項目建設方案【精品多篇】

項目建設方案 篇一

一、項目名稱：

天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目

二、項目實施單位：

天祝縣大紅溝鄉人民政府

三、項目負責人：

雷宏（天祝縣大紅溝鄉鄉長）

四、項目建設年限：

20xx年10月——20xx年8月

五、項目建設的可行性和必要性

東圈灣鄉村道路是該村羣衆和外界聯繫的唯一通道，羣衆各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經常發生交通事故，已成爲該村名符其實的“卡脖子”路段。落後的交通條件嚴重影響着當地羣衆的生產、生活，阻礙着當地經濟的發展，切實解決少數民族地區羣衆行路難的問題，改變落後的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨着“西部大開發”戰略的全面實施，廣大農牧民羣衆充分認識到道路通、百業興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

六、項目規模

該路長19公里，計劃修築寬度爲4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，並鋪設10cm的天然砂礫。

七、項目資金預算和籌資方案

該道路共需資金78.8萬元，當地受益羣衆自籌28.8萬元（投工投勞摺合），請求上級部門幫扶50萬元。

八、項目實施方案

1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃，並抓緊籌措資金，儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起，着手動工，力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收並交付使用。

九、項目實施的組織領導

鄉上成立以鄉長雷宏同志爲組長，鄉經委主任楊成寶同志爲副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平爲成員的領導小組，楊成寶同志爲項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。

項目建設方案 篇二

根據縣委、縣政府《關於印發縣20xx年重點工程項目建設實施意見的通知》文件要求，爲確保“電子實業”項目建設目標任務的全面完成，特制定本項目建設工作方案。

一、目標任務

確保“電子實業”項目一期建設，在20xx年12月底前全面完工並投產。

二、進度安排

（一）3月30日前：完成E、F棟廠房和E、F棟宿舍外牆裝修工作；

（二）6月30日前：完成E、F棟廠房和E、F棟宿室內裝修，安裝好供水管道和供電設施；

（三）9月30日前：完成機械安裝調試、廠內道路硬化、綠化工作；

（四）12月30日前：進入試產及投產。

三、工作隊伍及聯繫方式

四、工作措施

1、一是強化組織領導、層層分解任務。我們要把“電子科技”建設項目作爲各項工作的重中之重，優先在人員安排提供堅強保證。同時，實行“一個項目、一抓到底”的領導分包項目責任制，把工期倒排，任務細化，分解到人，形成上下聯動，各負其責，齊抓共管的工作局面。

2、二是突出重點、加強協調服務。在工程建設的過程中，我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天，節假日，採取跟班作業的一線工作方法，及時解決工程建設過程中出現的困難和問題，切實保證工程的順利開展。

3、三是加強監督檢查、快速高效推進。對整個工程的建設，我們要進一步加大督查力度，做到“一天一碰頭，三天一協調，一月一總結，一季一考覈”，確保工程快速高效地推進。

項目建設方案 篇三

一、項目建設資本金設想

主要來源和渠道

本項目建設資本金主要來源和渠道有三個方面：

1、縣財政每年按照上級轉移財政來的資金總額15%左右進行縣級統籌，安排作項目建設資本金。預計1.5億元/年。三年建設期間累計投入4—4.5億元

2、縣城拓展區土地儲備後所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計劃，均價60萬元/畝，共1.2億元/年。三年累計3.6億元作爲償債基金來源。

3、計委向上級爭取重大基礎設施項目補助資金預計1億元。

二、借款額度和期限

1、借款額7億元

2、借款期限8年，其中建設期3年，償還貸款期限5年。

三、貸款抵押物

1、抵押物名稱：縣城拓展區6平方公里部分土地

2、抵押方式：包括縣城拓展區在內的縣城總規調整獲得批准後，由縣政府授權城市建設資產經營有限公司統一儲備，經過土地評估公司評估後，將該片土地的使用權定向掛牌給酉陽縣城市建設資產經營有限公司，作爲酉陽縣城市建設資產經營有限公司的資本金，酉陽縣城市建設資產經營有限公司以此土地使用權作抵押擔保向金融機構借款。

