2023總經理講話稿新版多篇

2023總經理講話稿篇1

各位同仁、各位商界朋友：

大家下午好!

很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛纔陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做爲營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方

向上做了重大的變動和明確，爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：

1)銷售構成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%;

2)營銷模式：

由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以凱信品牌爲品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結;

在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失

去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

2023總經理講話稿篇2

尊敬的集團的各位領導、親愛的員工朋們：

晚上好!

今天，是我們__大飯店的大喜日子，因爲在今日、今時，我們__大飯店的新老員工匯聚在這裏，迎來了這衆目以待的時刻。

在今天這個特別的日子裏，首先，我僅代表__大飯店的各位領導對飯店所有員工辛勤的付出表示感謝，對一直關心和支持__大飯店的各位同仁表示由衷的謝意，並致以良好的祝願!

我們集團董事會對__大飯店的未來發展提出了要求，並寄予了良好的祝福和期望，我們飯店每一位員工都應銘記於心!

“熱情、親切、周到、細緻”是我們__大飯店的服務風格，今後，我們飯店將爲社會提供一流的服務!我們有理由相信，在各級領導的支持和關懷下，__大飯店將會迎來一個又一個美好的明天!最後，我再次感謝集團各位領導和在座的每一位員工這段時間對__大飯店所付出的辛勤勞動，我們__大飯店將秉承着“賓客至上、服務第一“的管理理念，以及2013年的經營管理方針：振奮精神、科學管理;優化質量、發展企業;來開展我們的本年度工作，力爭使__大飯店從聲譽與業績上更上一層樓;

謝謝大家!謝謝各位!

2023總經理講話稿篇3

各位領導，各位來賓，各位同事，大家下午好!

我是廣州學者文化傳播有限公司總經理徐克明，謹代表廣州學者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問候，謝謝你們在百忙中中來到我們的現場，參加我們這個年度總結大會。

我們的公司叫學者，好文雅的一個名字，但是高中學弟學妹眼裏看來，就有一點恍如隔世的感覺，說到底，就不像一個賣班服的公司。但回到了我們創辦的初衷，文化衫，說到底要有屬於自己的文化底蘊，學者，顧名思義，是具有一定的文化底蘊之人。由此一來，學者班服，好像有點名副其實了。

在過去的4個月裏，我們好像經歷了人生最漫長的4個月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創下一番屬於自己的事業。但是4個月下來，有的人離去了，重新規劃選擇人生道路;有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長了。對離去的人，我感謝你們曾經付出的一切，你們每一份努力都是學者文化這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛，願意跟學者繼續往下走。

我首先在這裏表達自己的歉意，由於本人對市場判斷的失誤，造成了很大的戰略浪費，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，願意繼續給我一次機會。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過了市場，在我們的共同努力下，共同彌補，在僅僅四分之一正確的市場裏，成就了83萬的銷售額，讓公司活了下去。

根據最新的大數據顯示，創業公司，95%會失敗，只有5%能夠活下來，很幸運，我們是5%裏面的一員;然而，在5%裏面，又只有0.02%能夠成長，獨佔一幟，那麼，我們是否會足夠幸運，再次入圍?如果單靠運氣，肯定不行，因爲，上帝要眷顧每一個人，不可能讓每一個人都一樣傑出，一樣成功。要眷顧的，是那些一直虔誠努力的，不放棄的，有追求的人。前幾個月認識一個老先生，是一個香港公司的老闆，我很喜歡聽他講故事，因爲從他的故事裏，我可以見到，聽到，感覺到一個從未發現的自己，因爲每一個奮鬥的人，都有一個共同的特點，就是從來不依賴運氣，99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力，曾爲一個有故事的人，會講故事的人。

再過2個月，就是一個全新的市場，而我們，將要投入一個全新的挑戰，新的機遇。根據同行業競爭者的經驗，下個季度是我們的春天，是整個行業的旺季。各位，我們要從裏面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗，總結好經驗，重整旗鼓，一定可以在下個季度讓所有的高中生爲我們癲狂!那麼，我們下個季度的目標是什麼?100萬?200萬?300萬?沒錯，就要是300萬!沒有目標，前進就缺乏動力。只要我們萬衆一心，虔誠的努力，愚公尚且移山，我們就不能創造一個奇蹟?主要努力，只要相信，我們就行!

