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2022審計室工作計劃多篇

2022審計室工作計劃多篇

2022審計室工作計劃篇1

審計處20xx年度工作計劃

20xx年度,審計處將在學校“以服務發展爲宗旨,以改革創新爲動力,以提升質量爲核心,以強化特色爲重點,以隊伍建設爲關鍵,全面提高學校內涵建設水平”的思想指導下,緊緊圍繞學校“建設高水平、特色化、創新型高職名校”這一中心任務和推進“專業建設工程、五導向素質提升工程、招生就業、大學生創新創業教育、智慧校園建設”等五項重點工作,在院黨委、院行政的領導下,紮實開展工作,以“完善管理制度、審計整改落實、深化審計監督、保障重大項目建設”爲基本思想,充分發揮內部審計的功能,保障學院事業健康發展。

一、深化校內常規審計監督,保障學校事業發展 進一步規範審計工作程序,嚴格按照工作程序開展內部審計工作,強化審計整改工作的力度,繼續提高學校內審工作的質量。

20xx年度主要內部常規審計工作:

1、學校財務收支年度審計。

積極配合主管部門委託的審計組開展學校財務收支年度審計,對於審計中發現的問題,組織落實整改工作,並逐步行成規範的工作機制。

2.學校基建(修繕)工程審計。做好院內修繕工程預算

的審覈與決算的審計工作,加強對維修工程項目的監督。

重點組織開展青年教師週轉公寓工程跟蹤審計工作和學生宿舍改造工程的審計工作。

3.學校二級單位財務審計。

組織開展院系等二級單位經費收支審計;學院投入經費在拾萬元以上的各類項目的專項審計,其中,10萬元以上項目中,抽取一至兩個項目進行全面審計。學院所屬產業、經濟實體的經營收支及其資產、負債與經濟效益審計。針對審計過程中發現的問題,督促被審計單位、部門限期整改落實,並促使相關部門建立建全配套制度,規範工作。強化二級單位經費使用的監督管理。

組織開展學校各單位與部門的預算執行情況審計,年中向學校報告專項項目的預算執行情況,以保障按計劃完成全年預算指標。對校屬產業、經濟實體的經營收支及其資產、負債與經濟效益進行審計;對院內維修、小型工程項目預算、工程結算、各類合同進行審計。

4.參與校內項目的招標、議標,做好各類合同的簽定審計工作。

二、開展竣工工程項目決算審計,規範固定資產管理 學校體育館工程建設將於本年度上半年竣工,並投入使用。

上半年要完成體育館竣工決算審計,並啓動體育館的結算二次審計、財務決算審計,以便盡

快將體育館工程轉入固

定資產。同時,做好院內其他零星工程及修繕工程的結算審計工作。

三、做好20xx年度審計問題整改落實

針對20xx年省財政廳及經信委委託的財務審計及學院內部審計中發現的一些問題,及時組織安排相關單位和部門落實整改。對已安排整改的,進一步覈查落實情況。

四、修訂、完善內部審計制度

在上年度完成修訂主要審計制度的基礎上,根據新修訂制度的規定,結合學校現有的規章制度,修訂科研經費、教學建設項目等審計辦法,增加建設工程項目竣工財務決算審計等辦法,逐步將制度體系化,以加強內部審計質量控制。

五、推進信息化服務水平、提升審計服務效能 審計工作既肩負着監督管理的責能,又是一項服務工作。要切實轉變工作作風,樹立服務於全局和服務於部門的思想,要制定好各項內部審計工作的流程,通過網絡加強宣傳,審計結果做到及時在網上公佈。

本年度結合市審計工作信息化成果展示活動,進一步完善審計處部門網頁,使審計信息管理更趨於規範、透明。

審計中既要嚴格執行有關的法律法規和制度,又要做好

溝通交流工作,積極主動地爭取相關部門的配合,努力提高工作效率。

深入院系部開展調研工作,認真聽取教職員工的意見和建議,切實改進工作作風,強化服務意識,提高服務效能。

審計處 20xx年3月

附:審計處20xx年度工作行事曆

審計處20xx年度工作行事曆

2022審計室工作計劃篇2

一、指導思想

xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立以“監督促治理”的審計理念,堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務實”的工作方針,建立、健全各項內部審計規章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發揮內部審計監督、管理、服務職能,爲集團公司的發展提供保障。