四、償還貸款本金和利息資金來源及支付計劃安排

1、償還貸款本金和利息資金來源

（1）縣財政統籌資金

（2）經營拓展區土地使用權獲取的收益

（3）爭取上級部門的部分扶持資金

2、償還計劃初步安排

（1）借款利率設定爲8%

（2）爲便於計算簡捷，借款本金設定爲20xx年七年級次性借入本金7億元，在項目建成後分5年等額償還，即每年償還本金額爲1.4億元，假定年底一次性還本付息。

u.2009——2011年建設期間，年支付利息額爲5600萬元。三年共需要支付借款利息1.68億元。

v.2012年開始償還首筆借款本金1.4億元，年末借款額餘額爲5.6億元。應支付利息5600萬元。

w.2013年償還第二次借款本金1.4億元，年末借款額餘額爲4.2億元。應支付利息4480萬元。

x.2014年償還第三次借款本金1.4億元，年末借款額餘額爲2.8億元。應支付利息3360萬元。

y.2015年償還第四次借款本金1.4億元，年末借款額餘額爲1.4億元。應支付利息2240萬元。

z.2016年償還第五次借款本金1.4億元，年末借款額餘額爲0。應支付利息1120萬元。

以上本金共7億元，8年利息總額爲3.36億元（約佔可研造價14.36億元的23.4%）。

五、保障措施：出具縣財政承諾和縣人大決議

爲了達到金融機構對本項目放款的安全性指標和要求，建議縣財政和人大常委會作出書面承諾。

六、其他

（一）如果金融機構要求進行擔保或反擔保，建議按照金融機構要求，向市內擔保機構申請擔保，以減少金融機構疑慮。誠然還需要支付擔保費用。

（二）業主或縣財政部門應按照借款額度，在每年的土地收益中，提取一定數額的現金，定向存入設立在縣財政的“鍾渤快速通道項目償債基金”專戶，並實行“專戶”管理，只進不出，以增強金融機構放款信心。

項目建設方案 篇四

爲帶動****產業原料基地建設項目，根據項目規劃，公司將通過3年時間與股東單位合作建設20xx畝示範基地，爲指導示範基地建設工作，根據公司及股東實際情況，制定本方案。

一、建設總體規劃

20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示範基地總面積達1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示範基地建設任務。

根據公司下屬工廠的分佈區域及產業發展的歷史背景，示範基地計劃分佈地爲：*****1000畝，*****、*****各250畝，*****500畝。

二、建設原則

（一）因地制宜，科學規劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產的要求，還要結合當地經濟發展規劃，確保示範基地成熟後可***，無政策限制。

（二）集中連片，形成規模。選定的區域要形成片區，方便管理，要留有發展空間，具備發展潛力，便於以後拓展。

（三）注重實效，分步實施。建設要求以質爲主，兼顧數量，要能起到良好的示範和推廣作用。建設過程要結合公司可持續發展規劃和股東的***計劃考慮，分階段實施。

三、建設方式

採用公司投資、**承建、***科院提供技術指導的合作方式，充分利用**的***技術和管理經營優勢，由**負責組織實施原料基地建設的各項具體工作，公司負責安排資金投入，***科院提供種苗和技術指導。

四、技術要求

1、立地條件。示範基地選址應適合***生長，交通便利，可供參觀考察。

2、良種來源。示範基地優先選育****良種。

3、技術規程。採用通過鑑定的****技術規程，且符合政策補助條件。

五、資金投入

由公司提供***資金，含***、人工、基礎設施建設等生產性費用。公司依據本方案向上級部門申請***補助和其它政策性扶持資金，**單位應予以配合，申請到的補助和資金歸公司所有。

***資金依據《*****年*****投資標準》計算（詳見附件），考慮到人工及其它費用上漲，建設每畝***前三年投入***元，即建設20xx畝原料基地共需投入資金****萬元。

六、收益分配

（一）**原料

示範基地所產**歸公司所有，由公司在符合技術規程要求的基礎上進行處置，公司在處置***時可委託**進行監管，費用由雙方協商確定。

（二）***收益

除***外，合作建設的示範基地所有收益歸**所有，**有權處置。

（三）對於已建並納入本方案的示範基地，資金投入和收益分配可另行約定。

（四）合作開發的科技項目，所申請的資金及產生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協議執行。

七、保障措施

（一）成立示範基地建設領導小組，保障示範基地項目順利開展。領導小組成員由公司和承建**具體實施建設的負責人擔任，統籌協調項目開展，對示範基地建設進行具體指導。

（二）簽訂協議，落實責任，確保成效。公司與承建**簽訂示範基地合作建設協議，明確合作建設的地塊、面積、技術規程資金投入、監管驗收等內容，理順和落實各方責任，保證項目的順利開展，達到預期效果。

