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線上推廣創意活動策劃多篇

線上推廣創意活動策劃多篇

線上推廣創意活動策劃 篇一

一、前言

在當今世界快速的發展中,爲了方便大家隨時隨地更好更快的交流,於是手機順應時代的潮流誕生了。順着這股潮流,出現了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內的魅族,oppo等手機生產企業。

互聯網已經越來越多的影響我們的生活,互聯網就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯網有機地結合了起來,通過手機應用互聯網引用,通過互聯網宣傳手機,這成爲廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業,但在中國大陸他的知名度卻不怎麼高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產企業。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利於品牌的推廣。因此怎麼利用網絡營銷的方式,推廣這個品牌,使之成爲大衆爲之熟悉,瞭解,喜愛的品牌成爲我們的目標。

二、企業概況

htc公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明於1997年所創立。多年來,htc在全球知名通訊大廠背後默默努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。htc與主要的行動裝置品牌業者建立了獨特的合作關係,包括歐洲五家業界的電信公司、美國的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業者。htc同時也透過業界的oem合作伙伴,將產品推向市場,並從2006年六月起發展自己的htc品牌。htc是行動裝置業界中成長最快速的企業之一,並在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業週刊更評選htc爲2007年亞洲地區科技公司表現的第二名,並在2006年將該公司列爲全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創辦了的多普達通訊公司,該公司位於武漢市,以生產智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣佈將推出自己的操作系統後,htc抓住機會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成爲世界上智能手機新星。

三、網絡營銷環境分析

(一)產品分析

手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是2002年的彩屏化,第二次是2004-2006年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。

htc作爲一家手機生產企業,主要以生產智能機爲主。而在生產的智能機種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統爲主。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權,由於htc在wm系統的發展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關係進一步加強。現在htc是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。2009年11月,htc發表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。

最早的基於android系統的手機是g1就是htc生產的。谷歌的android手機操作系統面市僅一年,其市場份額已經達到7%,android更爲htc帶來了許多人氣。作爲android系統的最早應用者,htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的android系統手機中,起碼有一半是htc生產的。2009年,htc發表其有史以來引起轟動以及爭議的手機htc——hero。該手機首度採用了htcsense界面,與android系統搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

(二)行業競爭狀況分析

2010第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4、2%,環比增長3、2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330

09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150

08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

(數據由市場諮詢顧問和服務提供商idc提供)

由圖可以看出,在智能手機市場領域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,2010年第三季度的份額依舊爲37、9%,比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim,rim公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額,從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iphone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座,其10年第三季度依然出貨940萬部,份額達到17、1%,聯手中國聯通,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

htc在10年第三季度的份額增長率14、7%,市場份額佔到了5、6%,雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比,但作爲一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經難能可貴。

而且諾基亞,rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統,多不涉足wm系統和android操作系統。由此可以見出htc公司在wm系統和android系統上所具有的優勢,其他公司在wm系統和android系統上還無法和htc競爭。我們可以預見隨着wm系統和android系統的發展,htc也將取得長遠的發展,之後所佔的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

(三)消費者市場和購買行爲分析

智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據機構的預測,2010的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要羣體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛,追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據數據顯示,學生平均手機更換率爲5個月一次,而學生購買手機着重學習,娛樂,遊戲等豐富功能。同時,隨着社會的進步和人民物質需求的發展,獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成爲主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

(五)swot分析

swot分析中,優劣勢分析主要是着眼於htc自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析,可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

線上推廣創意活動策劃 篇二

天貓一口氣舉行了兩場雙11啓動會:天貓雙11狂歡夜發佈會和雙11服飾商家溝通會。此前,天貓還召開了雙11童裝啓動會和腰部商家項目會,綜合近期天貓幾場密集的雙11宣講,億邦動力網整理了今年備戰雙11的6大重點。

明星+直播

雙11晚會明星陣容+矩陣直播,打造超級IP,肩負拉新客戶、提升平臺整體流量和關注度重任。

在今天舉行的天貓雙11狂歡夜發佈會上,阿里魚總經理應宏稱,今年晚會將引入更國際化的明星陣容,阿里巴巴集團旗下大文娛版塊,包括合一集團(優酷土豆)、天貓魔盒、蝦米音樂、UC頭條、天貓客戶端、高德地圖等平臺,都將組成此次晚會的聯動直播矩陣,將雙11狂歡夜打造成一個類似美國“超級碗”的超級吸粉IP。

