政工年終報告多篇

【第1篇】村鎮行政工作年終報告

年，鎮依法行政工作堅持以“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以全面推進依法行政、建設法治政府爲目標，深入貫徹國務院《關於加強市縣政府依法行政的決定》、省市《關於貫徹國務院加強市縣政府依法行政決定的實施意見》的要求，不斷增強依法行政意識，規範行政決策，完善行政監督，加快依法行政進程，爲我鎮經濟和社會事業全面、健康、可持續發展提供了強有力的法制保障。現將具體情況報告如下：

一、年依法行政工作情況

（一）加強組織領導，明確工作職責

鎮政府對依法行政工作高度重視，將其擺上重要位置，多次聽取依法行政工作專題彙報，分析解決依法行政工作中存在的問題，切實保障依法行政工作經費。今年鎮政府重新調整了全面推進依法行政工作領導小組成員，鎮長親自擔任組長，領導小組負責研究制定全鎮推進依法行政方案、計劃，擬定各項工作制度，規範、指導、檢查、督促全鎮依法行政工作。領導小組辦公室設在鎮黨政辦公室，負責推進依法行政的有關具體工作，並明確各職能部門的工作職責和任務。鎮依法行政領導小組與村、社區、職能部門簽訂了法治建設目標責任書，明確各單位負責人爲本單位推進依法行政工作的第一責任人。各部門把貫徹落實國務院《關於加強市縣政府依法行政的決定》、省市《關於貫徹國務院加強市縣政府依法行政決定的實施意見》，並制定了符合本部門實際的實施方案，推動依法行政工作走上良性發展軌道。

【第2篇】學院紀委書記終個人黨風廉政工作述職報告範文

20xx年度，在學院黨委領導下，在各部門各單位和廣大教職工的大力支持下，認真履行職責，嚴格執行廉政紀律，較好的完成了各項工作任務。現述職述廉報告如下：

一、精心組織，開展“正風肅紀”活動。在活動中，重點梳理出隊伍存在的7個方面的重點問題，集中大半年時間，分步穩中推進，取得良好效果，得到省紀委六室的充分肯定，並在有關會上推介。一是組織召開管人、管財、管物、管建、管生等重點領域關鍵崗位的教職工大會，進行集體廉政談話教育。二是組織學院副高副處以上人員觀看警示教育片，並組織討論。三是組織安排各單位召開嚴密、規範專題民主生活會，收到較好效果。

二、認真履責，抓好案件查辦工作。一是組織制定了《關於進一步完善舉報投訴制度的通知》，明確了舉報投訴的範圍、受理方式和要求，一些違法違紀苗頭得到遏制。二是認真組織案件查處工作，全年共受理羣衆來信、來訪、來電案件12起，其中上級轉辦9起。除12月受理的3起正在查辦中，其餘均已覈查辦結。三是針對舉報中反映的問題，與相關黨員幹部提醒談話2人，誡勉談話2人，通報1人。

三、聚焦主業，加強執紀監督工作。一是全年組織監審處全程參與監督學院招投標項目xx次，強化監督，堵塞漏洞，確保不發生違紀問題。二是組織離任審計4人，並探索對學報編輯部主要負責人進行了任中審計。組織完成了隨州實戰訓練基地清產覈資任務，確保基地順利移交。三是組織有關審計事務所對學院基建維修項目審計共39項，送審金額1677萬元，審減261萬元，爲學院節約了建設資金。

四、注重長效，抓好“美麗校園”督察。全年共組織“美麗校園”建設大行動檢查活動8次，檢查單位120餘場次，800餘人，查改問題xx0餘項。同時，組織日常督查180餘次，專項督查30餘次，確保校園秩序、環境衛生、安全保衛、警容風紀保持良好。

五、主動作爲，抓好在職培訓工作。主動聯繫協調公安部、省公安廳有關部門和外單位，爭取培訓班次，努力實現培訓社會效益和經濟效益雙贏。全年組織舉辦各類培訓班60期，培訓9000餘人次，創經濟收益1100餘萬元，規模和效益均超過往年。

六、探索創新，精心組織外警培訓。積極爭取公安部、省公安廳支持，學院首次承擔了外警培訓任務，並於10月成功舉辦“緬甸警務實戰技能培訓班”， 爲今後開展外警培訓工作積累了經驗，得到公安部國合局和省公安廳領導的充分肯定。