（三）廣泛宣傳。公司和**通過合作進行宣傳，發揮示範和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點項目資格，申請項目補助；二是向社會宣傳，擴大公司的影響力，爲下一步原料基地合作建設造勢。

（四）積極開發*業科技項目。公司聯合科研單位依託示範基地開發與***產業有關的科技項目，如***試驗等，提高示範基地的利用效率。

建議董事會批准實施該項目。

建設項目實施方案 篇五

一、主要項目：

新建女生公寓、公共廁所、運動場跑道，購買學生牀、櫃子，安裝太陽能。

二、學校基本情況：

本校是一所國中學校。現有佔地面積33350m2，建築面積6220m2。學校主要服務18個村2.6萬人口子女的國中教育。學校目前有10個教學班，現有教職工41人。在校學生總數430人，其中住宿生430人。

三、學生校舍建設的必要性：

1、新建女生公寓：學校現有宿舍1505m2，每個寢室住學生15人左右，學生住宿比較擁擠，加之每個房間又無洗漱間、無廁所、無洗澡間，離學生公寓標準還有很大差距，另外男女學生住在一棟樓上也不變於管理。

2、新建公共廁所：學校現有廁所120m2，修建於1984年，距今快30年了，由於年久設施老化，加之又不是水衝式的，屬於老式的旱廁所，一到夏天臭氣熏天。

3、新建籃場及跑道：學校現有運動場200m跑道，跑道沒有下水道，跑道上面是土和煤渣，一到下雨跑道就積水，學生很長時間都上不成體育課。

4、購買太陽能、牀、櫃子：主要用於學生公寓配套。

四、校舍改造投資計劃：

1、計劃總投資：255萬元。

2、付上年欠款：13萬元。

3、前期費用：22萬元。

4、實有投資：220萬元。

5、具體投資項目及資金：面積及數量金額選·址備·注女生公寓1025m212萬元教學樓與宿舍樓間三層全框價結構廁所120m215萬元教學樓西原廁所處水衝式跑道約300m270萬元學校原跑道硅pu籃球場太陽能5千升7萬元女生公寓集成版太陽能學生牀108張4萬元女生公寓鋼製學生櫃子216口4萬元女生公寓鋼製合計1445m2220萬元。

五、保障措施：

1、成立專班。爲確保項目的順利實施，學校成立項目領導小組：校長爲組長，分管後勤工作的副校長爲副組長，總務主任、學校辦公室主任爲組員。領導小組負責該項目的正常運轉及全程監督。

2、嚴格管理程序，嚴肅辦事紀律。該項目的所有程序都將按有關規定執行，規範操作，公開招標，充分發揮該項目資金的效益。

3、確保安全，不出事故，不影響正常的教學秩序。分兩步實施即先修女生公寓，該公寓是一塊空地，實行封閉管理。再到明年暑假建廁所，修跑道。

4、確保工期和質量，按期投入使用。學校專班人員將積極做好前期準備工作，施工過程中學校將積極配合工程的需求，爲施工方搞好服務，確保工程的進度。加強工程質量的監管力度，確保工程質量。

5、嚴格按上級要求做好審計工作。

六、建設工期：

xx年11月——xx年8月

工程項目建設方案 篇六

一、治理目標

通過專項治理，重點治理基層工程建設項目中損害羣衆利益的突出問題，完善相關制度，從源頭上防範和減少損害羣衆利益腐敗問題的發生，切實維護羣衆利益，促進基層社會和諧穩定發展。

二、治理範圍

20XX年以來政府投資或集體資金投資立項，市、鄉、村組實施的工程建設項目。包括20XX年以前立項，但20XX年以後實施的項目。

三、治理重點

（一）在農村道路、小型農田水利、公共租賃住房和棚戶區改造、農業生產基地、國土治理、農村文化設施、扶貧項目等工程建設中不顧羣衆和基層經濟承受能力，盲目貪大求洋，追求政績，向村級組織和羣衆集資、攤派或轉嫁債務等問題。

（二）在農業生產基地建設中損害羣衆利益突出問題。

1、在工程項目選址、立項審批、資金使用等環節不嚴格執行“三重一大”民主決策、公示公開等制度，申報和立項審批不嚴格落實文件規定要求，對羣衆反映的合理訴求拖延推諉，長期不予解決等問題。

