月初工作計劃精品多篇

月初工作計劃 篇一

一、市場開拓

根據目前的公司產品理念及價位，首先必須給產品定好方位，一個好的方向才能確保公司產品的良性發展，前面市場分析裏面介紹了市場競爭力的轉變，紅酒行業終端市場已經開始轉變成爲廠家競爭的主要戰場，紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。

廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務與革新上有突破。

鑑於公司現在的情況，我建議採取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區域先樣板店後分散店，以點帶面的形式開拓市場。

在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合纔開拓出適合公司發展的市場。

二、產品銷售

根據公司與店的具體情況制定年銷售任務，月銷售任務，再根據市場的具體情況進行分解。

分解到每月、每週、每日。

以每月、每月、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務，並在銷售完成任務的基礎上，提高銷售業績。

對與完不成的店面，要進行總結和及時的調整。

主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據市場情況及時間段的實際情況進行。

銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。

三、客戶管理及維護

針對現有的終端連鎖店和代理商客戶進行有效管理及關係維護，對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案，瞭解銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化和公司產品知識理念的不定期有計劃的傳播，在旺季結束後和旺季來臨前更要加大力度傳播。

瞭解代理商及連鎖店經銷商負責人的基本情況並建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。

四、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣促銷活動，促進品牌的知曉度，培養品牌使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜誌、報紙、網絡、戶外宣傳渠道策劃 一些投入成本較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。

再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。

產品推廣主要進行一些路演或外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

五、終端佈置

終端銷售渠道網點的建立普及會大量增加，根據此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業務部門的工作，積極配合連鎖店店面和店中櫃公司產品形象的建設，進行統一、整齊、合理、規範的產品形象陳列，可按公司統一標準。

積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。

有公司具體負責人負責制定終端佈置標準。

月初工作計劃 篇二

隨着學期的結束，我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點：

一、團組織生活會的檢查

我院將在本月繼續展開團組織生活會，我部將充分發揮監視與指導作用，加強對團組織生活會的檢查力度，促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月裏配合校團委組織部評選出我院本學期優秀團組織生活會，將我院優秀團會奉獻給全校師生。

二、召開班長、團支書會議

針對本學期組織部的工作情況和各班的表現，我部將在本月召開各班班長、團支書會議，總結本學期的工作。同時對錶現較好的班級給予肯定，對錶現欠缺的班級提出題目及要求，使各班工作得到交換，從而更好地展開下學期的工作。

三、配合其他部分的工作

本月，我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽，我們在做好本部分工作的同時，將積極配合體育部的工作，加強與分團委和學生會各部分的溝通與協作，使我新聞與傳播學院得以***穩定發展。

本學期的工作行將結束，我們將認真做好本學期工作經驗的總結。相信我們在下學期裏將做得更好！

月初工作計劃 篇三

我院將在本月繼續展開團組織生活會，我部將充分發揮監視與指導作用，加強對團組織生活會的檢查力度，促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月裏配合校團委組織部評選出我院本學期優秀團組織生活會，將我院優秀團會奉獻給全校師生。……摘要部份，以下是具體內容：

隨着學期的結束，我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點：

一、團組織生活會的檢查

我院將在本月繼續展開團組織生活會，我部將充分發揮監視與指導作用，加強對團組織生活會的檢查力度，促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月裏配合校團委組織部評選出我院本學期優秀團組織生活會，將我院優秀團會奉獻給全校師生。

二、召開班長、團支書會議

針對本學期組織部的工作情況與各班的表現，我部將在本月召開各班班長、團支書會議，總結本學期的工作。同時對錶現較好的班級給予肯定，對錶現欠缺的班級提出題目及要求，使各班工作得到交換，從而更好地展開下學期的工作。

三、配合其他部分的工作

本月，我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽，我們在做好本部分工作的同時，將積極配合體育部的工作，加強與分團委與學生會各部分的溝通與協作，使我新聞與傳播學院得以***穩定發展。

本學期的工作行將結束，我們將認真做好本學期工作經驗的總結。相信我們在下學期裏將做得更好！

月初工作計劃 篇四

一切工作都是一個新的起點，我們將做出不懈的努力使外聯部走上“制度化、規範化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達，內通外聯”。對新干事的培訓是爲了把我們外聯的作用發揮到最大。

有部長和副部共三人對14名新干事進行培訓。大約每一週都要召開一次培訓會。

一、培訓會制度

1：外聯部所有部員將在一定時間內進行一次例會；

例會內容：前期工作總結、下一階段工作安排、對部門內的工作進行決策與交流。例會成員：所有部員。

例會形式：先由部長主持會議，安排會議內容，接下來互動式發言。例會時間：未定。例會地點：社團聯合會辦公室

二：工作制度

一個部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力，爲此外聯部的全體部員應該積極的配合部長及各組組長的工作，完成好每次分配的任務，每次任務完成後須即時向上級負責人反饋工作完成情況，對每次工作進行經驗總結，寫出工作報告，找出成功的因素和失敗的原因，以及在工作中出現的問題。

三：人事制度

1、部長：負責主持內部會議、安排工作等。傳達上級指示精神並及時向上級彙報相關情況，與其他各部及下屬各社團進行交流、溝通。

2、副部長：協助部長工作。督促、協調、管理各成員

3、幹事：積極完成所分配的任務，作好會議紀錄及時反映相關情況

四：評優制度

部門的發展與部員的工作積極性息息相關，爲了能挖掘和充分發揮部員的潛能和調動部員的工作積極性，所以對部員進行定期的考覈、評優和獎勵是十分有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發展的催化劑。

月初工作計劃 篇五

一、三通一平

1、水通，目前，我部去年年底已在市聯合水務公司辦理自來水開口安裝的申請，並且對方已作出了預算，7月9日至7月30日，我部將聯繫對方，辦理後續手續，從工程款、進場施工、竣工驗收等程序進行全線跟蹤，確保自來水順利接通。

2、電通，我部於7月9日至7月30日結合“一期”圖紙，根據市場調查，通過施工用點中各機械的用電功率，來確定變壓器的容量，然後結合市電力公司申請安裝施工用電。並從申報到竣工驗收將派指定人員全線跟蹤。確保施工用電順利進場。

3、路通，此項是我部計劃的重點，目前“泰業一期”道路的的設計圖和施工圖都已完成。我部將針對道路施工制定項目施工計劃，其中包括預算、合同、質量控制、進度控制、安全控制等。確保9月前完工。

4、場地平整，去年下半年已將場地平整。

二、資金投入

會議中強調“泰業一期”項目在年前基礎部分（±0.000以下）必須完成，我部將分別對“泰業一期”項目前期工作（三通一平）和基礎部分做一份預算，確保公司財務資金合理安排。

三、加強工作作風、提升專業技能

我部對公司內部來說是總要部門，對外部來說就是公司的形象代言，加強工作作風建設，把“爲了做事而辦事”思想作風，轉變爲“爲了辦事而辦事”的思想作風。增強專業技能，只有具備過硬的專業素質，才能切實履行好職責，不斷掌握業務知識和技能，對施工管理中的問題和矛盾認真調查，分析研究，做到耳熟能詳、瞭然於胸，達到運用自如、得心應手。