七、圍繞中心，推進教學服務實戰。爲提高全省公安機關反恐制暴水平，按照公安部和省廳的統一部署，全年協助省公安廳組織舉辦警務實戰技能培訓23期，特別是武器警械使用專項培訓，全國公安系統實戰教官比武集訓，並赴咸寧、十堰、荊州、襄陽等地送教上門，取得明顯效果，受到省廳政治部的好評。還成功組織舉辦20xx年國際警務實戰、全省公安系統乒乓球比賽和射擊比賽。

八、聽從安排，做好代管部門工作。一是爲進一步嚴肅財經紀律，規範財務管理，下發了《關於進一步嚴肅財經紀律的通知》，已取得初步成效。二是精心組織制定20xx年經費預算，先後到學院12個單位座談，瞭解情況，徵求意見，爲做好20xx年預算提供了依據。三是強力推進公務卡制度，至今已辦公務卡200多張，在規範經費支出，堵塞漏洞方面發揮了重要作用。四是積極做好或協助做好兩個駕校處置和隨州實戰基地移交等善後工作。

九、注重品行，堅持廉潔自律。一年來，能帶頭執行中央“八項規定”和廉政紀律要求，自身要求比較嚴格。沒有搞特殊，以權謀私。全年除參加6次公務宴請外，沒有公款私請(但有2次接待超標)，沒有用公款報銷私人用費。沒有會員卡、未收受禮品和有價證券等。沒有出入私人會所。嚴格執行辦公用房標準，未超標。沒有搞任人唯親、排斥異己，搞團團夥夥、拉幫結派，收買人心、拉動選票的情況。沒有匿名誣告、製造謠言，搞尾大不掉、妄議中央和學院黨委的情況，沒有搞自行其是、陽奉陰違的情況。沒有搞封官許願、彈冠相慶的問題。能謹守“做老實人、說老實話、做老實事”的底線，不跑官要官，不計功名。尊重領導，善以待人，不推過，不攬功。能自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督。

存在主要不足：一是深入教學部門少，特別是與教師溝通少，以致有些教師叫不出姓名;二是教學管理知識欠缺，關注不多，能力還不足;三是代管的幾個系部重視不夠，工作抓得還不緊;四是有時存在不敢碰硬的問題，個別違紀案件查處存在失之於寬，失之於軟的問題。

【第3篇】政工科幹事個人年終述職報告範文

政工科幹事個人述職報告

根據院黨組分工，本人分管思想政治工作和黨支部工作，具體負責政工科工作。一年來，在院黨組的直接領導和檢察分院政治部的具體指導下，緊緊圍繞檢察工作全局，認真負責地履行政工部門職責，強化幹警思想政治教育，結合開展權力觀教育、執法作風大檢查及營造發展環境年活動，全面推進各項檢察政治工作。克服本科室人員少（只有本人一人），工作頭緒多、任務重等困難，盡心盡力做好分管工作及政工科業務，較好地完成了各項工作任務，爲推動檢察工作發展提供了有力的思想政治和組織保證。現將本人一年來思想、工作及廉潔自律情況彙報如下：

一、加強理論學習，提高思想政治素質。一年來，根據中央省地縣和上級院的安排，組織全體幹警認真系統地學習了十五屆六中全會精神、江總書記“5.31”講話、省十次黨代會、十六大及市縣黨代會精神，深刻領會精神實質和豐富內涵，做到了時間、精力、人員三集中。同時，密切聯繫檢察工作，有的放矢地開展學習、輔導、交流、討論，全體幹警的思想政治素質有了明顯提高。全年共組織政治理論學習70餘次，學習有關文章160多篇，組織專題輔導5次，交流討論30多人次。

二、開展形式多樣的教育活動，樹立正確的權力觀、執法觀。按照縣委開展權力觀教育和分院開展執法作風大檢查的安排意見，對本院教育活動作出了詳細安排，提出了具體要求，制定了明確的活動日程表，建立健全了相關制度。做到了學習資料、時間、筆記、記錄、心得五落實。除堅持集中學習與個人分散自學外，還結合業務工作，舉辦了專題討論交流會、典型事蹟報告會、案例警示教育、理論知識測試等。在學習中找差距，工作中找不足，採取自己查、羣衆提、領導點、互相幫的方法，認真查找本人、本部門在執法作風上有沒有耍特權、態度蠻橫、作風粗暴、對待羣衆“冷、硬、橫、推”的問題。同時，下發徵求意見表70多份，廣泛徵求對班子和檢察工作的意見和建議，逐項登記，認真查找原因，提出解決辦法，並集中進行整改。爲（請登陸政法祕書網）把學習教育引向深入，引導廣大幹警從思想上解決“爲誰執法，爲誰服務”的問題，還組織了“樹立正確權力觀，做勤政廉潔檢察幹警”心得交流活動，進一步強化了幹警用權爲民的觀念，增強了恪盡職守、秉公執法的自覺性。

