十月份工作計劃【新版多篇】

十月份工作計劃 篇一

鑑於開盤到現在的銷售業績一直都不理想，我作爲國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任，我們的銷售及管理工作質量必須提高，市場上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場細分市場，全力以赴做好銷售工作。

根據7,8,9月份的銷售工作，市場反應的問題如下：

一、市場方面：

1、市場動向：信息蒐集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。

2、客戶開發：一直以來置業顧問發傳單和電話約客，不能擴大宣傳面，基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了，導致發了單子也很少人問津；

3、客戶維護：由於置業顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調，理據太單薄，不能激發客戶購買慾；

二、管理方面：

1、來訪來電登記不夠明確，有些自來客戶不能留下聯繫方式以至於流失客戶；

2、平時只注重了專業知識的培訓，忽略的實戰技巧，以至於置業顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說，不能達到專業化給予客戶所需；

3、對於休假、請假的管理不夠到位，沒真正做到勞逸結合使得員工心態散漫，不能全身心的投入工作中；

十月份的工作重點：

針對7,8,9月份出現的問題，我們十月份的工作重點有

一、市場方面：

1、做好市場調研，分析周邊各樓盤的優劣勢，做詳細對比表，做到知己知彼，百戰不殆；

2、有針對性的進行宣傳，固定時間，固定地點讓置業顧問出去發單子；

二、銷售方面：

1、改變銷售策略，運用假銷控進行後期銷售，營造熱銷的氛圍；

2、優化說辭，讓置業顧問統一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因爲說辭使客戶產生誤解和不信任；

3、對於老客戶和潛在客戶，要經常保持聯繫，爭取帶來新客戶；並能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業信息；

4、做好售樓部日誌記錄工作，做好客戶資源的入檔，和數據的及時統計；

三、人員方面

1、置業顧問要加強學習，提高自己的專業知識水平，並端正自己的管理與被管理意識；

2、改變每天會議方式，置業顧問每早彙報昨天的成績和今天的工作計劃，讓每個人的生活工作都有計劃有規矩，彙報完後要無條件按計劃執行，

3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛鍊，把專業知識與銷售技巧相結合。

4、不定期抽查專業知識，90分過關，不過關者罰款十元充爲售樓部公費和停輪排一天；

四、十月份對自己有以下要求

1、每天做好工作計劃，按計劃執行工作，一刻也不能懈怠；

2、一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，並根據總結改變工作方式，自身管理水平要儘快提高；

3、置業顧問接待客戶時要旁聽，適時幫助職業顧問談客戶，必須每次想辦法留下客戶聯繫方式，以便做好回訪工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

5、及時向上層領導彙報工作及工作狀態，不能與公司斷絕聯繫，以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠，不服天朝管”的思想；

6、和開發商多多溝通，爭取讓開發商重新建立起對我們的信任；

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的，我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事探討，抓好細節共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻；

