本月工作總結及下月工作計劃【精品多篇】

下月工作計劃 篇一

據權威調查顯示：尤其近幾年，烘焙食品市場每年以近20%的速度穩步遞增，而且隨着人們生活水平的提高，生活節奏的加快，烘焙食品的需求還在進一步增大，已成爲城市消費者的生活必須品之一。然而，在一些食品行業的科學實驗室裏，穿白色外套的人花了幾年的工作，他們可以採取將原材料分開，然後把他們重新組合在一起更有利可圖的方法，來製造貧困的營養。多數烘焙產品都是使用廉價植物奶油和植物黃油(含有反式脂肪酸)，有些專家經過研究發現長期食用會造成動脈堵塞，婦女不孕症，影響兒童腦部的發育等可怕疾病。所以在一些發達國家已經嚴格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人擔憂的是其中一些成分和添加劑沒有顯示在配料表中(隱形危害)，因爲這樣能爲生產者帶來方便和降低成本。

與之對應，家庭自制的風氣日漸濃厚，逐漸成爲時尚。玄武區社區學院擬開設烘焙培訓課程，傳授社區居民烘焙食品製作技能，實現飲食文化的傳播和發展，激發他們的生活熱情、提高他們對健康、溫馨的生活追求，對於當前社區的和諧建設提供有益的幫助。培訓項目的內容

一。名稱的由來

“蒲公英”隨風飄散，任何土地均能紮根，暗合了我院的'辦學理念是：“你一生的學習，我全程服務；你要學習什麼，我就提供什麼；你能怎麼學，我就怎麼教；你想在哪兒學，就能在哪兒學”。

“蒲公英”的花語是“開朗”，正是學院籍此教育培訓項目所要傳達的生活態度：認知生活的美好，結交知心的朋友，快樂自己的心境。

二。基本內容

本課程主要教授烘焙常規工具的使用方法、基本原料的認知和配比、和麪方式、麪糰種類、花樣製作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包裝。

三。預期目標

1、通過基本課程的學習，使學員(社區居民)能夠學會各類手工餅乾和流行蛋糕及麪包的製作、初步掌握裱花技術和小型翻糖作品。

2、與區內勞動保障所聯合辦學，使部分學員通過課程學習後，經考試合格取得西點師職業技能證書。

3、學院通過組織居民學習基本烘焙技術，豐富社區居民的公益文化活動，打造特色精品社區教育課程，提高社區教育的內涵。

可行性分析

一：課程設置背景玄武區社區進修學院是社區教育的主陣地，具有多年職業技能教育的經驗。學院擁有良好的地理優勢，坐擁新街口核心地區，又有強大的師資隊伍和專家團隊作爲依託。此項目已與南京市總工會烘焙培訓中心及鼓樓商業學校進行了接洽，獲得了系統的籌備指導。課程開設前還得到了法國藍帶廚師學校烘焙高級技師張曉雪的遠程鼎力幫助，瞭解了烘焙行業的方向和前景，協助設計了西點烘焙從初級到高級培訓課程設置。學院計劃分階段聘請具有豐富烘焙經驗的老師任課。學院爲課程開設提供專門的場所和設備，投入一定資金支持，確保該課程體驗中心的順利建設及運轉。

