辦公室工作計劃（精彩多篇）

綜合辦公室的工作計劃 篇一

辦公室是我局的綜合部門，擔負着“參與z務，管理事務”的重要職責，要承上啓下，協調左右，是聯繫內外、溝通上下的樞紐和橋樑。二00六年，我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理，想方設法求效益”的主題，強化服務意識，加強自身建設，充分發揮辦公室的職能作用，當好參謀，實現“三好”，即：管理好、協調好、服務好，做到“四到位”，即：會議組織落實到位，文件資料管理到位，工作機制運轉到位，後勤服務保障到位，達到“內強素質，外樹形象”的目的。

一、指導思想

堅持以_理論和“三個代表”重要思想爲指導，貫徹執行縣委、縣z府和上級業務主管部門的工作指示精神，在局黨總支領導下，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創業績，樹形象，爲創建學習型、效率型、服務型辦事機關做出貢獻。

二、工作思路和目標

以服務定位工作職責，以細心完善工作環節，以創新提高工作業績，抓管理實現工作目標。繼續發揚嚴謹紮實的工作作風，立足本職，承上啓下，服從領導，服務基層，一切服從大局，一切服務大局，認真有效地完成局領導交給的各項任務。努力做到：想到、做細、講程序、守原則。

三、工作要求

1、加強辦公室建設，加強理論學習、業務學習，努力提高辦公室人員的綜合素質，強化服務與管理意識，明確工作職責，充分調動工作積極性，根據各自的分工，認真及時做好份內工作，而且辦公室是一個與其他部門經常聯繫往來的部門，直接關係到一個部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關的事，更不能打牌、打麻將等娛樂活動。

2、進一步做好局機關日常z務協調、綜合工作，爲局領導決策做好服務。

3、完善檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，做好上級機關及外單位來電、來文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

4、認真做好局長辦公會、全局幹部職工會議、安全生產工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產工作會議等大型會議的準備工作，做好會務籌備、會中記錄以及必要時整理印發會議紀要等事宜。

5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發和管理工作。起草有關工作計劃、總結、報告及其他文字材料，並做好有關全局性的資料積累、相關材料報送、對外宣傳和信息報道工作。

6、嚴格遵守財會制度，妥善保管現金、支票，報帳及時、記帳準確，做到帳款相符，按期編報財務報表，做好領導的參謀，定期向領導彙報財務收支情況，並做好全局人員的工資發放、調整等工作。

7、加強固定資產、辦公用品管理，堅持購進驗收、記帳和領用登記制度，做好財產登記、保管工作。

8、認真做好每星期五學習的簽到工作，爲年終考覈、評先晉級等提供詳實的依據。做好全局幹部職工的年度考覈工作和職稱評定等工作。

9、努力保持良好窗口形象，對上級領導、來客或煤礦等服務對象，做好熱情接待和聯絡工作，使其高興而來，滿意而歸。

10、加強局辦公區域的安全保衛，搞好防火、防盜等安全防範工作和環境衛生工作，創造良好的辦公條件和工作環境。並安排好節假日值班，加強值班紀律檢查工作。

新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創新、努力進取的奉獻精神，開創辦公室工作新局面，爲我局開展各項工作提供強有力的行z、後勤服務。

辦公室工作計劃 篇二

爲認真貫徹落實省聯社三屆四次社員大會精神，確保安 徽望江農村商業銀行“標準基層支行”創建（以下簡稱“創建”）工作紮實有序開展，並取得預期成效，依據省聯社創 建工作要求，特制訂本工作計劃。

一、創建指導思想

創建工作要始終以科學發展觀爲指導，堅持“打基礎、抓規範、提素質、促發展”的工作思路，鞏固和擴大創建成 果，着力提升合規風險管理的有效性，全面規範各項基礎管 理，不斷提高管理水平。

二、創建總體目標

我行全轄基層網點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家，分理處xx家。20xx年度創建工作繼續續由一級支行向二級支行（含分理處）延伸，由基層支行向機關總部延伸， 並將二級支行創建結果納入一級支行創建考覈。年度創建等 級目標需達到 “693” 即實現一級支行6家（分別是XXX、， XXX）， 二級支行9家（分別是XXXXXX），三級支行3家（分別是XXX、XXX）。逐步完成創建新三年(20xx-20xx)規劃的階段性目 標任務。

三、創建總體要求

一是要進一步統一思想，提高認識。全行員工要深刻領 會創建工作的重要意義，堅持樹立“創建促合規，創建促發 展”的根本理念。落實合規風險管理各項規章制度，規範做 好日常經營行爲，將創建工作同業務經營發展有機結合起 來，把實現全員、全程合規作爲創建工作的最終目標，全面深入紮實地開展好創建工作。

