牛根生經典語錄【多篇】
牛根生經典語錄 篇一
1、可以越級關懷,但不可以越級管理。
2、在上級面前,可以爲你副手的過失承擔責任,但關起門來一定讓他知道你的厲害。
3、房子上面漏雨,只有下面的人才知道。
4、這裏是精英的天地,但不是精英的保險櫃。
5、只要思想不滑坡,辦法總比問題多。
6、銷售終端是離消費者心理最近的地方,售後服務是離消費者身體最近的地方。
7、噸位決定座位。
8、用輔導代替領導,用服務代替行銷,用期許代替要求。
9、觀念、思維方式的,遠比技術、軟件和速度的更重要。
10、鼓動投資求回報,銀行注入圖利息,合作伙伴需賺錢,員工參與爲收入,父老鄉親盼稅收
11、財散人聚、財聚人散。——牛根生
12、你有幾斤幾兩只有上市後才知道。——牛根生
13、一個產品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
14、小勝憑智,大勝靠德。——牛根生
15、想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行。——牛根生
16、發射自己的光,但不要吹滅別人的燈。——牛根生
17、先做人,後做事。——牛根生
18、聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。——牛根生
19、這個世界不是有權人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界。有心人擅長“三大做”:做事,做勢,做市。——牛根生
20、思路決定出路,佈局決定結局。——牛根生
21、成功是優點的發揮,失敗是缺點的積累。——牛根生
22、好心態纔有好狀態。——牛根生
23、不問我的一雙手能幹多少事,惟問移泰山需要多少雙手;不問我的一口鍋能煮多少斤米,惟問勞千軍需要多少口鍋;不問我的一盞燈能照多少里路,惟問亮天下需要多少盞燈。——牛根生
24、不管螺絲是怎麼設計的,正向擰不開的時候,反向必定擰的開。——牛根生
25、人非“生而知之”,那麼,一定是“學而知之”、“思而知之”、“行而知之”。——牛根生
26、這個世界不缺少發現,而是缺少發現後的思考。——牛根生
27、這個世界凡是高端深奧的東西,沒有一個不藏在深處、細處、隱祕處。——牛根生
28、一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋。——牛根生
29、野蠻社會,體力可以統御財力和智力;資本社會,財力可以僱用體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。——牛根生
30、企業總要找馬騎,企業跑在平路上的時候,找到的可能是銀行的資金,它是一匹比較溫順的馬;可是當你跑在山路上的時候,找到的可能就是風險投資,它是一匹烈馬,烈馬的特點是——你行的時候,你指揮它,你不行的時候,它指揮你。——牛根生
31、如果缺乏必要的競爭壁壘,“先驅”變“先烈”也是極有可能的事情。——牛根生
32、有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用。——牛根生
33、一個人智力有問題,是次品;一個人的靈魂有問題,就是危險品。經營人心就是經營事業。——牛根生
34、人不能把金錢帶入墳墓,但金錢卻可以把人帶入墳墓。
35、人快樂不是因爲他擁有得多,而是因爲計較得少。
36、一個事業能不能成功,關鍵靠制度設計。
37、別人從零起步,而我從負數起步。
38、小勝憑智,大勝靠德。——牛根生
39、善待每一頭牛,因爲他們都是母親。
40、能弄制度弄制度,沒有制度弄規定,沒有規定弄說法。
41、會說話的產品賣得快,啞巴產品走得慢。
42、你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
43、不要小看小地方,小地方的人不想則已,一想便是着眼全國的大事!
44、一個人一生只做一件事,肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
45、潮流有淺層的,也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候,深層海流往往是向東涌動的。
46、誤解與被誤解的頻率標誌着一個人的素質。
47、專家都說“不能”;但因爲我們識字不多,一不小心把“不”字給丟了,結果就變成了“能”!