二：資金來源

前期：社區教育學院課程專項經費，目前計劃前期投入五萬元。期間：體驗中心除公益教學外其他收入

三：學員來源

1、玄武區各街道社區居民均可報名參加或由街道分批組織；

2、可承接玄武區各幼兒園親子交流活動；區各機關企事業單位拓展活動；區內各大學生聯誼活動以及一切有興趣之社會各階層人士。

實施方案

一、選址及裝修：

1、體驗中心計劃地點：南京城市職業學院富貴山校區某教室面積：48㎡

2、基本條件：

水路：直通教室電路：除照明電路，中心裝有較大功率電器，考慮增容。

3、裝修：簡歐風格，暖色調。西點本身就具有時尚、精美的特點，所以要求體驗中心裝修溫馨、精美、注重細節、風格突顯。

①回字型石膏板吊頂，中間吊燈，四周安裝筒燈

②牆面採用可擦洗乳膠塗料，可手繪黃色蒲公英圖案

③配備含雙水槽5米櫥櫃，兩面牆安裝吊櫃，其中一面牆含地櫃。④地面採用防滑地磚

裝修預算：20000元

二、設備配置：

⑴冰箱：用於存儲原材料

參考品牌：美的bcd-550wkm凡帝羅對開門電冰箱

參考價格：4500元

⑵電動和麪機：用與和麪、打發

參考品牌：上豪家用電腦款ka-1000廚師機

參考價格：1500元篇2：西點培訓介紹(烘焙教室)特點：家庭小配方，產品從易到難循序漸近；精選原料，注重口感與品質；老師一邊講解一邊操作，學員同步操作(1人開班，每個班不超過10人)。初級班(3個月/期)：

中級班(3個月/期)：

高級班(3個月/期)：

特點：時間集中，產品針對性強。上午產品教學，下午學員實際操作。

培訓機構參考報價：

開店實戰班

特點：批量生產，實地指導，根據店鋪檔次、產品定位調整產品原材料及配方。上午產品教學，下午學員實際操作。窗口型店鋪方案：

價格參考：

武漢西點師傅工資3500~5000元/月，包吃住

小型店鋪招聘師傅1~2名，全部產品由師傅生產；中型店鋪招聘師傅1名，中工及小工數名，師傅僅負責產品規劃及調整，每日生產任務交由中工及小工完成。篇3：烘焙經營計劃書。★提升分店營業額

分店的營業額是維持公司日常開銷的基礎，是組成公司銷售收入的重要的一部分；因此，對分店營業額的

提升也尤爲重要。

一、增加營業額的方式。

1、增加人流量(即：入店人數)

2、增加單筆交易的金額。

3、企業的靈魂在“營銷策劃”，它可以爲公司提升品牌知名度，幫助公司提升營業額。一般內地的公司都普

遍缺乏應有的營銷手段，主要表現在以下幾個方面：a、宣傳力度不夠(缺乏應有的宣傳手冊、宣傳用品);b、對每年的節日促銷手段不夠；c、每週週末的促銷力度不夠；d、大型節日(中秋、端午、春節)的行銷手段不夠；e、生日蛋糕的宣傳力度不夠；f、顧客的管理不夠。

針對以上幾點，在今後的工作中注意做到以下幾個方面，將可以改變現狀，爲公司帶來一定的經濟效益：

a、關注全年的節日及週末經濟，並制定相應的策劃方案及策略；b、提前進行策劃促銷方案的計劃和準備，並確保按計劃實施；c、對活動的結果進行全面分析與總結，在下次的活動中加以改善及提升；d、對顧客檔案進行全面的分析、管理、措施制定。e、增加長期的禮品派送方案；f、增加貴賓顧客管理制度，提供必要的信息服務；g、增加全年的宣傳手段。

h、增加與顧客互動、由顧客參與的促銷活動。

4、進行產品組合、加強產品的多元化。

5、加強新產品上市週期。

6、增加產品品項、增加產品的類別。

7、營造售賣氛圍(pop、服務方式、裝飾、宣傳物等)。

二、員工培訓的重要性。

1、建立基本的運作制度。a、《市場部管理制度》b、《營運手冊》c、《店面作業指導書》d、《各工作崗位說明書》e、《產品手冊》f、《各工作崗位bi工作流程》g、《人事管理制度》h、《各崗位工作規定及標準》

