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創業策劃方案【精品多篇】

創業策劃方案【精品多篇】

創業策劃 篇一

一、活動主題:

本站…自強不息 自主創業

二、活動目的:

通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,爲我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

三、策劃主辦單位:

廣西師範大學學生會

贊助單位:

四、活動時間:

(1)育才校區:xx年4月16日下午(週六)——xx年4月17日(週日)

(2)雁山校區:xx年4月22日(週五)——xx年4月24日(週日)

五、活動地點:

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道

(2)雁山校區:校園主幹道

六、活動形式:

1、大學生創業街:

(1)分別於育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經審覈通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽籤決定,抽籤時間爲4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別於育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經審覈通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別於育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

(2)雁山校區由青年志願者協會具體承辦。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作爲廣西師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點爲校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區圖書館前

雁山校區孔子廣場

(3)活動形式:

1)設置服務宣傳點:

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作爲本次活動的諮詢點,爲同學們提供相應的服務。

創業策劃 篇二

一、活動背景:

在現在這個資源稀缺的世界上,生產者擁有發言權,但在供應過量的世界上,顧客纔是真正的權力擁有者。這種具有劃時代意義的轉換,使得市場營銷理直氣壯地成爲了企業的核心指導原則。

隨着我國經濟的日益發展,競爭越來越劇烈,面對日益激烈的競爭,企業的市場營銷變的越發重要。因爲,它是經營的核心和靈魂!經濟危機的陰影還沒完全退去,我們在日後的工作或創業中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣纔會有相對的優勢!

二、活動目的:

在比賽過程中普及營銷知識,增強大學生的營銷意識,豐富大學生課餘生活的同時也爲社會積累有實踐經驗的營銷人才;通過與企業合作,既加強大學生與經濟社會的聯繫,又實現了與事業企業單位的雙贏。

三、活動對象

棗莊學院在校全體師生

四、活動流程:

1、前期宣傳(10月20日至10月31日)

(1)20日啓動儀式活動內容

①在學校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球

②擺放花籃和其他裝飾品

③專業司儀主持,使用音響設備

④擺放展板,懸掛條幅,發放傳單,現場報名

⑤搭建簡易舞臺,背景爲大型寫真,小型文藝表演

(2)21日至31日(除週末)

①21日開始設立報名點

②24日下午舉行專業講座並公佈比賽題目

③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動(啓用音響)

④ 與棗莊通訊公司合作,對校內用戶發送宣傳短信

注:期間持續在小廣場懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼,在主幹道、餐廳門口等人流量大的地點發放宣傳單並在校廣播站持續報導。

2、參賽形式:個人參賽或組隊才賽均可

3、初賽:

時間:11月1日—7日,由選手提交參賽作品。

7日審覈並公佈16位進入複賽選手名單。

交稿地點:體育樓401

注:3日下午4點,於多媒體401進行專業講座。

4、複賽:

時間:11月8日—14日。

13日晚6點,現場舉行復賽,由專業老師評審。

14日公佈進入決賽名單

地點:校文科樓學術報告廳

形式:ppt,參賽選手現場闡述作品。八件作品進入決賽

5、決賽既頒獎儀式:

時間:11月21日晚六點,有專業評委及嘉賓現場評比

地點:綜合樓報告廳

形式:選手用ppt形式現場演說和專家評委進行答辯環節

五、贊助優勢:

1、棗莊學院是棗莊市唯一的一所高等學府,在校師生14000人,具有巨大的現實消費能力、潛在消費能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國大部分地區。

2、營銷協會是棗莊學院最具影響力的學生團體之一,舉辦過多次院級和系級的大型活動,如:xx年承辦中國大學生第七屆“挑戰杯”創業大賽棗莊賽區的比賽,第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽,第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等。

3、本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網、棗莊電視臺、參加本次活動,對本次比賽進行報道,宣傳力度大。

4、本次比賽贊助商有命題權,並有權查看本次比賽所有作品。

5、宣傳力度大、內容形式豐富多彩,持續時間

創業策劃 篇三

項目調查

1、項目描述:

投資少見效快,易操作,符合人羣標準,適合自己,增經做過類似工作。

2、消費人羣:

老少皆宜,招待親戚,朋友聚會。

3、產品、項目、服務:

滷菜熟食中午及下午需要的人羣多包括,農忙,過廟會,親戚串門,下酒菜是必不可少的!