三、紮紮實實抓整改，營造良好的法制環境。針對全縣營造發展環境年活動第一次民主測評，我院名次相對靠後的狀況，及時查擺梳理存在的問題，集中進行整治。採取報告會、座談會、專題討論等形式開展大學習、大討論，統一思想，端正態度，正確對待測評，從人民不滿意、反映強烈的問題抓起，紮紮實實抓整改措施的落實，做到即知即改。通過發放徵求意見表、上門到單位徵求意見、問卷調查、座談等形式，廣泛聽取社會各方面的意見和建議，對反映的問題梳理排隊，找準切入點，制定時間表，一件一件抓整改；開展向社會公開承諾法律宣傳活動，向社會做出了六項公開承諾，進一步深化檢務公開，接受社會各界和人民羣衆的監督；同時，舉行了“檢察工作爲營造發展環境做些什麼？”“檢察幹警爲營造發展環境貢獻什麼？”爲主題的徵文比賽活動，爲營造發展環境獻計獻策，促進整改工作和作風建設；在全院推行首問、首辦責任制，改進工作作風，開展問一聲好、讓一個座、倒一杯茶、給一個滿意的答覆，對來訪辦事人員熱心迎、細心聽、耐心勸、誠心辦的四個一”和“四心”服務活動；“五一”放長假期間，組織幹警美化綠化辦公環境，加強軟硬環境建設。同時，開展節日扶貧和法律宣傳，組織幹警捐款捐物（麪粉）到幫扶的三堡鎮彭莊村、任官村慰問17戶貧困戶和孤寡老人；將整改任務細化、量化、責任到科室和個人，以實際行動重塑檢察機關的形象。

四、加強管理培訓，力促爭創工作。圍繞政治思想建設、領導作風建設、職業道德建設、紀律作風建設、業務素質建設五方面，抓好學習、教育、培訓、監督、檢查、考覈六項具體工作，以班子建設爲重點，以黨建促隊建，落實過去行之有效的管理辦法和十項措施。與各科室簽訂了精神文明、黨風廉政建設、機關黨建工作目標責任書；在堅持業務學習制度，拓寬學習渠道，開展崗位練兵、專題討論、業務培訓等多層次多形式學業務的基礎上，同時創造條件，鼓勵幹警參加各種培訓和學歷教育。今年有14名幹警參加黨校、電大本科段學歷教育和自學考試，1人讀研究生。開展續本續職教育培訓摸底調查，有3人蔘加了省院續職培訓。四月份，與縣紀委聯合舉辦了爲期一個月的微機培訓班，45歲以下的15名幹警參加了學習，嚴格管理、認真組織考覈考試，有效保證了學習效果。同時還選派2名同志參加了張掖日報社舉辦的第一期新聞寫作通訊員培訓班。

五、以搞好服務爲目標，全面開展檢察政工工作。牢固樹立爲檢察業務服務、爲科室服務、爲領導服務的觀念，理順關係，擺正位置，加強與其他科室的協調配合，在院黨組領導支持下，還抓了以下幾項工作：一是文祕工作。及時起草、上報、印發各類文件、報告等材料40多份，各項活動安排、總結12份，專題彙報、單行材料16份；二是宣傳和信息調研工作。圍繞檢察工作重點開展宣傳調研，全年共編髮檢察信息34期，撰寫調研材料，在省地縣報刊上刊稿；三是加強機關黨建工作和精神文明建設，有計劃地組織開展黨日活動、黨員學習及支部工作。今年培養髮展新黨員5名，其中轉正3名，發展2名。召開黨員民主生活會1次，組織黨員學習三個代表重要思想、5.31講話、黨代會精神等20多次，召開支委會4次，組織全體黨員觀看反腐倡廉專題片3次。同時，還組織大型文娛活動4次（五一期間下鄉慰問幫扶村，七一、九月份文藝演出，七一郊遊，慶十一等活動）。走訪幹警家屬24人次，支部工作取得了一定成效；四是有重點、分步驟對去年10月份以來所辦理的各類案件從質量、辦案程序等方面進行全面系統的執法檢查，評查、抽查案卷，認真完成了省院安排的“嚴打整治、立案監督、控申積案、超期羈押、案件質量、警車管理”五個專項檢查，向上級院寫出了專題報告。十月中旬接受分院執法檢查工作組的檢查，得到了肯定，並向人大作了專題彙報；五是認真完成院黨組和上級院交給的其他工作任務，適時開展犯罪預防、法警管理、紀檢、檢察官評等、晉級，督查紀律等工作。

