企業下半年工作計劃（集錦5篇）

企業下半年工作計劃由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下5篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：企業下半年工作計劃

給你一篇企業下半年工作計劃的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

我公司在20xx年憑藉前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，爲實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。爲了完成公司20xx年的總體經營管理目標，厂部特制訂下半年工作計劃如下。

一、人力資源計劃

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度工作計劃：

1.進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的'權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2.完成公司各部門各職位的工作分析，爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據。

3.完成日常人力資源招聘與配置。

4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6.在現有績效考覈制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈的權威性、有效性。

7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，爲企業發展服務。

9.做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

1.前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

2.車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考覈力度

在人員配置、資源保證、業績考覈等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研

以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，爲公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1.爲進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場佔有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而爲實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2.進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時製作企業新的業績和宣傳資料。

3.加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、內部管理

1.嚴格執行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成爲執行型的團隊（採納iso）。

2.進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3.充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考覈制。

4.一切從公司大局出發，強調（產品）營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯繫與協調工作，從而提高營銷系統整體戰鬥力，爲完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5.配合日常行政管理。主動爲各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。爲他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

第2篇：企業下半年工作計劃

希望你能喜歡這篇企業下半年工作計劃範文。

經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，爲下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。

一、提升幹部員工的思想水平和綜合素質

提高幹部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，爲建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮鬥。

通過各種方式和途徑提高幹部員工的理論和業務水平，定期舉行幹部培訓，提高幹部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。

繼續做好黨建工作，上好黨課，提高幹部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。

二、狠抓生產治理，確保安全質量

安全質量是公司進行市場營銷的資本和武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，纔能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作爲予以及時處理，要加大考覈力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。

三、進一步細化治理、創新服務

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規範的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規範。

在業務服務上採用創新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，爲客戶量身打造服務計劃書，及時準確地爲客戶提供所需的數據。

挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上採用創新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關係，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關係，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續高舉着理貨改革的旗幟，發揚創業時的艱苦奮鬥精神，一如俱往地邁着堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，衆志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最後的勝利。

第3篇：企業下半年工作計劃

本文是本站的網友推薦，並由本站編輯整理的企業下半年工作計劃範文精選，僅供寫作參考。

我是公司後勤負責食堂餐飲的xxx，下半年已經來了，在做好日常工作的同時，我也要緊抓衛生問題，讓同事們吃得開心，吃得健康。我就下半年的工作做計劃如下：

一、確保日常工作正常進行

日常食堂的工作，是需要做好，來讓同事們可以好好的解決吃飯這個大問題。

早餐，儘量多元化，我們公司的同事來自不同的地方，有的喜歡吃甜，有的喜歡吃鹹，有的愛辣，有的喜酸，像公司提供的白粥，下半年我們計劃加些配菜放在食堂的自取區裏面，像榨菜，酸菜，鹹魚幹，砂糖等等，因爲大家的口味都不一樣，一直以來白粥都是沒有配菜的，可是這樣雖然大家都是能吃的，但是卻沒有什麼胃口，加了配菜，大家的選擇也就更多了，還有雞蛋，以前是隻有水煮白蛋，下半年食堂決定也讓同事們多一些選擇，決定增加滷蛋，茶葉蛋，荷包蛋等。

午晚餐方面，我們在原有菜式的基礎上，還決定增加幾樣特色菜，調劑下大家的胃口，之前食堂是沒有滷味和涼菜的，現在既然早餐計劃加滷蛋和配菜，那滷水也可以做其他的，像雞腿，豆腐，雞爪，鴨脖等等，而既然要做配菜，也可以食堂的師傅做一些涼菜來供應。給大家更多的選擇，在日常的吃飯問題上，大家選擇更多了，自然也就能吃好，也不再是以前那麼單調的就幾個菜，有些同事覺得食堂的飯菜不好吃，就自己點外賣，這樣也不是太衛生。

二、確保餐飲衛生不出問題

衛生問題是我們後勤食堂最需要關注的問題，雖然時刻在抓，也會讓同事們發現問題及時反饋，我們也好及時解決，但是在工作當中，我們還是需要多做，多抓緊，下半年食堂同事的健康問題要抓緊，體檢做好，防護的口罩，帽子，手套要帶好。每天做完工作之後，要把食堂清理乾淨，不能有死角的出現，積水要抹乾淨，不能滋生蚊蠅，同時還要做好防蟑，防鼠的工作，同時在食材的儲存方面，也是需要注意衛生，不能出現採購了腐敗了的食材。