10、爲充分發揮大家的積極性，實施多勞多得，不勞不得，實幹加巧幹，確保本月的銷售工作計劃能如期完成。

十月份工作計劃 篇二

一、教育內容與要求

1、吸引幼兒參加集體活動，並努力使其在一日活動中保持愉快的情緒。

2、在日常生活中引導幼兒觀察自己的身體，瞭解身體基本部位的功能，知道自己和別人不一樣，瞭解每個人的指紋都是不相同的，發現身體會動的部位。

3、幫助幼兒瞭解生活中會遇到的危險，知道有急事要撥打求助電話，形成初步的自我保護意識，懂得保護身體的重要性，有病時能勇敢接受醫生的治療。

4、幫助幼兒懂得自己的事要自己做的道理，能夠做一些力所能及的事情。

5、創設舒適的環境，調動幼兒對圖書的興趣，引導幼兒從前向後一頁一頁的翻閱圖書。

6、鼓勵幼兒觀察和自己動手製作植物標本，對生活中科學現象的探索感興趣。

7、在日常生活中引導幼兒繼續學習給物體進行分類並發現其中的趣味，幫助幼兒掌握比較物體長短的方法。

8、幫助幼兒在操作和生活活動中認識數字6和7，理解7以內數的實際意義。

9、激發幼兒隨音樂表演的興趣，在快樂的韻律活動中學習踵趾小跑步等。

10、培養幼兒對美術活動的興趣，引導其學習用線條、色彩表現自己的生活，通過摺紙手工等活動鍛鍊動手能力。

11、組織幼兒開展豐富的體育活動，帶領幼兒練習行進跳、動作協調的走、跑，學習鑽的方法和技能。

二、本月開展以下主題：

主題活動：《豆子大家族》

主題目標：

1、有尋找、發現生活中各種豆子的興趣，通過觸摸、觀察、品嚐等方式、積極地觀察和比較豆子的多種特徵，瞭解豆子的用途及生長過程。

2、積極運用豆類進行藝術創作，發現美，感受美，創造美。

3、積極運用豆類進行創造性遊戲，發展幼兒的觀察能力、思維能力、想象能力和創造能力。

4、在參與活動的過程中有愉快的體驗，並用適當的方式表達自信以及自己的快樂和喜悅之情。

三、家長工作：

1、與幼兒一起收集關於各種各樣的豆子的實物、圖片、圖書。

2、協助幼兒收集關於豆子生長的視頻或音像資料。

3、向幼兒介紹一些豆類食品，幫助孩子瞭解豆類食品的營養價值，從而喜歡品嚐。

4、與幼兒交流搜索各種各樣的豆子，協助幼兒完成“我知道的豆子”調查表。

5、與幼兒合作爲豆子做個沙袋。（可裝各種豆子）

十月份工作計劃 篇三

1、對全員進行團隊精神培訓，瞭解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業餘時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態，便以更好地開展工作穩定職工隊伍。

2、車間協同班組將繼續持之以恆的全面推行5S管理，整理整頓生產現場。並要求班組利用班會強化員工安全意識，杜絕安全事故的發生。

3、本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理，對原輔料、機物料的使用採取計劃控制，繼續加強節能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，並分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細緻分析，並針對性的控制。

4、合理組織生產保證生產計劃的同時，強化班組管理人員的生產組織能力，定期分崗位召開班組長會議，強調生產計劃的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進不足，提高整體工作效率。

5、協同品質在壓制退火環節加強產品電感管控能力，提高電感分 級合格率。全員繼續強化質量意識，加強崗位自檢力度，並結合車間制定的《質量問題及事故的處理規定》，嚴格考覈貫徹崗位質量管理，杜絕人爲質量問題及客戶投訴的發生。

6、本月設備組加強車間各機電設備計劃檢修執行程度。重點對幾臺機械壓機潤滑系統運行情況監控，不出現因潤滑不夠造成的設備故障。

7、針對9月份的不足之處進行改善。

十月份工作計劃 篇四

時間飛快，轉眼間一個月的學習生活生活已經過去，我們也迎來了緊張忙碌的學習生活，總結上一個月的學生會工作，我們感受到了大學生活與衆不同的風格與魅力，以下就是生活部10月份的工作計劃。

面對已經開始的新學期，我們學生會迎來了又一個艱鉅的任務，納新工作，當我們還是大一學生的時候，就對學生會的工作充滿了期待，現在，當我們站在曾經學長們的角色來準備納新工作的時候，我們感觸頗多。

1、關於納新工作的安排

土木工程學院的學生會納新定於十月初開始，對於這項工作，我們需要進行細緻的準備工作，包括對大一新生的宣傳工作，對此我們將安排走寢工作，確保大一的同學們能夠真正的瞭解和認識到學生會到底是一個什麼樣的學生組織，需要做什麼樣的工作，以及他們將會從中學到什麼東西，一個學生組織，只有不斷的注入新鮮的血液，才能展現它的青春與活力，所以我們將會認真的完成這項重要的工作

