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計算機專業學生實踐報告多篇

計算機專業學生實踐報告多篇

【第1篇】2022計算機專業學生暑假社會實踐報告

時間總是在不經意中走過,突然意識到自己都快大三了,隱隱地感到一種壓力。於是出於好奇,出於嘗試的心態,我參加了學校組織的招聘會。

招聘上人很多,大家都各執一份簡歷,雖然沒網上看到的大型招聘會那麼恐怖,但也讓我着實“嚇”了一回。親身感受到的畢竟是有點不一樣。一些感覺稍好點的公司地盤上,沒一個隊伍不長的。去之前我已詳細地查過我感興趣的公司資料,最後考慮到自己時間地點問題,只看中了中國人壽保險公司和歐華貿易有限公司。中國人壽那天排得隊伍實在太長,競爭肯定激烈,想着還是放棄好了。

歐華貿易的人也很旺。負責人汪先生給我們看了該公司的一些產品介紹和公司簡介,那個冊子做得很不錯,而且對英語要求蠻高的,感覺上肯定是個很大的公司,且肯定是很不錯的。(我當時就是這麼想的。)而且汪先生說一開始都會先對我們進行培訓,然後再在培訓中挑選能力強點的作爲最後的兼職業務員。聽上去很有挑戰性,而且會有培訓,即便當不了兼職業務員,至少還能在培訓中學點什麼,這麼想着,我就投了簡歷。那簡歷還是我準備了好多天的。因爲是第一次這麼正式地去應聘,緊張時還是抱着很大的期待的,於是參加招聘會的前些天,在簡歷上花了不少時間,從網上學習怎麼寫簡歷,然後自己嘗試着寫,然後不斷地修改,修改後又考慮着歐華是個搞國際貿易的,應該準備個英文版的。

還記得自己準備簡歷時的那些天那專注的樣子。現在想想都覺得有點“可愛”,可是那天招聘會上大家投得簡歷都很簡單,當我把我的中英合份的簡歷遞交給汪先生時,我還記得他當時有點“傻眼”的樣子。那時候我有點不明白那表情,還以爲自己留給了他深刻的印象了,覺得那些天沒白費。

現在才知道是我把一切都想得太正規了。就說招聘會吧,本來我以爲是很嚴肅的那種面試的場景,而事實上,很多的公司就這麼看下最多稍微問下接下你的簡歷,就完事了,根本沒我想象得那樣正規的面試。看來我真的是太“天真”了點。

暑假到了,大家都等着歐華貿易的培訓消息,可是久久等不到。羣裏的人很騷動了。當大家都等不住要回家時,突然收到消息,要培訓了。於是大家似乎一下子又有點興奮了,都想着會接受到什麼樣的培訓。

一開始,我想着是不是會先讓我們參觀下公司,瞭解個大致情況,然後向我們介紹我們該做些什麼。然後現實似乎永遠都與夢想保持着那麼遠的距離,即便是在這麼個小事情上,現實也要對夢想表現地如此冷淡。

只是開了個很簡單的不像會議的會議,簡單地介紹了下我們該做些什麼,於是我們要做的就是去完成任務了。根本沒有之前說得所謂培訓。我們要做的只是爲公司發郵件,其實也是,這樣的任務也根本不需要什麼培訓,會玩電腦的,誰不會發郵件?如果招聘會那天他就這麼說清楚的話,估計那天應該不會有那麼多人投簡歷了。其中一些都是大四的,他們告訴我工作真的是太難找了,只是想找個實踐的地方,要嘛遠點的地方提供工資但不提供住宿吃飯的,而事實上他們提的工資都還不夠他們住宿吃飯的。要嘛就是沒工資地實踐,這對大四的學生來說確實不怎麼理想的。他們開始對這個歐華也是抱着蠻大的期待的,可惜當知道自己是具體做什麼時,他們很多也都後悔了,可是現在找其他的也不好找了,因爲要實踐的都早已經實踐了一段時間了。大家突然都有種被欺騙的感覺。不過既然都這樣了,就試着做做看了。