2、在工程項目招投標中圍標串標、買標賣標、非法轉包分包以及規避招標、虛假招標和不按規定範圍、方式和組織形式招標等問題。

3、黨員幹部利用職權插手項目建設，在項目資金使用管理中虛報冒領、截留挪用、私分或非法佔用工程款等問題。

4、在項目建設和管理中隨意變更項目內容、性質、規模、預算；未落實專賬覈算、專款專用，超範圍開支、超合同支付工程款；不認真履行監管職責，虛報工程量，偷工減料，導致工程質量存在缺陷的問題；後期管護責任不明確、管護工作不到位，工程破損嚴重等問題。

5、在農業生產基地建設中不尊重農民意願調整和收回農民承包地，甚至強拆強佔強行流轉農民承包地，侵害農民土地承包權、經營權和收益權等問題。

四、工作專班

組 長：XXX 市農工委黨組書記

副組長：XXX 農業局黨組副書記、副局長

XXX 財政局黨組成員、農發辦主任

XXX 信訪局黨組成員、副局長

XXX 發改局副局長

XXX 文體局主任科員

XXX 國土局黨組成員、副局長

XXX 交通局市鄉公路管理處主任

XXX 扶貧辦副主任

XXX 住建局黨組成員、工會主席等

XXX 水利局黨組成員、副局長

XX 水產局副局長

XXX 農機辦副主任

XXX 畜牧獸醫局副局長

成 員：XXX XXX XXX XX XX

市直相關部門要成立相應工作專班，制定具體工作方案，迅速開展行動。

五、工作任務

爲督促各地按照《基層工程項目建設損害羣衆利益突出問題專項治理實施方案》要求，穩步推進專項治理各階段工作，明確工作任務如下：

（一）自查自糾階段（4月初至6月中旬）。

1.重點任務。在市農委指導下，配合國土、住建、交通、水利、文化、扶貧等部門查處農村道路、小型農田水利、公共租賃住房和棚戶區改造、農業生產基地、國土治理、農村文化設施、扶貧項目等工程建設中向村級組織和羣衆集資、攤派或轉嫁債務等問題。重點清查2015年以來政府投資立項，市、鄉、村組實施的工程建設項目，包括高標準農田、土地平整（治理）、水產基地（水產養殖、良種繁育）、畜牧基地（畜禽養殖、良種繁育）、菜籃子工程、農機體系建設、農村能源等農業生產基地建設中損害羣衆利益的突出問題。要依託網站、手機APP、熱線電話等平臺和手段，暢通羣衆訴求渠道，收集問題線索，建立問題臺賬，全面自查自糾，整改移交併行，認真撰寫報告，精準填報表格。

（二）重點檢查階段（6月下旬至9月中旬）。

1.任務。接受各級檢查，對照問題清單，查漏補缺，舉一反三。

問題線索臺賬，一般性問題及時交辦，重大問題跟蹤督辦，違紀違規問題移交同級紀檢監察機關辦理。彙總上報重點檢查階段專項治理報告和表格數據。

適時採取專項檢查、隨機抽查和明察暗訪等方式開展重點檢查，覆蓋面不少50%。對檢查發現的問題，分批次掛牌督辦。及時通報各地重點檢查階段專項治理工作進展和成效。

（三）整改提高階段（9月下旬至10月底）。

1任務。對檢查發現的問題進行分類處理，對情節較輕、影響較小、不構成違紀違法的，進行批評教育、誡勉談話，督促整改提高；對問題突出、情節嚴重、影響惡劣的，不僅追究直接責任人責任，還要追究相關領導責任。彙總上報整改提高階段專項治理報告和表格數據。對傾向性的問題，聽取基層意見，認真分析成因，建立完善制度。及時通報各地整改提高階段專項治理工作進展和成效，確保專項治理工作取得預期效果。

六、工作要求

（一）注重責任落實。各地要從講政治和全面從嚴治黨的高度，層層落實專項治理工作責任。各階段工作要細化到具體項目，任務要分解到具體人員，實行痕跡管理。對工作不認真、不負責、走過場的，嚴肅追責問責。

（二）注重協同推進。各地要按照分工負責、協同推進的原則開展專項治理工作。對政策界限把握不準的問題，要及時請示彙報，爭取支持。對涉及多個部門的問題，要主動協調溝通，共同解決。對檢查發現的新問題，要認真調查研究，如實反映。

