心態的經典小故事（多篇）

關於心態的小故事：神蹟 篇一

法國一個偏僻的小鎮，據傳有一個特別靈驗的水泉，常會出現神蹟，可以醫治各種疾病。有一天，一個拄着柺杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過鎮上的馬路，旁邊的鎮民帶着同情的回吻說：「可憐的傢伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎？?」這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉過身對他們說：「我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求祂幫助我，叫我沒有一條腿後，也知道如何過日子。」

試想：學習未所失去的感恩，也接納失去的事實，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再爲過去掉淚，努力的活出自己的生命。

心態的經典小故事：瓦倫達心態 篇二

心理學上有一種“瓦倫達心態”。瓦倫達是美國一個著名的高空走鋼絲表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事後說，我知道這次一定要出事，因爲他上場前總是不停地說，這次太重要了，不能失敗，絕不能失敗；而以前每次成功的表演，他只想着走鋼絲這件事本身，而不去管這件事可能帶來的一切。

後來，人們就把專心致志做事本身而不去管這件事的意義，不患得患失的心態，叫做“瓦倫達心態”。

美國斯坦福大學的一項研究也表明，人大腦裏的某一圖像會像實際情況那樣刺激人的神經系統。比如當一個高爾夫球手擊球前一再告訴自己“不要把球打進水裏”時，他的的大腦裏往往就會出現“球掉進水裏”的情景，而結果往往事與願違，這時間球大多都會掉進水裏。

這項研究從反面證實了瓦倫達心態。

事物的法則就是這樣：如果太注重成功或失敗，結果往往會失敗。只要你注重事物本身的特點及規律，專心致志地做好它，你就會收到意想不到的效果，所以，我們常說：“心態最重要。”

關於心態的小故事：斷箭 篇三

春秋戰國時代，一位父親和他的兒子出征打戰。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰鼓雷鳴了，父親莊嚴地托起一個箭囊，其中插着一隻箭。父親鄭重對兒子說：”這是家傳寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。”那是一個極其精美的箭囊，厚牛皮打製，鑲着幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認定用上等的孔雀羽毛製作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿，箭頭的模樣，耳旁彷彿嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應聲折馬而斃。 果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強烈的慾望驅趕着他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個究竟。驟然間他驚呆了。一隻斷箭，箭囊裏裝着一隻折斷的箭。

我一直帶着只斷箭打仗呢，兒子嚇出了一身冷汗，彷彿頃刻間成爲了失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。

結果不言自明，兒子慘死於亂軍之中。 拂開蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道：”不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。”

心態的經典小故事：剔除“窮人心態” 篇四

我們和比爾·蓋茨有什麼區別？大部分人會說，比爾·蓋茨是世界首富，我們不是；比爾·蓋茨很有錢，我們錢很少。但事實上錢多錢少不是根本問題，根本的問題是我們的心態問題。我相信，像比爾·蓋茨這樣靠自己努力而富有的人，之所以富有，是因爲他們擁有大部分人都不擁有的“富人心態”，而大部分人之所以富不起來是因爲他們的“窮人心態”。

什麼是富人心態？普通人會說富人的心態是自私，是剝削，是壓榨，是投機。但我相信大部分擁有財富的人之所以能夠富起來，絕對不是靠上面的這些，甚至正好相反——自私的人是無法獲取大的利益的。我們用常識都可以判斷，誰會和自己不能信任的人做生意呢？而沒有人願意和你做生意你又能從哪裏賺錢呢？

真正的富人心態是超過常人的正面思維，超過常人的學習精神，以及與衆不同的算賬方式。比爾·蓋茨、李嘉誠、松下幸之助、稻盛和夫、阿爾迪兄弟都是這樣的典範。而窮人之所以窮，是因爲他們的負面思維，是因爲缺乏學習精神，當然還有致命的“窮人算賬方式”。

簡而言之，富人的算賬方式是首先考慮我的付出能得到什麼；而窮人的算賬方式是隻考慮我的付出或成本，如果太多，我就不做，如果太貴，我就不買。

富人的算賬方式能夠讓富人的財富增加：如果我花100萬能夠讓我得到200萬的收益，這100萬一定要花，哪怕去借100萬；窮人的算賬方式是死守自己已經擁有的那一點點：如果我有100萬，最好是一分錢不花，不管花了錢能得到多大的收益。

在大部分公司裏，窮人心態比比皆是：培訓部負責人首先考慮的，不是應怎樣培訓員工才能讓公司進步，而是想盡量多省錢，結果員工得不到培訓而無法完成任務；負責招聘的人同樣爲省錢，只招聘工資要求低的人，而不管其是否符合崗位要求；財務部的人爲省錢，不願意花錢買一個已非常成熟的軟件，而是天天加班；做銷售的爲控制開支費用，減少和客戶見面，而失去許多業務機會……

不少老闆也有窮人心態：把員工工資和福利當作成本，能省儘量省，結果優秀員工大量流失。不少員工也有窮人心態：不是自發地工作和付出，而是給一分錢幹一分錢的事，不給錢就不幹事，這樣的人得不到提升和掙不到錢是非常自然的事。

要想讓自己、自己的部門和自己的企業成功，就必須剔除身上的“窮人心態”，必須學會正面思維，重要的不是節省成本，而是看付出了是否能夠得到好的結果。