食堂的餐具要做好消毒的處理，不定時的進行抽查，同時我們後勤部門決定下半年的每個月都發一張電子的匿名調查問卷給到同事們，讓同事們反饋當月的衛生情況，以及覺得食堂哪些方面需要做得更好的地方，這樣我們後勤食堂就能在反饋裏更加有效的改進，而不是像之前那樣只有一個投遞紙質反饋的反饋箱了。

下半年，我們後勤食堂要抓好衛生，豐富菜式的同時，也要把平時的工作做得更好，更好的爲同事們服務，讓他們從進入食堂，就感受到我們的服務，吃得開心，離開的時候也是滿意的。

第4篇：企業下半年工作計劃

關於企業下半年工作計劃的寫法，可以參考本頁面的所有內容。

公司下半年，將緊緊圍繞凝心聚力、優化提升，全面推進現代終端的總體思路，夯實基礎，規範管理，狠抓落實，銳意創新，爭取在各項工作取得了較好的成績。20xx年下半年重點抓好以下四個方面的工作：

一、重上級場，抓考覈，強規範，提升營銷服務水平

1.重點關注上級場需求變化，提前做好預測和應對，指導好客戶經營，高度重視客戶盈利水平的提高，保持並優化稍緊平衡上級場狀態。

2.改進考覈方式和考覈內容，有效調動全體人員工作積極性、主動性、創新意識抓好各項基礎管理工作，確保管理工作的規範化、標準化；不斷提升管理水平和執行力，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平。

3.加強規範經營管理。加強部門人員學習培訓，強化部門人員責任意識，杜絕不規範現象發生；引導客戶規範經營，提高異常品牌、異常客戶的監控力度，確保上級場進行規範。

4.加快客戶培訓進度，力爭完成年度培訓目標。

二、抓培訓、強能力、嚴監管，提升紀檢監察及內管工作水平

1.加強人員培訓。積極組織紀檢監察及內管人員學習相關業務知識和法律法規，定期開展各項培訓學習活動，使紀檢及內管人員進一步熟悉業務流程，掌握工作內容，提高工作水平。定期組織召開聯席會議，組織全員開展法律知識和內管知識培訓，不斷增強員工自律意識和規範意識。

2.強化重點部位監管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監督管理，重點要加強對本企業員工及親屬經營商品行爲的監管；加強商品訂購及配送服務環節監管，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務規範到位；紀檢及內管部門密切與法規部門聯繫，加強違法違規案件監管和調查。

3.加強對周邊區域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發現的周邊流入案件，及時制定方案，深入調查，深挖案源，及時向上級監察部門彙報發現問題，嚴肅處理相關責任人，杜絕大宗貨物跨區域流入案件發生。

三、規範制度，細化考覈，加強基礎，提升綜合管理水平

1.加強制度建設

對於上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結合實際予以執行，對於上級公司制度在上年度執行有偏差的，今年在執行過程中堅決予以糾正。另外對於我公司現有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規範應用工作，並歸類整理制度資料，對於修訂和梳理後的制度進行廣泛宣傳和學習，讓每名職工熟悉並撐握我公司的各項規章制度；對於一旦形成的制度，作爲職能管理部門，要嚴格監督制度是否執行到位，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人，用制度約束和規範員工行爲，推進企業規範化管理水平。

2.加強績效考覈工作

繼續完善績效考覈工作，堅持主管領導負責，綜合辦牽頭，各部門監督執行的考覈原則，使考評工作爲促進工作服務，切實加強二、三級考覈工作，兩級都要抓，兩級都要硬，切實提升考覈工作水平；充分做好應對月度考覈的準備工作，制定並嚴格執行考覈自查制度和問責制度，力爭達到爭先進位的工作目的。

3.抓基層創建

加快綜合辦公樓建設，加快資金的申請工作，力爭最快、足額申請到預算資金，並要積極配合招標工作，成立領導小組並切實負責，按照整頓規範工作各項要求，做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中，選派專人負責工程的監管工作，做到嚴格規範，保證工程質量，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成爲廣大職工和上級領導滿意的工程。

