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2023年國小教師培訓工作計劃精品多篇

2023年國小教師培訓工作計劃精品多篇

2023年國小教師培訓工作計劃篇1

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的文件政策精神爲指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力適應新課程改革需求的教師隊伍爲目標,以"評好課"爲師訓工作的重點,以教師的可持續發展爲本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型學習型研究型高素質的新型教師隊伍。

二、重點工作:

1、加強政治學習和師德培訓。

2、繼續開展"拜師結對"活動,促進青年教師的成長與成熟。

3、落實好常規聽評課活動,堅持聽課後及時評課,學校提倡跨年級聽課,鼓勵、支持、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動,進一步規範教師的授課行爲,促進課堂教學的規範高效,提高教育教學質量。

4、開展班主任培訓工作,加強班主任師資隊伍建設。

5、認真開展課題研究。本年度,除將繼續加強課題研究的過程管理和檔案建設,全面完成其它立項課題的結題和推廣工作,並積極參加教育科研部門組織的教研活動,切實開展校本課題研究,以研促教,不斷提高教育教學的針對性和實效性。

6、配合市教育體育局局繼續做好骨幹教師培訓工作,開闊其視野,提升其教育教學理論素養和教學實踐能力,並充分調動其在實施素質教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。

三、主要措施

1、加強領導。根據局要求,建立學校骨幹教師培養工作領導小組,負責檢查、督促、指導、考覈,項目領引,幫助骨幹教師完成每年的目標任務,並負責上送年度考覈結果。

2、自加壓力。各類骨幹教師要按照自身實際,制訂一個向上一個層次目標的成長計劃書,從師德水平、課堂教學、教育教學科研等方面對照條件,分解目標,按學年度制訂自己的成長計劃書。

3、引入競爭機制。對於高層次聽課活動、展示活動繼續採用申報制,學校擇優批准。憑聽課反思、學習體會、上翻版課等報銷外出活動的費用。

4、組織各類活動。組織各類研討、沙龍活動,在碰撞中激發靈感,在實踐中提升能力。

5、建立健全人才培養梯隊,重視名教師培養工作,做好市級學科教改帶頭人、教學能手、教壇新秀的培養、推薦工作。努力培養一支"師德修養好、業務能力強、學識水平高、發展潛力足"的事業型、複合型、科研型的教師隊伍。

2023年國小教師培訓工作計劃篇2

爲了提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬的教師隊伍,學校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術和新技能”爲主要培訓內容,努力開創學校教師培訓工作新格局。結合學校教師發展實際,分層次、分類進行培訓。特制定計劃如下。

一、指導思想

學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質量爲主線,以提高教師執教能力爲重點,採取“培訓方法分層式-培訓內容遞進式-培訓考覈過關式”的培訓形式,切實提高教師的業務能力與教學水平,促進教師的專業化發展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業愛生、富有活力的優秀教師隊伍。

二、培訓領導小組

組長:厲富斌

副組長:丁培花(負責具體工作)

成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉豔傑 王振萍

三、幹訓工作:

1、新任校長、兩位後備幹部要加強學習,通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養,提高後備幹部的教育教學能力及專業水平。新任校長、後備幹部年度要完成不少於60學時的培訓任務,認真做好筆記。

2、開展 “分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動,提高領導指導課堂教學的能力。“分散式”聽課就是事先不預告被聽課教師,領導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動,領導進行集中性的聽課,聽課之後必評課,採取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每週聽課5至10節,非教學領導每週聽課3至5節。

3、開展領導幹部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學,對書中重點內容及對工作有啓發的內容勾畫出來。同時,領導班子一到兩名成員要針對此書的內容對全校教師進行培訓,領導班子每月開展一次讀書交流會,並在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。

管理與考覈方式:學期末,師培處檢查校長及後備幹部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內容及學時計入領導培訓檔案中。

四、師培工作

(一)全員培訓:

以“解放思想大討論、專業知識大學習、教學技能大訓練”爲活動載體,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準。逐步實現“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協作求新” 教師發展目標,促進全體教師專業化水平的全面提升。