二、年度工作目標

採取先易後難的原則,從開展財務收支審計入手,初步確定年底前完成對**股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內控制度的層面揭示問題並提出審計建議,督促被審計單位逐步規範和提高經營管理。積累一定的工作經驗後,再根據集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

三、年度工作計劃

(一)開展財務收支審計和內控情況檢查工作。

隨着集團公司經營規模的不斷擴張,經營模式不斷變化改進和完善,內部審計的工作任務也更加艱鉅。

針對目前內部審計人員少,審計力量有限的工作實際,從基礎的財務收支審計入手,爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計。從資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性方面進行審計,同時結合各公司內部控制制度的建立和執行情況進行監督和評價,掌握集團各公司經營管理狀況和內控制度建立、執行情況,查找和完善內部控制中財務管理的薄弱環節。爲後期在集團公司逐步開展經濟效益審計、離任經濟責任審計、風險管理審計奠定紮實基礎。同時,根據集團公司工作部署和領導交辦完成專項審計工作。xx年度審計工作計劃安排如下:

(二)建立健全內部審計工作制度,從制度上保障內部審計工作的開展。

根據國家和內部審計協會相關法律、法規、規定,結合集團公司實際,逐步建立健全內部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內部審計工作的正常開展。

1、制定內部審計管理辦法,從內部審計工作職責和權限、內部審計工作程序、內部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上爲內部審計工作的正常開展提供保障。完成時間xx年9月30日。

2、制定財務收支審計實施細則,作爲對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規性和效益性進行審計監督的指導文件,規範開展內部審計工作。完成時間xx年9月30日。

3、制定內部審計工作文檔模板,內容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調查記錄表、審計證據彙總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規範審計工作文檔。完成時間xx年5月31日。

4、藉助集團公司內部報刊和oa平臺,宣傳普及內部審計、內部控制、風險管理等相關知識和內容,提高公司員工樹立內部控制和風險管理的意識,爲今後開展相關審計工作奠定基礎。

(三)堅持以人爲本,加強內部審計人才隊伍建設。

積極營造有利於內部審計人才成長的良好環境,是開展內部審計工作成敗的關鍵所在。因此,要進一步優化審計人才成長的環境,不斷爲審計人才隊伍注入新的生機和活力。

1、與四川省內部審計師協會取得聯繫,在業務上接受其指導。分期分批選派集團公司內審人員及所屬各公司財務骨幹集中參加專業培訓,獲取內審專業資格證書,努力提高內部審計人員的專業素質,爲內部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創造條件。

2、認真學習執行《內部審計人員職業道德規範》,培養審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識,提高政治素質和綜合素質。

3、通過參與和執行審計項目,在實踐中學習和摸索方法,逐步積累和總結內部審計工作經驗,提高審計專業技能和水平。

4、購買內部審計、內部控制、風險管理等專業理論書籍和培訓課件,充實內審人員的專業理論知識,提高專業技能水平,更好地服務於集團公司。

5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上爲開展內部審計工作奠定基礎。

四、內部審計工作要求

(一)合理調配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責任。

(二)以客觀公正、事實求是爲原則,依法依規實施審計。

(三)嚴格審計程序,規範審計行爲,確保審計質量。

(四)嚴格遵守廉潔從業若干規定,恪守內部審計人員職業道德規範。

2022審計室工作計劃篇3

一、集團公司內部審計工作總體思路:

1、今後5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務收支審計轉變爲經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等並重。

2、xx年審計工作重點是:以內控制度審計爲基礎,以經營業績審計爲中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監督同時,提高審計服務職能。

二、xx年度集團公司內部審計工作計劃如下:

1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

⑵ 內控制度是指公司爲實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作爲費用開支的標準(而非以費用制度爲預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成爲預算編制指引、規範性文件。

2、以經營業績審計爲中心,結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業績審計爲中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

⑴ 對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計):

通過對下屬企業xx年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考覈小組,作爲對各下屬企業考覈的依據。

通過對xx年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

⑵ 結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理,各企業的收入應全部納入預算管理,併入賬覈算,禁設小金庫,因此,對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業簽訂經營責任書,但主營業務成本並不納入業績考覈,並在erp中實行預算控制,因此,對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重複出現,從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監督、考覈脫節。

四、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

1、xx年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,xx按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規定,進一步發揮審計事前、事中、事後參與經營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工瞭解內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從瞭解、重視到全力支持內審工作,爲內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門瞭解下屬企業訴求、解決問題存在困難,深層次瞭解企業經營情況,更好服務企業。