同時,今年的雙11晚會將推出手機+電視+直播的多屏互動,晚會全部硬廣收入都將回饋給消費者,讓消費者“看廣告,搶_。”

以上種種表明,阿里都在不遺餘力的狂撩電視、互聯網用戶,尋找新流量。

據瞭解,去年雙11晚會對新客戶產生了巨大的拉動率,新客日均提升3倍,峯值提升18倍,這種驚人的流量獲取能力是保證阿里去年雙11最終衝頂912億的基石,也是阿里下一財年業績增長重要的支持。

今年5月,在阿里魚的首次公開亮相上,阿里魚負責人稱,參與了IP關聯銷售的店鋪,天貓消費的新客戶佔比達到70%以上,表明電商×IP具備強大的拉新能力,IP有超強的吸粉能力,電商則對IP有超強的反哺能力。

正是基於這樣的趨勢判斷,阿里成立了阿里魚,專門針對10萬商家的IP變現平臺。今年,阿里魚總經理應宏也是雙11狂歡夜的總策劃。

據瞭解,上海家化最終以8000萬元拿下了2016年天貓雙11晚會的_冠名權,浙江衛視今年將擔任官方合作電視臺,快嘴華少將擔任主持人。

個性化推薦

千人千面的個性化推薦是今年天貓提升流量轉化率的利器。

通過將千人千面這一阿里核武器開放應用到商家店鋪,重在爲商家提高流量價值、提升轉化率,爲消費者提供差異化的營銷和服務。

在服飾類商家溝通會上,阿里服飾類負責人介紹,今年的千人千面將分解到動脈級、靜脈級和毛細血管級的流量分發。其中,主會場、分會場是動脈級別的千人千面,重任在於大幅整體降低跳失率,保證大商家流量和銷量不受損情況下帶動全平臺增長;猜你喜歡、有好貨等導購型入口的千人千面重點在大幅提升導購效率;店鋪、詳情、微淘的千人千面重在提升店鋪的整體運營效率。

據瞭解,商家可以利用聚星臺對店鋪產品、圖片、廣告個性化設置千人千面。阿里方面稱,商家要重點關注個性化素材提交,把全店參加雙11的商品都報入系統。

此前,在腰部商家會上,阿里方面也表示,在今年的雙11備戰中,建議腰部賣家將策略重點放在貨品選擇和個性化玩法上。商家的個性化表現會作爲進入會場的標準,包括會場圖片素材的提交、商品露出和轉化以及成交維度廣度等。

全渠道戰略

全渠道是今年雙11銷量的刷新陣地,扶持60多家,強調門店發貨。

自去年雙11部分品牌已經開始嘗試全渠道打通。過去一年,一方面阿里在不遺餘力的_品牌打通線上線下;另一方面,大型的品牌商也在全力嘗試打通線上線下貨品、會員體系,實現線上下單,門店配送,如綾致集團、GAP、優衣庫等門店佈局密集的品牌在過去一年中都嘗試過線上線下打通,茵曼等誕生於線上的淘品牌也開起了線下店。

事實上,線上線下各自的渠道銷量都已遇到了瓶頸,尤其對服飾類目來說,線下天然體驗性好缺流量,線上缺體驗導致客單價難以提升。爲了尋找新的增長,打通線上線下,通過增加用戶體驗和便利性,將線上線下用戶互相引流,刺激消費,實現增長是品牌和阿里等電商平臺共同的追求。

今年雙11,針對服飾類目,阿里特別強調全渠道戰略,據阿里方面透露,目前已經打通了30多家,預計將打通60多家作爲扶持商家,給予流量傾向。

業內人士分析,每年的雙11,不但是阿里當年業績的保障,也是下一財年阿里增長的重要方向佈局。過去一年阿里對品牌全渠道的_效果並不顯著,天貓的喵街也僅僅停留在跟線下百貨商場的合作層面,未能真正打通到品牌級別。以雙11的即時利益爲誘餌,拿下品牌線上線下打通這一局也是阿里慣用的戰術。

跨店聯動、流量轉化

推多門檻跨店滿減優惠玩法,提升促銷聯動和流量轉化。

億邦動力網瞭解到,今年雙11的營銷玩法包括平臺級、行業級和商家工具,平臺級將有全場滿返、雙11購物券滿減活動;行業級別的將有預售、花唄分期等方式;商家自己則有買N免1、搭配寶、贈品寶、特價寶等多重玩法。