4.抓安全穩定

加強企業人、才、物的安全，牢固樹立安全意識，繼續深入開展安全行培訓和安全文化建設活動，強化隱患排查和整改工作，實現年度安全無事故的工作目標；做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及捲菸零售戶不穩定因素的排查工作，健全機制，落實職能部門和業務部門負責人的責任，早發現、早介入、早排除，力爭將不和諧不穩定因素排除在萌芽狀態，保持和諧穩定，風氣氣正的發展局面；確定專職人員監控網絡輿情工作，發現對企業或行業不利的輿情，若在我城範圍內要及時介入，第一時間反應，消除負面影響，爲企業更好更快發展創造一個健康的輿論環境。

四、注重文明建設，加強職工培訓，轉變黨員作風，提升全員整體素質

1.抓好精神文明建設

結合企業整頓規範工作及加強員工行爲規範培訓工作開展全員文明禮儀養成活動，結合客戶心聲活動加強企業文化建設；完善願者服務隊組織機構，制定章程，明確活動內容，開展形式多樣的自願者服務活動，繼續依託捐款、助殘幫困等活動載體，堅持不懈抓好職工的思想道德，文明素質教育。

2.抓好職工教育培訓

徵求職工培訓需求，按照需要什麼，培訓什麼的原則，制定職工教育培訓計劃，堅持每月一次培訓制度，除內訓師培訓、聘請專家講座以外，創新方式，調動幹部職工參與的積極性，把一月一次教育培訓發展成爲職工大講堂活動，採取職工自願報名，職能部門審批的形式，內容符合職工培訓需要即可，每月兩人一組講課，形成一季一評優的考覈激勵模式，對於職工認爲表現好的講課者我公司進行表彰，營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據各自的要求，積極做好技能鑑定培訓工作，力爭全面完成上級部門的指標要求。

3.抓好企業黨建工作

把黨員隊伍建設作爲企業思想政治工作的重點來抓，堅持黨員月度學習，制定計劃，採取多種形式對黨員幹部進行系統的黨史及黨建理論教育，提升黨員幹部的政治理論水平；豐富載體，開展黨員活動，進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育，加強黨員幹部的黨性原則，提升黨員幹部的整體素質，發揮在企業發展中的中流砥柱的作用。

4.抓好領導班子建設

堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則，認真執行班子議事規則；加強領導，明確要求，深入開展羣衆路線教育實踐活動，破舊立新，克服四風，認真落實領導幹部一線調研製度，改進領導幹部及幹部隊伍作風建設；制定方案，在打造學習型、團結型、務實型、廉政型班子的基礎上，深入開展八型機關和四有隊伍創建活動，不斷提升領導幹部整體素質。

第5篇：企業下半年工作計劃

這篇企業下半年工作計劃範文很有代表性，送給你。

企業黨支部下半年工作計劃

XXXX真誠爲您提供一些“”範文，歡迎閱讀與借鑑。

範文一：

20XX年下半年**公司黨支部工作計劃

20XX年下半年公司黨支部的主要工作是緊緊圍繞公司經營發展中心工作，積極創新黨組織活動載體，拓展黨組織服務功能，健全黨組織工作制度，加強黨員發展和教育管理工作，在加強基層組織中創先爭優，在推動自主創新中創先爭優，在構建和諧企業中創先爭優，在履行社會責任中創先爭優，在服務黨員、服務企業、服務員工、服務社會中，不斷增強黨組織和黨員隊伍的創造力、凝聚力、戰鬥力，促使企業真正成爲“發展好、黨建強”的先進企業。

完善制度，加強組織建設，擴大黨建工作影響

1、完善制度，規範工作機制。充分尊重黨員主體地位，激發黨員和員工的積極性，認真抓好黨員、入黨積極分子隊伍建設，充分發揮黨支部的政治核心和黨員的骨幹帶頭作用。定期組織召開支部黨員大會、支委會、民主生活會，促進支部組織生活制度化。完善民主生活會、民主評議、黨員聯繫羣衆、黨員發展與管理等各類黨內規章制度，健全黨建工作臺賬。

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2、加強日常管理，健全組織體系。明確企業發展和經營方向，加強支部建設和管理，全過程參與企業重大問題的決策，爲企業發展和經營把關定向，強化黨支部政治核心的作用。加強對黨員的經常性學習教育，上好黨課，組織開展創先爭優等黨的組織活動。及時瞭解黨員的思想、工作和生活情況，做好經常性的思想政治工作，爭取培養一些入黨積極分子。認真做好黨員發展工作，及時做好黨員組織關係接轉工作，建立健全黨支部的基礎組織體系。