我們有正確的市場方向，足夠強大的生產力，足夠快的物流，足夠的努力，足夠的責任心。，學者班服的元年，書寫新的篇章。

謝謝各位，我的講話到此結束。

2023總經理講話稿篇4

--公司的各位同仁、同志們：

大家好!20--年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表--公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。

下面，我代表--公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，並對20--年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20--年，是--公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，--公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理爲工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產經營成績斐然。20--年完成工業總產值--億元，較去年同期增長--%，佔年計劃的--%;實現銷售收入--億元，較去年同期增長--%，佔年計劃的--%;實現稅前利潤--萬元，較去年同期增長--%，佔年計劃的--%;完成工業增加值--萬元，共生產產品--臺，累計總重量達--噸。由此可以看出，20--年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，爲--公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20--年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做爲主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨--億元，較去年同期增長--%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司爲了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20--年初成立了新產品專項研發小組，對---成套設備的反應器進行了設計、製造。其中---反應器、---反應器已通過---省科技廳20--年新產品立項及成果鑑定，並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成爲國內------噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着--公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。20--年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的---焊接技術;二是從----引進了-----設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，爲公司的發展鼓足了後勁。

5、人才引進初具規模。公司20--年持續引進大專以上學歷人員--名，引進大專實訓生--名，引進委培技校生--名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的---%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎紮實。20--年，公司圍繞“爲需所學、爲用所學”的指導思想，本着“以人爲本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織--名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資---萬元，培訓人次達---人次，共開辦內、外培訓班--期，有---名員工分別取得了多項焊接資格證，有---人分別取得了一、二級探傷資格證，有---人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20--年，公司爲了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本公司總經理年終總結。

增加等，特制定了《--公司焊接質量獎懲辦法》。在對-個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵---元，發揮了模範帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20--年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了--%、--%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20--年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

20--年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這裏，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的問候和深深的敬意!

20--年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如爲--等公司生產的--產品存在--等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較爲落後。全年累計發生工傷事故--起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題，或不具備處理應對複雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，---等大型設備維修週期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

2023總經理講話稿篇5

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：

聘任我爲hy集團總經理，首先感謝hy集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。

1、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業負責。

2、領導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規範要求進行生產經營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，

3、較短的時間內磨和好班子。如狼一般有着敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神佔領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務實、勤業、精業”企業精神。其力斷金”爲hy集團美好的明天而奮鬥到底。

4、尋找良好的有實力的能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，

5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考覈相結合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、佔領市場、開拓市場。

6、項目任務的承接採取內部競標制和風險抵押金制。即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。

7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則。

8、憑藉強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍。五年內打造一個新的jy如果有辱使命，本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支持hy成長，最後。讓我攜起手來，爲了hy集團美好的明天共同努力，此祝願hy集團明天會更好！

謝謝大家！

2023總經理講話稿篇6

今天，我們滿懷辛勤耕耘收穫的喜悅，邁着奔向新的征程的步伐，又迎來了我們xx15歲的生日。20xx年來，xx人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了xx集團大發展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業業工作在每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年是不平凡的一年，集團發展以戰略爲導向，堅持使命，實現願景，充分的體現了xx人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現，全年經營收入達11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長，員工的收入在提高，同時，也充分的展示了是一個有責任的企業，

我們也真正的擔負起了社會的責任，堅持責任與發展。我們有明確的經營思路，豐富了在經營戰略上的內涵，堅持戰略合作，文化創意產業也得到了實質性的發展。我們堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，我們員工的整體素質有所提高。通過企業發展，我們的大批員工更加熱愛，也更加熱愛事業了，員工的忠誠度日益增強，這是xx企業文化的內涵所在。正因爲如此，我們完成了各項經營任務，實現了各項經營指標。這一15歲的小夥子已經強壯了，長大了，同時也充滿着智慧。通過集團公司上市的前期工作，我們對資本市場也有了充分的認識，拓寬了我們在企業發展上的思路，也將走向更加寬闊的發展之路!

20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產業的發展形式，我們前面的路不會平坦，還會有更多、更大的挑戰，我們將繼續堅持發展戰略，堅持責任與發展的這一企業理念。在取得成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，堅定的一步一個腳印的走下去，去完成我們的使命，去實現我們的願景。首先，我們要進一步的轉變經營思想，以創新爲驅動力，做到產品創新、機制創新、理念創新，同時堅持科學發展，真正的創造出高品質的人居環境，真正的推動住宅產業的水平的不斷提高，實現生態文明和人居文明。要實現從資產經營到資本經營這一在經營思想上的質的轉變，繼續爲集團整體上市作充分的準備。同時，堅持以房地產開發爲主業，大力發展文化創意產業，在未來的3年內，文化創意產業在進入資本市場上有質的飛躍，真正的實現以地產和文化創意產業各爲主線，相互支撐，相互依託，共同發展的企業發展格局。因此，我們在企業管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構架，完善管理體系，注重管理實效;在用人上，繼續堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，要造就出一批有責任、有能力、有水平，講究工作實效的優秀職業經理人團隊，同時也要造就出一批有責任，有執行能力的優秀員工，提升集團的整體員工的素質。做好xx集團在房地產開發項目上的前期工作，保證後期有效實施，強化成本意識，崇尚節約，注重有效溝通，保證項目如期順利進行;在文化創意產業上要有新思路、新思維、新動作，注重實效，迅速形成商業模式;各子公司也要按照集團的戰略思想和企業的發展理念，強化管理，注重工作實效，取得更大的業績。

同仁們，這個團隊是有思想、有作爲的團隊，xx人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業發展的理念，用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!

明天的太陽又要升起，當太陽升起的時候，xx人又將快速的奔跑在新的征程上!