員工團隊建設活動方案（精品多篇）

團隊建設主題活動策劃方案 篇一

爲加強區青企協團隊建設，提升協會凝聚力，促進企業交流，增強會員友誼，擬定於20_年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：

一、活動時間：20_年4月11日（週五）—13日（週日）

二、活動地點：惠州南崑山大觀園戶外拓展基地

三、參與人員：協會全體會員

四、組織方式：以分會爲單位，由各分會長牽頭，各分會祕書處負責發動、報名和組織工作

五、活動日程及內容

4月11日（週五）

下午2：00集中出發

下午5：30到達南崑山併入住

下午6：30就餐、交流

4月12日（週六）

上午08：30早餐

上午09：00進行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關於協會發展交流會

下午6：30晚餐、交流

4月13日（週日）

08：00早餐

09：00分享會（每個會員自備企業PPT進行介紹）12：00午餐

14：00返深

六、活動費用：1400元/人+會議室等（按實際報名情況再定）（協會承擔所有相關費用）

七、其他事項：

1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統一前往；有特殊情況需自駕車前往的，請於當天下午6點鐘前到達目的地。

2、若需要請假的會員，務必派一名公司高管代表參加活動，並做好企業介紹、分享的準備。

3、本次活動爲協會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認真做好報名發動組織工作。

團隊建設主題活動策劃方案 篇二

一、團隊凝聚力缺失、員工心情萎靡的時候

員工作業時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退；林子大了什麼鳥都有，大家免不了也就有衝突，有意見，有怨言，而在一塵不變的環境裏，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題；並且，當員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團隊溫暖的時候，就會有換崗離職的做法發生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，溝通、協調、團隊凝聚力都能表現出來，挑戰自我、熔鍊團隊的意圖實現了，工作熱情、工作態度也會隨之改變。

二、入新單位、剛走上社會的畢業生，或是平時在工作中總不能將自己的所學知識極好地運用到實踐中去的人

體會式練習考究團隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信並增強溝通協調能力；而對於那些不能“學以致用”的人來說，戶外訓練團隊彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結構，還有助於培育他們獨立考慮問題的才能，這些對於啓發他們怎麼挖掘自身潛力，表現自己優勢，有着積極的效果。

三、位居高職，長期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶外訓練體會式寓教於樂，爲學習者提供輕鬆、自然的學習氣氛，並設置了更有挑戰、富有激情同時充溢趣味的任務，這對這些管理者調整甚至全面重建自身的知識結構，使得思想重新高速運轉，擦出新的火花，都有着很大的作用。

在室內授課時學員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓練使員工相互團結變成共同奮鬥的軟件。大家能夠將學習的進程概括成下面的公式：（真實的知識）=（知識）+（體驗）+（思考）+（指導）+（施行）在學習中體驗是戶外訓練中不可缺少的一個課程，要讓學員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以，咱們以爲授課與戶外訓練是相輔相承的，在授課以後的戶外訓練是一種輕鬆與一種享受，同時也是一種知識體驗的沉積。

暢領者教學科技融合了高挑戰及低挑戰的元素，爲公司的團隊建設提供了良好的辦法，經過戶外訓練，參訓者能夠認識本身潛能，增強自信心，打敗心理慵懶，鍛鍊打敗艱難的意志，更爲融洽地與集體協作，讓公司團隊聯合的更緊，走的更穩。

關於一個合格的員工，首先要具有相應的知識和技術，而關於一個優異的員工，除知識和技術外，還需要具有很好的認識。人的行爲、動機、思想活動及行爲模式是影響人力價值的主要因素。

團隊建設主題活動策劃方案 篇三

（一）首先要明確團隊目標。

建立團隊的目的是什麼，這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要，因爲目標就是方向。每個團隊的組建都是爲完成一定的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義，或者說沒有目標的團隊也稱不上爲一個團隊。

（二）確立團隊成員標準，選對人上船。

團隊的目標確定了，就要選擇正確的團隊成員，該如何選擇團隊成員呢？我個人認爲應該選擇那些認同團隊價值觀、優勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關鍵，不認同團隊的價值觀大家就不能實現很好的溝通，也就不可能有效率可言。另外並不是所有的人組合在一起就能組成一個的團隊，團隊成功的關鍵在於充分發揮整體優勢，這就需要團隊中的成員做到優勢互補，實現整體大於局部之和。

（三）建立好團隊內部規則。

沒有規矩不成方圓，一個團隊如果能形成戰鬥力必須建立健全的遊戲規則，如崗位職責、權利的界定，團隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規則應能保證一個團隊的正常運行，讓團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來，使整個團隊充滿活力。

（四）選擇一個好的團隊領導。

我們不能強調個人的作用，但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領導對於建設高效率的團隊有着不可替代的作用。一個好的團隊領導能充分發揮團隊中每個成員的優勢，使團隊的資源實現程度的優化，從而創造出非凡的業績。

（五）學會寬容。

寬容是一種很高的品質。在一個團隊內部，由於每個團隊成員的性格特徵可能不同，考慮問題的出發點不同，難免會產生摩擦，但每個人都應該抱着一種“對事不對人”的態度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。

員工團隊建設活動方案 篇四

一、活動主辦單位：

__公司

二、活動參與對象：

企業整體員工

三、活動地點：

綜合樓

四、活動名稱：

“繫絲帶愛心花，傳祝願”