48、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
49、世界上的競爭,從古到今,無非是三種資源的競爭,一是體力競爭,二是財力競爭,三是腦力競爭
50、蠻野社會,體力可以統御財力和智力;資本社會,財力可以僱傭體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。
51、爲別人負責是做不好的,爲自己負責就能做好。
52、只有誠心,才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。
53、對別人有利的,纔是對自己有利的。
54、我們提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。
55、差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速製造相對強勢的不二法門。
56、老老實實做事,本本分分做人。
57、直接去舉一千斤的人,笨蛋;四兩撥千斤的人,聰明。
58、好人可以用,壞人也可以用。
59、三人一條心,黃土變成金。
60、自己不會練兵,永遠別想打仗。
61、對自己所喜歡的人,要看到他的短處,對自己所厭惡的人,要看到他的長處。
62、人人都是人才,就看放的是不是地方。
63、同樣的設備,同樣的原料,同樣的人,在不同的企業發揮的效力是不同的,因爲各個企業的文化不同。
64、世界上的思想比星星多,觀點比人口密,一旦作了選擇,就有了凝聚點,有了向心力,有了主心骨
65、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益,明天也可以繼續剝奪,但後天你將得到一顆苦瓜。
66、思路決定出路。
67、發射自己的光,但不要吹熄別人的燈。
68、每天進步一點,每天突破自我,就能走在前面。
69、世界上沒有奇蹟,只有專注和聚焦的力量。
70、人,不要擔心地位不尊貴,而要擔心道德不高尚;不要恥於待遇不豐厚,而要恥於知識不淵博。
71、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪兒都有飯吃。
72、不能預見明天,但可以把握今天。
73、不謀萬事,不足謀一事;不謀全局,不足謀一域。
74、寧可爲真話負罪,決不爲假話開脫。
75、脾氣嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。
76、空隙在哪裏,機會在哪裏。
77、要麼自我,要麼被人,沒有第三條道路!
78、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異,輸出的產品也會有天壤之別。
79、知道不等於得到。
80、每個人都需要藉助別人的眼睛來延長自己的“視線”。
81、不修改目標,只修改手段。
82、優點突出的人,往往缺點也突出。無缺點就無優點。
83、開端決定終端,入手決定出手,勢能決定動能。
84、發生任何問題,先從自己身上找問題。因爲改變自己容易,改變別人難。
85、財富不在口袋裏,而在腦袋裏。腦袋決定口袋。
86、有問題就拿“差額工資”,沒問題就拿全額工資,成績卓著就拿超額工資,鑄成大過就拿負數工資
87、沒有質量,一切都是負數。
88、股東一分錢,掰成兩半花。
89、如果你有行動力,你就會成功;如果你有創造力,你就會卓越;如果你有影響力,你就會有成就。
90、太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大。
91、領導給員工送錢,這叫對員工的關懷;員工給領導送錢,那叫對領導的行賄。
92、磨練越大,福氣越大。
93、如果所有的人都站在一邊,那一定不是好事。
94、走一百里路的人,把走了九十里當作一半。
95、產品市場是億萬公民,資本市場是千萬股民,原料市場是百萬農民。
96、財散人聚,財聚人散。
97、學得辛苦,做得舒服;學得舒服,做得辛苦。
98、佈局決定結局。
99、一個人快樂不是因爲他擁有得多,而是因爲計較得少。
100、吃虧吃到再也吃不進的。時候,就不會吃虧了。苦多了,甜就大了。
牛根生經典語錄 篇二
1、小勝憑智,大勝靠德。
2、有幹勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧;二者都不具備,請你讓出崗位。
3、城市多喝一杯奶,農村致富一家人。
4、財散人聚,財聚人散。
5、一個產品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
6、一個人智力有問題,是次品;一個人的靈魂有問題,就是危險品。經營人心就是經營事業。
7、好心態纔有好狀態。
8、幫助別人,但不傷害別人。
9、要想知道,打個顛倒。
10、從無到有,是件快樂的事。而從有到無,同樣是種快感。
11、產品市場是億萬公民,資本市場是千萬股民,原料市場是百萬農民。
12、讓認識你的人受益,還不能算好;讓不認識你的人也受益,那纔是真好。
13、吃虧吃到再也吃不進的時候,就不會吃虧了。苦多了,甜就大了。
14、想贏個三回兩回,三年五年,有點智商就行;想做個百年老店,想一輩子贏,沒有德商絕對不行。
15、學得辛苦,做得舒服;學得舒服,做得辛苦。
16、產品等於人品,質量就是生命。
17、看別人不順眼,首先是自己修養不夠。
18、從最不滿意的客戶身上,學到的東西最多。
19、管理是嚴肅的愛。
20、經營企業就是經營人心。
21、人不能把金錢帶入墳墓,但金錢卻可以把人帶入墳墓。
22、一個人快樂不是因爲他擁有得多,而是因爲計較得少。
23、一個事業能不能成功,關鍵靠制度設計。
24、別人從零起步,而我從負數起步。
25、聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。
26、善待每一頭牛,因爲它們都是母親。
27、佈局決定結局。
28、世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就能夠爲自己創造成功的機會。
29、會說話的產品賣得快,啞巴產品走得慢。
30、你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
牛根生經典語錄 篇三
1、不要小看我們小地方,小地方的人不想則已,一想便是着眼全國的大事!上海有一千多萬人,上海的企業只要佔領上海,就能做中國的老大老二;北京也有一千多萬人,北京的企業只要佔領北京,也能做個全國前幾名;而我們呼和浩特才一百多萬人,只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”,才能在全國排上座次。
2、一個人一生只做一件事,肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
3、一個人要懂點哲學,從無到有,再從有到無——任何人都少不了走這一步,包括歷史上的能人在內。在有生之年就看到自己從有到無,我看我比許多人幸運。