2、關於納新後的工作安排

我們始終相信是金子總會發光的，所以相信此次納新後學生會將會迎來許許多多的有才華，有能力的新成員，他們將是學生會繼續爲同學們服務的基礎，所以作爲大二的學長們有責任教會他們如何更快更好的進入角色，融入學生會這個大家庭，以及教會他們如何去跟學長與老師交流溝通，如何完成學生會下達的任務要求。我們將會開始安排新成員們走寢查寢，有力的監督大一新生的寢室衛生問題，督促他們養成良好的寢室衛生習慣。

3、關於新學期校學生會的一些活動安排

新的學期，校裏安排了一系列關於寢室衛生，寢室文化的活動，包括一系列的寢室評比活動，主要有文體活動標兵寢室、文明標兵寢室、道德標兵寢室、學習標兵寢室、風雅寢室等一系列寢室評比，對此我們將會安排走寢，詳細的爲同學們講解這些評比的報名要求。豐富同學們的課餘寢室文化生活，使他們感受到學院的風采與魅力。

4、關於寢室衛生的檢查工作

軍訓過後，同學們結束了緊張的軍事化管理生活，對寢室衛生的要求也有所鬆懈，爲此我們將會加大查寢力度，保證寢室衛生，我們會制定詳細的寢室內務檢查標準，幫助同學們養成良好的衛生習慣。

在新的學期裏，我們將會迎來新的挑戰，我們將以全新的姿態，滿懷熱情的把自己的本職工作做好，做出色。爲同學們服務，爲土木工程學院服務，相信在我們的共同努力下，學生會的工作將會做的越來越好。

十月份工作計劃 篇五

一、保教工作預設目標

1、共同生活

（1）養成物歸原處的好習慣，不亂丟亂放物品，十月份保教工作計劃。

（2）參加集體勞動，體驗爲大家服務的樂趣 。

（3）繼續幫助幼兒養成樣樣東西都愛吃的好習慣 。

（4）堅持讓幼兒在日常起居中自己動手，學會自理 。

2、探索世界

（1）區分常綠樹和落葉樹的顯著特徵，瞭解樹給人們帶來的好處。

（2）嘗試用規定的錢去購買不同的物品。

（3）在自找不同特徵的分類中練習二次逐級分類。

（4）觀察班級的植物角，並能夠對觀察的現象提出自己的問題和觀察。

3、表達與表現

（1）理解和欣賞散文詩，嘗試按散文詩的韻律複述。

（2）學用對歌的方式念兒歌。

（3）能大膽的畫意願畫，能大膽的想象，提高幼兒創造表現力，工作計劃《十月份保教工作計劃》。

（4）在音樂活動中，感受歌曲表達的不同性質，富有表情的演唱。

（5）學習用各種材料進行小製作，提高幼兒的動手能力。

二、具體措施

1、引導幼兒養成良好的習慣：培養良好的關係、睡眠、進餐及整理物品的習慣。

2、鞏固早操和律動。

3、通過各種小主題《小樹林》、《街心花園》、《綠色菜籃子》、《種植園》等來認識不同的蔬菜，感受綠色植物給人們帶來的好處。

4、在教室裏開闢小小種植園，讓孩子觀察記錄。

5、開展擁抱秋天“親子游”活動，幫助幼兒進一步感受秋天的特徵，體驗秋天的快樂。

6、在區角活動中組織製作小樹苗，編菜籃子、搭建街心花園等區角來鞏固主題“有趣的植物”的知識。

7、通過開展“家長半日活動開放”、家長會，讓家長了解幼兒近兩個月在園的生活學習情況，進一步促進家園共育的目的。

三、家長工作

1、利用假期帶孩子逛逛街、外出旅遊、看看節日的街景，感受熱鬧的氣氛，體驗過節的快樂。

2、本月開展家長半日活動，使家長了解幼兒在園的情況，希望家長積極參與。

3、督促個別家長根據秋天的季節變化給孩子穿戴衣服，並做好孩子的個人衛生工作，養成良好的衛生習慣。

四、本月評估

在本月的生活學習中，幼兒最大一個進步就是能夠參加集體勞動，爲集體做事情，做小小值日生，併爲之感到光榮和自豪。在本月的大活動“家長半日活動開放”中，孩子都參與其中，並積極表現，爲家長展示了自己在幼兒園的學習成果。