五、活動指標：

進步感恩認識，發揚感恩之心，構建諧和企業。

六、活動時間：

11月26日半夜

七、活動開展：

八、活動前期預備：

“繫絲帶愛心花，傳祝願”活動

活動策劃，活動擔任人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排；活動資料用具採購等預備工作，活動留意事項及環境成績思考，活動費預算，實地調查。

1、活動人員安排：

活動總擔任人2人；

活動場地擔任人員；

橫幅1人擔任；

海報宣傳組擔任；

資料預備4人；

現場佈置預備工作人員10人；

安排現場次序維護人員；

簽到人員；

應急人員(一切參加活動的工作人員遵從總擔任安排);

折花培訓指點人員；

後勤擔任人員；

攝影擔任人員。

外部每個成員參與活動；每個小組擔任人做好各自工作；

2、活動資料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅。

3、活動經費預算：橫幅26元，摺紙15元、絲帶30元，膠水10元，共合計：80元。

橫幅名字：發揚感恩之心，構建諧和企業

活動正式實施

11月26日，半夜在綜合樓門口集合

2.活動內容：

1)宣傳感恩節的來歷，目的，意義

2)發放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝願語，並親身折花扣好掛在樹上，代表咱們對他們的感恩。

3)鼓勵大家在感恩節這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福

九、活動中存在成績：

天氣狀況，活動時間，製造“花”所需的資料的數量不能十分精確，做“花”的培訓人員須培訓。

十、活動的應急措施：

“繫絲帶愛心花，傳祝願”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動資料無餘時，由幾名應急名人員解決。

十一、活動完結：

整頓場地衛生，整頓現場，收拾資料用具

十二、活動總結：

活動完結後總結報告

注：活動經費以及人員安排還存在一些無餘需求補充

團隊建設主題活動策劃方案 篇五

一、組織人員分工

指揮員：總經理

培訓師：副總經理

裁判員：行政經理

二、團隊比賽

1、破冰活動

時間：20分鐘

活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那麼的輕鬆、愉快。

活動內容：1、將所有成員分爲三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，並做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫無憂考網（自己的名字），我準備好了，你們準備好了沒有？”全體團隊成員回答：“準備好了。”培訓師“我倒了？”全體團隊成員“倒吧！”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立，並不要打開雙手，以免傷及他人。

2、畢業牆

時間：20分鐘

活動內容：將所有人員分成三至四組。在規定的時間內，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達3。8米的牆頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規定的時間，那麼所有的人將不能畢業，也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規定時間內完成任務，則選擇利用時間最短的那一隊爲獲勝組。活動目的：主要是激勵和強化頑強的鬥志和互助取勝團結必勝的信念。

員工團隊建設活動方案 篇六

一、活動主題：

快樂工作！幸福家庭！

二、活動目的：

1、彰顯企業實力，體現公司對員工的關心

2、增強與員工之間的親和力

3、推廣業務品牌、提升移動公司形象

三、活動地點：

__活動中心

四、活動時間：

20__年7月22日(星期五)

19：00-21：00(暫定)

五、活動組織

1、主辦單位：

__公司

2、承辦單位：

__事業部

3、協辦單位：

__有限公司

六、活動方式：

現場表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、話劇等運動，現場派發禮品、宣傳單等。臺上臺下互動，從而達到活躍氣氛，吸引公衆的目的。

七、活動流程；

八、宣傳配合：

報紙：媒體，集中在活動開展前夕通欄或半版預熱。

廣播：媒體，在活動前一週開展倒計時活動，用喜慶熱烈的語調，宣傳造勢。

電視：電視臺記者採訪現場觀衆，進行實時報道。

網絡：__移動網站。

短信：針對移動客戶一對一發送。

請柬：由客戶經理髮放發放。

節目單：來賓人手一份。

禮品袋：宣傳單、t恤等禮品。

拉拉隊道具：手形充氣棒、小喇叭等，上印製標誌，烘托現場氣氛。

宣傳單：業務介紹，現場派發。

海報：在現場大面積張貼

員工團隊建設活動方案 篇七

一、活動目的

1.慶祝在一、二、三月份的生日的員工，增進公司員工的內部凝聚力和親和力，加強

企業大家庭氛圍的建設；

2.實現領導和員工的互動，讓企業和各層工作者在共同的平臺下交流；3.豐富員工業餘生活，給員工一個面對面的交流機會，增進同事感情。

二、活動主題

公司願與你一同成長(增強凝聚力，培養員工忠誠品質，體現公司重視、關注每一位員工的成長)

三、活動時間：

四、活動地點：

五、活動組織形式：由行政部統一組織、執行

六、活動參加人員：公司全員

七、活動前期準備

1.通知生日員工準備表演的節目，擬定節目單，表演時間5分鐘左右，形式不定；2.提前購買生日蛋糕、零食及佈置；3.提前通知與會人員

八、活動簡易流程

1.顧總祝詞

2.領導分發生日禮品，賀卡(由顧總親自寫的生日卡片)

3.表演節目

4.點生日蠟燭，切蛋糕，拍照留念

九、活動經費及預算7(人)x150(元)=1050元生日蛋糕、生日禮品、生日賀卡、水果飲料零食