5、要對現有的內審人員進行業務培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,新任務的需要。

2022審計室工作計劃篇4

20xx年,市審計局將深入貫徹落實黨**精神,緊緊圍繞市委市政府決策部署和提高經濟增長質量和效益這個中心,依法全面履行審計監督職責,更加註重維護民生,更加註重揭露問題,更加註重審計整改,更加註重加強服務,爲促進我市率先科學發展、實現藍色跨越,加快建設宜居幸福的現代化國際城市做出新的貢獻。

一是圍繞促進**率先科學發展,加強政策執行情況審計。把藍色引領、全域統籌、創新驅動發展戰略實施及城鎮化等各項決策部署落實情況作爲審計重點,關注相關政策措施貫徹落實情況,及時揭露和查處違背政策要求、有令不行有禁不止的行爲,促進政令暢通;深入分析決策目標的實現情況和實施效果,及時揭示和反映政策措施不銜接、不配套、不適應甚至阻礙經濟社會科學發展等問題,促進各項政策措施不斷完善、落到實處。

二是圍繞促進惠民強民富民政策落實,加強民生審計。圍繞“三農”、教育、醫療、住房等民生領域,重點對支農專項、職業教育等民生資金和項目進行審計。根據審計署統一部署,對城鎮保障性安居工程開展跟蹤審計,摸清安居工程建設規模、佈局和結構,關注資金籌集管理使用、工程建設管理、住房分配運行等情況,深入查找問題、分析原因,有針對性地提出建議,促進相關政策有效落實、羣衆利益得到更好保障。

三是圍繞促進城市建設和發展,加強政府投資項目審計。擬對地鐵、世園會建設等40多個建設項目進行審計,對其中17個重點建設項目進行全過程跟蹤審計。審計中,密切關注項目建設、運營情況及效果,揭示和反映徵地拆遷、設備材料採購、工程招投標、資金管理使用和工程質量管理等方面的問題,及早予以解決,促進項目規範運作和順利實施。同時,進一步加大工程決(結)算審計力度,促進節約政府投資,提升投資使用效益。

四是圍繞促進完善政府預算體系,加強預算執行審計。主要審計市財政部門組織預算執行情況、市地稅部門稅收徵管情況,以及部分市直部門預算執行情況。重點關注預算的完整性和執行的規範性,檢查預算編制、稅費徵管、預算執行、決算編制、財政賬戶設置、政府採購等情況,促進嚴格財政收支管理,厲行勤儉節約,提高財政資金使用效益。進一步大延伸審計力度,在對一級預算單位進行重點審計的基礎上,向二、三級預算單位延伸,向使用財政資金的其他單位延伸,全面掌握財政財務管理狀況,促進提高預算執行整體效果。

五是圍繞促進領導幹部守法守紀守規盡責,加強經濟責任審計。深入貫徹落實《青島市黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計辦法》,圍繞權力行使和責任落實兩個重點,不斷深化經濟責任審計。將對部分區市、市屬企業和市直部門主要負責人履行經濟責任情況開展審計。重點關注領導幹部執行經濟法律法規、重大經濟決策、內部管理以及遵守廉政規定等情況,關注貫徹中央“八項規定”和市委市政府有關要求情況,深入揭示決策不科學、管理不規範、行政績效低下和各類違法違規問題。進一步加強經濟責任審計制度建設,完善審計評價體系,強化結果運用,促進領導幹部正確行使權力。

六是圍繞促進提高經濟增長質量和效益,加強績效審計。把“績效”理念滲透到所有審計項目中、貫穿到審計工作全過程,不僅關注資金和項目績效,還將拓展到決策、政策(制度)、運營、管理、風險等宏觀層面,揭露和查處違背產業政策、鋪張浪費、財政資金損失、國有資產流失、資源破壞及效益低下等問題,促進決策更加科學,管理水平和經濟發展質量不斷提高。

七是圍繞促進美麗青島建設,加強資源環境審計。加大對資源環境領域重點項目、重點資金和重點內容的審計監督力度,重點關注生態建設、資源管理利用、節能減排以及重點區域和重點行業的環境治理情況,檢查資源環保政策貫徹執行、資金管理使用、項目建設運營情況,揭示和反映資源浪費、環境污染等問題,促進落實和完善相關政策制度,推動生態文明建設。

