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班組年工作計劃多篇

班組年工作計劃多篇

班組年工作計劃範文篇1

一、指導思想

我們中班年級組共四個班,新加入了一箇中四班,班中一位是老教師,另一位是富有責任心的新老師,十三名教師,原班級教師人員安排沒有變動,幼兒人數沒有增加。本學期我們中班年級組將深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神、認真學習幼教新理論,和我園“讓每一位幼兒在幼兒園每一天開心有價值”的指導思想,以內涵發展爲主線,以構築優質特色教育爲目標,以幼兒的發展求得幼兒園的持續發展,進一步提升幼兒的保教質量,根據中班幼兒的年齡特點,以正確的兒童觀,教育觀指導幼兒的活動,立足於各班的實際情況,一切從實際出發,堅持幼兒園與家庭,社區密切結合,綜合利用各種教育資源,充分發揮年級組的作用,提高管理水平,協調能力,以良好的班級,年級形象,全新的工作理念,教育理念,完成幼兒園各項工作任務。因此現必須認真制定適合中班年齡的活動計劃,並步步組織實施,使年級組活動能正常開展。

二、分析調整

根據小班的實際情況,明確分析本年級組的優勢及不足之處。上一學年,小班年級組在幼兒園各項活動評比及觀摩活動中都取得了較好的成績:如環境評比,苗苗班成績有目共睹;觀摩活動,三個班用不同的特色各領風騷;個人擋案、主題探究活動、活動區的組織開展等各有千秋。但也存在不足:如有的班級的環境創設比較滯後、有的班幼兒的個人檔案不夠豐富與科學。在本學期,我們各班之間將繼續互幫互助,交流互動的優良傳統,將好的繼續發揚,將不足之處調整改進。

三、工作目標

1、使幼兒適應並喜歡幼兒園的學習生活環境,管理好幼兒的一日活動。

2、營造一支團結協作,齊心向上的教師隊伍,不斷學習,努力提高每位老師各方面的能力,注意塑造教師的良好形象。

3、使中班年級組的每一位老師提高閱讀能力;提高對幼兒的觀察評價能力;提高合作交流能力;提高反思能力;提高課題研究能力。

4、創設良好的教育環境,開展豐富多彩的教育活動,並以班級特色推動幼兒的發展。

5、探索家長工作,使家長滿意並積極配合我們的工作。

四、重點工作

1、尊重教師需要,根據業務水平,工作能力等差異,促進不同層次教師的發展,進行分層引導、分層激勵、分層評價、分層培養。開展教師業務學習論壇,讓組內老師成爲業務學習的主人,輪流主持業務論壇,不斷提高業務素質、教研能力,並鼓勵教師苦練技能技巧基本功。發揮我年級組的團隊合作精神,在年級組中形成交流分享,互動反思的良好氛圍。開展集體備課,分析教材,遇到教育教學中的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法,使教學活動更好地適合本年齡段幼兒的發展水平。

2、加強對新教材《幼兒園建構式課程》的學習和研究,使每位老師對其教材都有全面瞭解,以便對幼兒有的方式地進行教學。教師在進行課程研討的時候既要對上一個主題實施的情況進行小結(談談主題實施後的感受,活動內容應作如何調整等),對下一個主題計劃的制定商討,合理地安排五大領域內容,保持課程的平衡性。同時,在對課程的審議過程中及時抓住幼兒的興趣點和幼兒的需要,生成一些新的、有價值的主題活動,使課程在園本化的過程中不斷完善。

3、在本學期,我們中班每一位教師,都要努力提高教育實踐及理論學習的能力,爭取做一名反思型的教師。我們將組織年級組成員的理論學習,在互動式學習中得到提高。加強教研活動及日常教育教學的交流談論;協調年級各班活動,實行資源共享,加強年級凝聚力;充分發揮每一位教師的優勢才能,調動其積極性,並帶動指導其他教師。每月一次的集體備課:針對同一教材進行集體備課;觀摩活動,共同反思,探索更適合中班幼兒的`教育方法,從而制定相應的措施;寫好聽課反思,交流各自的反思筆記,找出不足及改進的方法。

4、結合本學期的節日:中秋、國慶、重陽等,各班開展豐富的社區活動,並組織幼兒進行尊老敬老的活動。能根據幼兒園一日活動安排有條不紊的開展一日教學活動,帶領幼兒積極鍛鍊身體,保證充足的戶外活動時間,根據幼兒需要,製作豐富多樣的體育玩具,讓一日活動更加科學、合理、精彩的開展。

5、深入開展課題《挖掘生活中的物品——讓幼兒數學課堂更生動》的研究,努力提高教科研水平。加強教師對幼兒數學教育理論及方法的學習,理論聯繫實際,更新教育觀念,認真開展數學教學活動,不斷充實自己,運用靈活多樣的教育模式,完成活動內容,做到有計劃、有準備、有記錄、有積累,從理論到實踐再上升到理論,不斷提高教學水平。