參與商家溝通會的某服飾品牌負責人透露,單店滿免、免單工具功能,在後半場提供相應會場,阿里會給予流量支持。

據瞭解,此前在淘寶66大促活動中,就曾嘗試了跨店鋪_促銷玩法。

備貨主打秋冬新款、商場同款

在服飾類商家溝通會上,阿里服飾類負責人強調,今年雙11備貨要求商家以2016年秋冬新款爲主,強調商場同款佔比。

天貓服飾整合營銷負責人淇藍稱,在2015年雙11中,秋冬服飾成交額佔整體的60%,Top主推款佔成交額的一半,而今年雙11貨品仍會以應季爲主,建議商家在活動前對店鋪主推款和款做足準備。

預熱期間主推時尚

天貓全球潮流盛典,將作爲預熱期間時尚方向主推重點。

線上推廣創意活動策劃 篇三

背景

“”天貓商城一年一度的大型促銷活動,官方宣傳爲全年,消費者消費目的及購物情緒都會達到點。

活動目的:打造明星產品

繽綠作爲新店難以得到商城活動展示位支持,利用這次高流量高成交額的機會推出店內活動,穩定老客戶,增加流動客,提高店鋪關注度、知名度、美譽度,提高市場佔有率,爲下一步活動奠定基礎,最終達到提升銷售額的目的。

雙11打造明星產品

一、明星產品的目的

明星產品是指在商品銷售中,銷售量很高的商品,人氣很高的商品。明星產品對於店鋪來說的意義極爲總要。中閩弘泰,87元買一送一的明星產品佔總成交額的40%,佔總流量的53%(免費流量91.3%);宏源馨,99元買一送一的明星產品佔總成交額的49%,佔總流量的44%(免費流量88.9%);因此,打造繽綠的明星產品,不僅可以使品牌的形象在市場中佔有優勢,更可以給店鋪帶來更多的免費流量,活躍店鋪氣氛,帶動店鋪其他產品的銷售,提高店鋪銷售額、品牌關注率等重要作用。

,是都知道的購物節日,有很好的購物氣氛;利用打造明星產品,可以更好的縮短及達到更好的打造效果。

通過,繽綠店鋪的明星產品達到的效果爲:月銷量1000件以上(刷單200-300單右---爲15000元銷售額)。

二、利用打造明星產品

1、選款

根據繽綠品牌定位,將明星產品的打造制定的幾個競爭對手:宏源鑫99元買一送一,中閩弘泰,87元買一送一,森舟99元,香友90元買一送二。通過對這些產品的包裝、品質、促銷、產品重量的分析,決定拿“絕作”這款產品做買一送一的促銷,來打造成明星產品。

2、內頁

根據消費羣體的瞭解(上班族的人羣),在產品描述的過程中,提出辦公室用茶的概念,以健康、簡單、方便的賣點來迎合消費羣體的需要,重新制作產品的詳情頁排版。

3、炒作

數據調查顯示:消費者在購買產品的時候,90%的人最關注的是產品的銷量及評價(有體驗過的人評價內容),程度上決定了是否購買產品,所以在推廣前、中、後都要通過炒作銷量、評價來維護產品的體驗評價,達到更好的轉化消費羣體。

炒作數量:前期爲15單/天,中期爲20單/天,後期爲5單/天,成熟之後出現不好評價再刷部分單覆蓋不好的評價。

4、推廣

在炒作完成後,需要培育產品的銷量,逐漸累加更多的銷量;在搜索中擁有更多的排名權重,達到獲取搜索流量的目的,從而降低推廣流量的佔比。

推廣的途徑爲:站內以鑽展、直通車爲主,活動爲輔;站外以淘客爲主。

在天貓雙11期間,購物熱情更高,氣氛更好,是不可錯過的一個好時機。在雙11預熱期間,單品銷售20單/天,雙11當天,“絕作”單品銷售400單左右。

流量構成比例:前期80%的推廣流量,中期60%的推廣流量,後期40%的推廣流量,成熟後,20%的推廣流量。

5、資源整合

店鋪通過明星產品,可以讓繽綠旗艦店在淘寶同行業綜合排名上升,從而能獲得更多的淘寶站內資源(免費/付費),聚划算品牌團、天貓積分、類目活動等,用來更進一步的提高店鋪的品牌形象,店鋪銷量。

