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雙管理工作計劃推薦多篇

雙管理工作計劃推薦多篇

雙管理工作計劃篇1

1、加強學習,嚴格執行業餘過程控制

關於進棧的任務,我一開始是在低溫倉學習六天,後來在第二廢品倉學習。我對高效和業餘的流程操作深有感觸。剛開始的時候,我看到同事們不停的忙着發貨,備貨,做記錄。每個人都分配了自己的義務,緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業務是巨大的,但有一套暫時積累的經驗,幫助同事在任務上分紅。起初,他們總能圓滿地完成任務,沒有任何錯誤。

經過一段時間的學習,我開始嘗試發貨。先查詢備貨情況(按照先進前輩的先進先出準則),做好記錄(包括狀態、日期、編號),將貨物出庫。首先,我檢查了文件和出境許可證的完整性,並記錄了交付過程,這是在轉移和儲存報告上轉移出去的。如果是這樣的話,所有的交付過程都完成了。到了高級階段,我對每一個細節都不寒而慄,仔細審視,有了獨到的見解。這兩天開始嘗試上崗。在值班同事的指導下,我認真學習,總結經驗,提高了對任務的服從性,服從了各種流程,給我對以後任務的建議。目前我也會加強深造,積極訓練自己成爲一名優秀的棧處理員。

2、對數據敏感,有責任心,文件與一切一致。沒有一絲一毫的懶惰

對數據(包括文件數據和實物數據)敏感是倉庫管理員的本質。出貨,收支賬,貨物週轉,都是事物的活動。作爲庫管員監督下的文件,與事物絕對一致,無偏差。當我進入堆疊任務時,第一件事是研究產品堆疊信息。我熟悉不同產品的堆放情況、數量和注意要點。如果我打好基礎,我將來可以做很多任務。

在數據處理過程中,沒有涓滴偏差的承諾。在任務中,同事們經常教我,我們的任務不是“能夠”、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是,當我們對某個數字有一絲懷疑時,就應該進行詢問,這樣往往可以防止錯誤的發生,消除存在的隱患。

3、存在的缺失及其後的積極目標

在處理任務的過程中,雖然我細心、主動、自動,不時與同事聯繫交流,認真觀察研究,但我覺得還不夠;之後會加強深造,做好小組任務,讓自己的任務更好更精,時不時提高自己的處理水平,時不時總結後人的經驗。同時,我也認爲輪崗帶來的好處,可以增強所有成員和關鍵點的嚴謹性和協調性,讓大家成爲全才和業餘的棧員。我也希望失去同事和導師的批評和指導。

雙管理工作計劃篇2

一、專科計劃

1. 第一週,強化基礎知識和基礎護理學習,培訓能獨立完成內容,包括:藥物劑量的計算, 皮試,肌肉注射,小量保留灌腸、吸氧及高熱病人的護理,在這些基本的操作中養成養成學生獨立及嚴謹的作風,並在此階段使學生了解兒科護理常規。

2. 第二週,組織學生學學習兒科常規護理的理論知識,這周的時間裏,由帶教老師指導學 生進行專科護理,如:高熱驚厥的護理、急性喉炎、喘息型支氣管炎、過敏性紫癜等專科護理。出科前進行一次操作考試,嚴格考察學生的學習情況,評分並記錄。

3. 在兩週實習中,瞭解責任制護理,掌握分級護理制度,熟悉新生兒室的設備,瞭解使用 方法及治療意義,瞭解設備清潔消毒方法及管理制度。

4. 安排一個獨立帶教日,針對以往一對一帶教制,使學生了解的內容比較單一,難以接觸 到的本科室的所有疾病,這樣難免會影響學生實踐多病種的機會,通過帶教日,讓同學可以全面系統的瞭解兒科各種疾病的護理。

二、入科教育

內容:

