信息化個人年度總結多篇

【第1篇】稅務局信息化工作人員2022年度個人工作總結

在即將過去的XX年裏，作爲徵管科信息化建設戰線上的一名工作者，在市局計算機管理處、縣局黨組、徵管科的英明領導下，緊緊圍繞“理清思路，抓住重點，把握方向，着力構建知識共享和打造高效工作平臺，穩步推進信息化建設工作上一個新的臺階”的工作思路開展工作，一年來做了一些有益的工作，也還有很多工作沒有做好，下面對自己這一年來的工作進行總結，希望在座的同仁給予批評指正。

一、全年完成的主要工作

（一）夯實基礎工作，構築暢通平臺。

一是在2月底，完成縣局到稅務所廣域網絡改換工作。縣局到各所總共10網點的網絡運營商由廣電改爲電信後，網絡通信故障大爲減少，內網絡環境得到有效改善，全年因運營商線路故障原因引起的網絡通訊故障僅3起，且都得到了及時有效解決。

二是根據市局要求完成了全局內外網的完全隔離，開通機關大樓22個網點光纖上互聯網工程，其餘各所也通過adsl方式開通2-3臺計算機能上互聯網，既解決了各單位上互聯網查詢資料、獲取信息的通道問題，又解決了數據信息的安全問題。

三是在4月中旬，完成到市局網絡雙線路改造工程。改造後的網絡到市局帶寬由由2m增大到8m，運行速度大大提高，且雙線路同時運行，一條線路出現故障後自動切換到另一條線路，確保了到市局網絡24小時不間斷，網絡改造後縣局到市局網絡沒有出現一次通訊故障。

四是7月下旬爲了加強網絡安全，縣局爲每位職工配備一個2g優盤，在11月上旬升級了全局內存爲256mddr2爲1g，對全局針式打印機進行統一維護，有效地解決了基層的工作負擔，提高了工作效率。9、10月份對縣局、三江所、打通所的機房實施了網絡線路改造，對機房的改造完全按照網絡安全標準，統一規範，整潔有序，夯實了硬件基礎，增強了網絡運行穩定性。

（二）加強制度建設，提高應用水平。

一是在下半年重新修訂了《計算機類設備管理辦法》和《計算機員管理暫時管理辦法》，針對近年計算機管理中出現的新情況和新問題，加強了對計算機使用責任人和物的管理，我局計算機類設備管理更加科學化、規範化，計算機管理員的工作有章可循。

二是整合機房服務器資源，啓用新的數據業務。今年以來相繼對縣局ftp服務器功能進行調整，根據工作需要適時開設“臨時存放”和“全局共享”文件夾，通過歸類管理，優化了服務器性能；同時縣局還啓用了新的ftp（單位內部共享ftp）服務器，解決各單位個人的電子數據的安全存儲（備份），作爲縣局ftp的有效補充；同時開通了全市地稅系統範圍內的即時通訊工具rtx軟件，方便了工作聯繫，加強了職工之間的交流；

三是關口前移，加強預防，實時監控，網絡安全管理上新臺階。今年以來督促全局內網所有電腦安裝由市局統一配備的瑞星網絡版殺毒軟件，不留一臺死角，並實時監控，對發生問題的計算機及時通知處理；同時用好市局下發的防火牆、防入侵檢測等網絡產品，通過實時監測每天的數據流量，利用統計分析結果實現網絡安全預警、問題及時發現、事故及時處理的網絡安全管理體系，我局網絡安全環境得到進一步改善，有效減少了網絡安全事故的發生。截止到目前爲止通過網絡監控發現問題計算機在20次以上，每次都控制在一個小範圍內得到處理，最大限度將安全損失降至最低，有效避免病毒的大面積感染和網絡阻塞，保證全局的網絡安全；

（三）加強維護，做好服務。

一是用好市局下發的vpn設備，實現遠程辦公。目前已對局領導、人教科、辦公室、計財科以等特殊重要崗位配備vpn實現了家庭遠程辦公，有效減輕了上述崗位人員到辦公室加班的壓力；爲解決今年以來西城所運輸企業拷盤/寫盤多次發生帶病毒到局內網絡的問題，對西城所運輸企業拷盤/寫盤不進入局內網進行操作，而採取單獨計算機殺毒後通過互聯網vpn方式直接進入市局運輸發票服務器單獨進行拷盤/寫盤，保證了局內網的安全；