6、維護

在明星產品成熟後,保持每天200-300單的銷量,在保證流量的基礎上,進行產品的包裝、質量各個方面維護“絕作”的明星產品形象。

對購買過“絕作”明星產品的消費者,額外贈送7彩體驗裝,提高並促使消費者體驗店鋪其他產品,推薦更多其他產品,並促成銷售。

在明星產品成熟後,對擁有的訂單資料,通過微博、短信、電話等渠道維護顧客,對顧客進行CRM管理,針對性提高顧客的購買頻率,提高品牌粘度,提高品牌形象。

一、活動計劃

促銷方式

以全店打折爲基礎結合多種促銷形式進行。

1、打折——全場九折

2、買贈——針對絕作、總裁專供兩款單品(贈品待定)

3、優惠券——①無門檻無限制使用:10¥

②有門檻限制使用:20¥注:優惠券在活動前發放,活動當天只限領10¥面額優惠券,其使用日期爲11月15日前。

4、套餐優惠搭配(方案)

5、秒殺

注:①活動當天分時間段開秒,以10元郵費的形式。

②頻率:11當天共秒殺6次,每次5件產品,每次秒殺限購1件。

③時間點、產品設置:11:45絕作14:45造境16:45總裁專供20:45絕作21:45造境22:45總裁專供B、活動內容:秒殺,目的:活動氛圍的營造

秒殺活動費用預算:絕作40_5_2=400元造境128_5_2=1280元總裁專供268_5_2=2680元活動策劃價值總計:4110元(成本合計約:2000元)

二、流量計劃

流量構成:

1、預熱期間時間:10.21-11.10

工作內容:

一、鑽展

1、投放位置:新首頁首焦、首頁banner

2、流程:鑽展文案編輯—鑽展設計製作—鑽展投放測試—鑽展數據分析—鑽展優化

二、直通車

1、投放產品:絕作單品;總裁專供單品;店鋪首頁推廣

2、投放地域:廣東、福建、北京、山東、海南、河南

3、直通車活動:首頁熱賣單品

三、淘客

主推產品及佣金:絕作20%;總裁專供15%;造境10%;

四、搜索

1、熱搜關鍵詞查找:數據魔方、top排行、淘寶首頁;雙11、狂歡節、瘋搶節等實時性的熱門詞彙。

2、標題優化:融入到寶貝標題裏面,覆蓋到茶葉消費羣體的搜索習慣裏

五、店鋪聯盟

1、聯盟商家:有共同消費羣體的商家(男性、消費年齡25-45歲、中高消費能力、追求品質的人羣。)建立獨立頁面或者友情連接方式,多方面資源共享。

2、商家數量:至少4家。

六、微淘

推廣內容:店鋪雙11的促銷:秒殺、優惠券、贈品等內容。結合雙11的活動氣氛。

七、微博

1、推送內容:店鋪促銷;單品促銷;

2、推廣方式:通過微博官方推送工具(5元/1000次展現);精準選擇人羣推送。

3、廣告設計:設計發微博的產品廣告(流程:活動產品—活動文案—促銷內容—設

計—投放)

三、客服及微博、微信計劃

一。電話回訪

A.重點客戶的回訪(200元以上)

B.一級顧客的回訪(100-200元)會對顧客進一步的分類

a.14--19號開始對之前購買200元金額客戶開始電話回訪(店鋪需要前臺人員的配合)B.10.21---11.1開始對一級客戶的回訪(100-200元以上)

內容:(電話內容以秋茶上新爲題展開,在溝通的時候以單純的問候形式再在談話內容直接再說明秋茶上新,希望老顧客們可以前來品鑑)備註:1.客戶分類-----購買的產品及購買的頻率分類

2、撥打電話短信先行(先發短信給顧客之後再電話進行溝通,消除顧客對陌生電話的疑慮與尷尬性),短信要針對編輯

3.11月1日前完成所有電話回訪。並針對重點客戶進行再次回訪。

二。短信溝通(與小楠,小芸商討)A.週五發(10.11)(秋茶上新短信),告知老顧客店鋪的秋茶已經上新,前來購物我們就送七彩體驗裝一盒B.週一發(10.14)(慰問式短信,拉近與老顧客之間的距離,體現人味性)C.週六發(10.19)(週末問候短信)週一發(10.21)(店鋪活動上線,預熱開始)D.週六發(10.26)(週末問候短信)