6、加強對保育工作的檢查、督促,努力做好保中有教、保教結合,加強對幼兒生活各環節的管理,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。加大衛生消毒工作以及幼兒午睡檢查的力度,加強跟班指導,學習保育業務知識、衛生保健常識,進行經驗交流和保育業務練兵,指出存在問題,總結經驗,隨時觀察幼兒健康狀況,出現問題能及時採取有效措施,避免意外事故的發生。

7、切實抓好幼兒一日活動中的各個環節,督促年級組各位教師能夠團結協作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進課堂,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發展。比如:有效利用餐後的散步活動,在說說講講的過程中提高孩子的觀察能力、語言表達能力;在區域活動中,能提供並豐富多種材料,促進幼兒各種能力的發展;能根據各階段幼兒的年齡特點,開展相應的遊戲活動,提高幼兒的交往、合作、想象等多種能力。

8、各項工作的開展離不開家長的支持,我們將充分發揮“家校通”和博客的作用,向家長展示我們的活動安排,及時交流幼兒的情況,隨時讓家長知道孩子在幼兒園的一些情況,使家園雙方在教育上保持高度的一致性,開闢“家長園地”,讓家長及時瞭解幼兒園的教育情況,積極做好配合我們開展年級組活動,讓幼兒獲得更多渠道的教育和社會信息,逐步完善人格。班級老師應每週與每位家長進行一次電話聯繫,使家長放心把自己的孩子放在我園,並“微笑服務”每一天,微笑對待每位幼兒、家長及同事。

班組年工作計劃範文篇2

爲了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防範能力和服務水平,20xx年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防爲主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防範工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,爲飯店創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高爲客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要採取引導和感化的方法,不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是爲了客人的滿意。

3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步淨化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有爲的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,爲**的發展做好保駕護航的工作。

班組年工作計劃範文篇3

__年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。爲進一步鞏固公司班組建設工作成效,着力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求

1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;2、着力建設品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

二、工作主題

20__年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

三、工作內容

1、四月份制訂公司20__年班組建設工作計劃和修改完善20__年公司星級班組評比考覈標準;建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會;營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示範效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作爲目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平爲特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設星級評比申報工作;根據公司班組建設星級考覈達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的星級申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設星級評定工作;根據公司班組建設星級考覈達標要求,組織開展好六好六型班組的星級評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

根據六好六型班組的星級評定工作結果,組織做好公司優秀班組的評比表彰工作五、綜合考評

爲切實做好今年的六好六型班組建設的星級評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

班組年工作計劃範文篇4

一、指導思想

以《新綱要》爲指導,以兒童發展爲本,以開放的觀念指導幼兒教育改革實踐,以科學的兒童觀、發展觀、資源觀、效益觀,積極擴展幼兒生活和學習空間,使幼兒在良好的環境中增進體驗,愉悅情感,發展能力。教師在不斷學習、實踐、反思的過程中與孩子結伴成長。

二、主要目標

1、營造一支團結協作,齊心向上的教師隊伍,在實踐研究中,提高每位老師教育教學的能力。

2、以綜合課程促進孩子全面發展,同時努力挖掘孩子興趣,張揚孩子個性。讓每一位孩子的潛能得到發揮。

3、探索做好家長工作,使家長滿意並積極配合我們的工作。

三、主要工作

(一)、互幫互學,共同發展

教師隊伍的素質,是幼兒園發展的首要因素。本學期,我們大班老師將一如既往地發揚團結、協作、創新的精神,互相關心、互相幫助、共同合作。結合我們大班幼兒的心理特點和實際發展水平積極地開展年級組的各項活動。如備課、教學具製作、環境創設、成長檔案填寫、每月家長會、節日活動、操節編排、區域活動、幼兒常規培養、幼小銜接等方面商討探索成功的思路與模式,積累寶貴的資源和經驗。對於新教師,老教師一方面能努力在教育教學中做好、榜樣與示範作用,另一方面也應嚴格關心新教師的學習實踐情況,通過督促、提醒讓她們儘快成長。以集體的力量幫助每一位老師不斷成長、發展。

(二)保教結合、健康成長

1、班級管理

針對大班孩子探索性、自主性強的年齡特點,我們將進一步創設寬鬆、和諧、民主、平等的環境氛圍,和孩子一起討論制訂班級常規,集體遵守,在這一過程中對一些不合理的規則師幼一起商量調整,不斷完善,讓幼兒真正參與班級管理,體會自己是集體的一員。根據多元智能理論,每一個孩子都具有自身獨特的個性特點與能力。因此,我們將開展豐富多彩的活動。如大帶小、社區活動,“迎奧運”親子運動會等拓寬教育空間,有效利用資源;故事大王、說新聞活動,天氣預報、小主持人、提高孩子語言表達能力,鍛鍊孩子反應的靈敏性;此外還有歌舞活動、小製作、電腦、邏輯狗、旱冰等。充分挖掘孩子潛能,發揮孩子特長,爲孩子創設發展與展示自己的舞臺。通過開展一些以班級或年級爲單位的競賽活動,提高孩子自信心,激發孩子集體榮譽感。