（三）注重時間節點。專項治理注重層級推動，各地務必把握時間節點。請各鄉、鎮、辦、市直專項治理工作認真總結，形成正式報告（包括紙質和電子文檔），連同表格（見附件1、2、3）在規定時間報送農業局區劃辦。以鄉鎮辦、市直相關部門爲單位，4月28日前，彙總報工作專班、聯絡員電話及工作方案。5月25日前，彙總報送自查自糾階段報告和相關表格。8月25日前，彙總報送重點檢查階段報告和相關表格。9月25日前，彙總報送整改提高階段報告和相關表格。

聯 系 人：XXX

聯繫電話：XXXXXXXXXX

電子郵箱：XXXX

附件：略

工程項目建設方案 篇七

爲進一步完善全區城市路網，增強城市功能，順利推進城區出入口改造、主次幹道改造、背街小巷改造、杆線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目，特制定如下方案：

一、組織領導

成立2013年區“五改”工程項目環境保障領導小組，領導小組主要負責全區“五改”工程項目建設環境治理、項目協調、應急處理等工作，確保項目建設環境的優化和項目工程的順利推進。

組長：xxx

副組長：xxx

成員單位：區紀委監察局、區城鄉建設局、公安分局、區信訪局、區城市管理與行政執法局、交警大隊及各鄉、街道辦事處。

領導小組下設辦公室，負責協調和落實相關工作及報送資料。由任辦公室主任。

二、職責分工

1．區紀委監察局負責各責任單位、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進行效能監察。

2．區城鄉建設局負責項目的協調處理及信息彙總和上報工作。

3．區信訪局負責協調和處理項目建設中的信訪問題。

4．公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。

5．區城市管理與行政執法局負責門店和流動攤擔整治，確保良好的建設環境。

6．交警大隊負責建設項目周邊的交通管制和維護，確保良好的交通秩序。

7．各鄉、街按屬地原則加強所在轄區建設項目周邊環境的不穩定因素進行排查，主動做好項目的公示、宣傳發動和羣衆教育工作，確保項目周邊良好建設環境。

三、相關要求

1．廣泛宣傳。各鄉、街要採取各種形式，多方位宣傳。使廣大羣衆知曉城區市政項目建設的重要性，爭取羣衆積極參與和配合。

2．領導重視。各單位領導要從促進全區經濟發展的高度和構建和諧社會的大局出發，高度重視此項工作，切實增強工作責任感，各單位行政一把手作爲第一責任人，並指定專人負責此項工作，爲“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環境。

3．協同指揮。各單位要服從領導小組的統一指揮調度，並相互加強協調配合，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態，確保項目順利進行和完工。

項目建設方案 篇八

爲進一步樹立科學發展觀，理清學校辦學思路，明確學校辦學方向，加快發展步伐，創建特色品牌學校，本着我校“以人爲本和諧發展”的辦學理念，結合我校實際，制定本方案。

一、指導思想：

牢固樹立和全面落實科學發展觀，全面貫徹落實中共中央國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》，以《綠園區實施，〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》爲藍本，順應課程改革的時代需求，推進素質教育的深度落實，創建具有辦學特色的品牌學校。

二、總體目標

堅持科學發展觀，舉“以人爲本”之旗，走“和諧發展”之路，將學校建設成隊伍精良、質量較優、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的示範國小。以德育爲首，教學爲中心，構建自主學習課堂，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化教育特色學校。

三、校情分析

綠園區四間國小，始建於1946年。原隸屬於綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以後，劃歸爲綠園區教育局直屬管轄。區劃後，區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來，先後給我校進行了校舍加固，配備了部分現代化教學儀器。但是，由於我校基礎弱，底子薄，目前，在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不佔優勢的情況下，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發自身辦學資源，從而，夯實義務教育的根基工作。並且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現狀和優勢，力求打造我校的辦學特色。

經學校領導班子研究決定，確立我校辦學特色爲：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行爲習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行爲素養。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

四、主要工作和措施

1、優化學校管理

目標：

樹立學校文化品牌意識，在繼承和發揚學校歷來傳統文化的基礎上，不斷加強學校快樂文化建設，優化學校物質文化，完善學校制度文化，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平，逐步實現管理的科學化、規範化、制度化，爭創區級示範學校。