1、對新到科室的學院,統一進行科室人員疾病區環境的介紹。

2、講解各班的工作職責及上下班時間,養成自覺遵守紀律的習慣。

3、加強思想品德教育,嚴格執行各種規章制度和技術操作規程。

4、以“病人爲中心,時刻爲病人着想”,熱情、周到、耐心地,爲病人服務,樹立高度的 責任心。

5、組織護生學習《醫療差錯事故的處理條例》和相關的法律知識,強化法制觀念和自我防 範意識,在工作中,要嚴格、謹慎、認真、耐心、細緻、反覆覈對確保醫療安全。

6、加強理論知識的鞏固學習與實際工作相結合,加強基本功能訓練。

7、掌握兒科常用藥物的規格劑量,學會劑量的計算。

8、實習護生的護理操作定期考評和隨機抽查。

9、實習學員有一對一的帶教老師,任何護理操作都要在帶教老師監督指導下進行,做到放 手不放眼。

10、實習學員可以監督帶教老師,是否按教學計劃進行教學。

雙管理工作計劃篇3

xx年,綜合部將真正貫徹落實公司提出的"銷售突破,產品定點,加快開發,有序管理"指導方針,積極推進公司的快速發展。人才引進方面要做到招聘程序規範化,嚴把人才入口關,提高人才引進的質量。人才培養方面要注重員工的專業技能與綜合素質的提升,規範培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質量,提高培訓效果。管理方面要以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件並推廣應用,努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強公司與員工的交流與團結,正確引導員工與公司統一思想,統一奮鬥目標。後勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制,改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環境,提升公司價值影響力。後勤服務方面要熱忱、周到,保障水、電供應,確保膳食質量,搞好環境衛生,提高服務水平,做好後勤支持,加強安全防範,營造和諧園區。

xx年,綜合部的工作圍繞"抓管理、出效果、保安全"思路開展,實現工作業績新突破!

一、招賢納士、聚集人才。

產品研發靠人,銷售靠人,管理靠人,生產靠人,服務靠人,公司的發展,一切都離不開人。爲公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調研,向外及時發佈招聘需求信息,合理組織人才招聘,規範人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,爲公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。

二、主動培訓、儲備人才。

社會在發展,科技在發展,公司在發展,人才也需要發展,才能滿足公司發展的需求。在我們這種以科技技術爲導向的企業,不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發資源,提升企業競爭力。

通過建設和完善培訓體系,來規範培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,爲公司培養德才兼備的人才,爲公司長遠發展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨着公司的發展,今年在此項工作上要實現突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,爲公司創造更大價值。

三、加強制度建設、推進管理制度化。

企業中經常出現很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業的規模越大,管理的重要性就越發明顯,爲了提高產品品質,就有了質量管理體系,爲了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,爲了提高員工素質與工作能力,也就有了人力資源管理。

作爲綜合部,其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是"有法可依",因此制度建設首當其衝。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作作出正確的業績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考覈的應用;要完善員工作業控制程序,規範員工工作行爲;要建立培訓制度來推動培訓體系建設,達到提高培養、開發人才的目的;要完善人事控制程序來規範人才招聘、人事調整、薪資調整工作;要完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩定員工隊伍;要建立獎懲制度來規範員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心;要完善評優細則來評估優秀的員工與團隊,樹立公司人才標杆;要完善門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規範後勤工作與服務,加強日常安全防範與檢查,確保園區的安全與和諧。

四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化,要加強活動投入,提高活動效果;要經常更新公司內部宣傳刊物,抓正面題材的典型人物、事蹟,及時報道、渲染,來提高員工的認識,引導員工思想與公司思想統一化,提高整個團隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩定員工隊伍,營造良好的人文環境。

五、加快後勤建設、改善公司形象、提升企業品味。

xx年,公司在全面發展,後勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閒場地與設施,豐富員工生活;要完成公司園區綠化建設和辦公大樓門廳建設,來提高企業品味,樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支,避免浪費。

六、提高後勤服務質量、營造安全和諧園區。

加強後勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監督,依據公司相關制度,嚴格要求,增強後勤工作人員責任心與服務意識,不斷提高服務水平。加強後勤管理,及時落實具體事項,提高警惕,做好安全教育與防範,對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練,做到無事故發生,確保公司人身、財產安全。

公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體職員要團結一致、親密協作、勤奮工作,要有高度的責任感和進取心,要能正確面對困難、敢於迎接挑戰、樹立工作榜樣,創造工作新的突破。

雙管理工作計劃篇4

xx年我在公司中的工作繼續不斷的進步着,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。xx年已經走過,在即將迎來的20xx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,爲公司的發展做出最大的貢獻。

在新的一年爲能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出xx年度重點個人工作計劃整體工作計劃、分爲行政工作、企業文化宣傳、個人技能提升三個方面:

一、個人技能提升

1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

2.通過個人自主的學習來提升知識層次。

二、行政工作

1.做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

2.做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋樑;

3.做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、企業文化推廣

1.企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;

其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2.員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”爲主體的植樹活動;

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

④ 十月組織策劃公司員工運動會;

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;

回顧xx年,本人的工作側重於行政事務方面。在xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的爲企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

xx年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長爲公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會爲公司的發展做出我最大的貢獻的!

