高級會計師評審單位推薦意見

××同志於年月參加工作，年 月進入我院工作，大學本科學歷，中共黨員，會計師職稱。 年 月任財務科副科長， 年月聘爲會計師， 年 月任審計科副主任（主持工作）， 年月起任財務科科長至今。該同志在長期的財務管理實踐中，按照厲行節約、合理開支、綜合平衡、規範管理、全面提高的要求，堅持財務覈算與監督並重的管理理念，不斷創新財務工作新思路，探索財務管理新理念，加強思想品德修養,樹立良好的職業道德品質，嚴謹的工作作風與工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。熱愛本職工作，愛崗敬業,廉潔奉公,恪盡職守,爲本職工作盡職盡責，能及時圓滿完成醫院各項工作任務。認真貫徹落實各項醫改政策，大力優化醫院收入結構調整，努力減輕病人負擔，積極推進醫院經濟建設持續、健康、良性發展，得到了單位領導與上級主管部門的一致好評與肯定。現將該同志主要業務理論水平、工作表現和業績等情況報告如下：

一、學識水平和專業理論知識

自任職以來，該同志重視思想政治與業務理論相結合，積極參加政治理論學習，堅持貫徹落實黨的基本路線、方針與政策，認真學習黨的十九大會議精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲統領，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上始終與黨中央保持一致。牢固樹立爲民辦醫理念，深入貫徹落實中央醫改政策精神。用國家方針政策指導自身業務學習與工作方向，積極參加會計繼續教育學習與上級財政、衛生主管部門組織的業務理論培訓學習，系統地掌握了經濟、財務會計理論和專業知識，切實提高了自身業務理論水平與工作能力，使自己的會計業務水平和工作技能日趨精湛，具有較高的政策水平和豐富的財務會計工作經驗，成爲了會計工作的行家裏手。帶領、傳授全科人員共同提高業務理論知識與工作專業技能，組織全科人員積極參加學歷再教育學習與會計專業資格考試，實現了醫院財務人員專業素質整體提高的良好的學習工作氛圍，提高了醫院財務會計管理工作的質量，促進了單位財務會計管理工作的全面發展。

二、履職情況和工作表現

該同志自覺遵守國家法律法規與財金紀律，具有良好的職業道德和敬業精神，能認真履行會計職責。在工作上養成了吃苦耐勞、善於鑽研和求真務實的工作作風，服從領導工作安排，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，緊密結合崗位實際，很好地完成各項工作任務，取得了良好的工作成績。積極維護醫院榮譽，尊敬領導，團結同事，始終以良好的態度對待每一項工作，對自己高標準、嚴要求，愛崗敬業，不計較個人得失，一心一意做好財務會計管理工作，起到了中層管理幹部的先鋒表率作用。

三、主要工作業績成果

該同志在在醫院會計崗位、審計崗位與財務科長崗位上，堅持腳踏實地，從最基層收費窗口工作做起，熟練掌握會計覈算技能，落實會計監督職責到位，想方設法促進財務工作的規範化管理，發揮自身專業技能才幹，從工作中發現不足之處，敢於建言獻策，敢於立新破舊。同時，注重理論與實際相結合，學以致用，發揮醫院管理中堅力量的作用，貫徹落實財務覈算體制改革，規範內部財經秩序，完善會計覈算體制，強化會計監督，全面推進預算管理，努力提高有限經費的使用效率，創新推動財務收費管理模式，積極投入醫院整合搬遷工作，承擔起院科中堅力量支持，創造性地開展好本職工作，爲規範與促進醫院財務管理髮揮了重要作用。

1、建立醫院自制藥品成本定額控制體系，形成科學的成本管理機制。本人作爲成本與價格管理員期間，主導醫院自制藥品成本定額控制體系，以節約成本、合理定價、減輕病人負擔爲目的，推翻原成本測算不合理，不重視成本控制，嚴重浪費的角度出發，從人、財、物全方位進行成本定額控制，並進行合理定價，減輕了病人的負擔，並建立獎懲機制，與科室獎勵掛鉤，提高了工作的積極性，形成科學的成本管理機制，取得了良好的經濟效益。

2、該同志任財務科副科長期間，2003年負責率先在 區域實行醫院會計電算化覈算，同時全面實行單位固定資產、物資材料信息化管理，大大提高了財務覈算質量與工作效率，節省人員成本，強化財務管理到位，對財務數據進行精細化管理，促進了財務分析的及時性、全面性與可靠性。對固定資產、物資材料的信息化管理，有效保證了國有資產的安全、完整、高效運行，推進了資產物資管理的規範化運作，保證了賬目清晰、賬實相符，明確了資產物資管理責任到位，提高了資產物資使用效益。同時，通過我院財務部門的傳幫帶，推動與促進了整個 醫療衛生系統財務管理信息化的實施，提高了整個醫療衛生系統財務管理質量與工作效率。