4、行業特點:

農忙季節,廟會走親戚的,還有新婚夫婦追節的(姥姥送羊節)這期間是旺季。

5、投資成本:(網上精品店創業計劃書)

20000-36000之間。如36000就包括二手車一輛。

6、費用:

所需調料,工具,進貨等初步預算;調料20xx,工具2500,所用電器6300,進貨3000,店面裝修,廣告宣傳5000,流動資金3000。只是調查過的。

7、利潤:

計劃每月3000以上。

8、選址:

店面是自己的,旁邊有個兒科門診,麻將館兩個,賣菜的一家,村大隊也在隔壁,一家浴室(鎮上只有兩家浴室)離熱鬧區域有一橋之隔相差500米左右。

9、困難與問題:

地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開始做需要多摸索,味道是根本。

要加大宣傳力度。

市場調查

一、當地消費水平:

因爲是農村,消費水平一般中下等。

二、行業、風俗、文化:

1當地每月都有廟會,也有親戚串門的,少不了酒菜招待。

2每年新婚夫婦都會追節,也要酒肉招待。

3還有姥姥送羊節,端午節,中秋節,春節,農忙季節等。

三、有幾家競爭者。

鎮上有7家賣熟食的,其中有一家是超市,3家專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類是進的現成的,素菜是自己做,味道還可以,主要競爭對手還有一家是自己滷製的,但味道一般。

商圈調查

所在鎮區大約有20000人左右,以農民爲主,也有經商者佔少數,經商者約70家,上班族佔60%以農業爲主的有20%左右。

自己店門口有麻將館兩家,兒科門診一家,菜店一家,浴室一家,我愛人也開了一個手工編織坊,人流量算是中等,主要競爭對手就是鎮上十字路口兩家(一家是自己滷的一家主要是賣涼菜),經營時間長,有穩定客源,地理位置好,在淡季一般能賣個500-700左右,旺季一般都在1200以上,超市銷售的熟食也差不多,因爲超市客流量大,可以帶動滷菜滷菜店創業計劃書滷菜店創業計劃書。

賣椒鹽雞的一般。主要是太單一,且又是油炸的。

這幾家競爭對手地理位置都比我好。不過我要求不高,每天利潤能在120以上,也就滿足了,現在畢竟是淡季。

分析、描述、對策:

以上做過類似工作,有一定的基礎。做過燒烤也銷售過手工包包,也算是有銷售經驗吧。

經營範圍:

1、熟食,葷菜,涼菜。

2、五香。

3、原味調料系列。

4、紅滷。

5、雞鴨。

本店招牌菜:

五香豬臉,古香牛肉,怪味毛肚,豫滷香組合,手撕雙椒雞,祕製涼菜。

創業前的準備

在家做實驗:

第一次實驗以失敗告終,又經研究做了二次實驗,成功了90%,還要多加努力滷菜店創業計劃書文章滷菜店創業計劃書。

試驗成功後讓親朋好友,街坊鄰居品嚐。試菜成功後開始做宣傳,在鎮上熱鬧的地方做宣傳,還要在周邊幾個村子大力宣傳。

開業活動:

開業時聲勢要大,計劃開業當天店內搞幾項活動,再請一支鼓板手,然後模仿師傅貼上條幅,內容爲:本店以健康、綠色天然爲目標,不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。

宣傳單內容:

豫滷香滷菜坊(正面)。本店於X月X日隆重開業,開業期間我店特推出幾項活動,活動如下:

1、凡在本店消費滿28元送素菜一份。

2凡在本店消費滿38元送雞腿一個。

3凡在本店消費滿58送酸辣雞爪一份。

地址……

本次活動解釋權歸本店所有。

招牌菜:

五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、祕製涼菜。

本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,是以健康,綠色天然爲目標,讓您吃的放心是我們的宗旨。

創業計劃書點評:

調查不夠細緻。

需要蹲點守候,尤其是你的對手,要將他摸得清清楚楚明明白白:

同類產品每天的營業額。

同類產品的價格、成本、利潤。

同類產品的口味,需要購買者的評價,而決非自己的主觀判斷。

其它店的銷售方法。

其它店的經營方法。

其它店的顧客羣體。

其它店的長處短處,優點缺點。

調查發現問題後沒有應對。

對個人、項目、市場調查後的劣勢和不利因素沒有分析和提出化解的方法滷菜店創業計劃書工作計劃

投資不夠詳細。

沒有完整的清單。

工具、用具未計劃。

看看你師傅的設備、工具、用具的詳細清單,你需要比他更小心、更仔細、更謹慎,每一件都要列表顯示。

原料材料未涉及

沒講進貨渠道、商家、品質。

成本沒有分析。

需要對自己進貨價、運費、採購成本、清洗整理,以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費、損耗後有一個基礎成本預算。

利潤沒有分析。

利潤在當地價格清楚、完整、準確的調查之後,

經營方法未分析。

創業策劃 篇四

一、創業目標

發展以“和諧社會”爲註冊商標的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

二、市場分析

隨着經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐爲主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐爲主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。

隨着人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量爲主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成爲一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成爲餐飲業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成爲時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

三、實施方案

1、綠色餐飲服務業的模型

以顧客爲中心,周到服務,以顧客滿意爲目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導綠色消費,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

2、目標市場的定位。

中高收入者能接受的餐飲業。顧客羣:個體私營業主+白領+其他。

3、市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)餐飲公司經營策略

員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。

綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在採購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,儘可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工製作的半成品原料,更要善於識別、杜絕採購被污染或*變質的原料。

(2)餐飲公司形象策略

在位於商業區、旅遊景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司爲我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

四、投資計劃

“由點做起,輻而爲面”。立足於一個地區特點的消費羣,初期發展就應形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址後,同時“閃亮全登場”。以後再根據發展,輻射全國經營。

發展初期,積極引導顧客綠色消費,使成爲穩定的顧客消費羣體。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅遊區和住宅區等地開餐經營。

五、投資收益

“不僅是利潤,更是服務和問話。”作爲這個行業的倡導者,希望公司成爲優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。

六、品牌效益

隨着,中國政府構建社會主義和諧社會的提出。“和諧社會”已經成爲一個醒目的新詞彙。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務,創造出人類與自然環境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。

創業策劃 篇五

一、項目介紹

本店是一個資金加入低、花費人羣廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,普通除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營治理不用太多週轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名爲“茶物語”,易記順口,能夠讓人很快記住。我們的目標是以普通奶茶店不擁有獨有的特色招引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應並積累資金後,通過調查試點後,把經營擴張到其他市場,獲取更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐漸完善,釀成口碑,擴大市場佔有額,釀成連鎖“茶物語”奶茶店。

二、行業解析

奶茶、咖啡屬於大衆花費,花費者甚多,首要以青少年學生爲主,不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如添加新的口味、使用奇特風趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要重視奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,普通在3。5元左右,和市場均勻價格一致。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店衆多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性花費心思,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業早期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品/服務介紹

本店首要經營各種咖啡、奶茶,另外,爲了自足顧客的花費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。爲招引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會變成本週的引薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會變成本店特色產品。爲了不被因仿照而被逾越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地釀成口碑,變成企業的無形的品牌資產。

另外能夠通過把調味技術結合調酒工藝要求來操縱,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享用。奶茶的首要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包含珍珠)。不同的水做的奶茶滋味相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好纔能有回頭客。冰也是,製冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品德。所以,爲了企業長遠的進展,功課人員有真正的學會奶茶技術。基本要明白:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的使用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包含樣變與質變,例如:拉花。