二是完善規劃目標，紮實有序推進。各網點要根據總行 創建工作的要求，本着紮實推進、務求實效的原則，與員工 簽訂“標準基層支行”創建工作責任狀，做到創建崗位目標 符合實際、方案措施切實可行。日常創建工作做到全覆蓋、無死角，實現創建單位真正全面健康快速發展。

三是加強學習培訓，普及合規知識。總部將制定學習培 訓制度，多形式、全方位地開展創建培訓工作，培訓結束後 要適當通過測試等方式進行檢驗，確保培訓效果。有效利用 流程與合規風險管理系統信息科技平臺，定期針對不同崗位 的員工開展合規知識測試，全面提升全行員工綜合素質。

四是加大檢查力度，嚴格違規問責。相關職能部門要制 定年度創建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計劃、有 步驟的開展創建檢查監督工作。要針對經營管理中各種不合 規問題，找出合規風險點，逐條解決。要明確違規問題相關 人員責任，實行違規問責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時要對檢查中發現的問題進行全面梳理，認真 分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質 同類違規問題的發生。

四、創建主要措施

（一）成立組織，加強領導，明確職責。

一是成立望江農商行“標準基層支行”創建工作領導小 組，以董事長爲組長，班子其他成員爲副組長，各職能部門 負責人爲成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網點創建 工作的組織實施和考覈驗收等。創建工作領導小組下設辦公 室，辦公室設在合規管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜 合管理部、合規管理部工作人員爲辦公室成員，日常創建工 作由合規管理部門負責開展。

二是明確創建“五項基礎規範”的對接條線責任部門， 其中綜合管理部負責 “組織管理規範” 合規管理部負責 ， “文 明服務規範”，風險管理部與業務管理部負責“信貸基礎規 範”，財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎規範”，監 察保衛部負責“安全保衛規範”。各創建業務條線責任部門 負責基層支行對接創建規範的檢查、輔導、培訓，審計稽覈 部門負責基層支行日常創建督查工作。

三是成立支行創建工作實施小組。要求各支行成立創建 “五項基礎規範”實施小組，實行一把手負責制，單項實施 創建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規範和信貸基 礎規範由支行行長負責；文明服務規範和會計基礎規範由內 勤主任（主辦會計）或副行長負責；安全保衛規範由副行長 或安全員負責。

（二）認真落實創建“三查”工作機制。

一是基層營業網點要加大創建自查頻率。各支行在做好 本網點合規隔日查、按旬查和月度內控合規檢查同時，要嚴 格按照“五項基礎規範”創建評分細則內容開展好本網點創 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查 時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，並通過流程 與合規風險管理系統向總行各條線部門提交檢查結果。

二是機關職能部門要深入開展業務條線檢查和包支行創建檢查，及時掌握基層創建工作動態，並定期對創建支行就本業務條線開展情況進行考評。指導基層網點正確理解和 執行各項規章制度，對基層網點在創建工作中存在的問題和 差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進創建工作全面開 展。

三是總部要進一步加大對各基層支行創建督查力度，結 合季度業務經營真實性檢查、稽覈常規檢查以及開展專項創 建督查等多種形式對基層支行創建進展及其取得的成果進 行現場和非現場督查，確保全轄創建水平整體提升。

（三）全面開展機關總部創建。

總部將根據省聯社制定的。法人行社標準總部規範和考 核標準開展總部創建工作。總部將認真組織實施總部創建工 作，以業務發展與綜合績效爲中心、以內部控制與流程建設 爲抓手、以合規與風險管理機制建設爲基礎，全面完善法人 治理結構，規範總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科 學設計制度與流程，轉變工作作風，營造文明工作氛圍，全 面加強部門建設、機關效能建設和企業文化建設。

（四）嚴格創建申報驗收標準 一是各基層網點要重視創建過程，有效提升基礎規範水平。

要做到創建有規劃目標和實施方案， 並按步驟組織實施， 堅決杜絕創建工作中的形式主義和短期行爲。嚴格創建申報 門檻，按照創建驗收考評實施細則要求，並結合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況瞭解分析，對達到創建申報條件 的支行方能准予申報，總部對創建申報材料要進行細緻的審 核，對達到條件的方可安排現場驗收。

二是年度終了對創建支行的現場驗收工作，總行要從嚴 要求，統一標準，統一口徑，不搞人情打分。現場驗收要有 驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開展現場驗收。要明 確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收 後要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，並要跟 蹤落實整改情況。