4、潮流有淺層的,也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候,深層海流往往是向東涌動的。
5、“散”的甜頭,“散”完之後才知道。人們不敢散財,是因爲害怕散出之後就再也回不來了。其實,“大有”和“大無”是相通的。
6、別人從零起步,而我是從負數起步。
7、小勝憑智,大勝靠德。
8、我的父親養牛送奶38年,我是子承父業;我的母親給了我教育,她囑咐我的兩句話讓我終生難忘,一句是‘要想知道,打個顛倒’,另一句是‘吃虧是福,佔便宜是禍’。
9、誤解與被誤解的頻率標誌着一個人的素質。
10、我作爲做企業的人,一方面信奉馬克思主義,另一方面也結合一部分凱恩斯觀點,讓我的員工儘快變成中產階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚,因此凱恩斯觀念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。
11、回顧這些年我們的發展,有許多事,專家都說“不能”;但因爲我們識字不多,一不小心把“不”字給丟了,結果就變成了“能”!可謂是“有膽有識”。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了,不是撒謊,是怕影響大家……這個膽結石做了以後,基本就沒“膽”了,也沒“石”(識)了…
12、人是生產力首要的能動的因素,工具是生產力發展水平的標誌,兩者的結合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創的,也可以是“拿來”的;可以是有形的,也可 以是無形的;可以是務實的,也可以是務虛的;可以是反應堆,也可以是催化劑。總之,我們要的是“帶工具的人”。
13、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
14、世界上的競爭,從古到今,無非是三種資源的競爭,一是體力競爭,二是財力競爭,三是腦力競爭。如果論這三種力的關係,誰都可以統御誰,只是條件不同,三種力的地位也不同:蠻野社會,體力可以統御財力和智力;資本社會,財力可以僱傭體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。這就是“三力法則”。
15、一個做鞋的人,爲別人負責是做不好的,爲自己負責就能做好。當他“爲別人負責”的時候,他的服務對象是泛指的,不特定的,模糊的,由於他的服務對象的模糊性,他在工作中的動機就不是強烈的,感情就不是具體的,思維就不是深刻的,責任意識就是鬆懈的。當他“爲自己負責”的時候,他的服務對象就是活生生的自己:做不好就沒人買,砸了牌子就賣不上好價錢,丟了工作就無以養活一家老歇—這時候,他的動機足夠強烈,他的智慧強力發揮,他的責任意識是緊繃的。所以,首先“爲自己負責”,然後才能“爲別人負責”。
16、我自己體會,人類社會的基本準則,就是“交換”。只有誠心,才能換來誠信。誠信既是世界觀,也是方法-論,“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問,就是按市場規律辦事;而按市場規律辦事的最大學問,就是“對別人有利的,纔是對自己有利的”。
17、我自己體會,人類社會的基本準則,就是“交換”。只有誠心,才能換來誠信。誠信既是世界觀,也是方法-論,“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問,就是按市場規律辦事;而按市場規律辦事的最大學問,就是“對別人有利的,纔是對自己有利的”。
18、從更廣大的意義上來講,在企業競爭中,保護與自我品牌形象相關係數高的競爭對手的品牌形象,是一種更高的策略,是另一種“爲自己負責”。因爲競爭當中有聯合(潛在的聯合,或者顯在的聯合),對手和盟友是可以相互轉化的……我們內蒙古乳製品企業應該覺悟到,每個企業除了擁有自己的張三牌,李四牌,還擁有一個共同的品牌:內蒙古牌,呼市牌。這個大牌子閃光,我們每個企業頭上都有“光環效應”;這個大牌子受了污染,我們每個企業的頭上都會“佛頭着糞”。在區內,蒙牛的牌子怎麼被人砸都可以;但在區外,如果還要砸,那麼砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
19、我們提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。
20、物競天擇,適者生存。我常想,如果缺乏參照物,缺乏警覺性,可能對市場的敏感度也差,反而散了……蒙牛超不超伊利已經不那麼重要了,因爲我們與伊利同屬於草原品牌、內蒙古品牌。今後比較大的可能是,有時伊利超過蒙牛,有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一,也不一定是好事。
牛根生經典語錄 篇四
1、發射自己的光,但不要吹滅別人的燈。
2、這個世界不缺少發現,而是缺少發現後的思考。
3、聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。
4、企業如何做大?我們認爲企業在四個方面必須有前瞻性,首先大遠見、大胸懷、大責任感、大產業鏈爲其四大才可能做好。
5、這個世界不是有權人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界。有心人擅長三大做:做事,做勢,做市。
6、股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與爲收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的‘均衡收益’,纔是真正意義的‘可持續收益’;只有與最大多數人民大衆命運關聯的事業,纔是真正‘可持續的事業’。
7、一切競爭從設計時開始。
8、品牌=品質+品位+品行。
9、你有幾斤幾兩只有上市後才知道。
10、我們提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。
11、有人說我作秀,我說作一次秀容易,但要作無數次的秀、一輩子的秀是挺難的。
12、思路決定出路,佈局決定結局。
13、企業總要找馬騎,企業跑在平路上的時候,找到的可能是銀行的資金,它是一匹比較溫順的馬;可是當你跑在山路上的時候,找到的可能就是風險投資,它是一匹烈馬,烈馬的特點是你行的時候,你指揮它,你不行的時候,它指揮你。
14、野蠻社會,體力可以統御財力和智力;資本社會,財力可以僱用體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。
15、我覺得自己沒缺過什麼人才,我認爲使用是對人才最大的培養。比如,你需要三個人做一件事,現在去勞動力市場找來三個人,就算都是矮子,裏面也能選拔出一個將軍來。像米盧教練,他從不帶甲級隊,就帶乙級隊、丙級隊,把他們帶成乙級隊、甲級隊,這纔是好教練!