四、店面選址

奶茶是一種快速花費的悠閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因而,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競爭才華進行找選址,要看見現時的鋪位狀況,也要對今後進展狀況作估算。要對鋪位花費水平進行評價,低花費的地方不宜大投資;同樣的,高花費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪如今沒有競爭,今後有無也許浮現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧均衡測算裏會根據數據“對面的鋪租不要超出均勻最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,花費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

五、裝修與設備採購

裝修是按照投資額度及花費水平和產品搭配狀況來進行裝修策劃並裝修的。裝修的風格要做到大概符合花費才華,又顯得舒適、衛生、簡明、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要策劃較有特點,讓年輕人喜歡。特別留意吧檯的流水策劃,要根據產品需求和設備裝備狀況進行程序策劃,操縱流暢的同時盡也許考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這裏面也包含水電的規劃和水力電力要求。

設備是按產品菜單來採購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品德的產品,而且能進步速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的裝備協調。奶茶的製作普通要用到如下設備:

1、封口機

帶有計數器,普通賣炊具機械、封口設備的店裏有賣,每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,這是一種機械計數。封口機選購時要留意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鍾,取出看有沒有封住;再略微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一,有沒有沒切斷,也便是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

普通賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要留意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要麼把吸管插壞,要麼把奶茶掉到地上,要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的普通都不是什麼好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、冰櫃

普通採購雙室冰櫃,一半冷藏,一半冷凍。

4、杯子

賣塑料製品、塑料袋等的店裏有賣,賣封口機的店裏也會附帶銷售,普通是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然後買的時候拿在手裏感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,纔不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心境,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

而對於在店裏花費用的杯子,能夠儘量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚歎的作品,而且,能夠有多種款式,每種款式量不要採購太多,纔會讓人有好奇的心思。

5、吸管

賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裏有賣。一大包總共5000只,每一大包裏又有100只的小包,能夠買幾小包,不過會貴一點。選購的時候首要要留意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那麼你的顧客將會因而醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那便是太軟了。吸管的外形要有特色,能夠用別人不常用,不敢用的品種。

6、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運轉時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場裏買,售後服務比較好。

7、飲水機

爲了節約成本,我們能夠選購臺式的。由於飲水機的首要部件便是一個加熱器,所以我們沒必要買什麼名牌的,只須留意內膽是不鏽鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需求的熱水多,能夠動手做一個另外的設備來處理。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需求合適的容器來盛,這些東西能夠按自身的愛好來採購,不過要留意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

六、人力資源規劃

社會進展到今日,人已經變成最寶貴的資源,這是由人的積極性和製造性決定的,企業要治理好這種資源,更是依照科學的準則和方法。

由各人的不同優點和長處,我們對本店的人員部署如下:段天森,店長,並負責原料採購工作,確保原料的採購質量,並操控好庫存,及要確保店面的正常經營又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發工作,確保每週有一種新產品的推出。謝偉,謹慎、細心、負責財務工作,統計收入並操控支出。馬元,勤快、手巧、膽大細心,負責產品的功課治理,即奶茶的調製,確保功課的速度,以及服務顧客的工作。

在一年期後,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,留意一點,寧願要笨點的,不要太精明的,由於太精明的容易反骨,招聘方面爲了今後不會產生太多的財產糾紛,要儘量防止招用親戚、好友。

七、市場解析與預測,競爭者解析與本店特色

需求在現階段處以較大階段,在將來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色,有數擁有特色的企業又沒有推廣。所以本企業要在進入市場後佔有一定的市場位置就要努力創立特色,以獨特方式招引人羣。在經營過程中要留意同行的產品、服務等狀況,如果有很好的收益,要及時地借鑑。

八、營銷策略

1、廣告

企業的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客瞭解“茶物語”,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在後期積累一定資金後還能夠在報紙、廣播、電視、網絡等加入廣告。另外,工作人員一概着本店工作服。