八是圍繞促進體制機制完善,加強審計服務。加大問題查處力度,把查處違法違規問題作爲審計的重要任務,對侵害人民羣衆切身利益的問題,查深查透,堅決予以揭露。加大審計整改和公開力度,進一步健全相關部門協作配合、跟蹤覈查、政府督查、責任追究等機制,促使審計發現問題得到有效整改;積極推進審計結果公開,增強審計工作的透明度。加大“審、幫、促”力度,積極幫助被審計單位查找管理漏洞,提出合理化建議,促進被審計單位規範管理。加大宏觀服務力度,注重對普遍性、傾向性問題的研究分析,促進體制機制制度不斷完善,推進各項改革順利進行。

九是圍繞促進提高審計工作水平,加強機關自身建設。把學習貫徹黨的十八大精神作爲首要政治任務,組織開展各種形式的學習活動,領會精神實質,指導審計實踐。加強審計幹部能力建設,建立完善教育培訓體系,努力培養查覈問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手。加強審計作風建設,認真貫徹落實中央“八項規定”和市委市政府有關要求,改進文風、會風,倡導勤儉節約,堅持文明審計,深入治理庸、懶、散、慢、拖、瞞,提振審計幹部的精氣神,推進審計事業的新發展。加強廉政建設,嚴格執行黨風廉政責任制,落實好“八不準”審計紀律,完善廉政風險防控機制,不斷提高審計人員的拒腐防變能力,維護審計機關的良好形象。

去年“網絡在線問政”和“三民”活動中收到的市民意見建議,主要集中在財政審計、民生審計、政府投資審計、經濟責任審計、績效審計、審計公開、審計隊伍建設和廉政建設等方面。對上述意見和建議,我們在今年的工作安排中全部予以採納和落實。新的一年,我們將按照市委市政府的部署安排,繼續組織好“網絡在線問政”、“行風在線”、“民生在線”和“三民”活動,廣開渠道,聽取市民意見。歡迎廣大市民一如既往地支持和監督審計工作,提出寶貴的意見和建議,促進審計工作更好發展。

2022審計室工作計劃篇5

爲進一步加強項目建設管理,發揮審計監督與服務職能,根據集團公司審計工作的部署,結合×××公司工作重點,以風險評估爲基礎,制定20xx年度跟蹤審計項目計劃。 總體審計思路:

審視房地產項目整個開發管理的各個環節,通過在各個流程、環節設置監控觸點,按照事前介入,事中過程監督,事後評價的全過程系統化審計思路,以工程合同、圖紙與公司制度流程、審批權限爲審計依據,參考國家建設領域的有關法律、法規,通過項目全過程監控與符合性測試,發現、披露、分析與評估項目在整個開發鏈條與環節中可能存在的風險與漏洞,並提出防範與修復完善的意見與建議供決策層決策參考。由於跟蹤審計涉及部門多,關係和利益複雜,審計專業性強,審計跨越時間長,我們審計人員在某些環節上稍有疏忽,就會帶來一定的審計風險。所以我們要想做好跟蹤審計這項工作,就要建立“適時跟進、多方配合、審計指導、及時通報”的新型項目跟蹤審計模式,具體應從以下幾個方面着手實施

一、要明確自己的職責,服務範圍

跟蹤審計的根本是審計監督,審計的本質是監督。審計服務職能是建立在監督基礎之上的。在跟蹤過程中,審計人員更多的是要對建設項目過程中出現的工程管理不規範、內控制度不健全等情況提出建設性審計建議,要求被審計單位整改。跟蹤審計不參與項目決策與管理,始終站在審計監督的位置上,提出審計建議或提供專業諮詢服務。跟蹤審計帶有服務功能,對相關單位在法律法規或造價管理上的疑問,提供政策上的專業諮詢服務,但不能以服務代替監督。我們在工作中要預防被審計單位事事都來諮詢審計人員,要求審計人員參與項目決策管理。

二、要從思想上、行動上、專業技能上積極主動的參與項目的跟蹤審計

(1)由於平常被審計單位與我們一般是委託與被委託關係,受經營業務量及經濟利益影響,大家一般比較聽從於被審計單位意見。導致我們缺乏審計監督觀念,不能將自己放到一個審計監督的地位,比較遷就被審計單位,審計工作容易受到外來干擾和影響,不能保證審計工作的獨立性。