16、如果缺乏必要的競爭壁壘,先驅變先烈也是極有可能的事情。
17、人非生而知之,那麼,一定是學而知之、思而知之、行而知之。
18、好心態纔有好狀態。
19、一個企業、一個組織、一個團隊,如果聚精會神只做一件事,做好的可能性就比較大;如果東也想做,西也想做,不能做到專一、專注、專心、專業,那麼,到頭來,每個領域都可能只是個二流角色,弄不好還會淪入三流、末流。迄今爲止,做企業成功的招數很多,但有一條肯定屢驗不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!
20、(辭去總裁只當董事長、我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題。
21、不問我的一雙手能幹多少事,惟問移泰山需要多少雙手;不問我的一口鍋能煮多少斤米,惟問勞千軍需要多少口鍋;不問我的一盞燈能照多少里路,惟問亮天下需要多少盞燈。
23、小勝憑智,大勝靠德。
24、營銷的98%是在家裏完成的。
25、一個人智力有問題,是次品;一個人的靈魂有問題,就是危險品。經營人心就是經營事業。
26、這個世界凡是高端深奧的東西,沒有一個不藏在深處、細處、隱祕處。
27、創業和守業不是前後關係,不是並列關係,而是包含與被包含的關係,創業是永恆的,守業是相對的;守業是創業的另一種表現形式,一切守業都是創業的子集。
28、經營中的98%是有關人性,只要換位思考,將對方關心的利益想清楚了,凡事就迎刃而解。
29、可以越級關懷,但不可以越級管理。
30、把創業與守業視作兩個不同範疇的概念是有害的,它會使許多人誤解爲,創業是需要動的,守業是需要靜的;創業是需要激情的,守業是需要寂寞的;創業是需要擴張的,守業是需要內斂的;創業是需要大刀闊斧的,守業是需要平平淡淡的一句話,創業比守業離創造更近,守業比創業離激情更遠。
31、產品質量的好壞,就是人格品行的好壞。
32、一個產品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
33、想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行。
34、一個人一生只做一件事,肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
35、三合論:在合適的時間、合適的地點把合適的人放上去。衡量人才要堅持崗位標準,離開崗位去談抽象意義的人才沒有太大的實際意義。陳景潤是數學天才,但是在教師崗位上卻算不上好人才,所以崗位要與人匹配,千萬不能錯位,錯位之後成本太高。除了人崗匹配,態度問題也值得關注,如果你有智慧,請你拿出智慧,如果沒有智慧,請你流出汗水,如果沒有汗水,請你讓出崗位。
36、我的父親養牛送奶年,我是子承父業;我的母親給了我教育,她囑咐我的兩句話讓我終生難忘,一句是‘要想知道,打個顛倒’,另一句是‘吃虧是福,佔便宜是禍’。
37、在經營理念上我們有四句話,經營的百分之九十八是人心;品牌的百分之九十八是文化;矛盾的百分之九十八來自誤會;資源的百分之九十八是靠整合。
38、善待每一頭牛,因爲它們都是母親。
39、當企業利潤低的話我們會不安,當企業利潤自然升高的時候,我們同樣也會不安,因爲你經常拿走別人應得的利益,別人就會離你而去,他一走,你的生態圈就崩潰了,你的利益就不存在了。
40、要麼自我革命,要麼被人革命,沒有第三條道路!
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