單位日工作計劃多篇

單位日工作計劃篇1

一、指導思想

加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行爲規範的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元，每月均增加萬元。

2、顧客流失率爲總顧客的%，其中：人爲顧客流失力爭降低爲零、壞帳回收率爲總顧客的%。

3、全年完成業務總收入萬元，佔應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。

面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志爲我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨佔熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規範管理，全面提高工作質量。

搞好各類顧客分類細劃，摸底排查工作。對顧客進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分企業經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬顧客進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及覈銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的顧客管理模式。

一是要實行顧客分類管理，提供差別化、個性化服務;

二是對重點顧客進行重點管理，尤其要做好重點顧客的後續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。

企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格顧客的收費標準，杜絕漏收和少收。並進一步規範標準，堅決執行企業規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批准同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道並做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面：

一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢爲人先的創新精神。

二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面：

一是繼續學習新業務;

二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，爲培養一批營銷骨幹打好基礎。

8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。並要制訂切實可行的考覈方案，跟蹤考覈，以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做，以及什麼不能做，做錯了怎麼辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審覈費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別覈算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。

會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿於企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確覈算，如實反映企業財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想幹的事幹成功的能力;對於企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最爲關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，併發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因爲最終是人在執行企業的策略，並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之後，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。

其四，倡導“真誠&8226;溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業內存在的問題有%是由於溝通不力造成的，而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

最後，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：

其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;

其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;

其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因並分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;

其四，績效導向：拒絕無作爲，關注結果，賞罰分明;

其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新纔會事半功倍;其六，用人文化：文化始於招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外;

最後，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。

(3)提高管理者執行力的素質要求

其一，識馬、賽馬、追求團隊成功--對管理者而言，團隊的成功纔是真正意義上的成功。

其二，指令明確--指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認爲下屬已理解，後果是嚴重的。

其三，關注細節，身體力行，跟進、再跟進--管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節一定要關注、要督促、去指導。

其四，有堅韌的情感強度--首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。

其五，掌握節奏，必要的時候善於轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因爲形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。

以上工作安排計劃，是我在春節休假期間，學習了多方面的知識，結合本企業的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基於“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。

單位日工作計劃篇2

在公司工作了已經有一段時間了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

1、發揚吃苦耐勞精神。

面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。

2、發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3、當好助手。

對主管交待的工作努力完成並做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。

4、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作爲公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。

單位日工作計劃篇3

爲了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創雙建”工作要求，結合我局實際，制定xx年健康教育工作計劃。

一、總體目標

圍繞提高局機關幹部職工健康水平爲目標，採取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控煙活動，使廣大職工衛生健康意識和自我保健能力進一步增強，幹部身體素質進一步提高，精神狀態得到全面改善。

二、工作任務

（一）完善健康教育體系。成立局機關健康教育領導小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人爲成員的領導小組，領導小組下設辦公室在局辦公室，負責抓好健康教育工作。

（二）每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業餘體育鍛煉，提高身體素質。

（三）加大健康知識的宣傳力度。在局網站開設健康知識宣傳專欄，利用支部活動、有關會議廣泛向幹部職工宣傳健康理念和健康知識。組織幹部職工參加市政府辦統一舉辦的健康教育講座。

（四）設立禁菸標誌牌，建立控煙規章制度，開展控煙宣傳，開展無煙科室創建活動，倡導職工健康的生活方式。

（五）落實職工體檢制度，年內對職工進行一次全面的體檢。

（六）按照“雙創雙建”活動的要求，完善健康教育工作檔案。

三、有關要求

切實加強對局機關健康教育工作的組織領導和安排部署，進一步明確責任，落實任務，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設，硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地，並開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結合實際，有創造性的認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績。

單位日工作計劃篇4

除“四害”工作是創建衛生城市的一項重要內容，爲切實加強長效管理，進一步鞏固除“四害”工作成果，下降“四害”密度，進步人居環境質量，控制病媒生物危害，除害防病，保障廣大幹職工身體健康，結合我局實際，特制定20xx年除“四害”工作計劃。

一、指導思想

根據《國家衛生城市標準》的要求，廣泛深入展開除“四害”活動，堅持展開除害防病工作，改善環境、控制疾病、保障羣衆身體健康，進一步建立健全衛生管理長效機制，以宣傳教育爲先導，催促全局幹職工、各取水戶和採砂場將除“四害”工作的推向xxx，創造文明、衛生、舒適、宜居的工作、生活環境。