(2)另外一些審計程序不到位給我們帶來的風險,如未書面取證、未編制工作底稿、缺乏三方會審程序等,這就要求我們簽證資料工作一定要及時準確客觀地完成。如果我們跟蹤審計人員工作不主動、責任心不強,造成審計成果質量低下,審計風險加大。這就要求我們一定要注重查勘現場,僅對被審計單位的送審資料進行覈對,其結論勢必與實際情況不相符。

(3)我們跟蹤審計人員一定要恪守基本職業道德,加強自身思想廉潔建設,做到清清白白做人,實實在在做事。

三、提高審計人員素質,保證跟蹤審計質量。

我們蹤審計人員專業水平不一,技能水平層次不一,工程審計專業性強,作爲跟蹤審計的我們不僅要具備一定的工程技術、工程管理理論和相關經濟理論水平,還要具備其他審計人員一般具備的專業知識,如項目竣工決算財務知識。其次工作經驗豐富程度直接影響我們的快速合理的工作。缺乏工作經驗容易帶來審計結果的片面性,工程審計尤其需要長期的經驗積累。如對項目造價超標是否正常的判斷、對設計變更是否必要的判斷等都離不開審計人員長期經驗的積累。這就要求我們要不斷地加強專業技能學習,只有在學習中才能積累經驗,提高自身素質,在工作中才能得放開手腳,大膽的幹。

四、要從政策上、合同上、關鍵環節、重點內容上把握項目跟蹤審計

(1)、重視合同條款審查。簽定合同遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則,我們跟蹤審計人員要以此原則爲依據,對合同條款進行詳細審覈,特別要檢查工程結算等實質性條款是否與招標文件、投標文件保持一致。施工合同的簽訂要以招標文件爲依據,要與招標文件保持一致,要把招標文件的有關約定和要求在合同中明確,尤其要明確發生設計變更和簽證時的結算辦法。在合同中還要明確違約責任、索賠條件等條款。要特別重視工程量變更後的價格結算方式調整和措施費結算方式的調整。

合同中應明確變更工程量的價格結算方式,對於無合同價套用或參考的變更工程量結算價格,其直接成本可按定額確定或按實測定(須有簽證),管理費和利潤則應參照投標報價的費率水平來確定。有些施工單位通常在投標說明中加有一條:結算時如遇招標清單漏項的項目或新增加的項目,其單價直接費按定額規則計算,管理費、利潤按費用定額相關標準計算,規費、稅金按規定計算。這是不合理的,也是違背清單計價基本精神的。

(2)重視隱蔽工程、臨時工程和交叉工程的工程量覈實,做好現場記錄和取證工作,對關鍵部位需拍下照片作爲證據。資料和證據要整理清楚,以備事後覈查。

(3)重視設計變更必要性和真實性審覈,參與簽證手續審覈。首先要杜絕人爲主觀傾向性的設計變更,嚴格按批覆的設計圖紙施工,嚴禁擅自提高建設標準,嚴禁計劃外開工項目;其次要對設計變更的必要性進行認真的論證,在充分論證後認爲仍有必要的,按規定程序進行設計變更。還要加強對設計變更工程量及內容的審覈監督。對於變更中的內容及工程量增減,審計人員應進行現場踏勘,現場丈量工程量,現場對照竣工圖一一覈對變更工程量,以保證變更內容的真實性和準確性。

(4)規範簽證手續。首先要嚴把簽證關,對不具備簽證條件的簽證,不合理或不規範的簽證要堅決予以否定。如由於施工單位自身原因造成的返工損失、施工單位自行改變施工方案增加的費用、施工單位投標時漏算的費用等。其次,檢查簽證內容描述是否清楚。特別是對於隱蔽工程的簽證最好配以影象資料,繪製詳細的圖紙,標註詳細尺寸,列出工程量計算式,計算出結果,以防多簽證造成損失。第三、檢查是否按規定程序及時簽證。對簽證手續不全、數量不清、記載不詳、不及時簽證、事後的簽證結算時一概不予認可。

(5)嚴把結算審覈關。重點關注設計變更單、施工聯繫單的審查;關注結算計量、計價口徑與合同口徑的一致性審查;關注工程量的真實性審查。審查實際工程量是否與設計圖紙工程量一致,審查相關程序是否到位。對不實的工程量簽證、不實的價格簽證、不符合招標文件精神和合同精神的費用簽證一概不予認可,切實把好工程結算審覈關。