十月份工作計劃 篇六

現將十月重點工作安排如下，請各部門抓緊時間安排並落實，確保本月內完成。

1、與陽光電源聯繫建立院士專家工作站。

2、舉辦“走進江汽院士行”活動。

3、安排院士體檢工作。

4、第十二期《院士專家通訊》組稿定稿工作。

5、院士走訪工作安排。

6、課題研究推進工作。

7、發展會員及收取會費的工作。

8、上級領導交辦的其他事宜。

十月份工作計劃 篇七

一、做好國慶節假日臨牀護理彈性排班，合理安排護理人員節假日期間學習及工作，保證國慶節假日期間臨牀住院護理安全。

二、計劃開展20xx年護士招聘工作，完成新聘護士考覈及崗前培訓等相關工作。

三、做好二級醫院的複評總結工作，對複評期間專家提出的問題護理部組織學習討論，吸取精華以求護理工作質量持續改進。

四、根據醫院總體部署開展相關工作，完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序，督促各質控組及專科小組開展質量控制活動。

五、護理部進行第三季度護理安全警示教育，針對九月份發生的不良事件進行討論，總結出杜絕及防範措施，進一步提升護理人員的護理安全意識。

六、本月在消化內科組織業務查房將理論知識運用於實踐，更加形象化加深臨牀護理人員對相關疾病的瞭解便於掌握。

七、業務培訓及考覈理論

1、口服農藥的中毒的急救與護理 徐豔

2、氣管切開患者的護理 李曉瓊

3、護理管理知識培訓 孫元書

專科操作 :

1、輸液泵及微量泵的使用 趙新玲

2、心電監護儀的使用技術 江芹

十月份工作計劃 篇八

xxxx年是學院實施“十一五”發展綱要的第二年，也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據學院關於黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啓後，滾動發展”的工作思路，結合後勤服務中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點

一、指導思想

以“經營大學”、“以師生爲本，真誠服務”、“社會效益與經濟效益並重”的理念爲指導，以“三服務、兩育人”爲宗旨，建立規範而開放的校內市場化競爭機制，繼續開展節約型校園建設、和諧校園建設，繼續深化後勤改革，挖掘潛力，開源節流，增收節支，減員增效，全面提升服務效能，有效提高後勤保障的管理水平和服務質量，構建具有學院特色的新型後勤保障體系，實現後勤服務的規範化、制度化管理。

二、黨務工作

1、以認真貫徹執行學院黨委關於黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書爲主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績。

2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示後勤服務保障實力，展現後勤員工良好精神風貌。

3、加強和改進幹部職工思想政治教育，繼續組織開展好中心內部的優質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、後勤隊伍建設等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。

4、團結關心員工，增強後勤隊伍的凝聚力、戰鬥力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學業的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。

5、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、羣團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。

三、行政工作

1、按照《xx師範學院後勤服務規範化目標管理責任書》的要求，組織開展各項後勤常規保障服務工作，並將全年的目標責任管理分解到中心各個部門，切實把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年計劃全年實現毛收入1700萬元，實現純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資源佔用費和市場使用費96萬元的經濟目標任務。

2、以迎評促建爲契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，投資20萬元用於評建工作，增強後勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設，確保迎評促建各項後勤服務保障指標任務的完成。