3、拓寬服務渠道，充分發揮黨員模範作用。加強黨員學習培訓，制定年度培訓計劃，結合企業形勢任務和黨員隊伍的實際，確定培訓內容。利用黨支部網站，黨建工作宣傳專欄等平臺，抓好黨務公開，推進民主管理，落實黨員、羣衆的知情權、選擇權、參與權和監督權。設立黨羣聯繫箱，紮實開展黨羣結對共建等服務內容，密切黨羣關係，暢通羣衆意願表達的渠道。引導黨員開展“黨員亮牌上崗、黨員示範崗、黨員責任區、黨員身邊無事故無違紀”等活動，使支部和黨員充分發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。

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4、豐富黨建活動，增強創造力、凝聚力和戰鬥力。緊密聯繫企業發展實際，聯繫黨員思想與工作實際，把服務企業生產經營，解決企業的難點問題，作爲黨建工作的着力點，組織開展主題實踐活動。結合黨支部“小型、業餘、多樣、

實用”的特點，堅持相對集中與分散活動相結合，充實黨建內容，組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經典、黨史知識培訓、表彰先進等黨建活動。

加強企業文化建設，展示企業良好形象

1、加大人才工作力度，爲企業發展提供人力資源保證。加大對入黨積極分子的培養、教育、考察，重點在青年員工、生產一線和無黨員部門中發展黨員，努力把生產經營骨幹培養成黨員,把黨員培養成生產經營骨幹,使黨員成爲企業優秀的人力資源。結合企業實際，分層次、多渠道開展員工文化素質和業務能力的教育培訓工作，在企業關鍵崗位培養一批技術骨幹。加強優秀人才的培養、選拔，完善薪酬體系、績效考覈、獎懲晉升制度，開通員工升職和發展的上升通道，營造全體員工勤奮學習、積極創新、良性競爭的氛圍和機制，進一步提升公司核心競爭力。

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2、加強企業文化建設，提高企業的凝聚力和競爭力。積極培育公司核心價值觀，打造先進企業文化，暢通員工訴求渠道，主動幫助解決實際困難，增強員工的歸屬感和團隊精神，努力讓員工共享企業發展成果。圍繞企業中心工作，全方位、多渠道地做好安全生產宣傳，開展安全生產教育培訓，加強企業安全文化建設，保障員工安全、健康的合法權益，着力構建和諧勞動關係。堅持企業文化建設與輿論宣傳

相結合、與提高員工生活相結合、與員工文體活動相結合，帶動和倡導企業員工健康、文明、安全的工作和生活方式，培育良好的文明道德習慣，爭創“和諧企業”。

加強工會、共青團組織建設，提高員工參與企業管理的積極熱情

1、指導和督促工會抓好集體合同的簽訂、履行、平等協商工作，認真督促檢查職代會日常工作開展，切實保障員工的合法權益。在企業條件允許的情況下，開展豐富多彩的文體活動和職業技能競賽活動，擴大參與面，凝心聚力謀求企業新發展。

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2、在摸清員工生活情況的基礎上，有針對性地開展各種形式的送溫暖活動，爲員工羣衆多辦實事、多辦好事。多渠道聽取員工的意見，切實關心員工、服務員工、幫助員工，改善員工生產、生活環境和質量。及時梳理、化解各種矛盾糾紛，維護職工羣衆的合法權益，維護企業生產、生活穩定的良好局面，實現企業和員工的共同發展。

3、根據團員青年的特點，結合實際，支持和推動青年員工開展創新、創效活動，充分發揮青年員工的積極性和創造性，培養青年技術能手和業務骨幹，提高青年員工的整體業務能力水平和思想政治素質。

範文二：

公司黨支部20XX年下半年工作計劃

20XX年下半年公司黨支部工作指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全、十八大精神，緊緊圍繞“以水爲媒、服務萬家”這一主題，按照“讓政府放心、讓羣衆滿意”的目標，進一步加強組織建設，強化內部管理，加大黨員教育管理力度，加強黨風廉政建設，努力提高黨員幹部的整體素質，爲圓滿完成各項工作任務提供有力的思想和組織保障。