五、大家工作中遇到問題、難題,自己難以解決時應及時和部門負責人溝通交流,切不可擅自自行處裏。

2022審計室工作計劃篇6

20xx年是“十三五”規劃的開局之年,是審計深化改革的關鍵之年,是“城市更新突破年,城市管理治理年”。中辦、國辦《關於完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務,區委六屆十一次會議指明瞭新時期下區經濟社會發展的新特點新要求,區審計局將在上級審計機關指導下,圍繞區委區政府中心工作,立足實際,堅持以創新爲引領,以實幹轉作風,不斷更新審計理念思路,依法依規加強審計監督,爲區改革發展保駕護航。

一、着重推進審計監督全覆蓋,提升審計履職水平。

立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標要求,按照“滾動輪審”、“重大從優”原則,科學編制20xx年審計項目計劃,涵蓋預算執行審計、經濟責任審計、國有企業審計等各類型審計,涉及重大公共財政資金、重大社會公衆利益、重要教育民生工程等內容。注重將績效理念貫穿於公共資金審計全過程,推動財政資金高效使用;注重將環境效益貫穿於經濟責任審計中,推動生態文明建設;注重將防範風險貫穿於股份公司審計中,推動強化股份公司監督管理;注重將提質提效貫徹於政府投資審計中,推動城市更新戰略佈局;堅持查處問題與促進發展,分析原因與推動改革相結合,更大程度發揮審計服務大局功能。

二、着重推動審計整改落實,提高審計監督的層次。

深化審計監督與行政監督相結合的審計整改聯動機制,藉助政府督查督辦平臺和權力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊,進一步探索審計發現問題整改與區政府二級、三級督辦相結合的有效路徑,形成多部門監督合力。深化審計監督與黨內監督相結合的經濟責任審計聯席會議制度,注重對審計結果進行跟蹤檢查,加大對審計發現問題整改的督促和監督檢查力度,推動將審計結果及整改情況作爲幹部考覈依據。深化審計監督與人大監督的人大質詢機制,注重推動人大詢問落實審計整改責任,推動審計整改工作新突破。

三、着重推進審計信息化,提高審計監督效能。

實施“數字化審計”工程,加強對財務數據採集、提煉,運用後臺數據分析加強非現場審計,爲現場審計提供“遠程定位”、“精準導航”;運用信息化優化審計內部控制,深化oa和ao系統在審計業務工作的運用和功能開發,推進審計監督、過程控制、結論支撐和內部管理的信息化和數字化。配合實施“金審三期”工程,完成網絡改造,實現與上級審計機關“聯起來”。

四、着重加強審計隊伍建設,提高審計監督能力。

“建機制”,探索建立新型協審機制,聘請審計法律顧問“成立智庫”,向社會購買審計服務“引入外援”,加強審計資源科學調配和管理,進一步增強審計隊伍戰鬥力;“搭架構”,以“三定”方案釐清各科室職能,實現職能歸位,責任到位,通過精細化“耕作”提高審計專業化水平。“提能力”,着力實施“雙十”培訓計劃,從專業知識、業務素養和作風提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平;認真落實“兩個責任”,加強審計黨風廉政建設,力爭打造一支即嚴守紀律又富有質量意識和服務精神的審計幹部隊伍。

一、加大互訪互通,實現會員穩步增長。進一步加強轄區民營企業日常性走訪互通,鼓勵老會員發展新會員,大企業發展小企業,對轄區內未加入工商聯、總商會的重點企業、上規模企業、納稅大戶等,繼續爭取發展入會,不斷壯大會員隊伍,優化會員結構,逐步充實工商聯執委會、總商會理事會領導班子。

二、加強組織建設,推進街道商會社團註冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通,爭取各方支持,努力解決街道商會資源不足問題;推動區、街道商會資源共享,協調發展;指導屆滿街道商會做好換屆工作,完善街道商會理事班子建設。積極溝通聯繫區民政局,指導街道商會開展社會團體註冊登記工作,確保穩定發展。

三、創新服務形式,增強組織凝聚力。繼續探索開展個性體檢、法律諮詢、企業管理等服務,推動服務工作創新發展;定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯誼活動,進一步增強我會的凝聚力、影響力和執行力。