六、公正廉潔、熱情服務，努力加強自身建設。一年來，嚴格遵守黨規黨紀和上級院廉潔自律的有關規定，清廉從檢，廉潔奉公。處處以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己，在其位，謀其政，不貪不縱，克己奉公。與黨組成員通力協作，大事講原則，小事講風格，互相信任，互相學習，互相支持。工作中做到難辦的事想盡辦法，不“踢皮球”；急辦的事一路暢通，不亮“紅燈”；常辦的事提高效率，不忘記服務。做到自重、自盛自警、自勵，以身作則，盡職盡責做好本職工作，不斷對自己提出更高的要求，以新形象、新作風，贏得廣大幹警的信賴。

一年來，政工工作雖然取得了一定成績，但仍存在創新意識不強、管理教育不大膽、制度督查落實不夠、宣傳工作力度不大等問題。在新的一年裏，本人將努力工作，克服不足，與時俱進，開拓創新，把政工科工作做得更有成效、更有特色。

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【第4篇】中學校長年終個人廉政工作的述職報告範文

轉眼間，一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。今年8月，在縣局領導的信任下，我榮幸的擔任了牧牛中學校長及支部書記職務，主管學校及支部工作。半年來，學校在教育局的正確領導下，以辦好人民滿意的教育，辦好百姓放心的學校爲宗旨，按照“以人爲本，德育爲首，教學爲主，全面發展”的工作思路，圍繞教育局年初制訂的工作目標，深入開展教育系統黨風廉政建設，加強教育系統作風建設，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。現將一年來我在黨風廉政建設方面的工作述職如下：

一、貫徹落實科學發展觀，辦人民滿意教育

1、建設和諧校園，辦人民放心的教育

爲了這個工作目標，我們從加強黨風廉政建設入手，以師德師風教育爲契機，加強教師隊伍管理，改進工作作風，改變思想觀念，加強自身修養，提高服務水平。針對教師隊伍，我們開展了 “師德師風”專題教育活動，針對學學的辦學情況，我們開展了行風評議活動，廣泛聽取羣衆的意見和學生的意見，對於羣衆和學生家長提出的建議，我們認真對待，積極解決。通過以上教育和活動，杜絕了體罰學生現象、有償補課現象、推銷課外讀物現象、違章收費等違法違紀現象，以及各類上訪現象，黨員幹部的廉政意識強了，教師的工作責任心強了，校園和諧了，人民羣衆的滿意度顯著提高了。

2、建設平安校園，辦人民放心的教育

學校把黨風廉政建設與校園綜合治理工作聯繫起來，本着對師生負責，對國家負責，辦人民放心教育的思路，着力打造平安校園。一方面在學校建起了警務室，開展警民共建活動，開展安全教育活動，建立安全管理組織，強化師生安全意識，提高師生安全防患技能。另一方面加強學校硬件的建設和修善工作，消除安全隱患。開展了大規模的安全教育活動，通過這些努力消除了不安全因素，實現了全年無校園安全重大事故發生的目標。

3、面向全體，辦均衡發展的教育

教育的均衡發展是義務教育階段一項基本要求。爲了落實好這個工作，我們不搞重點班、特色班，爲學生的成長創造了一個好的環境，對孩子負責，讓人民滿意。我們加強教師的培訓工作，克服任何困難全力支持教師參加上級組織的培訓。本學期我校有四名教師先後去大連參加省農村教師素質提升培訓，提高了教師的業務素質，全面推行素質教育，讓學生得到全面發展。另外，我們十分關注困難學生的幫扶工作，爲他們建立檔案，減免伙食費，聯繫幫扶結對，確保他們完成學業。通過以上工作，教育資源得到有效利用，教師素質全面提高，素質教育質量全面提高，學生得到全面發展，爲教育的均衡發展奠定了基礎。