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一、加強班子建設，強化核心作用。

嚴格執行公司會議制度，結合會議進行集中教育，深化學習實踐科學發展觀活動，強化理論學習。

進一步健全用人機制，建立優勝劣汰的考覈制度，出臺安全生產和行風建設百分考覈試行辦法，努力建設一支高效、廉潔、務實的黨員幹部隊伍。

二、加強組織建設，健全工作制度。

深入開展支部“雙爭雙評”工作，各支部要做到年初制訂工作計劃，年中進行督促檢查，年終進行考覈評比。將“雙爭雙評”工作提上重要議事日程，落實具體工作計劃和措施，確保該項工作圓滿完成。

健全完善支部“三會一課”制度，嚴格支部組織生活。深化黨員、團員青年志願者進社區服務等活動，增強服務意

識、提升羣衆滿意度。

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認真做好發展黨員和建黨積極分子的培養、考察、教育工作，在堅持標準、保證質量的前提下，做到成熟一個發展一個。按照上級黨組織的要求，及時做好黨費收繳工作。

認真開展黨支部“凝聚力工程”，開展經常性的思想政治工作，堅持每半年分析一次黨員的思想狀況，有針對性地做好思想工作，關心與幫助職工解決一些工作、生活、學習上的實際困難。

三、加強教育管理，提高整體素質。

深入開展“雙評雙整治”活動回頭看工作，並以此爲契機，抓好安全生產和行風建設，努力完善內部管理制度，加強督查力度，提升羣衆滿意度，做到讓政府放心、讓羣衆滿意。

繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動。從解決“增強服務意識、提升羣衆滿意度”、“加快工程建設，擴大供納水範圍”中的突出問題，促進公司黨風、行風的進一步好轉。

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繼續深入開展企業精神文明建設和企業文化建設，深化杭州市級文明單位創建活動，做好富陽市文明單位複評的準備工作。加大黨員幹部思想道德教育和職業道德教育力度，力爭幹部職工整體素質有較大提高。

抓好黨員日常教育工作，着重開展守紀意識教育和集體主義、愛國主義、黨章黨紀教育，做好電教片播放工作，組織黨員觀看電教片全年不少於二次。

四、加強黨風廉政建設，築牢腐敗防線。

根據上級部門黨風廉政建設和行風建設目標責任書，落實公司20XX年黨風廉政建設責任制，強化檢查考覈，切實落實黨風廉政建設責任制。

認真學習上級有關黨風廉政建設文件，黨員幹部教育面達100%，進一步強化廉潔意識，加強資金審批、工程質量、物資採購等環節的監督管理，實現“常在河邊走，就是不溼鞋”的目標。

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加強效能建設和行風建設工作，加大對公車使用、人員出勤、抄表準確率等情況的督查力度，加大對臨時工的管理教育力度，進一步提高服務質量，爭創羣衆滿意單位。

加強警示教育，開展以案說法和黨性分析，開展權力觀、價值觀、人生觀教育，樹立立黨爲公、執政爲民的意識，增強黨員幹部勤政廉政的自覺性，從源頭堵牢腐敗防線。

加強對黨員幹部的監督力度，力爭全體黨員遵紀守法，無賭博、貪污盜竊、違反計劃生育等行爲，民主評議黨員的合格率爲100%。

五、指導好工會、女職委、團組織的工作。

繼續發揮工會的參政議政作用，開好職代會，辦好職工之家，深入羣衆，瞭解職工，關心職工，及時掌握和解決職工關心的熱點、難點問題。適時安排獲得20XX年度相關先進個人療休養。

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繼續開展女職工的“自尊、自信、自立、自強”教育活動。定期搞好維護女工生育保健等特殊權益。

加強團組織的組織建設工作和廣大青年的思想建設，教育廣大團員要用共青團員的條件嚴格要求自己，積極參與社會公益活動，繼續做好“青年文明號”、志願者進社區服務活動，努力爲企業發展作貢獻。

範文三：

20XX年下半年企業基層黨支部工作計劃

爲深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神和xx市委《關於推進基層黨建工作創新的意見》，鞏固和擴大科學發展觀教育成果，在實施企業搬遷調整和“三步走”發展戰略中，充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用，現就加強和改進企業基層黨支部建設工作提出如下意見。

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