E.週二發(10.29)一級顧客的短信(100-200元)F.週五發(11.1)重點顧客短信(200元以上)

G.週日發(11.10)短信通知所有顧客凸顯店鋪活動(找準合理時間點發送)

三。微博

A.秋茶上新在微博的宣傳

B.微博內容----怎麼品茶,對品茶的要素,茶具或者泡法在微博上一個普及

C.微博-----茶葉知識的普及

D.鐵觀音茶葉----重點說明店鋪手工茶葉的好處

E.店鋪活動上線預熱開始

F.茶葉製作說明(體現手工)區分於其他機械茶葉,體現手工茶的優勢

G.宣傳/店鋪宣傳--------針對優勢產品的一個亮相(5元展現1000次的微博推廣)

線上推廣創意活動策劃 篇四

一、活動創意案

活動創意案要求簡單明瞭、不需要很多的內容,但是要把活動的創意展示出來。一般來一個活動創意案會有2~3個創意可供選擇。

如果你是做方案給客戶的話,建議你自己先對創意做個簡單的排序?比如,你現在有三個創意,根據自己的滿意程度分爲好、較好、一般,那麼在做創意案的時候應該如何排序呢?筆者建議的排序方式是較好、好、一般。

創意案的框架比較簡單,一般來說分爲兩個部分,創意來源(引子),活動基本內容。說清楚兩點即可。

創意來源 :即活動的靈感,如果能結合時下的熱點則更好。在製作PPT時能夠配圖說明,從感官上更易被接受。

活動基本內容:說清楚活動的主題,時間,在哪個平臺做,以怎樣的方式去做即可。

二、活動執行案

活動執行案是在確定了活動創意案之後進行的,有些公司做活動策劃的時候是沒有創意案的,儘管如此,即使沒有創意案,做執行案之前一定要溝通好活動的創意及基本內容,否則會浪費策劃大量的時間。

活動執行案是非常考一個策劃的功底的,在這裏簡單談談做一名線上活動策劃應該具備的素質:

網感:對互聯網要有一定的瞭解,特別是對論壇、微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規律等。

創意:活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些,所以一個線上活動能否成功,需要一個好的創意。

系統思維:活動從創意到執行,涉及到各種資源的分配,並且需要考慮大的環境、公司的實際情況、產品的情況,需要用系統性的思維考慮問題,否則策劃出來的東西就是一紙空文,無從落地。

溝通表達能力:一個活動從創意到執行,往往需要與不同的部門接觸、溝通,想讓活動朝你希望的方向發展,那就必須主動表達、主動溝通。注意,一定是主動。

當然,好的文筆、PPT製作等能力,能幫助你順利通過方案。好了先說這些,以後有機會再詳細的與大家探討。

一個線上活動執行案大致分爲以下幾個部分,但不限於此。

1、市場分析

可以從產品的市場、差異化、競爭情況、受衆人羣四個方面進行簡單的闡述,如果能有詳實的數據做支撐,如目前的銷售情況,主要是哪些人羣購買,購買的比例等,將更加有說服力。

2、活動主題

活動主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。做個不太恰當的比方,活動主題就相當於一家店鋪的招牌,是吸引客戶的關鍵。一般來說,需要突出活動的賣點,如免費參加、贈送、抽獎等等。要明確的告訴客戶,這個活動是關於什麼的,我爲什麼要參加?

3、活動目的

一般來說,線上活動無非是兩個方面的目的,一是增加銷售量,二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側重點的,需要把握最主要的目的來設計整個活動的細節,才能達到活動的效果。

4、活動時間

即活動開展的時間,線上活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個月。

5、活動平臺

活動平臺的選擇至關重要,決定了活動開展的方式及最終效果。在這裏,暫且把活動平臺分爲自有平臺和大衆平臺。

自有平臺:

如自己的企業網站,優點是形式多樣,可以根據自己的需求去開發功能,也能將流量帶到官網;缺點是對技術要求高(一般企業無法操作),推廣費用較高。

大衆平臺:

如微博、論壇、門戶網站。優點是可以利用平臺本身的資源進行推廣,無技術方面的要求;缺點是活動的形式受到一定限制。

6、活動形式

選擇好活動平臺後,要根據平臺的特點、活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括秒殺、團購、有獎轉發、有獎徵集、網上評選、註冊送券等等,細數下來少說也有幾十種。筆者認爲,各種形式沒有優劣之分,關鍵在於結合活動的目的和平臺特點去選擇並且創新。

