項目可行性研究報告精彩多篇
項目可行性研究報告 篇一
項目名稱:XX市農貿市場建設項目資金申請報告
項目性質:新建項目
項目地點:XX市
項目背景:
農貿市場是市場經濟條件下農產品流通的重要途徑,在促進農業生產、解決農民買難賣難、改善城市環境、提高人民羣衆生活水平、引導農民面向市場調整優化農業結構、實現增產增收和保障城鄉居民的“菜籃子”供應、促進社會穩定等方面發揮着不可替代的作用。
隨着西部大開發深入推進,XX市農業產業結構和農業科技得到了優化調整和推廣,農產品生產持續增長,品種出現多元化趨勢。但由於受傳統的重生產、輕流通,重城市、輕農村思想的影響,農貿市場建設仍然滯後。
建設資料:
該項目佔地面積2000m2。建築物佔地面積1576.85m2,綠化及硬化面積420m2。總建築面積3453.7m2,規劃建設一座兩層半框架結構的農貿市場,地上兩層,地下一層,其中地下負一層爲蔬菜區、水產區和活禽宰殺區,建築面積爲1576.85m2;一層爲商鋪區,建築面積爲1576.85m2;二層爲辦公區,建築面積300m2。配套建設地下通道250m,地下車庫1000m2。
項目總投資:
該項目估算總投資1880萬元,其中:建築工程費用1171.17萬元,輔助設施及其它費用169.57萬元,土地徵用費400萬元,基本預備費139.26萬元。
該項目總投資1880萬元,全部由建設單位自籌。
項目結論:
該項目的建設貼合縣城發展的總體規劃,位置優越,交通便利,項目的總體規劃方案、節能、環保、安全、消防等均貼合設計規範。項目的資金籌措方案基本落實,項目建設的基礎條件基本具備,推薦儘快立項實施。
項目可行性研究報告 篇二
一、基本狀況
1、項目單位基本狀況:單位名稱、地址及郵編、聯繫電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況:單位名稱、地址及郵編、聯繫電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本狀況:單位名稱、地址及郵編、聯繫電話、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本狀況:姓名、職務、職稱、專業、聯繫電話、與項目相關的主要業績。
3、項目基本狀況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入狀況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1、項目背景狀況。項目受益範圍分析;國家(含部門、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目是否貼合國家政策,是否屬於國家政策優先支持的領域和範圍。
2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的好處與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的比較分析;項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉狀況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。
4、其他相關條件。
四、進度與計劃安排(略)
五、主要結論(略)
項目可行性研究報告 篇三
優勢:
1)經營時間一般較長,有一定知名度和顧客羣;
2)經營方式靈活:零售、出租;
3)價格優勢。
劣勢:
1)作坊式門店,環境差,沒有文化氛圍;
2)缺乏經營管理意識,得過且過;
收益預測:
書店定位銷售按照薊縣的市場情況,每天銷量估計爲75本,則營業額可達1500元。
正常估計:書店日均營業額達到1500元左右,月營業額達到45000元。則:月毛利額= 45000 x 0.3 = 13500元,年爲16XXXX年元,即:一般情況下,按計劃總投資24.96萬元計,1年半即可收回全部投資。
促銷策略:
在保證書店店面正常營業的前提下,書店可以採取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是學校、幼兒園和機關單位的批量購買,對提高營業額應有不小的貢獻。
延伸服務:
銷售文體用具:紙張、筆
代售郵冊、賀卡:
銷售計算機耗材:
風險規避;
任何經營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防範規避風險就顯得尤其重要。書店經營的風險相對較小,因爲目前圖書市場是明顯的買方市場,零售書店從批發商處進書基本都是“寄銷”的方式,三個月回款,而且剩餘滯銷圖書都可以退貨。這樣,書店的風險就主要來自自身的經營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作:
儘可能控制固定費用,減少固定設備的投資;建立完備的會計制度,作好詳細經營記錄;理智對待經營狀況不佳的情況,全面分析、解決問題。
遠景規劃
書店定位是:在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,並能擁有自己忠實的顧客羣。
書店經營的目的是:佔有薊縣圖書文化市場的一定份額,形成長期的盈利能力。一旦經過努力經營和不斷摸索,書店能夠按計劃達到目標,並且形成一套成熟的經營與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭取投資,進行發展。
發展的方式可以從以下方面考慮:
在城區內開設分店可以採用圍繞母店設售書點的方式進行,既可充分利用母店的圖書資源,擴大影響提高知名度;又節省投資,降低成本。
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