3、該同志於2007年5月至2010的9月期間，受院部委派，成立了醫院審計科，負責醫院內部審計工作籌建任務，並任命爲審計科副主任（主持工作）。內審工作的開展，對加強我院內部控制與監管起到了巨大的規範與推進作用，特別是在加強資金開支審覈審批約束，規範政府採購業務，款項支付規範管理，價格監督與整頓私自收費等方面表現出了敢擔當、敢作爲、敢碰硬的優良作風與精神，處理並解決了一批難以解決的問題與難題，整頓了不良風氣與工作作風，爲我院的內控管理工作的有效開展奠定了堅實的基礎。

4、擔任財務科科長後，該同志不斷健全財務管理制度，從會計基礎工作、財務覈算、審計監督、內部控制等多方面財務管理角度着手，在院部領導下，制定與更新了整個體系財務管理制度與規範，參與編制了《 醫院工作制度與崗位職責》，對加強醫院財務規範化管理，明確崗位職責，強化約束機制，杜絕財務風險，提高財務管理質量與效率，取得了良好的效果。

5、加強預算管理、控制與分析。預算管理作爲醫院財務管理工作的一項重要內容，該同志在原來醫院預算比較薄弱的基礎上，按照預算管理辦法，建立醫院全面預算、重點預算、專項預算相結合的預算管理機制，調動醫院全員配合，秉持開源節流的管理理念，在執行中，根據醫院預算總體目標，細化落實到各個科室、個人；對重點項目實施預算跟蹤考覈，實時掌握項目發展動態；對投資專項預算實施有效的投入產出效益分析。及時發現預算在執行過程中出現的問題，並積極採取措施進行調整。並加強對預算的考覈力度，用績效管理辦法激勵員工提高工作的自覺性、主動性和積極性。有效保證醫院的預算目標的實現，推動醫院的健康、可持續發展。

6、貫徹落實醫改政策要求，實現醫院可持續發展。財務科在醫改政策實施藥品零差率，取消以藥養醫，對病人實施分級診療後，根據醫改考覈指標政策導向，積極主動進行財務數據分析與研究，落實醫改政策要求，大力推動醫療業務收入結構調整，提高醫務性收入比例，降低檢查化驗等收入比例，保證醫改考覈指標符合政策要求。同時，積極主動爭取財政支持力度，財政補助收入逐年提高，既實現醫療業務收入穩定增長，又減輕了病人的負擔，實現了醫院健康、可持續發展。

7、積極推動醫院改善醫療服務行動的信息化建設。創新思路、大膽探索，在收費管理中，改變原由收費窗口單一人員收費模式，積極推動銀醫合作，引入並開展了自助機、微信支付、支付寶支付、POS機支付、住院病人牀邊結算等多項自助繳費結算工作，有效緩解了收費窗口擁擠排長隊現象，改善了病人就診服務環境，大大提高了醫院收費工作效率，提升了醫院服務質量，受到了廣大羣衆的肯定與好評。

8、積極投入醫院搬遷整合工作。我院搬遷新院與 醫科大學整合成立醫科大學附屬 醫院，新院合併籌備時間長，任務重，該同志作爲醫院財務部門負責人，積極主動承擔起醫院合併前期工作任務，從醫院戰略角度出發，對醫院搬遷合併的可行性進行論證分析；從財務管理角度出發，分析可能遇到的問題，並提出解決方案；對具體工作親自進行現場指導，組織醫院信息軟件系統調試運行；對醫院搬遷涉及的資產、物資進行認真盤點清查、覈實移交，確保了國有資產的安全與完整，對保證我院與醫大整合成立 醫院工作的順利開展，發揮了重要作用。

四：單位意見：該同志作爲一名財務會計管理工作的幹部，重點崗位工作人員，責任心強，工作認真負責，政治立場堅定，組織觀念強。能注重自身修養，工作中腳踏實地，兢兢業業，不斷自我提升，自我積累，有紮實的專業技術理論與實踐經驗。同時，在工作中能堅持原則，廉潔奉公，遵守法紀，廉潔自律，無違反財經法紀現象。該同志已任會計師崗位多年，於2017年通過了高級會計師資格考試，各方面表現符合高級會計師任職條件，同意推薦上報評審高級會計師。