生產車間安全管理制度【精品多篇】
車間安全生產的管理制度 篇一
1、未經車間主任、生產經理允許,除本車間人員外,任何人不得入內。
2、操作人員嚴格按照操作規程操作,不得出現設備、人身等安全事故。
3、車間嚴禁使用明火,認真做好防火安全,定期對消防器材進行檢查,嚴禁火災事故。
4、對於車間的化學品,操作時必須戴防腐手套,並戴上眼鏡,杜絕人身安全事故發生。
5、經常檢查真空循環水箱,如發現有溶劑,及時上報車間主任、生產經理。並在第一時間內處理。
6、認真填寫精練車間運轉記錄表,並做好交接班記錄。
7、嚴禁酒後上崗,睡崗、離崗、脫崗
8、嚴禁非本車間人員進行設備操作。
車間安全生產管理制度 篇二
爲進一步加強車間安全管理規定的落實,提高各級各類人員執行安全管理規定的執行力,切實做好安全預防工作,堅決杜絕車間各類事故的發生,車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考覈和獎懲力度。經車間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產的控制。
一、安全職責:
1、工段長、班組長、工位長應認真執行各項安全生產規定,開好班前會,切實做到安全生產“五同時”( “五同時”是指企業的生產組織及領導者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作)。
2、工段長、班組長、工位長有責任對所屬員工進行安全培訓和安全教育。對新進人員進行安全培訓、定專人進行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯保互保安全網絡體系,以保障班組安全作業。
3、工段長、班組長、工位長對安全工作環境有主動監控和隱患消除的責任,對於無法解決的問題應逐級上報並協助解決。
4、工段長、班組長、工位長每天應對員工安全作業情況、勞保用品使用情況進行監控,對員工因身體或疲勞作業等原因無法進行原來的生產作業時,應給予適當的調配以保障員工作業安全。對於無法進行協調的應主動的進行上報,尋求上級幫助安排解決。
5、工段長、班組長、工位長有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進行檢查和監控。對出現的違章作業情況有權進行制止和主動予以消除,對無法進行的正常管理有主動進行上報的義務。
6、工段長對本工段安全生產情況負有監管責任,要對員工的安全、健康負責。對工段內違章作業、違章操作行爲進行制止和處理,檢查安全防護用品使用情況。領導本工段班組開展安全活動,推廣安全生產經驗。
二、安全考覈項目:
工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題:
1、存在隱患未主動消除、上報和採取安全防範措施的。
2、隱患未在規定時間內排除。
3、員工違章作業、違章操作設備、工具、車輛。
4、設備、工具等安全裝置不全或損壞後不及時進行維護、維修繼續使用的。
5、新進員工未進行安全培訓進行上崗作業的。
6、新進員工未定老員工進行監護和幫帶。
7、員工勞保用品使用不當。
8、公司、車間規定的其他違章行爲。
三、安全獎懲和考覈:
車間每年拿出部分撥款和安全考覈罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行獎勵。對於安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進行考覈和處罰(員工的安全管理和考覈由工段長、班組長、工位長進行)。班組長、工段長的獎懲和考覈:設立安全積分,制定工段長、班組長、工位長年度安全分考覈制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進行下崗處理。(工段長每年安全分60分,班組長、工位長每年安全分30分。)
1、對於公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分,出現安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進行扣分。
2、安全分每月公佈一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵。扣分超過5分(含5分)的,除扣發安全獎勵另外每多扣1分進行100元經濟處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵,如出現扣分則扣發當月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經濟處罰。
3、車間安全管理實行季度評比,每3個月對安全管理較好的1個工段長,9個班組、工位長(A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改)進行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。
4、對員工的安全獎勵:車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內安全隱患消除和安全合理化建議蒐集情況進行上報。經工段、車間對實際效果進行確認後,車間每次予以100-200元的獎勵。爲積極推行此項活動的展開,每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。
車間安全生產的管理制度 篇三
一、遵守公司作息時間規定按時上、下班,不遲到早退。
二、服從生產主管管理和工作安排,不隨意調動崗位,不挑肥揀瘦,不哄搶包裝材料。
三、認真仔細按照產品包裝要求包裝,保證產品質量和數量。
四、愛惜包裝產品材料,對包裝產品材料妥善管理,整齊放置,防止倒塌、壓壞、風吹、雨淋、玷污,保持產品整潔美觀。
五、對包裝剩餘材料或產品統一交由組長或生產主管回收處理,不隨意放置。
六、不將車間包裝產品材料隨意外傳或私帶回家。
七、請假須事先填寫請假單經主管批准後方可離崗,否則按曠工處理。
八、每天下班前清理、清掃車間一次,保持車間環境衛生整潔。
九、其餘遵照公司規定執行。
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