二、工作目標

1、規範展開終年“四害”密度監測工作，爲科學除“四害”提供有效根據。

2、展開終年除“四害”活動，確保“四害”密度控制在國家規定的標準之內。

3、探索新情勢除“四害”工作新機制、新方法，進步除“四害”工作有效性。

三、主要措施

1.加強領導，精心組織。把除“四害”工作擺上重要議事日程，建立組織，明確分工，抓好落實,確保條條有人抓，塊塊有人管，依照縣愛衛辦同一部署，認真落實好除“四害”工作。

2.廣泛宣傳，深入發動。認真抓好除“四害”的宣傳發開工作，大張旗鼓地宣傳除“四害”的意義、目的、內容及要求，構成聲勢，以增強全局幹職工和我局對口業主的參與意識，推動除“四害”工作深入、持久地展開。

3、展開“四害”密度監測。在原有“四害”密度監測點的基礎上，結合實際，及時調劑監測點。嚴格規範“四害”密度監測工作，確保監測資料完全、可靠，爲全年除“四害”工作提供科學的參考根據。

4、展開投藥除“四害”活動。根據“四害”密度監測結果，採取投放相應藥物的方法，有針對性地展開投放藥物除“四害”活動。

四、計劃安排

1-2月份展開以環境衛生綜合整治、消殺越冬蚊蠅爲重點的冬春季愛國衛生運動。

3月份做好春季滅鼠的預備工作，組織滅鼠職員業務培訓、預備藥械。

單位日工作計劃篇5

今年我院在民政局、衛生局的正確領導下，認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規，積極發揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續，按規定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束，規範、健康發展，進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓，全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃彙報如下：

一、加強作風建設，強化自身素質。

要求全體人員熱愛醫療事業，關心醫院發展，以集體利益爲重，胸懷開闊，不謀私利，能幹事，幹好事，要無私奉獻，刻苦耐勞;在工作作風上要敢於負責，勇於承擔責任，在個人情操上，要嚴於律已，善於學習，不斷強化自身素質。

二、以德爲首

我們始終高度重視醫院思想政治工作，將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德爲首的原則，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關係。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫患關係消滅在萌芽中。

三，紮實開展培訓工作

組織醫護人員培訓，通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。

四、醫療隊伍建設

不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復甦課程》、《教媽媽餵養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍，配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中，更新觀念，豐富知識，提高能力、科學發展，以全新的醫療素質迎接新的挑戰。

五、紮實做好其他專項工作

1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造溫馨的醫療環境，無事故發生。

2、積極響應上級號召，熱心於社會公益活動。

20xx年我們將以必勝的信心迎難而上，戰勝困難，闊步前進;以更加昂揚的工作姿態，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中;以踏實的作風，求實的態度做好各項工作，努力開創醫院嶄新局面，再創新的輝煌。

單位日工作計劃篇6

一、領導高度重視，建立健全組織機構

爲了加強控煙健康教育工作，我局成立控煙工作領導小組，明確控煙工作職責，並責成專人負責不定期的巡視、檢查，全面組織開展控煙工作。建立嚴格的禁菸規章制度，制定專門禁菸規定。

二、加強宣傳教育，提高個人思想認識

充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控煙海報等多種形式，開展吸菸有害健康的宣傳教育，充分利用“世界無煙日”等重大活動大力開展吸菸危害性的宣傳教育，組織觀看吸菸引發疾病的病例和造成的後果，邀請專業人員講解吸菸危害身體的原理和如何採取有力的戒菸措施，吸菸的同志在做好自身戒菸的同時，也要做好他人的勸煙工作，不吸菸的同志要積極監督、幫助吸菸的同志做好戒菸工作，全體幹部一致投入到控煙工作中去。

三、明確目標任務，全面開展控煙工作

大力倡導機關吸菸的幹部有計劃的戒菸或減少吸菸，控制吸菸的場所，禁止在公共場所和人羣密集的地方、辦公場所吸菸，全力營造衛生、健康的工作和生活環境，將吸菸的人羣控制在最小程度，各個科室開展創建無煙辦公室活動，對外來人員的敬菸、吸菸行爲婉言謝絕，同時動員他們早日戒菸，及早遠離煙魔的毒害，全面開展控煙工作。