措施：

（1）加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設，形成一個“政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂於奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務於教師和學生的發展，服務於爲教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境，爲學生創造健康發展的良好氛圍。

（2）優化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學現狀，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現代化水平。精心佈置校園的靜態環境，建設動態的“快樂小屋”“班級文化牆”，豐富校園物質文化內涵，提升學校的辦學品位，彰顯快樂特色。

（3）豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統，挖掘學校辦學潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂學習，我們共同主動發展”的特色辦學，以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化，提高學校“文化”的影響力。

（4）完善學校制度文化。

建立一個制度化、規範化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境，以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。

2、重視德育工作

目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行爲習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行爲素養。

措施：

（1）加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長委員會、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統，落實德育工作責任制，形成德育管理的網絡化系統。化大力氣研究指導家長的家庭教育，培養一支能言傳身教、懂得學生身心發展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。

（2）抓好德育網絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透，全方位結合，形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯動的立體德育教育網絡。

（3）深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設，參加主題班隊會、辦牆報、主持紅領巾廣播站，參加讀書節、藝術節活動；參加社區服務與社會實踐活動，培養學生責任心、愛心、自主發展能力和創新精神。

（4）積極開展“文化育人，制度與人，活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合，主題鮮明與形式活潑相結合，教育引導與榜樣示範相結合，創新載體與注重實效相結合，不斷增強道德教育的針對性和實效性。

3、加強教學改革

目標：

學校將通過轉變教師的教育教學觀念，研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究，改革課堂教學模式，進行課堂教學“自主學習”模式的探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

措施

（1）以制度建設爲保障，努力強化教學管理。

落實教學管理的五個流程環節，制定學科考覈制度。教師個人教學管理重視縱向比較，完善各項教學管理機制，研究出真正適合教師發展的考覈機制。

（2）以活動實效爲追求，認真開展教學實踐活動。繼續重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規劃的制訂等工作。立足校本，從長計議。統籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。

（3）以提高教學質量爲核心，深入實施“自主學習”爲模式的有效教學。各學科根據年級特點，經常總結經驗，進一步實施有效教學，不斷提高教學質量，學校行政聯合教導處，不斷推出適合學校，適合教師，適合學生的新措施、制度，

紮實開展課堂教學研究。提高區骨幹教師教學能力的輻射面，倡導校長、教導深入課堂，組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業的課的基礎上，加強理論學習，力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓，從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁，並營造好實施有效教學的良好氛圍。

（4）以表彰先進爲手段，切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結推廣經驗，表彰先進工作。關注各年級的教學質量，繼續完善學校教學質量監控體系。

4、強化隊伍建設

（1）加強領導，狠抓落實：

師資隊伍建設是學校建設的首要任務，在校行政領導下，積極開展師資建設工作，制定師資培訓工作計劃，擬定師資培訓措施，並組織認真落實。

（2）大力加強骨幹教師隊伍建設：

要保持師資隊伍的活力與後勁，應該從長遠的戰略目標出發，進一步加大工作力度，重視後備隊伍的建設。積極爲在教學上已逐漸成熟，自身又有發展需求的教師搭建舞臺，使其的教學實踐活動在區級層面小有建樹。學校將根據教學實際情況，不斷修正和完善校級骨幹教師制度，把在教學工作中踏實學習，努力實踐的一線教師聚攏，真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業務水平相結合；鑽研理論與參加實踐相結合；隊伍的合理結構和動態平衡相結合；重點培養與普遍提高相結合。

（3）加強青年教師的培養，提高師資隊伍的整體素質：

5、教育科研

目標：

強化科研興校意識。立足於課程改革，着眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評價方式有新變化，校本課程建設有新進展，教師隊伍科研水平有新提高。

措施：

（1）完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導，建立一支學習型、研究型、創新型三者兼備的教科研隊伍。

（2）創新完善校本教研製度。以校本教研爲 ww 依託，營造快樂研究氛圍，創造

性地開展以校爲本的教學研究，倡導反思性教學，鼓勵同伴合作與互助，爲教師提供接受專業引領的機會，努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。

（3）實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動，促使教師在研究狀態下工作、反思，由經驗型向“科研型”轉變。

總之，學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發展的主人翁意識和參與能力，激發廣大教職工主動的發展意識和創新精神，爲學校和諧穩步的發展，爲成爲我區特色品牌學校而努力。