創業項目策劃書（多篇）

創業項目策劃書模板 篇一

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摘 要

請簡要敘述以下內容:

1、項目基本情況（項目名稱、啓動時間、主要產品/服務、目前進展。）

2、主要管理者（姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。）

3、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今後投入計劃）

4、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。 ）

5、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的措施。）

6、產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）

7、財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）

一 項目概況

項目名稱:

啓動時間:

準備註冊資本:

項目進展:（說明自項目啓動以來至目前的進展情況）

主要股東:（列表說明目前股東的`名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。）

組織機構:（用圖來表示）

主要業務:（準備經營的主要業務。）

盈利模式:（詳細說明本項目的商業盈利模式。）

未來3年的發展戰略和經營目標:（行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。）

二 管理層

2.1 成立公司的董事會:（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯繫電話）

2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯繫電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。）

2.3激勵和約束機制:（公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）

三 研究與開發

4.1 項目的技術可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術創新性論述

（1）基本原理及關鍵技術內容

（2）技術創新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:（產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定；國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目爲提高競爭力所採取的措施。）

4.3 後續研發計劃:（請說明爲保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。）

4.4 研發投入:（截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。）

4.5 技術資源和合作:（項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依託和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）

4.6 技術保密和激勵措施:（請說明項目採取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。 ）

四 行業及市場

5.1 行業狀況:（發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）

5.2 市場前景與預測：（全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。）

5.3 目標市場：（請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）

5.4 主要競爭對手：（說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所佔市場份額，競爭優勢和競爭劣勢）

5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策）

5.6 swot分析：（產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅）

5.7 銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）

五 營銷策略

6.1 價格策略： （銷售成本的構成， 銷售價格制訂依據和折扣政策）

6.2 行銷策略：（ 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法）

6.3激勵機制：（說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法， 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制）

六 產品生產

7.1產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委託加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料採購及庫存管理等）

7.2 生產人員配備及管理

七 財務計劃

9.1 股權中小企業融資數量和權益：（希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所佔權益）

9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業融資後項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）

9.3 投資回報：（說明中小企業融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。）

9.4 財務預測：（請提供中小企業融資後未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，並說明財務預測數據編制的依據。）

八 風險及對策

11.1 主要風險：（請詳細說明本項目實施過程中www．可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。）

11.2 風險對策：（以上風險如存在，請說明控制和防範對策。）

創業項目策劃書樣本 篇二

封面內容:

項目名稱:xxxxx項目創業項目策劃書（居中）

系部:

申請人: 聯繫電話:

指導教師: 聯繫電話:

（佈局要美觀。）

摘要:簡要介紹項目（公司）概況，創辦的目的、意義。

第一章公司簡介

一、公司（項目）名稱

二、組織機構

三、經營範圍

三、資本構成

四、技術支撐

五、創辦公司（項目）的目的、意義

第二章市場調研

一、校內外市場介紹

二、市場調研

以校內學生、教職工爲主要調研對象，圍繞經營的內容、經營目標、經營策略進行調研。

對調研數據進行必要的分析，得出可行性結論。

將回收的調研表等基礎材料裝訂成冊，作爲附件1上報。

第三章經營策略

一、經營目標

根據調研結果，資金實力等確定經營目標

二、經營策略

圍繞經營目標，詳細分析說明本公司（項目）的經營策略。

內容包括採購策略、定價策略、服務策略、技術優勢等。

第四章資本運營分析

一、資本構成:固定資本、流動資本構成及來源。

二、成本構成及依據

三、盈虧分析及預測

四、資本回籠（還貸）分析及資金回籠週期預測。

五、投資風險分析及對策。

第五章公司規章制度

主要包括資本金籌措、使用管理制度；股東進入、退出制度；產品服務制度、賠償制度、員工管理制度、分配製度等等。

第六章誠信經營承諾書

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以上格式及內容僅供參考，各項目（公司）可根據需要適當增加、刪減。

編寫策劃書時重點放在第二章、第三章、第四章、第五章，應力爭分析詳實、措施得力。