4、民主管理，辦公開透明的教育

爲了營造良好的教育發展環境，我們把黨風廉政建設與民主管理相結合，重大事情向社會公開、公示，學校辦起了公示欄。在工作中，我們不利用職權行賄、索賄，不搞特殊化，不以任何名義公費旅遊或離崗學習，不違規報銷手機費。重大事項實行報告制度，不動用公款大吃大喝和超標招待，自覺維護黨員幹部在羣衆中的良好形象。從我做起，要求廣大幹部教師加強思想道德修養，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，自覺接受社會監督。

二、加強學校班子和幹部隊伍建設

1、作爲學校領導班子的主要責任人，以身作則，“講大局、講團結、講服務、講責任”，倡導民主的工作方式和按制度辦事的工作作風；工作中，擺正自己的位置，注重和班子成員的交流溝通以及班子成員相互間的團結合作，尊重、支持和幫助同事們履行崗位職責，積極創新開展工作，初步形成了勤政務實、團結協作、廉潔高效的領導集體。

2、抓好中層幹部隊伍建設

以建設學習型、創新型、服務型幹部隊伍爲目標，堅持抓好中層職能部門幹部隊伍建設，以“提高素質、優化結構、改進作風、增強團結”爲重點，力求把中層班子建設成爲團結、務實、進取、高效、廉潔的堅強集體。按照各部門的分工要求，明確各

自的職責、協同合作，形成黨政相互配合、協調運轉的工作格局，切實增強執行力，提高戰鬥力。嚴格選人用人的相關要求，加大中層幹部的考覈力度，把一批德才兼備和羣衆公認的幹部充實進了幹部隊伍。

3、抓好黨員隊伍建設

利用政治學習組織黨員認真學習貫徹十八大精神。做好黨員聯繫和服務基層羣衆工作，努力解決師生工作、學習、生活中的實際問題，使黨員真正成爲牢記宗旨、心繫羣衆的先進分子。

三、抓好黨政廉政建設和反腐工作

開學以來，我校以落實黨風廉政建設責任制爲抓手，把加強廉政建設和反腐敗作爲推動各項工作發展的重要保證。作爲黨風廉政建設責任制第一責任人，我認真履行職責，定期主持召開會議研究黨風廉政建設和反腐敗工作，針對存在的問題，及時制定整改措施加以解決。在具體工作中，我們按照“支部統一領導、班子齊抓共管、各處各負其責、依靠羣衆支持和參與”的領導機制，按照“誰主管、誰負責”的原則，將全校黨風廉政建設和反腐敗各項任務細化、量化，分解到每位班子成員和各相關職能室，使每位幹部明確了自己在反腐倡廉工作中應承擔多少任務，在全校形成了“反腐倡廉大家挑，人人肩上有責任”的工作機制，要求班子成員率先垂範落實所承擔的廉政責任，並督促分管處室落實廉政建設責任制，做到明確分工，責任到人，統一協調，形成了上下齊動、齊抓共管的局面。在決策方面，我們堅決貫徹執行民主集中制的原則，凡重大問題和帶有全局性的問題，都需經黨政班子成員集體討論，按照集體研究決定執行。

四、嚴格規範辦學行爲， 治理亂收費

校長是學校的法人代表，應依法辦學。在平時工作中，注重學習，增加自己法制觀念。規範收費，制止一切亂收費的現象，並在教師中宣傳制止亂收費的現象。規範辦學行爲，組織教師多次學習上級文件精神，落實減負令。學校不允許亂徵訂教輔用書，嚴格按照課表上課，教師不得進行有償家教，不得體罰與變相體罰學生，教師們增強了認識，能自覺遵守以上規定，家長們反映較好。

人類已經進入新的世紀。新世紀需要新知識。一個人不論你的知識有多淵博，如果不注重學習，你將會被歷史所淘汰。因此，只有不斷的更新知識，只有堅持學習、學習，再學習，活到老學到老，才能不斷提高自身素質，才能不斷增強適應社會，提高工作效率的能力。作爲一名黨員幹部，處處起到模範帶頭作用，作好表率，坦坦蕩蕩做人，明明白白做事，廉潔自律，真抓實幹，開拓創新，一心爲公，努力工作，用自己的行動去影響和帶動周圍的人，爲教育事業做出自己的貢獻。