通過對以上制度及體系的建立和實施，將會完全改變現狀，讓今後的工作逐步走向規範化、制度化、標準

化及效率化。

2、重置合理的、有考評性質的、有激勵性質的工資結構。

3、建立切實可行的“績效考覈”方案。

4、建立全面的“培訓體系”、“培訓制度”、“培訓流程”、“培訓跟跟蹤體系”、“培訓考覈體系”、“晉升體系”。

三、產品結構的重要性。

1、運用“abc分析法”對現有產品進行大類、中類、品項、價格的分析，進而進行產品的改進。

2、加強產品研發的力量。

3、全面補充產品的品項。

4、每月進行產品銷量的統計、分析、篩選、排序、單品利潤率分析。

6、實現現場銷售監控。

7、建立“全員品質保障制度”及“全員品質保障工作流程”。

四、持續穩定地增長的重要性。

1、建立永續的“績效考評制度”、“崗位評估制度”。

2、建立新舊產品的更新換代流程。

3、在產品包裝設計上進行持續的更新換代。

4、建立培養新型消費者的營銷體系。

5、建立完善的“售後服務及跟蹤體系”。

五、進行跨區域的擴張。

1、加強開設直營分店的力度。

2、增加多渠道銷售方案。

3、發展加盟連鎖。(制定有效的、合理的、有利的“加盟連鎖方案”)

4、開發代銷其它有利產品。

5、開發單類多品種專賣店。

6、多品牌經營模式。

下月工作計劃 篇二

六一兒童節到了，對於我來說這是個多麼遙遠的節日呀。而現在能唯一能過的六一節就是去回憶我們美好的點點滴滴了。

青春一去不復返，每個人的童年都有自己值得回憶的。因爲那時候有我們的天真無知和無畏；因爲那時候有我們的夢想；因爲那時候我們有最純潔的友誼；因爲那時候我們還不知道自己要肩負起什麼樣的責任。

不知道大家是否還記得國小時寒暑假老師留的作文作業“長大後你的夢想是什麼”，記得當時我寫的是“>我的夢想是當名老師”然後就開始自己長大以後如何如何？?

伴隨着年齡的不斷增長，我們的學歷也逐漸提高，視野也在不斷的開闊，對一些新的人與物的觀點也在不斷的轉變。從國小一年級到大學畢業使我們不斷的在改變着自己的人生觀。小時候我們會天真的去看待友情、愛情，認爲只要彼此堅持不放棄，就會天長地久。可是後來卻發現生命中很多人只不過是過客而已，都會被時間的長河沖刷掉。正所謂是，人生每個階段都會有它的期限，而過了這個期限一切都將化作似水流年。

成長總能教會些我們什麼，長大後我們懂得去如何肩負起我們的責任，如何去在這個很現實的社會中生存、發展、奮鬥。而以前的一些有交集的朋友也都開始自顧奔向未來。在不同的階段有不同夥伴朋友，正如勝哥開會時說的，每個人的思想方式方法不一樣發展的速度也就不一樣，有可能我跟不上你的節奏，也有可能你跟不上我的發展，當我們的交集越來越小時，那註定有一方要淡化退出。

我們做業務也是一樣，開始我們接觸的一些小客戶，當業務能力上去了，逐漸地再去發展一些中型企業，當中型企業我們能做的遊刃有餘的時候，又開始開發一些發客戶，人一定要向前看的。

做業務其實就在教我們如何做人做事，通過不斷的溝通，去改進自己的方式方法；教會我們該注意哪些細節問題，從而本着去爲客戶着想交朋友的心態去達到雙方都互利互贏的一個局面。

五月份大部分時間都在用於對老客戶的維護，還有一些設備採購的跟進，以及一些環保設備的推廣。業績也是寥寥無幾，就有一點焊機以及配件的銷售。上個月覈算時部門還在盈利，這個月估計就在虧損的狀態了。不過，我反而並不擔心，因爲我又逐漸懂得了許多業務的方式方法，還有一些細節問題。並且手中也有幾個信息在跟進，我相信我們部門遲早要發展起來，爭取能成爲公司的中流砥柱。當然，還有許多不足之處需要自己去學習改進。對於一些事情要有合理的性的安排。不能在出現由於對客戶的維護不及時導致丟單的問題。