四、採取有力措施，保證控煙工作正常開展

局辦公樓、活動室等公共場所，禁止吸菸，並設醒目標誌，不設煙具，從而在機關形成控煙、戒菸、遠離吸菸的工作氛圍，動員不吸菸的同志對吸菸人員進行監督教育，開展一系列的措施確保控煙工作的順利開展。

五、加強考覈和檢查，確保控煙工作取得實效

在做好日常控煙工作的同時，加強對此項工作的檢查、監督，實行嚴格的考覈管理，開展常規性檢查，發現違反控煙標準的及時予以糾正和制止，在重點部位、重點場合開展重點督察，確保無抽菸行爲發生，加強考覈，把控煙工作納入年終崗位責任制考覈，結合衛生檢查制度予以獎懲，對反覆勸戒不能達到要求的人員進行警告，切實將控煙工作落到實處，爭取在較短時間內建成無煙單位。

單位日工作計劃篇7

今年是《xxxx市實施辦法》的實施之年，爲此，xx年我校語委工作，以市語委的統一要求和部署爲目標，進一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度，在學校形成講普通話、寫規範字良好氛圍，使我校語言文字工作上一新臺階。

一、繼續開展普通話測試、培訓工作

xx年工作重點爲組織全校學生參加普通話測試，同時仍然爲全校教工提供組織報名、培訓等工作。

爲新進教師開展語言文字規範化、授課語言藝術等方面的講座，充分發揮課堂教學在普及普通話和規範用字中的主渠道作用，提高師生語言文字規範意識和語言文字的應用能力。

二、繼續加強語言文字網頁建設和維護

加強網站建設，鞏固宣傳陣地，推動語言文字工作信息化進程。在我校語言文字網頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規、有關精神和工作安排，豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內容，貼近師生、貼近生活，提高語言文字網頁點擊率。

三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動

充分利用全國普通話“推廣周”，舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動，讓更多師生積極參與，倡導人人講普通話、處處講普通話，推動全校師生的語言文字規範意識。

四、開展豐富的語言文字規範活動

繼續開展豐富的學生語言文字活動，活動主要通過“普通話演講比賽”和“規範字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。

五、優化校園語言文字環境

1、利用廣播、牆報、會議、文件等形式，經常性宣傳語言文字工作。

2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況，並將檢查情況予以通報。

3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規範化方面的情況，重點檢查各班級牆報、校內標語、宣傳欄、通知，各種會議文件上是否有不規範的用字，並將檢查情況予以通報。

單位日工作計劃篇8

爲了保障“創建無煙企業”順利進行，特制定本實施方案。

一、創建無煙企業目的

1、爲全體職工和來訪者創造健康良好的工作環境;

2、提高員工戒菸意識，掌握戒菸方法和技巧，降低員工的吸菸率，保護員工的身體健康;

3、完善企業控煙制度，建立科學的企業控煙模式，推動企業控煙工作持續開展;

4、爲履行《who菸草控制框架公約》做準備;

5、總結企業控煙經驗，爲國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據。

二、創建無煙企業目標

1、企業職工率先戒菸，創造企業無煙環境，並積極參與社會控煙工作; 2、20xx年6月份達到《“無煙企業”評估標準》。

三、目標人羣

1、重點干預對象：公司全體員工，特別是目前吸菸的員工。

2、一般干預對象：來訪者

3、宣傳覆蓋對象：員工、員工家屬及來訪者

四、實施步驟及辦法

(一)準備階段(20xx年3月)

1、企業成立創建控煙工作領導小組;

2、制定創建無煙企業實施方案;

3、召開創建“無煙企業”控煙工作動員會，部署創建工作。

(二)實施階段(20xx年3月—12月)

1、建立各部門工作小組。劃分各部門責任企業，指定部門負責人爲控煙主力人員;

2、企業設立控煙宣傳員、控煙督導員和巡視員;

3、修改完善各項規章制度及職責;

4、建立檢查考覈系統，將控煙工作納入員工考覈體系中；

5、企業控煙措施

1)企業內工作場所有明顯的禁止吸菸標誌;

2)企業內不出售菸草製品;

3)企業內所有的室內不擺放煙具、菸灰缸;

4)企業職工、及家屬和來訪者不得在辦公室、會議室及戶內吸菸;

5)結合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;

6)利用企業內局域網、宣傳欄、期刊、展板、等載體進行控煙宣傳教育;

7)向員工發放《控煙知識宣傳材料》、《控煙指導手冊》;

8)對員工進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;

……