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年 月

【第5篇】xxxx年終個人黨風廉政工作述職報告範文

20xx年度，在學院黨委領導下，在各部門各單位和廣大教職工的大力支持下，認真履行職責，嚴格執行廉政紀律，較好的完成了各項工作任務。現述職述廉報告如下：

一、精心組織，開展“正風肅紀”活動。在活動中，重點梳理出隊伍存在的7個方面的重點問題，集中大半年時間，分步穩中推進，取得良好效果，得到省紀委六室的充分肯定，並在有關會上推介。一是組織召開管人、管財、管物、管建、管生等重點領域關鍵崗位的教職工大會，進行集體廉政談話教育。二是組織學院副高副處以上人員觀看警示教育片，並組織討論。三是組織安排各單位召開嚴密、規範專題民主生活會，收到較好效果。

二、認真履責，抓好案件查辦工作。一是組織制定了《關於進一步完善舉報投訴制度的通知》，明確了舉報投訴的範圍、受理方式和要求，一些違法違紀苗頭得到遏制。二是認真組織案件查處工作，全年共受理羣衆來信、來訪、來電案件12起，其中上級轉辦9起。除12月受理的3起正在查辦中，其餘均已覈查辦結。三是針對舉報中反映的問題，與相關黨員幹部提醒談話2人，誡勉談話2人，通報1人。

三、聚焦主業，加強執紀監督工作。一是全年組織監審處全程參與監督學院招投標項目xx次，強化監督，堵塞漏洞，確保不發生違紀問題。二是組織離任審計4人，並探索對學報編輯部主要負責人進行了任中審計。組織完成了隨州實戰訓練基地清產覈資任務，確保基地順利移交。三是組織有關審計事務所對學院基建維修項目審計共39項，送審金額1677萬元，審減261萬元，爲學院節約了建設資金。

四、注重長效，抓好“美麗校園”督察。全年共組織“美麗校園”建設大行動檢查活動8次，檢查單位120餘場次，800餘人，查改問題xx0餘項。同時，組織日常督查180餘次，專項督查30餘次，確保校園秩序、環境衛生、安全保衛、警容風紀保持良好。

五、主動作爲，抓好在職培訓工作。主動聯繫協調公安部、省公安廳有關部門和外單位，爭取培訓班次，努力實現培訓社會效益和經濟效益雙贏。全年組織舉辦各類培訓班60期，培訓9000餘人次，創經濟收益1100餘萬元，規模和效益均超過往年。

六、探索創新，精心組織外警培訓。積極爭取公安部、省公安廳支持，學院首次承擔了外警培訓任務，並於10月成功舉辦“緬甸警務實戰技能培訓班”， 爲今後開展外警培訓工作積累了經驗，得到公安部國合局和省公安廳領導的充分肯定。

七、圍繞中心，推進教學服務實戰。爲提高全省公安機關反恐制暴水平，按照公安部和省廳的統一部署，全年協助省公安廳組織舉辦警務實戰技能培訓23期，特別是武器警械使用專項培訓，全國公安系統實戰教官比武集訓，並赴咸寧、十堰、荊州、襄陽等地送教上門，取得明顯效果，受到省廳政治部的好評。還成功組織舉辦20xx年國際警務實戰、全省公安系統乒乓球比賽和射擊比賽。

八、聽從安排，做好代管部門工作。一是爲進一步嚴肅財經紀律，規範財務管理，下發了《關於進一步嚴肅財經紀律的通知》，已取得初步成效。二是精心組織制定20xx年經費預算，先後到學院12個單位座談，瞭解情況，徵求意見，爲做好20xx年預算提供了依據。三是強力推進公務卡制度，至今已辦公務卡200多張，在規範經費支出，堵塞漏洞方面發揮了重要作用。四是積極做好或協助做好兩個駕校處置和隨州實戰基地移交等善後工作。

九、注重品行，堅持廉潔自律。一年來，能帶頭執行中央“八項規定”和廉政紀律要求，自身要求比較嚴格。沒有搞特殊，以權謀私。全年除參加6次公務宴請外，沒有公款私請(但有2次接待超標)，沒有用公款報銷私人用費。沒有會員卡、未收受禮品和有價證券等。沒有出入私人會所。嚴格執行辦公用房標準，未超標。沒有搞任人唯親、排斥異己，搞團團夥夥、拉幫結派，收買人心、拉動選票的情況。沒有匿名誣告、製造謠言，搞尾大不掉、妄議中央和學院黨委的情況，沒有搞自行其是、陽奉陰違的情況。沒有搞封官許願、彈冠相慶的問題。能謹守“做老實人、說老實話、做老實事”的底線，不跑官要官，不計功名。尊重領導，善以待人，不推過，不攬功。能自重、自省、自警、自勵，自覺接受監督。