在常規管理中一個班兩位教師要達成一致的要求,互相配合,堅持保教結合原則,營造“活而不亂”的班級常規。

2、課程實施

結合本年級實施的教材,樹立綜合的教育觀,以主題的形式展開活動,在主題生成、開展、深入的過程中努力的更多的關注幼兒已有的生活經驗基礎和認知需求,根據主題內容創設與教育相適應的環境,做好主題與環境相融合,主題與區域相融合,主題與遊戲相融合。加深配班老師之間的配合與交流、銜接,從而實現課程內容、形式的有機整合。

3、區域活動

活動區形式的引入改變了單調的集體上課形式,給孩子們提供了自主選擇的空間,也改變了老師的觀念。因此在上學期基礎上我們繼續努力探索區角活動的開展。根據幼兒的情況,不斷豐富區域活動的材料,設置不同的層次目標,教師做好觀察者、引導者和支持者。支持鼓勵幼兒的探索發現,同時也引導幼兒對活動自主評價,培養他們敢於嘗試,勤于思考,大膽創新的能力,形成良好的區域常規。在這過程中,鼓勵教師理論和實踐相結合,操作和總結相結合,注意收集和積累資料,反思和總結成果,促進幼兒發展。

(三)家園合作、共同教育

社會、家庭、學校是一個不可分離的整體。其中幼兒家庭教育是幼兒教育的一個重要組成部分。我們的教育只有得到社會、家庭的積極配合與有力支持,才能充滿生命力。

1、開展形式多樣的家長工作,與家長增進友誼。以電話反饋、成長檔案、紙條、班級主頁、家長會、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得,從家長那裏瞭解到孩子的特點,找到共同教育幼兒的有效方法。

2、繼續充分挖掘與利用家長特有的教育優勢,開展各項活動,鼓勵家長積極參與幼兒園活動及我們的教學。不斷提高家長的教育技巧。

(四)安全第一、警鐘長鳴

孩子的身心健康發展是我們教師不懈努力的方向,而他們的安全更是我們時刻注意的問題,每位教師都應把安全兩字牢記心頭。

1、教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。

2、各班級要加強本班幼兒的常規管理和安全教育以及自我保護意識。

3、年級組會議每次都要強調安全教育,督促、加強教師的安全意識,減少並避免各類意外事故的發生。

4、各班老師和保育員互相配合,把保育工作緊密的與一日教學活動相結合,各個環節銜接好,貫徹保育工作規範。

班組年工作計劃範文篇5

新的一年我所將在上級部門的大力支持,在黨委、政府的正確領導下,將認真貫徹落實國家有關生產方針、政策,堅持“安全第一,預防爲主”加強安全監察,加大隱患排查及行政執法力度,強化安全培訓,確保生產煤炭企業持續、穩定、健康發展,具體工作計劃如下:

一、工作目標

1、抓法律法規的組織學習,提升行業管理水平,重點強化煤礦安全生產監管和行政執法能力。

2、抓安全監管的工作,全面落實煤礦安全監管職責任務,重點落實駐礦安監員日常監管和隱患督查跟蹤整改到位,特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。

3、抓煤礦安全生產質量標準花建設,提高防實抗實能力,重點解決煤礦的基本條件和地面“五個一”工程的規範達標。

4、抓煤礦職工業務素質的'教育工作,提高從業人員整體安全技術素質,重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓複訓和日常的業務學習,力爭做到培訓率達100%。

5、抓煤礦存在時發生安全隱患和季發性安全隱患及重災區的安全隱患,整改重點對我所的瓦 斯、頂板的水災隱患,爭取有針對性的防範措施。

6、抓煤礦安全技術管理,做到有依據、有準繩,重點做好“五圖”的準確,真實可靠,做到煤礦安全作業規程和措施能有針對性和現實性。

7、督促和輔導搞好煤礦資產整合,嚴格按照技術設計及安全專篇施工。加快技術改造進度爭取20nn年通過技改驗收1—2個煤礦任務。

二、工作要求

(一)安全責任

1、駐礦安監員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上,月初列出工作計劃,月底寫出工作小結。

2、駐礦安監員在日常檢查中排出來的隱患,必須限定整改限期,並跟蹤督查煤礦整改期限內落實整改到位;發現重大隱患,及時撤出受威脅區域的作業人員,並下達停產整頓通知書;督促煤礦制定整改方案並實施,上報煤管所。