1、開展自主研修活動

①全體教師參加省規定的網絡聯盟學習(a類課程)。採取網絡學習與文本學習並行的方式。參加網上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務;根據學習進度,按時提交合格的作業;學習課程即將結束時提交培訓性總結,最後參加考覈。採取網聯文本培訓的21位教師,根據進修培訓部下發的學習提綱進行自修。最後要參加進修組織的文本考試。

管理及考覈方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記。考試成績登記在教師繼續教育證書上。

②全體教師閱讀“人文素養提升”(b類課程)。對於人文素養提升工程閱讀教材利用一年的時間精讀完,並在書上對重要內容、對自己教學有啓發的、能引發自己思考的重點章節、句子進行圈點、勾畫,並做書批。結合人文素養讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”徵文活動,評選出先進個人,參加全縣的徵文活動評比。

管理及考覈方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的徵文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考覈中進行加分。

2、開展同伴互助活動

建立以學年及學科組的同伴互助小團體,根據自己在有效教學技能崗位練功所學到的技能,結合在教育教學上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開一次讀書、學習交流會,將自己讀書、學習、練功的的感悟在團體內共同分享,並做好交流會記錄。學習時間安排如下:

管理與考覈方式:每月師培處對研修組的筆記進行檢查,計入教師月量化考覈。

③開展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎上,學校要組成了13個校本研修培訓者團隊,繼續開展同伴互助、教學一體“四個一”的校本研修活動。本學年度以進修學校確立的研修主題“有效教學問題的行動研究和實踐探索、打造風格型教師”依託,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學自行選擇。每月以研修組爲單位進行。3月30日,學校將進行以二學年爲代表“四個一”的校本研修活動成果彙報的展示活動。

管理與考覈方式:教導處對“四個一”活動進行月考覈,檢查結果計入教師月量化考覈中。

學校成立校本研修領導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處爲主要職能考覈部門,對全教師採取“跟蹤式”考覈與“終結式”考覈相結合方式,促進校本研修活動的有效順暢開展。總體管理與考覈方式如下:

1、按照“校本研修學分認定標準” ,讓教師在平時填好教師培訓檔案,累計參與8次活動認定1學分,每位教師每年至少要獲得2.3學分。年度末彙總到校本研修成績一覽表中,上傳進修學校。

2、全年每名教師通過上述形式完成72學時的學習任務,縣級集中培訓佔全部培訓學分的40%,校本研修佔全部培訓學分的60%。教師培訓考覈分優秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學時不足60%的,爲不合格。教師培訓考覈不合格的,當年不能參加職稱評定,年度考覈不得爲優。

3、學校要建立起規範的教師培訓檔案,每人一個,及時考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學時、學分(每一小時爲一學時,每10學時爲一學分),年末將全校的教師培訓檔案彙總,上傳到培訓部郵箱。

(二)骨幹教師培訓:

進一步提高骨幹教師的教育教學水平及實踐能力,發揮骨幹教師示範帶頭作用,使其儘早成爲學科帶頭人和名師,儘可能地對骨幹教師的管理、考覈更加規範、科學,具有實效性。

1、按照安圖縣骨幹教師培養計劃(20xx-20xx)有關規定,對各級骨幹教師進行三大塊內容的培訓。

①第一版塊:教育理論與教學能力。每位骨幹教師精讀一本教育專著,列表如下:

學習時間自行安排,以自學爲主,一年度寫5000字的讀書筆記(每月完成700字),研修組內要有骨幹教師的培訓筆記。

管理與考覈方式:師培處按月檢查,考覈成績進入骨幹教師量化考覈總成績中。

(2)第二版塊:教育教學實踐與考察。骨幹教師要每學期上一節示範課。認真進行備課,上課、課後寫好教學反思、並進行課後的互評活動。

管理與考覈方式:教導處蒐集材料,按活動進行考覈,成績進入量化考覈總成績中。

(3)第三版塊:課題研究。基於問題的小課題研究,學校科研主任做課題研究培訓。每位骨幹教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、並在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發表至少一篇有質量的教育日記或教學反思。3月中旬進行校內的骨幹教師小課題成果彙報。