二是各軟件運行系統運維漸入正軌，部分工作成效顯著。今年以來配合相關科室完成了企業所得稅和土地增值稅預算款編碼的更新，以及完成了對煤碳基金、網上辦稅等程序的升級，縣局運行的三大系統（徵管軟件、公文處理、行政內網）以及ftp服務器全年運行平穩，縣局網上辦稅推廣工作在市局今年11月初對該專項工作進行通報中推廣率名列全市第二，這是縣局的單項工作多年來首次在全市名列前茅；

三是計算機日常維護模式實現遠程維護，極大地提高了工作效率。在目前全局職工素質參差不齊，各單位計算機管理員兼職且工作量大，縣局計算機管理員人少事多的情況下，只要與縣局網絡能保持暢通，就可以實現對計算機的遠程維護，有效解決了以前計算機出現小故障要到現場進行維護的老大難問題，爲單位節省費用，爲基層計算機使用人員節約了時間，提高了工作效率；

四是完成對培訓室電腦的升級安裝，培訓室電腦全部更新爲奔四機，安裝電子教室教學軟件，培訓室的使用質量和效果得到提高；

五是合理配備計算機資源，計算機類設備的調配有序進行。今年分別爲東、西城所配備兩臺質量較好的激光打印機，更新局領導打印機，收回可用的打印機進行合理搭配，使資源得到整合，提高了設備的利用率。

六是加強培訓，信息化建設工作有條不紊推進。9月中旬，組織了一次包括ab角在內的各單位計算機管理員專題培訓，效果顯著，反映良好。

（四）創新管理，信息化建設上一個新臺階。

一是今年初步完成對信息化建設方面技術知識資料的整理、歸類歸檔，解決因崗位變化、人員調動等情況引起的技術、管理脫節，實現崗位的知識共享。今年主要完成對縣局信息化建設方面的重要服務器資料、服務器重要參數、軟件安裝運行技術文檔、重要崗位機器數據備份、網絡佈線工程、計算機設備檔案等方面的歸類存檔工作；

二是改變計算機設備管理模式，實現計算機設備“責任到人，機隨人走”的管理體制。通過重新修訂《計算機類管理管理辦法》，對計算機的管理實行“定人定機”管理，對筆記本電腦實行“專人保管，審批借用，服務工作，定期收回”的管理，對移動介質也實行嚴格的管理制度，實施這些管理模式後大大減少了全局計算機的隨意調換，不注意電腦的日常維護等不良習慣，延長公共財產的使用壽命和提高使用效率，在全局固定資產管理上率先實現優化管理；

三是計算機設備實現規範化管理。上半年對淘汰下來的廢舊電腦及時進行公開、公平處理，對涉及金額和數量較大的計算機類設備（如u盤、內存條升級、打印機統一維護）實行了招標議標，程序公開，降低了費用，爲今後類似管理提供了有效的管理模式；

四是利用奧運會期間總局、市局對信息安全進行檢查的契機，在全局範圍內開展了一次稅務信息系統安全大檢查。統一組織人員交叉對各單位信息系統安全進行了拉網式檢查，對檢查出來的問題通過正式公文進行通報，並加大公文了執行力，督促問題單位進行一一整改，形成了“事前下發通知，檢查監督到位，通報查出問題，整改落實反饋”的檢查機制，此項工作的開展得到局領導的大力支持和肯定，大大提高了公文的執行力，確保了全局網絡與系統的信息安全。

五是實施有效的不定期通報制度，讓錯誤不再重複。爲了做好明年的新徵管系統上線工作，今年下半年以來，通過實時監控和經手數據更正等方式，對不按規定操作軟件、因主觀原因出現錯誤或失誤的、不愛護計算機設備等情況的計算機責任人實行了通報，全年共通報了三次，每一次通報都起到了立竿見影的效果，軟件應用水平逐漸提高，軟件操作錯誤呈遞減趨勢，現在全局出現週末不關機的情況較爲少見。