3、煤管所每月組織一次安全生產大檢查,對煤礦長期存在的隱患,不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經濟處罰,以至停產整頓,迫使煤礦制定整改方案並實施。

4、各礦駐礦安監員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前,制定煤礦安全生產年計劃、季計劃、月計劃。確保年安全生產工作有目標,有序無亂通過驗收。

5、嚴把安全生產關,積極協助煤礦技改擴能,嚴格按設計和安全專篇施工工作。

(二)安全培訓

1、駐礦安監員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業人員參加盛市、縣舉辦的培訓,持證上崗率100%。

2、駐礦安監員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習。

(三)安全資料建檔

1、把各級政府及管理部門的文件有安全隱患整改表歸檔。

2、把煤礦從業人員的花名冊及特種作業人員的證件歸檔,並複印一份上報煤管所存檔。

三、工作措施

(一)安全管理實行四包責任制

1、包安全檢查,駐礦安監員對所駐礦3天內必須下井檢查兩次,煤礦礦長必須每週下井檢查兩次以上,對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查,並對煤礦實行停產整頓,由煤礦上報整改方案,報煤管所及縣煤炭局批覆後,方可恢復整改,並經驗收合格後方可恢復生產,否則從重處罰。

2、包隱患排查整改,駐礦安監員每次檢查後,必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行爲,在指定的期限內按要求落實整改到位,並對“三違”行爲進行處罰。

3、包組織培訓,駐礦安監員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業人員參加培訓,確保煤礦礦長及特種作作業人員持證上崗率達100%,並沒月組織所駐煤礦職工進行培訓,未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發駐礦安監員的安全獎,煤礦礦長不支持配合的,將對煤礦實行停產整頓。

4、包制度的建立健全,各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度,制度各項規章制度,制定各項技術措施,並督促落實。

(二)煤礦安全質量標準化建設

1、煤礦礦長和駐礦安監員認真按照安全質量標準化要求,結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統方面所存在的問題,制定具體的整改方案,確定整改期限。

2、根據整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,落實整改,在年底前整改到位,迎接驗收。

(三)安全管理資料建檔

駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位,並規好檔,沒有到位的將扣發駐礦安監員的安全獎,對煤礦實行停產整頓。

四、內務管理

1、學習制度,煤管所每月組織安監員集中學習兩次,主要學習《煤礦安全規程》和有關法律法規。

2、完善煤礦安全管理檔案,各礦安監員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊,特種作業人員上崗證得複印件及安全技術措施上報煤管所存檔。

3、出勤考覈制度,安監員必須認真履行安全監察職責,有事必須寫出書面請假條,批准後方可休假,否則作曠工處置。

五、安全管理目標考覈辦法

駐礦安監員能認真履行職責,並及時完成上級部門及鄉黨委、政府和縣主管局交辦的各項任務,確保全年所駐煤礦實行安全生產,在年底發安全目標管理獎(1200)元,以資鼓勵。

總之,在鄉黨委、政府的正確領導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下,我們相信我鄉煤礦的安全生產形勢將會更健康、有序的發展,一定能實現安全生產雙豐收,我們的目標一定能實現。

班組年工作計劃範文篇6

一、指導思想

小班的孩子或許是有生以來第一次離開親人,獨自來到一個比較陌生的地方,幼兒會表現的不安、焦慮、困惑,甚至是害怕。怎樣消除他們的緊張心理,幫助幼兒順利的度過這一階段?是我們全體老師在本學期必須努力與思考的問題。家長,是一個重要的合作伙伴,與家長攜手共同營造家一般的溫馨,讓幼兒逐漸喜歡幼兒園這個家。

在活動制定與開展中,教師要尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,關注個別差異,促進每一個幼兒富有個性的發展,使他們的在快樂的童年生活中獲得有益身心發展的經驗。

二、工作重點

1、全面做好開學初班級衛生工作,以不同的形式向家長宣傳新生入園的常識與注意事項。

2、根據幼兒的特點,分析教材,制定合理的教育教學計劃。

能全面的、綜合的來制定本學期教育教學計劃,能在多種教材中篩選出適合小班幼兒掌握的活動,並根據主題進行有效的組合和延伸。各班教師能根據本班幼兒的情況,加入其他的教學活動,以形成本班自己的、有特色的主題活動。

3、做好家長工作

小班幼兒剛離開父母的懷抱,來到一個陌生的地方,在情緒上一時較難適應,這就需要我們老師與家長共同配合,在幼兒的情緒安撫上共同努力,讓幼兒儘快適應幼兒園的集體生活。並向家長宣傳一些必要的配合事項。

4、各班相互配合,共同提高小班年級組的集體力量

能在年級組研討活動中發揮自己才能,能有自己獨到的見解與想法,並能大膽的表達,能直言自己所遇到的問題,和大夥共同解決。