（五）建立創建工作長效機制。

一是建立逐級申報驗收和複查摘牌制度。今年總行將實 行逐級申報驗收制度，對經複查未能通過創建等級的網點， 堅決予以摘牌，防範和遏制創建工作中的短期突擊行爲。

二是建立中長期激勵機制。各網點要建立和完善創建工 作考覈制度，確立創建工作中長期目標，建立創建工作中長 期激勵機制，做到當期考覈與中長期考覈相結合、處罰與激 勵相結合，形成創建工作綜合考覈體系。

辦公室個人工作計劃 篇三

結合往屆團委辦公室工作的優秀作風，將好的經驗繼續保持下去，讓我們這一羣新的骨幹分子將團委工作做得有模有樣，正所謂長江後浪推前浪，一浪更比一浪強，也這正是我們工作的目標。並且將13年團委辦公室工作計劃分成以下幾點：

一、秉承上一屆校團委辦公室的優良傳統，繼續做好辦公室的常規工作，對工作要求精益求精。

我們部以及辦公室其他成員要明確辦公室的責任，要培養責任意識和主人翁意識。辦公室成員要認真做好辦公室的值班、衛生等日常工作，管理好團委辦公室的辦公用品和器材，認真做好會議記錄，合理協調各部門的工作關係，切實做好自己的本職工作。此外，要對上屆辦公室的資料進行重新整理，使辦公室的資料存放更加系統化、條理化。

二、以下主要針對情況詳細工作計劃：

1、認真做好今年的工作，讓沒一項活動都能很好的完成。

2、做好開學來的第一次新生軍訓晚會的籌劃工作和納新工作。

3、認真帶好各部門的納新工作，面試和新成員的工作指導。

4、加強思想作風建設，進一步端正思想作風，自覺做到甘於寂寞、樂於奉獻，肯吃苦、重實幹。

5、紮實開展學習型處室創建，積極倡導辦公室良好學風。

6、爲各部門提供後勤保障工作。

7、對辦公室的工作一月一小結，從中吸取更多的經驗與教訓，以利於辦公室工作的更好開展。

8、和其他各部門同事友好相處，多奉獻

現在只能想到這些，不過沒有想到的，我會在以後的工作中努力做到的！因爲喜歡它，所以不會輕言埋怨或放棄。相信，不論什麼事，只要盡最大的努力去做，就是收穫。其實，爲同學服務，就是多幹點實事，做好本職工作，我就是做到最好了。

辦公室工作計劃 篇四

一、行政辦公室工作

行政辦公室工作概括爲內聯外通、上傳下達八個字。行政辦公室工作幹起來，卻紛繁複雜、事無鉅細。細分下來，卻又可以簡化爲參與政務、做好事務、搞好服務。

(一)工作目標

分工明細，盯班盯崗，提高補位和協防意識，形成事事有人做、人人有事做的良性格局。

(二)行政管理工作

1.常規管理工作

準確統計，及時通報，出缺席考覈科學化。

通知到位，固定座位，條塊管理，會議會風管理上水平。熱誠服務、精細管理，車輛管理轉觀念、暖人心。

形成制度，做好安排，假期值班管理不漏崗不誤事。行政部工作計劃及時記錄、準確提供，學校大事記累積成冊。

2.文祕工作

負責校長室的日常後勤管理工作

嚴格按程序做好公文處理工作

仔細推敲寫好各種計劃總結

認真準確做好各類會議記錄

嚴格制度做好公章管理工作

3.接待工作

挑選有關人員進行學校介紹和接待禮儀培訓；辦公室人員都能勝任接待工作。熱情接待來訪人員，讓每一次接待，都溫暖人心。

(三)外事工作

1、牢記外事無小事，常規外事無差錯。

2、禮節適度，做好外來人員來訪考察等接待工作。

(四)人事工作

掌握政策、不怕辛苦，全心全意爲全校教工辦好職務晉升、考覈等牽涉到每一個人的人事工作。

(五)檔案工作

本學期檔案工作要規範文本檔案、實物檔案管理，探索並逐步加強電子檔案管理。

(六)三項重點工作

1、協助出缺勤管理。

出缺勤管理與每一位教工息息相關。我們相信每一位教工都會正確對待學校發展與個人發展的關係，因此。在出缺勤的管理上，我們將充分尊重全校教職工的意見，採取問卷調查、座談等方式。全方位聽取廣大教職工的建議，問計於民。協助校領導找到一條科學可靠的出缺勤管理辦法。