不做不知道,做了還真嚇一跳。簡直是讓我們大海撈針嘛!那麼大的網絡,讓我們找買家。而且很多有買家的信息的都是需要錢的。不需要錢的信息一般都是無效的。剛開始還以爲做起來應該還容易的。事實上卻不是,單是找買家,就找得人好辛苦,可能你花個一小時的時間都找不到一條你要的買家信息。有些時候你找到了買家,卻看不到聯繫信息,這是更令人鬱悶的事。大家剛開始做的時候還是蠻興奮的,在羣裏都交流着怎麼找,怎麼註冊什麼的,沒過幾天,羣裏一點響動都沒了,似乎全隱居去了似的。做這工作需要多大的耐心和毅力啊!而且運氣成分又佔了很大的成分,你發了很多條不一定你就有工作成績,比如你發了100條可能還沒一條回覆,而別人發個10條就可能已經收到回覆了。

不過怎麼說通過做這個我還是瞭解了一些我從前不知道的知識。比如說b2b,所謂的b2b就是business to business,即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的b2b的發展速度十分迅猛,據最新的統計,在本年初互聯網上b2b的交易額已經遠遠超過b2c的交易額,在今後的5年內,b2b將達到41%的年平均增長率,到2017年,全球範圍內的b2b交易預計將達到7.29萬億美元。

傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是採購都要佔用產品成本。通過b2b的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最後到客戶服務。b2b使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業經營成本。網絡的便利及延申性使企業擴大了活動範圍,企業發展跨地區跨國界更方便,成本更低廉。

b2b不僅僅是建立一個網上的買賣者羣體,它也爲企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業,不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略,要想單獨實現b2b是完全不可能的。單打獨鬥的時代已經過去,企業間建立合作聯盟逐漸成爲發展趨勢。網絡使得信息通行無阻,企業之間可以通過網絡在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業務整合,以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

1. 面向製造業或面向商業的垂直b2b。垂直b2b可以分爲兩個方向,即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關係,比如dell電腦公司與上游的芯片和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關係,比如cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的b2b。這種交易模式是水平b2b,它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所,爲企業的採購方和供應方提供了一個交易的機會,象alibaba、環球資源網等。

b2b只是企業實現電子商務的一個開始,它的應用將會得到不斷髮展和完善,並適應所有行業的企業的需要。網絡果然是給社會帶來了很大的變革。電子商務的發展看來是勢不可擋。

在尋找買家的過程中找到了很多優秀的網站,多多少少的瞭解了社會的一些動態。雖然走馬觀花似地瀏覽,但還是看到了很多信息。比如說其中有一個我印象挺深的。一個大學生,他當初只是想爲他自己和女朋友買了情侶qq號,後來他就發現了qq號上的商機,什麼朋友qq號,生日qq號等,都被他給創造出來了,而且銷路很好。看來真的不是缺少商機而是缺少發現商機的眼睛。

【第2篇】計算機專業學生寒假實踐報告

激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。在中心時,老師就跟我說,想做電腦維護這一塊,激情與耐心必不可少,在產品更新方面,這一行業就像做新聞工作,不斷的在更新,這就需要你有激情去發現與創造,而你的耐心就要用到不斷的學習新知識,提高自己的專業水平當中去。在一些具體的工作當中也是這樣的:記得剛來公司實習的時候老闆安排我學習安裝winxp操作系統,我本想這應該是非常簡單的事,可沒想到出現了很多問題,還是在師傅一步一步的教導下,直到最後才把系統安裝成功,用了整整兩天的時。通過自己的摸索,調試,自此,我算是真正的弄明白了計算機的硬件安裝,維護和更新。後來我又進行了各種計算機操作系統的反覆安裝調試,一遍又一遍的調試安裝,自然有些煩,但我用我的熱情與耐心克服這些困難,師傅也幫我用書面的方式整理了不少關於硬件故障的經驗,比如說:我們可以在電腦啓動的時候就可以通過聲音來判斷故障:1短:啓動正常,2短:非致命錯誤,1長1短:顯示錯誤,1長2短:鍵盤錯誤;

計算機藍屏的原因有:

一、系統重要文件損壞或丟失引起的(包括病毒所致),

二、內存超頻或不穩定造成的藍屏,

三、硬件的兼容性不好引起的藍屏,

四、硬件散熱引起的“藍屏”故障;計算機經常死機的原因有:

一、系統出現錯誤包括病毒所致,

二、主板的芯片或者其他的零部件損壞,

三、顯卡接觸不良,

四、內存接觸不良,

五、cpu風扇散熱不良,

六、計算機的電源有問題,

七、硬盤出現故障等;

計算機黑屏的原因:

一、顯示器斷電,或顯示器數據線接觸不良;

二、主板沒有供電;

三、顯卡接觸不良或損壞;

四、cpu接觸不良;

五、內存條接觸不良;

六、機器感染cih病毒,bios被破壞性刷新等等。

因爲我師傅是硬件方面的工程師,對軟件瞭解可能比較少吧,所以在軟件方面的故障我接觸的比較少,大多客戶都是中病毒引起的,直接重裝系統就解決問題了。但是我覺得重裝系統實在是耗費太多的時間了,所以我就自學了很多軟件方面的知識以完備自己。在公司裏我問師傅,查資料,一個個問題迎刃而解,自己在這方面的知識得到了充實。這些在平常的書本上僅僅是獲得感性的認識,而在這裏真的實踐了,纔算是真正的掌握了,也讓我認識到了自己的不足,告誡自己,不管做什麼,切忌眼高手低,要善於鑽研。師傅說對每臺計算機都要細心負責,具有基本的專業素養,因爲細心負責是做好每一件事情所必備的基本條件,基本的專業素養是做好工作的前提。

【第3篇】計算機專業學生暑假社會實踐報告

時間總是在不經意中走過,突然意識到自己都快大三了,隱隱地感到一種壓力。於是出於好奇,出於嘗試的心態,我參加了學校組織的招聘會。

招聘上人很多,大家都各執一份簡歷,雖然沒網上看到的大型招聘會那麼恐怖,但也讓我着實“嚇”了一回。親身感受到的畢竟是有點不一樣。一些感覺稍好點的公司地盤上,沒一個隊伍不長的。去之前我已詳細地查過我感興趣的公司資料,最後考慮到自己時間地點問題,只看中了中國人壽保險公司和歐華貿易有限公司。中國人壽那天排得隊伍實在太長,競爭肯定激烈,想着還是放棄好了。

歐華貿易的人也很旺。負責人汪先生給我們看了該公司的一些產品介紹和公司簡介,那個冊子做得很不錯,而且對英語要求蠻高的,感覺上肯定是個很大的公司,且肯定是很不錯的。(我當時就是這麼想的。)而且汪先生說一開始都會先對我們進行培訓,然後再在培訓中挑選能力強點的作爲最後的兼職業務員。聽上去很有挑戰性,而且會有培訓,即便當不了兼職業務員,至少還能在培訓中學點什麼,這麼想着,我就投了簡歷。那簡歷還是我準備了好多天的。因爲是第一次這麼正式地去應聘,緊張時還是抱着很大的期待的,於是參加招聘會的前些天,在簡歷上花了不少時間,從網上學習怎麼寫簡歷,然後自己嘗試着寫,然後不斷地修改,修改後又考慮着歐華是個搞國際貿易的,應該準備個英文版的。

還記得自己準備簡歷時的那些天那專注的樣子。現在想想都覺得有點“可愛”,可是那天招聘會上大家投得簡歷都很簡單,當我把我的中英合份的簡歷遞交給汪先生時,我還記得他當時有點“傻眼”的樣子。那時候我有點不明白那表情,還以爲自己留給了他深刻的印象了,覺得那些天沒白費。

現在才知道是我把一切都想得太正規了。就說招聘會吧,本來我以爲是很嚴肅的那種面試的場景,而事實上,很多的公司就這麼看下最多稍微問下接下你的簡歷,就完事了,根本沒我想象得那樣正規的面試。看來我真的是太“天真”了點。

暑假到了,大家都等着歐華貿易的培訓消息,可是久久等不到。羣裏的人很騷動了。當大家都等不住要回家時,突然收到消息,要培訓了。於是大家似乎一下子又有點興奮了,都想着會接受到什麼樣的培訓。