管理與考覈方式:科研處對教師小課題研究的活動材料進行審覈,計入考覈成績中。

骨幹教師培訓總計時70學時,其中集中培訓10學時,自主研修20學時,教學實踐10學時,送教下鄉10學時,教育考察20學時。學校建立骨幹教師數據庫,每年對每位骨幹教師按上述內容進行考覈,填寫好各級骨幹教師年度考覈表,年末上報進修培訓部。

(三)專任教師培訓:

本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學基本技能練功活動,提高專任的業務素質和課堂教學質量。

認真落實《安圖縣中國小教師有效教學基本技能練功與考覈實施方案》,專任教師中開展“有效教學技能崗位練功活動”,主要圍繞教師有效教學基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學法指導技能、調控技能、說課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案,學校制定了本校詳細的練功活動方案,並制定了各項考覈細則。每位教師根據學校的方案,完成自己的自修計劃。

爲了加強培訓管理,學校把全體專任教師分成十三個研修組,又把十三個研修組分成了三十個研修小組,採取小組內輪換制讀書形式,進行研讀。學校對專任教師的崗位練功採取層級考覈形式:骨幹教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實行跟蹤考覈過關制。專任教師的具體培訓考覈工作:見《安圖三小教師有效教學基本技能練功活動方案》、《安圖三小20xx-20xx年專任教師“有效教學基本功”學習目錄表》、《安圖三小教師有效教學基本技能評價表(7項)》、《安圖三小20xx年度專任教師層級培訓(崗位練功)活動安排表》。

(四)班主任培訓:

使班主任進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質和專業能力。

認真貫徹落實《中國小班主任規定》,培訓學習不少於10學時。認真執行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優秀教師資源,採取自學、結對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經驗交流會。

管理與考覈方式:政教處檢查培訓學習記錄,考覈參加活動的態度與結果。

(五)新教師、青年教師培訓:

使新教師儘快適應工作環境,掌握教學技能,成爲合格教師。創造一切機會讓青年教師儘早成長起來,成爲學校的骨幹教師。

參加全縣的新任教師培訓活動。除此,學校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規、師德師風、新課程理念、教材教法等方面的內容進行培訓。採取領導“包保制”形式,教師“一對一”方式進行對新教師培訓。5月中旬進行校內的師徒結對子彙報課。

劉鳳琴--徐海豔 陳 玲-- 王麗華 劉豔傑—張 穎

孫玉環---孟祥葉 沈維麗---王學平

吳麗婕—王學平何琨---張穎 王學英--- 徐海豔 丁培花---孟祥葉

管理與考覈方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點名聽徒弟的課。

2023年國小教師培訓工作計劃篇3

爲了進一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規範化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

一、培訓的指導思想:

以提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍爲目標,以新課程師資培訓爲重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平爲主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓的對象:

全體教師。

三、培訓目的:

樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

四、培訓內容:

主要爲現代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練

和實踐研究等,突出培養教師的創新精神和實踐能力。教師培訓活動內容爲國小各科單冊教材,採取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓形式,突出培養教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。

五、培訓的方式:

採取外出學習、校級聽課、集中培訓和校本培訓等形式相結合的方式,以集中培訓爲主。

六、工作要點:

1、按照學校部署,做好教師繼續教育工作,按要求組織教師參加教師上級組織的繼續教育培訓以及網絡培訓。

2、按照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。

3、充分發揮我校骨幹教師的作用,讓他們作爲校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能;

4、繼續抓好“一人學習,衆人受益”式培訓。學校選派骨幹教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用經驗交流、上彙報課、彙總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

5、加強校本培訓的管理。

校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物等方面的條件;二是繼教執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:

①建立相應的規章制度;

②師資隊伍建設;

③組織培訓;

④負責培訓效果測評;

⑤檔案建設;

三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:

①動員組織本組教師參加培訓;

②主持以組爲單位的教科研活動。

6、以課堂教學爲主陣地,以新課程師資培訓爲重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作爲本學期校本培訓的核心工作來抓。

(1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個一”培訓任務:參與一次課改交流與研究;提交一份優秀教學設計;上好一節課改研究課;寫好一篇課改經驗論文。

(2)圍繞新課程改革,主要開展好“三項”校本培訓活動:一是開展好“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組爲單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然後人人交流學習心得。並從每個教研組篩選1—2名教師在校本培訓時間交流;二是以教研組爲單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;三是開展好課改研究課和說課活動。在要求人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節最能體現有效教學的課,利用校本培訓時間向全員教師展