二、目前存在的問題

1、個人素質有待提高。工作中嚴以律人、寬以待己，作爲當事人，很難主動發現自己工作中的錯誤、失誤或不妥的地方，總以爲自己做的事，說的話是對的，甚至是真理，造成周圍的同志身心不悅，甚至影響到別人的心理健康而自己卻毫無察覺；

2、工作能力遇到瓶頸。吾生有涯而學無涯，學無止境。由於自己知識能力有限，才疏學淺，造成了領導可能想辦的事，在技術上卻不能實現而沒有答應下來，離領導的要求還有距離；

3、工作態度簡單粗糙，缺乏耐心，過於原則不靈活。在努力推進加強管理的觀念過程中，比如實施不定期通報制度，監控全局不關機計算機，以及檢查通報等等的管理中，對通報的單位或個人沒有留情面，可能對當事人帶來了不利影響。

4、培訓工作做得不好、計算機基礎知識普及力度不夠。一直計劃在全局範圍進行一次計算機基本維護知識和操作的培訓，但到現在爲止都沒有實施，導致大部分人對工作出現一些簡單軟硬件故障的排除都無能爲力，更不用說藉助計算機技術來促進稅收工作了，這個作爲主管信息化建設的部門和個人負有不可推卸的責任。

5、計算機與徵管工作沒有很好地結合起來，信息化輔助徵管工作成效不大。由於直到今年10月份王鬆同志調徵管科，搞信息化建設工作的人員才得以充實，在此之前，僅在國地稅信息比對中做了一些工作，其它與徵管相結合的工作基本未涉及，信息化技術與徵管工作相結合做得不好，未能發揮出信息化技術促進稅收徵管的應有作用，這個我負有不推卸的責任。

三、明年及以後的工作打算

1、努力提高自己的個人素質，包括文化知識和個人修養。多讀書，讀好書，讀一流書，多看局領導推薦的講座和精彩演講辭，努力做一個有點追求，工作學習每年有進步的人，提高自己的生活質量和工作效率。全力做好ds3.0新徵管系統的上線及運行工作。使管軟件在我局高起點、高標準運行，力爭在全市新徵管軟件推廣工作中進入先進行列；

2、轉變工作態度，海納百川，包容他人。工作中多從他人的角度出發思考問題，多換位思考，多角度思考，發散思維，努力在幹好工作的同時，人際關係也友好和諧。

3、做好培訓工作。隨着明年新徵管軟件的上線運行，培訓工作也隨之而來，因此做好新徵管軟件上線及運行的培訓工作也十分重要，按照分級分類培訓的工作要求做好明年的各項培訓工作，適時對全員進行計算機基礎維護及應用知識的培訓；

4、努力爲基層服好務，做好本職工作。在明年的信息化建設工作中，由於ds3.0的上線，由此而來的工作量可想而知，因此做到對本職工作的高起點、高標準謀劃，制定出切實可行的方案，用愚公和笨鳥先飛的精神，再插上信息技術的翅膀，爲我局信息化建設工作邁上一個新臺階的盡力所能及之力，如果多年以後我離開了這個崗位，我希望xx地稅志的信息建設化史上還能留下這麼一句話：“xxx同志在xx地稅局的信息化建設工作中還做了一些事，爲xx地稅的發展做出了不可或缺的貢獻”就可以了。

【第2篇】稅務局信息化工作人員年度個人工作總結

在即將過去的2022年裏，作爲徵管科信息化建設戰線上的一名工作者，在市局計算機管理處、縣局黨組、徵管科的英明領導下，緊緊圍繞“理清思路，抓住重點，把握方向，着力構建知識共享和打造高效工作平臺，穩步推進信息化建設工作上一個新的臺階”的工作思路開展工作，一年來做了一些有益的工作，也還有很多工作沒有做好，下面對自己這一年來的工作進行總結，希望在座的同仁給予批評指正。

一、全年完成的主要工作

(一)夯實基礎工作，構築暢通平臺。

一是在2月底，完成縣局到稅務所廣域網絡改換工作。縣局到各所總共10網點的網絡運營商由廣電改爲電信後，網絡通信故障大爲減少，內網絡環境得到有效改善，全年因運營商線路故障原因引起的網絡通訊故障僅3起，且都得到了及時有效解決。