2、促銷計劃

A。辦理會員,25元/人,一次性花費滿20元是可收費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

B。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

C。採納情侶杯具和吸管,情侶來時,能夠引薦情侶套餐,並送情侶禮物。

D。在各種節日時,推出節日特別產品及活動,以此招引顧客。

E。在一次性花費到15元時送出小禮物。有時能夠送本店特別定做的有本店店名的T—shirt,不僅歡愉了顧客,同時能夠進步本店的知名度。

3、價格

在每次推出新產品的前兩天會有特價,其他的按市場均勻價格來售出,在後期有了自身的品牌的時候適當提價。

4、隊伍治理

各人員做好自身的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論並作出決策。

5、服務

店裏人員合併做好服務工作,維持良好的心境,要對顧客用心禮貌,不能對顧客發脾氣。

九、財務需求與使用

1、準則

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。

2、初期投資

這一時期,資金首要用於設備採購,產品原料採購,店面租金,早期宣傳等方面上。預計需求人民幣3萬元左右。

A、封口機 400元,冰櫃 450元,攪拌機 250元,飲水機 250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元

B、裝修:包含招牌、門牆等1000元

C、營業設備:包含會員卡工本費、小禮物費用、電話機、空調與收銀機等其他設備,共計1萬元

D、開業費用:包含註冊、開業營銷、員工培訓等共15000元

E、月經營治理成本:約3920元(1)房租費:2500元(2)水電費:120元(3)電話及上網費:300元(4)進貨費:包含交通設備使用費,計1000元。

開店第一年店主將按月製作現金流量表與資金損益表,第二、三年按季製作。

3、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要擁有一定的知名度,並且在顧客中有一定的口碑,在市場佔有很好的份額並且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的進步。其資金來源首要是公司早期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

十、風險與風險治理

爲防止人爲的破壞與偷竊,奶茶店店24小時儘量不離人。每天夜裏部署兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30後由其他主接手看管,直到正常營業時間(上午10:00)。本店隨着將來店面的擴張或營業額的添加會保險加入。

十一、中、長期規劃

假如實際狀況不如如今的預期規劃這麼理想,我店會及時調整營銷戰略,兩年內仍然虧損就處理全部設備設施後關張歇業。一年後,如果按預期計劃盈利的話,計劃在將來一至兩年內擴大營業面積,安放幾套沙發建立愈加愜意的文娛方式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,能夠參加吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環境。在三年後,如果奶茶店營業額仍然鞏固的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

創業策劃 篇六

一、概要

咖啡屋也是必不可少的娛樂場所,在幽雅的氣氛之中,喝着香濃濃的咖啡,體會着浪漫的大學生活,和同學們交流感情。大學生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個最好的朋友,也可以追到一個自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書籍,組織成一間咖啡,相信效果更好。爲了讓大家有這樣的一個地方。所以,咖啡孕育而生。

咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學校的學生,二是白領階層。在校的學生光臨原因主要有兩個,一是文化上的需要,二是環境。學校裏的校園固然是好,但是它的硬件設施條件是有限的不能滿足大多數同學的需要。例如:到了冬天的話,在室外冰天雪地的怎麼會受得了,室內的空間是有限的。是有限的。白領階層,他們的收入高,但是他們所面臨的競爭與壓力也相應的大一些,他們急切需要一個舒適的休閒環境來緩解工作上的壓力。有一項調查顯示,21%的在校大學十喜歡光臨,20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閒。

二、產品和服務

我們是一個休閒的場所,主要目的是放鬆 休閒 所以我們的咖啡除了書以外,在食品上的要求是蠻簡單的,像一些西式的甜點 奶茶 低酒精的飲品等。

我們的服務宗旨是:顧客是朋友,他是來休閒不是來消費的微笑式服務。

三、咖啡競爭分析

從競爭對手上看,我們的咖啡可是“危機四伏”。 據我現在瞭解到的情況看目前昭通市內還沒有一家專業的咖啡,所以這是我的一個巨大的潛力市場。但是類似的經營卻很多,我大體的分析了一下有這樣的幾個