2、崗位聘任工作

依據省人事廳、教育廳、市教育局相關文件精神，以及我校教工的崗位指數。預計5月底前，做好崗位聘任工作。首先，審慎

思考。多方徵詢意見，制定出符合我校的崗位聘任方案，穩步實施，最終實現平穩人軌。

3、年報、年度考覈

按照上級有關文件通知精神做每年年報工作，做好準確無誤，做好教職工年度考覈工作。

二、教育科研工作

新的學校發展要求，進一步凸顯了科研室科研引領、經驗梳理、特色打造、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立爲基點，科研室工作明確清晰的劃分爲三部分：教育科研、青年教師培養及新聞宣傳。

(一)工作目標

1、科研工作目標：打造一流的教育科研工作平臺：即一流的管理機制新研究基地；一流的xx科研項目佈局；一流的科研指導。

2、青年教師培養目標：逐步完善充滿人文關懷的青年教師培養模式，消化掉不合格率，提升優秀率。

3、新聞中心工作目標：發揮中心傳播功能、凸顯學校推手功能、展示學校示範功能。

(二)重點工作

1、打造一流科研工作平臺

逐步形成校內小課題、省級課題、國家級課題的三級課題管理格局，探索形成學校科研佈局總體把握，課題參與人自主申報的

學校課題管理模式，2月底上交心理健康教育課題的各項資料。

2、打造一流青年教師成長平臺

爲新秀教師提供參與校內、省內及區域內競賽課的機會、鼓勵教師參加各項培訓，在奧賽輔導、班主任工作、教學工作等方面總結經驗，舉辦論壇，逐步提升話語權。注重挖掘典型，塑造典型，發揮典型引領作用。提供參與科研的機會，指導其撰寫高質量的研究性學術性論文。併爲其提供參加全省、全國競賽課和觀摩課的機會，使其儘早步人名師的行列。

3.打造一流新聞宣傳平臺

新聞中心的工作理念是爲了凸顯及做大學校的對外宣傳度，優化整合《贛南日報》、《南康教育》、南康手機報等宣傳資源。增強宣傳工作合力，提高宣傳工作效度，形成多方位、多視角的立體化外宣格局。使學校的優質教育資源、教育成果最大社會化共享。

新聞中心工作的內涵涵蓋了學校信息、核心文化、人文價值、校園整體品相：工作外延更爲寬泛、繁瑣、事無鉅細。

以上常規工作的細化操作，會跟隨本學期全體師生員工的前行腳步，與時俱進，理念的夯實傳遞、信息的頻頻更新，徜徉其間，會使大家如沐春風，交流分享，敬請關注。

重點宣傳講求政治性、動態性、核心性和靈活性。本學期將結合各部門工作，做好部門宣傳，名師宣傳、新秀教師宣傳，以及涵蓋全體師生員工的感人事蹟的宣傳，採取多元模式、多維模

板，使新聞中心更有效的爲學校的發展服務、爲教師服務、爲學生服務。大力宣傳學校“校企共建”的成果，學校心理健康教育特色。

我們的宗旨是：每逢校務，總有身影；每遇關鍵，必有聲音；每有資源，定有分享。

南康市鏡壩鎮中心國小行政辦公室

辦公室工作計劃 篇五

一、突出規範，完善各項規章制度

組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定，協調新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規章制度，做好業務流程、業務規範。

二、加強辦公室團隊建設，充分發揮辦公室職能

加強辦公室的團隊建設，培養團隊精神，提高辦公室人員自身素養，做好辦公室職責範圍內的各項工作。充分發揮辦公室督促、協調、落實和服務職能，並通過上情下達、內引外聯做好領導的參謀和助手，做好各項服務工作。

三、做好文祕、行政後勤、物業、日常事務工作，以及臨時性、突發性事務的處理工作

四、做好協調服務，發揮督查職能

組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，爲領導決策提供可靠的依據和建設性方案。協助公司領導協調各部門之間業務工作。發揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時，同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室彙總，便於領導瞭解各部門工作落實情況。

五、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度

建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考覈到批評處分，從日常考評到離職，辦公室都按照文件的程序進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人爲本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

六、做好公司年終綜合性資料的彙總工作

組織彙總公司年度綜合性資料，爲公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿蒐集整理提供材料，及時擬寫、審覈以公司名義制發的各種文稿，審覈部門外發的文稿，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

七、員工的培訓與開發

根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

a、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力，創新能力和執行能力。

b、加強公司專業技術人員培訓，提高技術理論水平和業務技能。

c、加強員工的思想文化水平和業務技能的培訓。

d、加強營銷人員的實戰培訓。

八、建立真正以人爲本的企業文化

1、建立內部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能瞭解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因；最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協定。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據員工思想狀況有針對性做好工作。

2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。