7、效果預期和目標

線上活動的效果預期可以從參與人數、PV、UV、銷售量、銷售額幾個維度進行考量。

目標需要根據活動的進程,分階段設置,便於在活動執行過程中根據實際效果和目標的差異進行適當調整。

8、活動詳細情況

這一部分是方案能夠執行的關鍵,要點在一個“細”,要考慮到活動執行的方方面面。可以從以下幾個方面進行考慮:活動流程、活動規則、獎項設置三個大方面考慮。

活動流程:

最後能有一張活動流程圖,可以用PPT、Word或者visio 來做。活動流程圖可以清晰的展示用戶如何參加活動。線上活動的流程一定需要做到“簡單”,即“不要讓用戶去想”,複雜的活動流程會使用戶參與的門檻變高,所以儘量讓流程“傻瓜化”。

活動規則:

活動規則中應該包含免責的部分,如用戶多長時間不提供有效聯繫方式將視爲自動放棄領獎等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方,如“本次活動的最終解釋權歸__公司所有”。一直很想做個數據調查,就是 “本次活動的最終解釋權歸__公司所有”這句話對用戶參與活動的影響分析。

獎項設置:

即本次活動用戶可以獲得什麼獎項。建議“大獎刺激,小獎不斷”,可以用一個大獎做爲誘餌,然後每天或一段時間出現小獎,但一定要有持續性,否則用戶的參與熱情會降低。

如果可執行性再強一些,可以將活動頁面的佈局圖做出來(用word做即可)。

9、市場推廣

一個好的線上活動策劃方案除了以上說的這些,當然也需要進行市場推廣,否則就只能養在深閨人未識了。

市場推廣大體分爲兩個方面,站內推廣和站外推廣。站內推廣比較簡單,就是如何利用自有平臺本身的資源進行推廣,如首頁的廣告位,文字鏈之類。

站外推廣要量力而行,一般來說的推廣手段包括網絡廣告、郵件營銷(如給老客戶發生活動郵件)等。

線上推廣創意活動策劃 篇五

爲慶祝第__個教師節,弘揚崇智尚學的良好風尚,營造尊師重教的社會氛圍,激勵廣大教師熱愛教育事業、積極進取、無私奉獻,推動我市教育事業全面發展,市總工會決定在微信平臺開展教師節線上主題活動。現將有關事項通知如下:

一、活動內容

1、“我和我的學生”:用圖片及相關文字展示日常教學過程中教師和學生們在一起的各種美好瞬間,傳遞愛的信息,分享愛的歡樂。

2、“我和我的老師”:用文字及相關圖片回憶成長過程中指引人生道路的一位老師,感念師生情誼,書寫尊師情懷。

二、參與對象

關注“__微工會”並進行了工粉登記的__市各公辦、民辦學校、幼兒園在職教師以及全市職工。

三、參與方式

1、掃描下方二維碼參與。

2、點擊__微工會微信公衆號近期發佈的圖文消息“【圖文徵集】教師節主題活動,全市職工都可參加?原來是……”最下方“閱讀原文”參與。

3、點擊__微工會微信公衆號主界面下方子菜單“微活動”—“教師節活動”參與。

四、參與要求

1、每份作品需提交一幅圖片及相關文字。文字限500字以內。

2、參與主題任選其一,教師兩個主題都可參加。

3、每個人每個主題只能參加一次。

4、每個微信號可以提交一次,如果兩個主題都想參加,可以換一個微信號提交作品。

五、時間安排

圖文作品徵集:8月27日-9月7日

圖文作品評選:9月8日-9日

獲獎作品展示:9月10日-14日

六、評選方式

從文學及攝影的角度,對參賽作品進行評選(“我和我的學生”側重於攝影,“我和我的老師”側重於文字),每個主題各評選一、二、三等獎,獲獎作品於教師節期間在__微工會平臺展示。

七、工作要求

(一)圖片和文字作品必須是原創的,非原創作品不予評獎。

(二)本次活動既是一次重要的師德師風教育,又是一次展示我市教師綜合素質和風采的教育實踐活動。各鎮區教育辦工會、市直屬學校工會要高度重視本次活動,認真組織本單位教師參與。

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