存在主要不足：一是深入教學部門少，特別是與教師溝通少，以致有些教師叫不出姓名;二是教學管理知識欠缺，關注不多，能力還不足;三是代管的幾個系部重視不夠，工作抓得還不緊;四是有時存在不敢碰硬的問題，個別違紀案件查處存在失之於寬，失之於軟的問題。

【第6篇】公司政工幹部個人業務年終工作報告

一、紮實學習專業知識，不斷提高學識水平

爲了做好思想政治工作，我堅持學習與思想政治工作密切相關的學科知識，從1984年技校畢業參加工作後，於1989年至1992年自修了山師大中文系漢語言文學專業畢業。系統學習了馬克思主義哲學、政治經濟學、科學社會主義、中共黨史四門基礎理論課。認真學習黨的基本路線，系統學習了〈鄧小平文選〉，十七大精神和三個代表重要思想。通過學習，更加深刻地認識到鄧小平理論的地位和作用，認識到社會主義必然戰勝資本主義的歷史發展規律，增強了黨性觀念，堅定了在思想政治工作崗位上，爲實現共產主義奮鬥終身的信心。現在，爲進一步提高自己，我又於2001年考取了博山區委黨校經濟管理本科班，繼續深造。

二、立足本職，狠抓企業思想政治工作

通過政治理論學習，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導實踐。自己作爲公司政工科科長，在工作中，向實踐學習，向羣衆學習，向先進的同志學習，不斷提高充實自己。注意尊重職工羣衆的主人翁地位，關心羣衆，依靠羣衆，發揮羣衆的力量和智慧辦好企業，增強企業的凝聚力。公司綠巨人純淨水廠開業前夕，廣大職工不怕困難，日夜奮戰，齊心協力，無私奉獻，取得了顯著成績，對此，我及時進行總結，在市供水系統政研會上發表了《實施一業爲主，多種經營方針，開闢以水養水、發展三產戰略》，將公司的成功經驗和職工中先進典型進行了大力宣傳 ，收到了極大的轟動效果。同時，狠抓公司的對外宣傳工作，專門成立的宣傳工作小組，簽定宣傳工作計劃責任書，組織對外宣傳。幾年來，公司的對外力度不斷加大，先後發表各類稿件一千餘篇，收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業文化建設與企業思想政治工作的相互作用》以及《當前加強企業思想政治工作的幾點做法和認識》等論文先後在市供水系統政研會上獲獎。

三、嚴於律己，爲供水事業積極奉獻

多年來，自己作爲一名共產黨員，一名政工幹部，我在各方面嚴格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀律上嚴守，作風上務實，作爲上廉潔。在自己的工作崗位上，紮實工作，不斷加強思想作風建設，得到了公司領導和廣大職工的一致好評。在今後工作中，將更加嚴格要求自己，狠抓理論學習不放鬆，積極探索新形勢下思想政治工作方向，爲公司的發展做出更大的貢獻。

【第7篇】企業行政工作年終總結報告

孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環境紛繁複雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收穫爲：1、區域經營成果豐碩；2、海外市場開發取得重要進展；3、鐵路市場開發再添新業績；4、產品結構得到有效改善；5、公司資質經營績效明顯；6、生產經營聯動機制初步形成。

施工生產平穩有序

報告指出，公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處於受控狀態。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發展；重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節奏，儘可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現象發生；及時協調解決施工中的突發事件，加強與相關業主、監理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩有序，未發生重大業主投訴，超額完成了年度任務。

企業管理從緊從嚴

報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁衝擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩發展，足以說明我們採取的一系列應對策略和措施及時有效，企業的風險控制能力逐步增強。

1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。

2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，並督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數據錄入率達標，各個模塊正常運行，實現了遠程查看和審批功能。

3、技術創新能力不斷增強。一是充分發揮了專業機構的技術創新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創1項、國內先進水平7項； 5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得工法。三是積極推動技術交流，在省、刊物上共發表論文1，出版了《公司50週年慶論文精粹》。