二是根據市局要求完成了全局內外網的完全隔離，開通機關大樓22個網點光纖上互聯網工程，其餘各所也通過adsl方式開通2-3臺計算機能上互聯網，既解決了各單位上互聯網查詢資料、獲取信息的通道問題，又解決了數據信息的安全問題。

三是在4月中旬，完成到市局網絡雙線路改造工程。改造後的網絡到市局帶寬由由2m增大到8m，運行速度大大提高，且雙線路同時運行，一條線路出現故障後自動切換到另一條線路，確保了到市局網絡24小時不間斷，網絡改造後縣局到市局網絡沒有出現一次通訊故障。

(二)加強制度建設，提高應用水平。

一是在下半年重新修訂了《計算機類設備管理辦法》和《計算機員管理暫時管理辦法》，針對近年計算機管理中出現的新情況和新問題，加強了對計算機使用責任人和物的管理，我局計算機類設備管理更加科學化、規範化，計算機管理員的工作有章可循。

二是整合機房服務器資源，啓用新的數據業務。今年以來相繼對縣局ftp服務器功能進行調整，根據工作需要適時開設“臨時存放”和“全局共享”文件夾，通過歸類管理，優化了服務器性能;同時縣局還啓用了新的ftp(單位內部共享ftp)服務器，解決各單位個人的電子數據的安全存儲(備份)，作爲縣局ftp的有效補充;同時開通了全市地稅系統範圍內的即時通訊工具rtx軟件，方便了工作聯繫，加強了職工之間的交流;

三是關口前移，加強預防，實時監控，網絡安全管理上新臺階。今年以來督促全局內網所有電腦安裝由市局統一配備的瑞星網絡版殺毒軟件，不留一臺死角，並實時監控，對發生問題的計算機及時通知處理;同時用好市局下發的防火牆、防入侵檢測等網絡產品，通過實時監測每天的數據流量，利用統計分析結果實現網絡安全預警、問題及時發現、事故及時處理的網絡安全管理體系，我局網絡安全環境得到進一步改善，有效減少了網絡安全事故的發生。截止到目前爲止通過網絡監控發現問題計算機在20次以上，每次都控制在一個小範圍內得到處理，最大限度將安全損失降至最低，有效避免病毒的大面積感染和網絡阻塞，保證全局的網絡安全;

(三)加強維護，做好服務。

一是用好市局下發的vpn設備，實現遠程辦公。目前已對局領導、人教科、辦公室、計財科以等特殊重要崗位配備vpn實現了家庭遠程辦公，有效減輕了上述崗位人員到辦公室加班的壓力;爲解決今年以來西城所運輸企業拷盤/寫盤多次發生帶病毒到局內網絡的問題，對西城所運輸企業拷盤/寫盤不進入局內網進行操作，而採取單獨計算機殺毒後通過互聯網vpn方式直接進入市局運輸發票服務器單獨進行拷盤/寫盤，保證了局內網的安全;

二是各軟件運行系統運維漸入正軌，部分工作成效顯著。今年以來配合相關科室完成了企業所得稅和土地增值稅預算款編碼的更新，以及完成了對煤碳基金、網上辦稅等程序的升級，縣局運行的三大系統(徵管軟件、公文處理、行政內網)以及ftp服務器全年運行平穩，縣局網上辦稅推廣工作在市局今年11月初對該專項工作進行通報中推廣率名列全市第二，這是縣局的單項工作多年來首次在全市名列前茅;

三是計算機日常維護模式實現遠程維護，極大地提高了工作效率。在目前全局職工素質參差不齊，各單位計算機管理員兼職且工作量大，縣局計算機管理員人少事多的情況下，只要與縣局網絡能保持暢通，就可以實現對計算機的遠程維護，有效解決了以前計算機出現小故障要到現場進行維護的老大難問題，爲單位節省費用，爲基層計算機使用人員節約了時間，提高了工作效率;

四是完成對培訓室電腦的升級安裝，培訓室電腦全部更新爲奔四機，安裝電子教室教學軟件，培訓室的使用質量和效果得到提高;