十月份工作計劃 篇九

根據公司月度總銷售額18萬元，開發客戶300家的總目標及公司9月分的渠道策略做出以下工作計劃：

一、市場分析

輔材市場近幾年蓬勃發展，價格戰也逐漸打響，但是市場上配套性的服務體系卻沒有跟上。隨着城市建設的步伐不斷加快，裝飾行業的也進入了高速增長期，主材市場由於需求量大，關注度高，各種配套性的服務體系正在日趨完善。但輔材市場由於用量小，品牌雜，市場上更是存在這以次充好，以假充真的現象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲中心由於品種齊全，價格優惠，服務配送體系完善，受到市場的一致好評。到目前爲止在西安市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來整合市場，所以我們的項目在市場上的競爭對手少，發展前景廣闊，在後續的工作開展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開發，就會迅速佔領西安市場。但也有很多實際的問題擺在我們的面前，市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、工作規劃

根據以上情況在10月份主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個人員，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊業務素質，加強團隊管理，開展多渠道營銷，制定工作細則及工作流程。

2、對現有的客戶管理及關係維護

針對現有的裝修公司、工長、小區物業或將拓展的小區業主進行有效管理及關係維護，對各個客戶建立客戶檔案，瞭解客戶的銷售需求情況並及時跟蹤拜訪，同時進行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務體系的傳播，此項工作在10份正式啓動。並在此後的工作當中加強品牌文化建設的力度。瞭解各負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、品牌及服務體系的推廣

品牌及服務體系的推廣在10月份配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“金螞蟻會員正在徵集中、金螞蟻邀您一起體驗會員高品質享受、”等公益活動。有可能的情況下與廠商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的合作關係。產品以及服務體系的推廣還要不斷的深挖客戶資源並及時進行平面媒體和網絡媒體的推廣。

4、業務和品牌渠道的拓展

根據公司的9月份制定的銷售目標，客戶渠道還需要大量的增加，根據此種情況隨時、隨地深挖現有資源，並加大力度對老客戶進行定期的回放，規範店面配送服務流程，加強店面人員的管理（根據公司的要求制定工作細則和工作流程）。積極對現有市場（北大明宮）進行品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。

5、針對“十一小長假”的活動策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在10月1日——10月7日進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

團隊工作分四個階段進行：

第一階段：10月4日——10月8日

A、對現有人員進行重點的進行量化考覈。對部分業務能力底下的人員，進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度，權責明晰和工作範圍明晰，完善工作報表制度。

C、完成金螞蟻項目資料的培訓。（保障在人員請假的情況下，工作繼續開展）

第二階段10月9號——10月14日

第二階段主要是對主力團隊進行業務能力和產品知識的強化培訓，配合公司的品牌及服務體系推廣，並加大對裝飾公司、工長、小區物業、小區業主、房地產開發商的宣傳力度，並協作市場部門進行小區業務的擴張，積極進行金螞蟻服務體系的宣傳，並保持與原有裝飾公司，工長的有效溝通，維護好小區物業和物業主的關係。

① 培訓系統安排進行分級和集中培訓

業務人員→網絡營銷人員→電話營銷人員→店面管理人員 ② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

10月9日：進行產品知識的培訓培訓和行業知識的培訓

10月10日：進行營銷技巧的專業知識培訓

10月11日：進行網絡營銷技巧知識的培訓

10月12日：進行電話營銷技巧知識的培訓

10月13日：進行店面管理和配送體系的培訓

（心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設）。

第三階段：10月15日-10月31日

第四階段：全面啓動整個西安市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：加大與各品牌商的合作力度，保證品類和貨源充足，比例協調，達到庫存最優化，儘量避免斷貨或缺貨現象。

第二：嚴格執行公司的銷售策略，加大渠道的開發力度

第三：對開工的小區進行重點宣傳，提升金螞蟻品牌形象。

第四：對每的任務進行分解，並嚴格按照營銷策略對工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人。

第五：時時進行市場調研、客戶動態信息反饋，全力打造一個快速反應的機制。

第六：協調好我們與品牌商，我們與消費者等各環節的關係，全力以赴完成月銷售任務。