一開始,我想着是不是會先讓我們參觀下公司,瞭解個大致情況,然後向我們介紹我們該做些什麼。然後現實似乎永遠都與夢想保持着那麼遠的距離,即便是在這麼個小事情上,現實也要對夢想表現地如此冷淡。

只是開了個很簡單的不像會議的會議,簡單地介紹了下我們該做些什麼,於是我們要做的就是去完成任務了。根本沒有之前說得所謂培訓。我們要做的只是爲公司發郵件,其實也是,這樣的任務也根本不需要什麼培訓,會玩電腦的,誰不會發郵件?如果招聘會那天他就這麼說清楚的話,估計那天應該不會有那麼多人投簡歷了。其中一些都是大四的,他們告訴我工作真的是太難找了,只是想找個實踐的地方,要嘛遠點的地方提供工資但不提供住宿吃飯的,而事實上他們提的工資都還不夠他們住宿吃飯的。要嘛就是沒工資地實踐,這對大四的學生來說確實不怎麼理想的。他們開始對這個歐華也是抱着蠻大的期待的,可惜當知道自己是具體做什麼時,他們很多也都後悔了,可是現在找其他的也不好找了,因爲要實踐的都早已經實踐了一段時間了。大家突然都有種被欺騙的感覺。不過既然都這樣了,就試着做做看了。

不做不知道,做了還真嚇一跳。簡直是讓我們大海撈針嘛!那麼大的網絡,讓我們找買家。而且很多有買家的信息的都是需要錢的。不需要錢的信息一般都是無效的。剛開始還以爲做起來應該還容易的。事實上卻不是,單是找買家,就找得人好辛苦,可能你花個一小時的時間都找不到一條你要的買家信息。有些時候你找到了買家,卻看不到聯繫信息,這是更令人鬱悶本文來自小草範文網的事。大家剛開始做的時候還是蠻興奮的,在羣裏都交流着怎麼找,怎麼註冊什麼的,沒過幾天,羣裏一點響動都沒了,似乎全隱居去了似的。做這工作需要多大的耐心和毅力啊!而且運氣成分又佔了很大的成分,你發了很多條不一定你就有工作成績,比如你發了100條可能還沒一條回覆,而別人發個10條就可能已經收到回覆了。

不過怎麼說通過做這個我還是瞭解了一些我從前不知道的知識。比如說b2b,所謂的b2b就是business to business,即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的b2b的發展速度十分迅猛,據最新的統計,在本年初互聯網上b2b的交易額已經遠遠超過b2c的交易額,在今後的5年內,b2b將達到41%的年平均增長率,到2022年,全球範圍內的b2b交易預計將達到7.29萬億美元。

傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是採購都要佔用產品成本。通過b2b的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最後到客戶服務。b2b使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業經營成本。網絡的便利及延申性使企業擴大了活動範圍,企業發展跨地區跨國界更方便,成本更低廉。

b2b不僅僅是建立一個網上的買賣者羣體,它也爲企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業,不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略,要想單獨實現b2b是完全不可能的。單打獨鬥的時代已經過去,企業間建立合作聯盟逐漸成爲發展趨勢。網絡使得本文來自小草範文網信息通行無阻,企業之間可以通過網絡在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業務整合,以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

1. 面向製造業或面向商業的垂直b2b。垂直b2b可以分爲兩個方向,即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關係,比如dell電腦公司與上游的芯片和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關係,比如cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的b2b。這種交易模式是水平b2b,它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所,爲企業的採購方和供應方提供了一個交易的機會,象alibaba、環球資源網等。

b2b只是企業實現電子商務的一個開始,它的應用將會得到不斷髮展和完善,並適應所有行業的企業的需要。網絡果然是給社會帶來了很大的變革。電子商務的發展看來是勢不可擋。

在尋找買家的過程中找到了很多優秀的網站,多多少少的瞭解了社會的一些動態。雖然走馬觀花似地瀏覽,但還是看到了很多信息。比如說其中有一個我印象挺深的。一個大學生,他當初只是想爲他自己和女朋友買了情侶qq號,後來他就發現了qq號上的商機,什麼朋友qq號,生日qq號等,都被他給創造出來了,而且銷路很好。看來真的不是缺少商機而是缺少發現商機的眼睛。