六月份工作計劃安排：

首先，人員安排方面，必須組建自己團隊。部門需要添加一位焊機技術人員，以做到對客戶更好更及時的維護，沒有服務的銷售那就不叫銷售，所以這個必須得儘快，而現如今已經談好，六月第一週可能就要來報道。其次，需要再招一名銷售人員。安排回訪一些老客戶，以及一些辦公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排，要不自己還真有點頭大。

其次，再做一些對大客戶的開發與跟進，在現有客戶的基礎上，對焊切設備以及相關的環保設備爲主，對一些大客戶做推廣試用。當然還需要具體的細節安排。

再者，還要對新產品的推廣，新客戶的開發。這點需要網絡部協助完成，策劃一活動，要有亮點性的對我部門的產品特點做突出性的簡介，並以優越的服務承諾以及性價比爲前提推廣至新老客戶，通過網絡宣傳以及定期的手機報推廣來完成。要開闊自己的視野不要侷限於某一層次，要做到只要客戶有需求我們能夠第一時間提供服務，也可以根據客戶的現狀去主動的提供相關更先進的設備供客戶參考。

最後，還要策劃一活動，我要利用現有的資源，也就是倉庫現貨。針對老客戶搞特價促銷，對於一些設備可以先試用再簽約。

下個月的大概規劃就是如此，一些細節問題可能還要請教領導與同事，希望大家能多多提建議，能多多關照，謝謝！

下月工作計劃 篇三

隨着生活水平的提高，一直作爲西方國家主食之一的烘焙食品進入我國後發展迅速。如今，烘焙食品已經成爲都市人生活消費中越來越重要的組成部分。尤其近幾年，烘焙食品市場每年以近20%的速度穩步遞增，而且隨着人們生活水平的提高，生活節奏的加快，烘焙食品的需求還在進一步增大，已成爲城市消費者的生活必須品之一。然而，多數烘焙產品都是使用廉價植物奶油和植物黃油（含有反式脂肪酸），有些專家經過研究發現長期食用會造成動脈堵塞，婦女不孕症，影響兒童腦部的發育等可怕疾病。所以在一些發達國家已經嚴格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人擔憂的是其中一些成分和添加劑沒有顯示在配料表中（隱形危害），因爲這樣能爲生產者帶來方便和降低成本。與之對應，家庭自制的風氣日漸濃厚，逐漸成爲時尚。烘焙教室向本校愛好者傳授烘焙食品製作技能，實現飲食文化的傳播和發展，激發他們的生活熱情、提高他們對健康生活追求，對於當前社區的和諧建設提供有益的幫助。

1、基本內容

本課程主要教授烘焙常規工具的使用方法、基本原料的認知和配比、和麪方式、麪糰種類、花樣製作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包裝。

2、預期目標

通過基本課程的學習，使學員能夠學會各類手工餅乾及麪包的製作。

3、資金來源

教研室社團專項經費，目前計劃前期投入一萬元。

4、學員來源

高一、高二年級中的烘焙愛好者。

5、時間和地點

每週三下午兩節課後，在生物實驗室集合。

6、具體計劃

第一週烘焙原理、步驟、常用手法講解；

第二週原味曲奇的製作；

第三週橄欖型麪包的製作

第四周中種麪糰的製作

第五週老麪包的製作

第六週牛角麪包的製作

第七週湯種的製作

第八週玉米火腿辮子麪包的製作

第九周芝心麪包的製作

第十週廣式月餅的製作

下月工作計劃 篇四

新的一個月已經開始，客服部也將會面臨一些全新的環境與考驗，根據這幾天我對公司的瞭解情況，做出以下工作計劃：

1. 終端培訓

在客服的工作範圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃並認真有效地完成培訓；

2、收集小票信息

重視小票基本信息的收集，應儘可能的完善填寫，特別是一些重要項目，必須規範填寫；

2、建檔

利用統一的專業的管理軟件分類建立客戶檔案；

3、數據統計分析

分析，比較客戶消費信息，及時反饋到相關部門，並附加初級建設性意見；

4、客情維繫

尋找、創造機會採取多種形式與不同類型的客戶加強溝通，比如：顧客滿意度調查、節日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，爲客戶提供高附加值的服務，提高顧客滿意度，發展提升與客戶的關係。