示,並且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行爲的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新爲主要內容。

7、做好教師教科研成果的統計工作以及教師教科研成果獎勵的核算。

2023年國小教師培訓工作計劃篇4

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,立足“三個堅持”,即堅持科學發展、堅持以人爲本、堅持深化改革;圍繞一個目標,完成學校教師的培養目標。通過組織學習培訓、校本培訓、自主學習等方式,切實解決教師對新課程課堂教學改革實施中所面對的各種具體問題,融“學習—研究—教學—反思”爲一體,以教學反思、學習應用、專家指導爲核心要素,不斷創新校本研修的模式,努力開拓校本研修的新路子,爲我校課程改革向縱深發展,奠定基礎。結合我校教研工作實際,特制定我校20xx—20xx年的培養培訓計劃。

二、工作重點:教師隊伍優化,學生素質提高 教學質量提升

三、培養目標:

1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。

2、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色。

3、進一步拓寬培訓渠道,以抓師德、抓教改、抓科研爲主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

4、進一步加強育人力度,力爭在20xx學年內培養縣級骨幹教師2名。

四、主要工作目標和措施:

(一)完善培訓的模式。

1、聽專家對教育改革與發展面臨的主要問題與對策進行輔導講座,要求教師都要參加相關內容的培訓。

2、“請進來”與“帶出去”的培訓。參加培訓的教師回來後必須做好“三個一”工作:(1)寫一篇外出學習的感想;(2)作一場外出學習的專題彙報;(3)上一堂外出學習的研究課。

3、反思式培訓。一要開展隨堂聽課周活動,鼓勵教師瞭解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關;二要採取定期集體備課的辦法,不同學科的教師在一起共同研究有關問題。三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求,並把它作爲教師業務考覈的一項,考覈的結果與表彰獎勵掛鉤,激發廣大教師不斷加強學習的動力。

(二)構建教師培訓機制。

校本培訓是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。爲此,擬做好以下幾項工作:

1、每期活動的主持人、活動人明確分工,責任到人。領導小組組長及相關負責人負責校本培訓計劃的制定與實施。

2、各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。

3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處審覈。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

4、建立考覈與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考覈。考覈結果納入教師業務考覈內容。

(三)開展研討活動,搭建平臺。

1、以課堂爲主陣地

課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,引導教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂爲主陣地。主要開展以下一些活動:

我們將深入研究課堂,同時,認真組織評課活動,和上課教師交流意見,肯定優點,指出不足,提高教師的課堂教學水平。

邀請其他學校老師聽課、評課,開展富有實效的課堂教學研討活動。

2、狠抓教科課題研究。

不折不扣完成教科常規工作。具體要求:

(1)要求教師每學期堅持寫十篇教育反思,每學年寫一篇教學論文或案例。

(2)學校繼續開展教科研先進個人的評比活動,對教師的教育科研成果,採取獎罰政策。

(3)紮紮實實做好課題研究工作。

積極申報新的課題的研究,讓課題研究在校園中蔚然成風。

3、以評比爲契機。

鼓勵教師參加各級各類的優質課、基本功等評比活動,爲骨幹教師的脫穎而出創造機會。

(四)培訓與監管:

1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓校本研修,制定校本研修制度,指導學校教導處制定校本研修計劃,發動全體教師積極參與校本研修,督促和評價學校校本研修。

2、學校教導處負責校本研修具體策劃,組織教研組組長,開展理論學習及實踐指導。

3、各教研組根據學校教科研要求,認真組織學習《新課標》,結合學科特點,要求制定出切實可行的教研計劃。

4、學校要對教研活動搞得好的教研組給予獎勵。對在教研活動中表現突出的教師給予表彰。

5、教師要積極參加上級的各類教研活動,凡未經學校同意,擅自不參加者以曠課形式處理。

6、校級教研課聽課實行考勤制度,要求每位教師必須按時參加。教師校本培訓過程中的績效將作爲年終考評的依據之一。

(五)培訓內容:

堅持理論和實踐相結合,在實踐中運用理論,在經驗中昇華理論,確立以下四個專題的培訓內容。

1.專題一:反思與自我發展能力(20xx年1月—20xx年6月)