五是合理配備計算機資源，計算機類設備的調配有序進行。今年分別爲東、西城所配備兩臺質量較好的激光打印機，更新局領導打印機，收回可用的打印機進行合理搭配，使資源得到整合，提高了設備的利用率。

六是加強培訓，信息化建設工作有條不紊推進。9月中旬，組織了一次包括ab角在內的各單位計算機管理員專題培訓，效果顯著，反映良好。

(四)創新管理，信息化建設上一個新臺階。

一是今年初步完成對信息化建設方面技術知識資料的整理、歸類歸檔，解決因崗位變化、人員調動等情況引起的技術、管理脫節，實現崗位的知識共享。今年主要完成對縣局信息化建設方面的重要服務器資料、服務器重要參數、軟件安裝運行技術文檔、重要崗位機器數據備份、網絡佈線工程、計算機設備檔案等方面的歸類存檔工作;

二是改變計算機設備管理模式，實現計算機設備“責任到人，機隨人走”的管理體制。通過重新修訂《計算機類管理管理辦法》，對計算機的管理實行“定人定機”管理，對筆記本電腦實行“專人保管，審批借用，服務工作，定期收回”的管理，對移動介質也實行嚴格的管理制度，實施這些管理模式後大大減少了全局計算機的隨意調換，不注意電腦的日常維護等不良習慣，延長公共財產的使用壽命和提高使用效率，在全局固定資產管理上率先實現優化管理;

三是計算機設備實現規範化管理。上半年對淘汰下來的廢舊電腦及時進行公開、公平處理，對涉及金額和數量較大的計算機類設備(如u盤、內存條升級、打印機統一維護)實行了招標議標，程序公開，降低了費用，爲今後類似管理提供了有效的管理模式;

四是利用奧運會期間總局、市局對信息安全進行檢查的契機，在全局範圍內開展了一次稅務信息系統安全大檢查。統一組織人員交叉對各單位信息系統安全進行了拉網式檢查，對檢查出來的問題通過正式公文進行通報，並加大公文了執行力，督促問題單位進行一一整改，形成了“事前下發通知，檢查監督到位，通報查出問題，整改落實反饋”的檢查機制，此項工作的開展得到局領導的大力支持和肯定，大大提高了公文的執行力，確保了全局網絡與系統的信息安全。

五是實施有效的不定期通報制度，讓錯誤不再重複。爲了做好明年的新徵管系統上線工作，今年下半年以來，通過實時監控和經手數據更正等方式，對不按規定操作軟件、因主觀原因出現錯誤或失誤的、不愛護計算機設備等情況的計算機責任人實行了通報，全年共通報了三次，每一次通報都起到了立竿見影的效果，軟件應用水平逐漸提高，軟件操作錯誤呈遞減趨勢，現在全局出現週末不關機的情況較爲少見。

二、目前存在的問題

1、個人素質有待提高。工作中嚴以律人、寬以待己，作爲當事人，很難主動發現自己工作中的錯誤、失誤或不妥的地方，總以爲自己做的事，說的話是對的，甚至是真理，造成周圍的同志身心不悅，甚至影響到別人的心理健康而自己卻毫無察覺;

2、工作能力遇到瓶頸。吾生有涯而學無涯，學無止境。由於自己知識能力有限，才疏學淺，造成了領導可能想辦的事，在技術上卻不能實現而沒有答應下來，離領導的要求還有距離;

3、工作態度簡單粗糙，缺乏耐心，過於原則不靈活。在努力推進加強管理的觀念過程中，比如實施不定期通報制度，監控全局不關機計算機，以及檢查通報等等的管理中，對通報的單位或個人沒有留情面，可能對當事人帶來了不利影響。

4、培訓工作做得不好、計算機基礎知識普及力度不夠。一直計劃在全局範圍進行一次計算機基本維護知識和操作的培訓，但到現在爲止都沒有實施，導致大部分人對工作出現一些簡單軟硬件故障的排除都無能爲力，更不用說藉助計算機技術來促進稅收工作了，這個作爲主管信息化建設的部門和個人負有不可推卸的責任。

