主題海報，主logo等標識在整個關愛活動中都有體現，體現時間上的連續性和活動的持續性。）

2 條幅宣傳：

可在公司入口處放置，內容爲本次活動的主題及logo。

3 易拉寶等，放於公司入口處。

4 辦公小禮品等

單頁的年曆：一半是日曆，一半是員工關愛計劃的logo和幾句注意健康的話等。小書籤小卡片：活動logo及宣傳主題。