四、豐富融資渠道,解決會員資金困難。推進有意向的會員企業設立新三板投資基金,促進出資會員與商會事業發展的互利共贏;進一步加強與市中小企業信用擔保公司、銀行等金融機構的合作,繼續推動“點對點”對接融資服務,暢通會員企業融資渠道,解決企業資金難題。

六、優化培訓機制,加大會員培訓力度。結合企業實際需要,進一步與著名高校、名牌教育機構、專家合作,組織小範圍、高質量的培訓課程,提升企業家經營管理水平;面向企業中高層管理人員開展政策法規、企業管理、職業技能等培訓,幫助企業提高經營水平和市場競爭力。

七、加強信息服務,擴大信息推廣覆蓋面。完善商會網站功能模塊建設,健全企業資訊發佈機制,充實網站信息量,提升服務功能,擴大《商會信息月報》發行範圍,優化商會會員數據庫,進一步整合會員企業資源,促進企業資源共享。

圍繞區委區政府中心工作,進一步提升政府物業管理水平,充分發揮職能優勢,積極參與我區城市更新改革試點工作,盤活、拓展政府物業資源,推進基層基礎標準化建設,促進我區產業升級。

(一)繼續保持政府物業租金收入穩步增長。通過優化租金定價模式、物業升級改造、租金及時收繳等方式,確保全年完成物業租金收入1.2億元以上。

(二)積極參與全區城市更新改革試點工作。一是積極配合區城市更新局,做好全區城市更新項目社區配套和公共服務用房及政府產業發展預留用房規劃設計意見把關及配建、移交監管工作。二是做好調查工作,全面掌握全區社區配套用房詳細分佈情況,以便對規劃設計方案提出合理意見或建議。三是積極參與區屬物業所在地塊的城市更新項目,提高政府物業產業空間增量,彌補我區區屬優質物業資源不足的短板。

(三)進一步促進政府物業管理精細化。一是產權管理進一步規範化。通過產權資料整理立檔、產權檔案管理電子化等方式,確保現有產權資料的完整和明晰。二是物業租賃進一步市場化。通過租金第三方定價,使租金價格更加貼近市場。三是安全管理進一步實時化。通過物業管理手機客戶端,讓安全管理網格上各層級人員能夠實時掌握物業安全情況。

(四)充分發揮政府物業對我區產業發展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創新性產業用房,做好按成本價回購及產權登記工作,同時提前與區投資推廣局等產業部門對接,縮短物業空置期,最大限度地發揮對產業發展的支撐作用。

(五)做好社區配套物業的清理移交工作。(1)按照區政府指示及有關規定,完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業;(2)辦理接收帝景臺、御湖峯家園、德弘天下華府等項目社區配套用房相關手續;(3)協助開發單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區配套用房事宜。(4)做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。

(六)協助區機關事務管理局做好羅湖商務中心作爲湖貝片區城市更新改造項目區直單位辦公用房的搬遷安置工作。

2022審計室工作計劃篇7

審計局以“做學習型幹部、做學習型機關”爲目標,針對年輕幹部多、業務素質較低的情況,不斷強化“人、法、技”建設。

一、注重提高年輕幹部的思想素質和業務素質,加強幹部業務學習和思想教育力度。

認真執行審計人繼續教育制度,堅持每週一次的學習制度,通過多種形式,學習黨的方針政策,學習財經審計法規,學習審計技術和相關知識,不斷加強審計職業道德教育。

有計劃地選派審計人員參加相關業務培訓,支持審計人員參加審計崗位資格考試,進一步促進了審計人員專業知識的更新和業務技能的提高。

充分發揮老審計幹部的傳、幫、帶作用,積極開展“爭先創優”活動,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,着力打造素質高、業務精的審計幹部隊伍。

二、加大審計“法”的宣傳力度。

尤其是對審計法規的宣傳以及對審計綜合情況的反映,改變社會上不少人不瞭解審計工作的現狀。加大審計信息宣傳力度,讓社會知道審計機關是幹什麼的,幹了些什麼,以及幹得怎麼樣。採用板報條幅、宣傳單等形式,進一步擴大審計影響,樹立審計機關形象。

三、加大先進審計方法和手段的採用和推廣力度。

發揮老審計幹部的作用,總結好的審計手段和方法,同時與時俱進,努力掌握計算機等先進技術,發揮其高效、便捷的優勢,進一步提高審計工作質量和效率。