4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡迴監督檢查和管理體系運行監控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司質量管理目標基本實現，主要項目管理精細，工程質量穩定；獲得國際橋樑大獎1項、省級優質工程獎1項、局優質工程和優質混凝土獎2項，省級優秀qc小組7項。

5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規的宣貫和執行；切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理；着力抓好防洪、防颱、防滑坡、冬季施工等季節性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發生重大安全責任事故。公司被評爲“重慶市安全生產先進企業”。

6、設備管理水平持續提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創新設備制管理，將作業標準細分到位，區分新舊船機設備，推行“基”概念，使公平、量化和細緻的設備考覈制度與職工分配製度有機融合；不斷強化專業優勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，爲降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業化運作和集中統一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資採購供應和管理職能統一納入物流分公司，並從新開工項目開始強力推行。二是週轉材料管理取得了突出成績，項目所需週轉材料由物流分公司統一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了週轉、提高了利用率，克服了重複購置和無序流動。三是抓緊價格處於高位運行期廢舊材料的清理變現，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。

8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發放權收回公司總部，實行網上審批，項目工資控制標準與產值、利潤、安全、質量等指標複合掛鉤，有效抑制了項目工資發放的無序狀態和公司工資總額的過快增長；及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，儘量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業培訓，打造學習型企業，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。

9、企業綜合管理進一步加強和優化。一是強化制度剛性和執行力。二是信息化建設深入推進，實現了主要業務模塊的上線運行，完成了綜合業務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，並在其基礎上成立了作業分公司，企業的作業層建設邁出新步伐。四是適應未來發展的項目組織架構進一步完善和優化，“總部控制+項目法施工+專業公司支撐”的項目管理模式基本形成。

認清新形勢，推動公司新一輪發展

孫玉祥在報告中指出，在總結成績和經驗的同時，我們必須更應該清醒地認識到發展中面臨的困難和挑戰，工作中存在的問題和差距。主要是：營銷架構有待進一步調整，輻射經營機制不健全，訂單不足成爲制約公司發展的瓶頸；企業資本金與公司規模不匹配，流動資金成爲制約公司未來發展的又一瓶頸；現場作業班組不健全，公司作業層斷檔，質量問題時有發生，業主投訴增多，並出現公司規模增長而職工待崗增多現象；項目盈虧不平衡現象仍然存在；海外項目管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進一步規範和加強；執行力建設仍需深入；適應現代企業制度要求的風險管理體系、信息化建設須升級上檔。

孫玉祥全面細緻地分析了公司當前面臨的新形勢。他說，將是推動公司快速發展的關鍵一年。爲有效應對世界金融危機給我國經濟帶來的衝擊，保證國民經濟保持平穩較快發展，國家已採取了一系列宏觀調控措施，實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，擴內需，保增長，其中，加大基礎設施建設投入成爲拉動經濟增長的突出亮點。中央已經公佈了4萬億的投資計劃，各地方公佈了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經規劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設，這是繼98年金融危機以來，我國曆規模的新一輪立體交通網建設浪潮。在鐵路方面，國務院批覆的鐵路投資額已達到2萬億,今年將投資6000億元；在公路方面，明後兩年交通固定資產投資規模年均達到１萬億元的水平；海外建築市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對於我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發展態勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰略、“大海外”戰略和“投資”戰略，這無疑是公司發展的利好條件。企業的內外環境爲公司經濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，爲推動公司新一輪發展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位爲“營銷管理年”。

的工作方針是：認真落實局工作部署，強化與母公司的戰略協同，追求股東利益化。深入開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現營銷規模和營銷質量升級；夯實管理基礎，建設創新體系，強化風險機制，推動公司由增長型向成長型轉變，實現企業管理升級。

公司工作目標及主要工作任務

四項工作目標：

1．新增經營合同額45億元；完成施工產值25億元；實現利潤6150萬元。

2．貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質量指標優於局標準，安全指標高於局標準，杜絕重大責任事故。

3．全員勞動生產率＞200萬元/人.年。

4．在崗職工收入適度增長。

八項工作任務:

1、創新經營架構和營銷制度。做強基層市場基礎，構建前後方協同營銷系統；完善聯合經營機制，擴大營銷網絡；集合拳頭力量，強化領導經營責任制；修訂營銷制度，增強激勵制度吸引力。

推動“大土木”產品結構升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業務長期發展。

2、強化生產指揮系統，規範項目管理行爲，發揮專業公司作用。提高新物資管理體系的運行效率，理順管理流程，建設供應