培訓內容:教師的自我反思與發展規劃,優秀教師成長的案例。

2.專題二:教學方法及教學手段的運用能力(20xx年7月—20xx年12月)

培訓內容:課堂教學組織藝術,課堂教學提問藝術,課堂教學啓導藝術,課堂教學應變藝術,課堂教學多媒體運用藝術等。

3.專題三:組織與控制課堂教學的能力(20xx年1月—20xx年6月)

培訓內容:課堂教學目標的設定,課堂教學環節的設計,課堂教學節奏的掌控,課堂教學氛圍的調節等

4.專題四:科學評價學生學習能力(20xx年7月—20xx年12月)

培訓內容:過程性評價、終結性評價、升學考試研究等

五、健全各項制度,提供條件

1、完善各項考覈制度,激勵教師不斷進取。學校進一步制定並完善《教師教學工作基本要求及考評辦法》、《教師常規工作要求》,加強對教師的考覈、評比工作,把教師的教學研究、教改經驗、創造性教學等列入考評的重要項目,全面檢測教師的教育教學工作。激勵教師不斷提高實施素質教育的質量和效益。

2、培訓經費。學校每學期均籌集和撥發校本培訓專向經費。

2023年國小教師培訓工作計劃篇5

當前信息技術飛速發展,信息化潮流勢不可擋,擺在廣大教育工作者面前的一項重要任務,是轉變傳統教育觀念,學習、掌握現代教育技術和現代教育理念,充分運用現代教育技術手段,改革課堂教學。因此,對教師進行現代教育技術培訓迫在眉捷、意義重大。

一、目標

1、掌握電腦的基本使用方法。

2、熟悉網絡環境下查找教育教學資料的方法,能在網絡上利用bbs,聊天室,電子信箱等工具進行交流。

3、會用相應軟件製作課件,並應用於課堂教學。

二、時間安排:

語文組:每週二晚6:30——8:30、每週六上午8:00——10:00;

數學(兼其它)組:每週四晚6:30—8:30、每週六下午14:00——16:00。

三、參訓人員:

40週歲以下教師必須參加,40週歲及以上教師自願參加

四、培訓內容:

l查找資料(文字圖片軟件),文檔保存、格式轉換、下載、安裝

l申請、收發電子郵件郵件客戶端使用

l論壇使用(結合校園網)校園網站、網絡使用

l常用網絡軟件使用(qqmsn下載上傳realwinrar)

lauthorware課件製作

lfirework圖形處理軟件

lswish動畫製作軟件

五、考覈:

考覈方式:考勤制與學分制相結合。培訓結束進行綜合考覈,對於考覈合格的教師,頒發相應的證書和獎勵。

考覈等級爲初級和中級,對於語數教師均通過中級考覈的班級,優先配備液晶投影和電腦。

考覈標準:(得分60以上爲初級,90分以上爲中級)

考覈內容要求分數考勤

按時參加培訓,不遲到不早退。

20分電腦基礎知識

會用電腦進行一些基礎操作,能運用word等軟件進行文字輸入、排版、打印等操作

10分校園網、互聯網應用初級

能在校園網、互聯網上瀏覽信息,查找資源;能申請電子信箱,並能收發電子郵件;能利用論壇進行簡單交流。

20分中級

熟練運用校園網和互聯網進行各種操作。能熟練運用論壇進行多方交流;能積極使用校園網系統;熟練使用電子郵件及相關功能;熟悉相應網絡工具的使用。

製作多媒體課件

初級能利用authorware製作簡單課件。

50分中級

能利用authorware和相關圖形軟件、動畫軟件,製作具有一定技術水平、交互性,界面美觀、實用大方的課件。

2023年國小教師培訓工作計劃篇6

爲了全面加強師德師風建設,提高教師的整體素質,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,根據我校的具體實際,制定我校師德培訓計劃。

一、指導思想

以理論和_重要思想爲指導,認真貫徹_建設和諧社會的精神,以《中華人民共和國教師法》以及《中國小教師職業道德規範》爲依據,樹立以人爲本的師德建設理念,提高教師實施素質教育的能力、促進教育改革和發展。