5、客訴處理

根據客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶爲中心，改善處理流程、操作程序。

由於對服裝業的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作並不是很多，但也發現了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1、對工作中一些具體要求不是很清楚，導致自己的工作不知道怎樣纔可以順利的開展，擔心自己在做無用功，浪費公司資源；

2、人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間；

3、需要一臺電話，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流；

由於自己在服飾客服方面，經驗上有很多的欠缺和不足，也爲了把客服工作高效率地做好，因此，在接下來的一個月裏，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接，謝謝！

下月工作計劃 篇五

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

在這個月以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

二、制訂學習計劃。學習，對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

下月工作計劃 篇六

1、9月份北大銷售部共實現銷售4臺，其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺，遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。

2、進行了多次市場走訪工作，尤其針對延吉市內進行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

3、本月實施了多次延吉市內的小型車展活動，在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

4、本月由於汽博會的舉行，公司的客戶進店數量又出現了下降，導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由於延吉高速鐵路開工建設，本月的卡車諮詢數量明顯提高，但是長春等地的一級經銷商互相爭搶客戶，價格都讓到低價，基本沒有什麼利潤可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

5、分析銷量低迷的主要原因，我認爲還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經營江淮汽車品牌，我們已經上報的公司外部形象的設計樣稿，希望公司領導如果覺得可行，請儘快批覆。如此進行下去，時間不等人，我們會損失很多客戶的。

6、本月公司商品車資源（江淮悅悅、瑞鷹、和悅）等資源嚴重不足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時間跨度太長。遲遲不到車，會嚴重影響銷量，另外公司的調車流程混亂，庫存控制力下降也影響着銷量。

7、公司目前的活動太少，屈指算來，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有，客戶來電數量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團結和向心力，這些都是目前急需解決的問題。長此以往，勢必使公司受到損失。

下月工作計劃 篇七

x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料採購工作情況

4份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購xx，對於有些材料的及時度上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對於生產上的採購材料，除了客觀原因（如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。

與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力爲公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。

在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯繫兩個部門。

對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路

和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯繫更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，爲公司節省採購成本。

下月工作計劃 篇八

一、x月份完成的主要工作

1、完成春節期間各部門備用物資的採購；

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；

3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營；

4、經過市場調查，並通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商；

5、完成x月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作；

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續；

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對採購部的相關文件，並將其認真貫徹落實到實際工作中。

8、分類別召開各供應商座談會，着重聽取供應商與酒店合作中存在的問題，並與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法；

9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握採購物資價格動態；

10、完成部門xx年度目標責任書的草擬、人員崗位覈編建議以及xx年1月份部門經營分析等工作；

11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請；

12、完成鍋爐保養合同的談判；

13、督促各部門按時提交x月份採購計劃，以利於降低、控制採購成本。

二、x月份工作計劃

序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

1 x月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 x月15、30日 xx

2 日常物資的詢價及採購 按時完成 xx

3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx

4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 x月30日 xx

5 各部門月計劃採購 按時、按質完成 xx

6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員

下月工作計劃 篇九

上月以來我們財務部以“保證資金安全，服務公司管理，支持公司發展”爲目標，以“財務覈算、財務管理、管理會計和諧發展”爲措施，針對財務部管理升級中存在的問題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進行，將財務部管理的不斷升級、完善作爲我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：

1、繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結，提高財務管理工作質量，充分發揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作，從基礎覈算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準，特別是發票的報銷覈算，要進行統一規範，嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求，確保公司項目正常順利進行。

2、做好每月、每季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

3、加強內部財務管理工作，採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作，及時提出爲實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯繫，處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

6、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、覈算等相關工作。

7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務覈算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。

8、持續推進全面預算管理，提高財務覈算力度。下個月度，我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發，胸懷大局，從大處着眼，細處着手，根據總經理室佈置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟覈算。

下月，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。

今後，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，爲公司的發展做出應有的努力與貢獻。