5、計算機與徵管工作沒有很好地結合起來，信息化輔助徵管工作成效不大。由於直到今年10月份王鬆同志調徵管科，搞信息化建設工作的人員才得以充實，在此之前，僅在國地稅信息比對中做了一些工作，其它與徵管相結合的工作基本未涉及，信息化技術與徵管工作相結合做得不好，未能發揮出信息化技術促進稅收徵管的應有作用，這個我負有不推卸的責任。

三、明年及以後的工作打算

1、努力提高自己的個人素質，包括文化知識和個人修養。多讀書，讀好書，讀一流書，多看局領導推薦的講座和精彩演講辭，努力做一個有點追求，工作學習每年有進步的人，提高自己的生活質量和工作效率。全力做好ds3.0新徵管系統的上線及運行工作。使管軟件在我局高起點、高標準運行，力爭在全市新徵管軟件推廣工作中進入先進行列;

2、轉變工作態度，海納百川，包容他人。工作中多從他人的角度出發思考問題，多換位思考，多角度思考，發散思維，努力在幹好工作的同時，人際關係也友好和諧。

3、做好培訓工作。隨着明年新徵管軟件的上線運行，培訓工作也隨之而來，因此做好新徵管軟件上線及運行的培訓工作也十分重要，按照分級分類培訓的工作要求做好明年的各項培訓工作，適時對全員進行計算機基礎維護及應用知識的培訓;

4、努力爲基層服好務，做好本職工作。在明年的信息化建設工作中，由於ds3.0的上線，由此而來的工作量可想而知，因此做到對本職工作的高起點、高標準謀劃，制定出切實可行的方案，用愚公和笨鳥先飛的精神，再插上信息技術的翅膀，爲我局信息化建設工作邁上一個新臺階的盡力所能及之力，如果多年以後我離開了這個崗位，我希望xx地稅志的信息建設化史上還能留下這麼一句話：“xxx同志在xx地稅局的信息化建設工作中還做了一些事，爲xx地稅的發展做出了不可或缺的貢獻”就可以了。

【第3篇】信息化年度個人工作總結

上半年，企業信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告爲指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，紮實做好加、乘、減、除新四則運算。

現彙報半年來的信息化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優化與培養。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes系統開發設計、贛煙制絲跟班學習和贛菸捲包高架跟班學習共4項；第二期已在實施mes系統理論知識學習及實踐能力培訓和參與制絲集控系統開發設計2項。

二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數字化工廠特色爲切入點，堅持統籌規劃、資源共享、深化應用、務求實效、創新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞mes、動力能管、制絲集控和捲包數採系統先後配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。

三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。爲促進內部規範創新和管理持續提升，確定“以提升信息系統安全運行管理能力的治理防控保障體系構建”爲今年的創新課題，以此爲抓手，通過治理隱患的排查，從“人機料法環”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節點，並一一制定出對應的控制措施，閉環控制，形成固化文件。其中，還創新性的以“安全等級保護”作爲研究對象，依此爲切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統安全運行”隱患發現的及時性，和採取控制的反應速度，爲治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統1個，完成《捲菸生產經營決策管理系統運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。

四是確保網絡與各信息系統安全穩定運行工作。今年在網絡與各信息系統安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施it外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規定開展了日常、月度、節假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統賬號安全、行業信息系統基本情況、重要信息系統和重點網站安全執法、工業控制系統等專項檢查4次。根據系統自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業網絡和信息化系統運行安全。日常強化了網絡與信息系統巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，爲我廠開展生產經營管理活動提供了安全穩定運行保障。

五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統運行保障。通過年度申報，批准實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業自身的1個已經啓動並交由物管部門實施採購；申報批准實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《菸草行業數據中心配套服務器及相關軟件採購》項目1個。做好行業捲菸生產經營決策管理系統升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優化了企業oa用戶辦公節點流程。

二、下步打算

一是繼續抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和捲包數採系統實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用，實用，並具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。

二是繼續推進了信息人才隊伍的建設，明確責任分工和操作規範。在企業內設機構部門工作職責中規定了企業信息化建設及信息化系統的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術諮詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業信息化人才隊伍建設。

三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2022年新進高校畢業生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，並着重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2022年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業專業管理、專業技術、專業技能人才結構，提升企業三支人才隊伍的綜合素質和專業水平。

四是常態化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，爲此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障能力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規範，明確日常記錄、周彙總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。