二、培訓內容

?教育職場:教師的道德成長》

三、工作目標

通過活動,在廣大教師中形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。要求全體教師嚴格遵守教師職業道德規範,建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實做到:

1、在政治上要擁護黨的基本路線,遵守國家的法律法規,不得有違背四項基本原則和國家法律法規的言行。

2、在工作上要全面貫徹國家的教育方針,不斷提高教學質量;認真備課,精心設計教案,指導學生全面系統準確地掌握所學知識,在教育教學中,對學生作出客觀、全面和公正的評價,不單純以學習成績評價學生,努力掌握現代教育方法和教學手段,提高教書育人的能力和水平,嚴格控制考試次數和作業量,不準請學生代批作業,不得用作業懲罰學生,不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學生;嚴格遵守學校各項管理制度,嚴禁上課遲到、早退、拖堂,不得隨意調課,要密切與學生家長的聯繫,經常家訪,不指責、訓斥學生家長。

3、在紀律上要嚴於律己,廉潔從教;不得向學生推銷任何商品,不得強制讓學生集體購買複習資料、教輔讀物,不得自立名目亂收費、亂罰款;不向學生家長索要財物,不利用職務謀取私利。

4、在社會上要模範遵守社會公德,語言規範健康,行爲舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動,不酗酒,言行不違反社會公德;要關心集體,尊重同事;不做有損集體榮譽和不利同志們團結的事。

5、在生活上以師表風範嚴格要求自己,儀表樸素、整潔、端莊和高雅,不得穿奇裝異服或濃妝豔抹進入學校;工作以外、節假日休息時間不做違反師德、師風的事。

四、主要措施

1、加強領導、精心組織。加強領導和管理,建立健全師德教育的工作機制,把師德教育納入重要議程,將師德教育與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實,組織落實,內容落實。結合自身實際,制定相應的貫徹實施計劃,切實把師德建設納入教師的考覈評優、晉升晉級、職稱評定以及文明單位、文明個人的評選工作中。努力形成統一領導,分工負責,協調一致,齊抓共管的工作格局。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設重在宣傳,貴在堅持,開學後學校要利用校報、網站、板報、櫥窗、教育畫廊等宣傳陣地大張旗鼓地

開展宣傳教育活動。在師德建設活動中,善於發現和挖掘身邊的先進師德典型,並做好學習和宣傳工作。

3、開展活動、增強效果,開展形式多樣、豐富多彩的活動,是搞好師德建設年的有效載體。通過開展行之有效的活動,烘托環境,營造氣氛。學校每月開展主題突出、喜聞樂見的師德建設活動,努力提高活動的針對性、實效性,達到寓教於樂的效果。

4、深入學習,樹立典型。廣大教師要繼續深入學習《教育法》《教師法》,進一步樹立依法治教的法制意識,深入學習《公民道德建設實施綱要》《中國小教師職業道德規範》,進一步樹立以德治教的道德意識。認真組織學習全國十佳師德標兵先進事蹟,充分利用好身邊的重大典型,在學校、在社會形成自強不息、誠實守信、見義勇爲、樂觀進取的精神風貌。學校將組織全校評選師德標兵和優秀班主任活動,努力用先進典型來引導人、鼓舞人、教育人。

2023年國小教師培訓工作計劃篇7

一、指導思想

本學期主要工作以學習新“課標”、實踐新理念爲中心,加深教師對現代教育觀念和課程改革的認識和理解;以研究本學科教學、培養學生的創新精神和實踐能力爲重點,加強學法指導,在課堂中體現學生的主體地位。以教育的科學發展觀爲主線,以新的課程改革爲契機,以語文課程標準爲指導,以學習新理念,探討提高課堂教學效率爲重點,認真組織教師學習語文新課程標準。結合我校高中語文發展的實際情況,積極探索語文教學規律,努力摸索科學的教學方法,促進教師不斷提高,力求優化我校語文教研的內容和形式,提升語文教學的質量和水平,提高學生的語文素養,促進語文教師的專業成長,努力構建具有我校特色的高中語文教育教學教研體系,進一步提高我校語文教學質量。

二、工作目標:

1、把握新課程標準下語文教學的新動向,在認真搞好教學工作和教科研工作的基礎上在進一步加強語文學科教學科研工作,爭取在語文研究性學習、校本科研方面取得突破性進展,形成學校自己的特色,從而不斷提高教師的教科研水平。

2、落實學校各項規章制度,努力學習,不斷提升自己工作水平和能力,努力提高語文教育教學質量。

3、充分運用語文教學規律,加強學生思想道德教育以及審美情趣的教育;進一步提高學生的語文素養,使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質和科學文化素質,爲終身學習和有個性的發展奠定基礎。

三、主要工作與措施

1、加強理論學習,深入研究新教材。加強對考綱和應試目標的前瞻性思考與研究,不斷深入學習和領會語文教育的新理論新思想新方法,不斷革新個人觀念和課堂架構,仔細研究教材,努力做到深入淺出。

2、充分利用課堂主陣地,提高語文成績。在課堂上,根據高一學生實際情況,要多提問,多鼓勵,讓學生自主回答和解決各種遇到的問題,促進課堂的高效化,從而充分調動學生自主思維,努力提高學生的語文成績。

3、充分利用教研組和備課組的力量,不斷通過聽課、學習、自我總結和反思,提升個人教學水平,取長補短,精益求精。

4、繼續學習、經常借閱各類業務刊物,勤做摘記,及時瞭解教學信息,加強教科研研究。深入鑽研教材,精心設計教學過程,因材施教,優化課堂教學結構,努力培養學生的創新能力。

5、加強中華傳統優秀文化的薰陶,強力推行課前3分鐘朗讀、古詩詞吟誦、名言警句積累以及練字等訓練。充分利用校圖書室和班圖書角,擴大學生的閱讀面,培養閱讀興趣,提高閱讀能力,並使學生在讀中潛移默化的受到思想教育。加強平時小練筆的指導。

6、精心設計作業,尋求的作業途徑。提倡佈置選擇性、層次性、實踐性、趣味性的作業,也可以放手讓學生自主選擇,把做作業的主動權交給學生。教師的批改、評講應做到細而勤。

7、鼓勵學生積極參加校內外語文實踐活動,使語文素養得到全面提高。強調學生深入生活,深入實際,把語文思維深深植根於生活的土壤中,學會用生活的邏輯去思考語文問題。

8、充分利用和整合各種媒體及有效資源,爲學生營造學習語文的良好氛圍,不斷提升學生的語文興趣,促進語文思維能力,鼓勵學生大膽發表看法,表達個人意見,尊重和採納學生意見,不斷提高語文的課堂凝聚力和有效性。

2023年國小教師培訓工作計劃篇8

一、指導思想

依據教育局師訓工作計劃,結合學校工作要點,以培養一支“團結、合作,業務過硬的教師隊伍”爲工作目標,以“培訓適應課堂教學改革的師資”爲重點,以“提高教師實施素質教育的能力和水平”爲主線,低起點,高質量,多形式,分層次的進行培訓,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、加強師德建設、行風建設,努力提高山村國小教師素質,培養一支愛崗敬業,團結協作、樂於奉獻的教師隊伍。

2、從提高教師的教育教學理論修養入手,打造出一些學科帶頭人、骨幹教師等優秀教師羣體。

3、着眼“課堂教學”改革,加強對課改過程中教師的培訓,深入進行課堂教學的研究,探索出適合我校實際的課堂教學模式。

4、在開展課題研究的過程中,切實提高教師的業務水平,培養教師的科研意識、創新能力,達到科研興教的目的。

5、爭取在各級國小教師教學比賽活動中取得優異成績。

6、落實校本培訓,按計劃開展現代教育技術應用、各學科、各學段的培訓活動,讓每位教師本年度繼續教育課時達到上級規定指標。

三、工作要點

1、師德師風培訓。依據《教育法》、《中國小教師職業道德規範》等法律法規文件要求及中華傳統文化,在教師中開展比師風、比師德、比敬業、比奉獻活動,樹立“五種精神”(愛生如子、敬業奉獻、刻苦鑽研、大膽創新、淡泊名利),加強教師的職業道德教育。

2、優化校本培訓,加強師資隊伍建設,促進教師專業成長。加強新課程師資培訓,紮實開展新課程理論與實踐系列培訓。