一 、新知圖書城 裏面有許多各式各類的書籍,這是它的一個優勢(這個我是比不了的,這是人家的主營業務),裏面弄了個,顧客可以把喜歡的書拿到裏面看,收費每人兩元。但是他的環境卻是很差的,人員雜環境喧囂。如果需要其他的消費則需要當令付費。一算下來花費還是蠻高的。而我們不僅環境優雅,還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書時一邊享受美食一邊獲取知識。在書籍方面也不會比他們專業的差,在書籍的方面我們有三個特點“新、特、奇”,部分的書籍將是市場難得一見的,爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閒環境。

二、圖書館 圖書館在一定的程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優勢在於書籍種類全數目多。但是圖書館側重的是知識性而側重的是休閒性,圖書館的開放時間有一定的限制而服務時間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動。圖書館的服務單一而我們的服務人性化。

三、,其實這些書籍很單一不是武俠就是言情,書籍的知識含量低。而我們的書籍都是和生活相關對我們自身修養、品行等有關的知識理論性的,而且我們還會根據顧客的需求購進,也可以幫他們代購一些他們想要的書籍。

四、在昭通市內有幾家咖啡吧是做的不錯的,像:同志咖啡。環境好,但是它們的消費都是很高的。裏面沒有書籍只有雜誌。而在我們的咖啡裏,除了享受香濃的咖啡,閱讀自己喜歡的書籍外,您還可以免費上網。消費合理。絕對的休閒生活。

當然,除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者,但是目前在昭通還沒有遇見。我相信我們能夠依靠優質周到的服務、優雅的休閒環境來保持我們的顧客數目,從而保證咖啡發展壯大。

四。經營戰略

市場定位:提供免費書籍,並提供普通工薪層可以消費得起的茶和咖啡等飲料

社會價值:爲喜歡讀書的朋友提供一個安靜舒適的環境,也爲休閒的人提供一個好去處。

店鋪選址:我把地址選在朱提步行街上,不僅因爲這裏人流量大、交通便利,而且周邊的學校和辦公單位也有許多,例如:昭通師專、衛校、電視臺、環衛局等。這些可以充分的保證客源。

店內設備:硬件設備,包括電話兩部(一部店內專用,另外一邊提供給顧客使用),電腦三臺(置於店內方便顧客查詢資料、休閒娛樂、辦公用),收銀機一臺 (用於結賬),書架桌椅茶几沙發工藝品等(用於營造舒適的休閒環境),一批刷卡或者投幣的配置耳機的音樂播放器,書籍和音樂CD帶與書商聯繫制定。製作食品的設備等。

短期目標:在以後經營的過程中發現不足處及時改正,把我們的經營方式更完善。讓周邊學校的學生知道有我這樣的一個店,可以提供優質服務的休閒場所。

長期目標:短期目標實現後,就要進一步的提高我們店鋪的整體形象,爭取能在更短的時間裏結合各方面的外在條件,把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務更優質。

戰略優勢:咖啡是一個新興的產業,在許多方面還存在着這樣或那樣的問題。但是我們要有信心去做大做好它。目前在昭通還沒有這樣的店鋪,所以,這是我我的一大優勢,我有的別人沒有,別人沒有的東西我有。

五、營銷管理

營業時間:下午2:00到晚上12:00

招牌食品:根據本地人的喜好和口味,製作幾款特殊的飲品和食品。例如:卡布奇諾冰激凌奶茶新鮮果汁等。

產品定位:新鮮食品,健康。

定價策略:學生消費模式。因爲我的客源主要是學生和白領階層的,其中學生還是主要客源,所以在價格方面會比較優惠。消費是按人計費,每杯咖啡15元。

經營策略:

1、凡第一次消費的客人+10元發放貴賓卡,貴賓卡享受最低消費10元,單點8折的優惠。

2、店內咖啡免費續杯。

3、生日到店內來的客人送神祕禮品一份。

4、節假日party享受5折。

增值項目:

1、親身體驗浪漫咖啡製作,品嚐親飲。

2、根據社會關注的熱點話題,定期邀請相關的學者和專家來店內舉辦沙龍。

3、消費20元上者,可免費提供上網。

4、爲顧客代訂購雜誌書籍。

廣告策略:剛開業的時候電臺和報紙宣傳是必不可少的,但店鋪以後的發展宣傳就要靠自己的實力。還可以以店名組織一些活動增強知名度。學校內的活動是主要部分。

六、投資預算

投資預算:初期投資15萬。電腦1.2萬,收銀機2800元,裝修費2.5萬,食品設備費用1.5萬,店鋪內物品費用大概2萬,書籍費和音樂架的費用大概6萬,還有其他的零星費用等。

七、風險規避及策略

做任何的事都是有風險的,尤其是對於這樣的一個新興行業。風險更是不小。剛開始時,店鋪是不打算盈利的,起碼半年內是不會有多大的聲色的,在這半年的時間內目標是達到收支平衡,一年後開始取得真正的利潤。如果真的不行的話,在利用店鋪已有物資的基礎上開發一些新的產品出來。

八、遠景規劃

把我的咖啡做成昭通市裏牌子響噹噹的休閒場所,建立起屬於自己店鋪的風格。

創業策劃方案 篇七

——深入企業瞭解需求,結合實際完善自我

【活動背景】

隨着社會的發展,人口的增加尤其是高等教育的普及化,勞動者之間的競爭日益激烈。找崗位不如創造崗位,當今的就業形式使得許多人有了創業的想法,然而萬事開頭難,使得許多創業行業曇花一現。甚至有的大學生不敢嘗試或是對創業感覺無從入手。這些都是因爲大學生不具備進入市場社會的經驗或是沒有面對市場社會與挑戰的心理準備,在困難面前敗下陣來。

曾被稱爲天之嬌子的大學生中,一些綜合素質不高的人在競爭中被淘汰而找不着理想的工作。但是另一些人則憑藉自身的高素質在競爭中不斷的發展,有的創辦了自己的公司,有的找到了理想的工作,創造了巨大的財富兩種人的差別在哪裏呢?在綜合素質,它是思維方式;是行爲習慣;是精神狀態;是各方面的素質。

20xx年,我國高校畢業生總量達到810萬,是近年來的最高值。而一場突如其來的國際金融危機,又使許多企業減少了新增的崗位,甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,高校畢業生就業壓力不斷加大。爲了緩解就業壓力,國務院發佈了《關於加強普通高等院校畢業生就業工作的通知》,鼓勵高校積極開展創業教育活動,加大政策扶持和服務力度,鼓勵大學生自主創業。

【活動目的】

提高創業知識,培養創業精神。

學習成功創業,堅定創業信念。

【活動時間】

20xx年5月11日週三下午

【活動口號】

知識改變命運,創業改變未來

不想成爲失業者, 就應成爲創業者

【活動對象】

機械工程系創業教育中心成員及熱衷創業的我係學生

【組織實施】

1、組織創業教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創新服務中心參觀學習。

2、永嘉縣泵閥科技創新服務中心是一家面向泵閥產業的綜合性技術服務機構,主要從事於泵閥產品開發、共性技術推廣應用、科技情報、網絡軟件、技術培訓、技術諮詢等科技服務。

3、創業講座,由永嘉縣泵閥科技創新服務中心主任——董金新 主講。與我係學生面對面交流一線創業、就業體會和經驗。

4、前往中國伯特利閥門集團進行一線的參觀和學習

【活動意義】

此次活動旨在讓創業教育中心成員瞭解一線需求,結合自身專業知識所學與社會的實際需要,便於更好找到學習目標,爲就業、創業打下堅實的基礎。

機械工程系團總支