雙管理工作計劃篇5

一、指導思想

以黨的"十六大"精神爲指導,以服務師生爲宗旨,進一步加強食堂管理隊伍建設,提高服務質量,提升對食堂管理工作的認識水平,努力把學校食堂辦好,讓教師安心,家長放心,學生歡心。

二、工作設想

(一)完善各類制度

1、出臺學校食堂管理辦法。

2、加強對食堂人員的考覈,進一步明確食堂人員的工作職責,完善考覈細則,突出獎勤,樹立正面典型。

3、蔬菜購入採用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,互相督促,總務處實行全面監督,分管校長統一審批。

4、成立學校膳食管理委員會,定期商討學生用餐菜譜,並提前一週向家長公佈。確保師生用餐,保證菜的品種多樣化,力求菜的質量營養化。

5、進行成本覈算,積極發揮膳管會的作用,不時調查食堂管理及師生用餐情況,發現問題及時處理。每月底向教職工公佈食堂費用。

(二)提高整體素質

1、組織食堂人員學習《食品衛生培訓教材》等材料,並適當組織外出參加培訓,定期組織食堂人員學習會,提高食堂人員的衛生意識.。

2、分工力求細化,進一步明確崗位職責,崗位任務的完成情況與考覈掛鉤,提高食堂人員崗位意識和服務意識。

3、提高教師的服務意識,進一步規範學生午餐的管理,教育學生愛惜糧食,節約糧食,讓學生吃好吃飽。

(三)革新工作流程

1、對食堂人員的工作流程做進一步的規範,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴格按照要求操作。

2、在上學期試行教師稱菜的基礎上總結得失,本學期稱菜工作由職工史阿姨單獨負責。

3、認真把好採購管,定點採購,確保採購物品質量。

(四)高度重視衛生安全工作

1、通過正常渠道採購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好農藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要乾淨,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使。

2、一絲不苟地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",消毒工作有專人負責,並做好消毒記錄。

3、防蠅設施已有紗窗。紗窗要關好,操作期間封閉工作間。

4、食堂工作人員均須持健康證和衛生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛生,衛生不符要求的不得上崗,環境衛生分人分塊包乾,保證每週一次大掃除。

5、食堂竈具等處均用電和柴油,要求職工規範操作,時刻注意用電和燃油的安全。

6、加強食堂財產管理,貴重物品存放在庫房內,物品進倉或出倉均須登記入帳。

三、食堂工作安排

三月份:

1、分好工,明確有關制度和職責。

2、學校食堂工作會議,成立學校膳管會。

3、食堂人員衛生知識學習,衛生消毒檢查。

4、實行稱菜專人負責制度並試行。

5、添置食堂設施設備。

四月份:

1、食堂衛生檢查,重點:餐具存放情況抽查。

2、考覈制度定稿並下發到食堂人員。

3、食堂人員個人衛生(含穿戴工作衣帽等)檢查環境衛生抽查。

4、師生用餐情況調查。

5、食堂人員衛生知識學習及工作回顧。

五月份:

1、食堂衛生檢查,重點:衛生消毒抽查

2、食堂人員操作技能培訓。

3、食堂分級管理亮化等級標準自查自評。

六月份:

1、食堂財務結算、自查。

2、食堂衛生檢查,重點:食堂環境衛生抽查。

3、食堂管理工作總結,食堂人員考評獎勵。

4、食堂財產清理入庫,食堂零星維修。

雙管理工作計劃篇6

爲認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學校衛生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

一、指導思想:

踐行貫徹落實都教育局《學校衛生工作條例》、以及學校食堂管理和衛生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康爲指導思想。

二、工作目標:

1、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。

2、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務於學校教學和師生生活。

3、提高學生的生活質量,在有限的條件下讓學生和教師吃好。

三、主要措施

1、把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發生。

2、加強食堂管理,同時加強食堂人員的業務培訓,提高業務水平和質量。積極參加政治學習,不斷提高爲師生服務的自覺性

3、加強食堂物品採購管理。選點採購,對產品價格、質量等內容逐一驗收。把好食品質量關。

4、加強食堂管理。食品、物品的採購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。

5、抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

6、縮減成本,努力不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜的採購要保證質量,供應必須及時,少採勤購,注重價格成本合算。採購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由胡主任批准後方可採購。動用大的資金應由校長批准。

7、搞好學校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發生。食品要洗乾淨,飯不夾生,儘量做到現吃現做。

8、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,

9、對各種要下鍋的食品,包括:麪食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經濟的正常運轉。

10、個人方面要注意:要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服,工作時間嚴禁吸菸要定期洗澡。理髮,不得留過長指甲。對於分給個人的衛生區,要堅持及時收拾乾淨,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

四、月工作安排

九月:食堂衛生月,徹底收拾食堂衛生,做好員工培訓。

十月:食堂安全月,學習食堂安全知識。

十一月:食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技巧。如:如何更快的打土豆皮。

十二月:食堂質量月,提高飯菜質量,努力做到色香味俱全,達到大部分教師和學生滿意。

20xx年一月:做好總結工作