評審會講話致辭

本着對我黨新聞事業認真負責的態度，嚴格遵照評審工作規則、程序的要求，體現出了堅持正確導向、堅持公平公正原則、堅持嚴謹負責的工作作風這三個突出特點，保證了全面、科學、準確地評價參評人員，保證了評審工作的質量。可以說，這次職稱評審工作，很好地發揮了選拔人才、評價人才、鼓勵人才的重要作用，爲促進新聞隊伍結構優化，提高新聞隊伍素質發揮了積極作用。接下來是小編爲大家整理的關於評審會講話致辭，方便大家閱讀與鑑賞!

評審會講話致辭1

尊敬的水利部各位領導、各位專家：

大家下午好!

水利部評審委員會各位領導專家爲了寶雞水利旅遊事業的長遠發展，不辭辛勞，長途奔波，來到寶雞，在此，我對專家組一行的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

寶雞古稱陳倉，轄3區9縣和一個國家級高新開發區，面積1.82萬平方公里，人口376萬，其中市區人口80萬。寶雞歷史悠久，文化積澱深厚，人文景觀薈萃，自然風光秀麗，素有“炎帝故里”、“佛骨聖地”、“青銅器之鄉”、“民間工藝美術之鄉”和“世界華人老家”等美譽。寶雞工業門類齊全，農業基礎良好，交通四通八達，商貿流通繁榮，是西北重要的工業城市和區域性商貿中心城市。

近年來，我們以科學發展觀爲指導，按照堅持“四個第一”、實現“五大突破”的指導思想和工作重點，搶抓中央擴大內需和《關中—天水經濟區發展規劃》頒佈實施的歷史機遇，積極應對國際金融危機，推動寶雞經濟社會實現了又好又快發展。去年全市實現地方生產總值806.6億元，同比增長15%;完成財稅總收入91.8億元，增長19.2%;地方財政收入30.1億元，增長26%;城鎮居民人均可支配收入16346元，增長23.6%;農民人均純收入4186元，增長19.6%。城市綜合實力邁上新臺階，進入了全國綜合實力百強城市。先後榮獲中國優秀旅遊城市、全國社會治安綜合治理先進城市、全國雙擁模範城市“五連冠”、國家衛生城市、國家環保模範城市和國家園林綠化城市。

新一屆市委、市政府領導班子審時度勢，把加快發展文化旅遊產業作爲落實科學發展觀、提升區域競爭力的客觀要求，作爲寶雞調整經濟結構、推動第三產業發展、應對金融危機的迫切需要。x年3月寶雞市出臺了《關於加快全市文化旅遊產業發展的意見》，市委唐俊昌書記親任文化旅遊產業發展領導小組組長，舉全市之力強力推進。批准組建了寶雞市文化旅遊產業開發建設管理委員會，以此吹響了全市文化旅遊產業突破發展的號角。全市上下應聲而動、市本級和12各縣區迅速形成了黨政主要領導親自抓文化旅遊發展的領導體制和工作機制。陳倉大地一時間千帆競發、百舸爭流。

今天我們看到的千湖水利風景區，就是寶雞衆多文化旅遊產業建設方面的一個縮影。

寶雞是一個因水而興的城市。寶雞依河而建，寶雞與水淵源深厚。古老的姜水，從秦嶺發源，在《史記》中流淌，陪伴過先祖神龍，千年而下，依然滋養寶雞70萬市民。古老的千水，養育過《詩經》中的魚兒，浸潤過周人的漁網，餵養過秦人的戰馬，今天依然是寶雞人的水源河。6500萬年以前，一次大的地殼變動，讓古代的黃河北去，把河岸留在寶雞的南山北塬，渭水，她最大的血脈卻在她曾經的胸懷裏千年奔流不息。渭水養育古陳倉，讓周秦文明的光輝光耀30x年，養育新寶雞，讓現代文明在全球華人的老家熠熠生輝。

是水滋養了這塊土地，是水塑造了這座城市。寶雞市所獲得的國家衛生城市、國家環保模範城市、國家園林城市的稱號，都是先從水環境治理開始的。寶雞市大規模的環境綜合整治，是先從渭河灘做起。風縣打造出了“水韻江南，七彩鳳縣”的旅遊品牌，關鍵在於做活了水文章，嘉陵江百里生態畫廊和縣城一江兩岸綜合治理工程的建成，長河出平湖，有力提升了鳳縣旅遊的品與質。“鳳縣經驗”成爲全國水利風景區建設培訓典型案例。

我市有水庫107座，建設水利風景區潛力巨大。今天，各位專家來到寶雞，對千湖景區評審，希望各位專家能夠對千湖水利風景區建設、寶雞水利事業乃至我市經濟社會發展給予大力支持。同時，我也真誠地歡迎部省各位領導、專家在寶雞多走走，多看看，領略周秦文明，品味西鳳美酒，感受西府風情。

最後，祝各位領導和專家在寶雞工作期間心情愉快、身體健康!

謝謝大家!

評審會講話致辭2

各位主任、科長、護士長以及奮戰在醫院各個崗位上的同仁們 ：

今年4月12日x省衛生廳召開了第三週期醫院評審工作會議，全面啓動了我省第三週期醫院評審工作並進行了動員部署，x年4月將正式步入醫院評審階段。時光飛逝，上一週期醫院評審創建時期大家認真備戰的場景彷彿還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啓動。猶記三年前，在創三甲過程中，我們所有職工表現出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰鬥力，到現在都是那麼地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創評之後，我院的管理、技術、科研、服務等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發達地區仍存有差距。如今，爲了響應衛生部、省衛生廳關於公立醫院改革的重要舉措，也是基於醫院目前良好的發展形勢，經班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進的號角，正式開啓我院參與新一輪等級醫院評審創評迎檢的大幕。下面我就此次的創建工作講幾點意見，簡言之爲堅持“三個結合”、強調“四項基本要求”。

一、堅持“三個結合”

1.要將醫院評審工作與醫院當前的學科建設緊密結合起來。

此次醫院評審工作重點評審的是醫院學科建設與科研教學、醫院管理、醫療與護理、公立醫院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優質護理”、“對口支援”、“預約診療”等醫改相關專項工作落實情況，全面加強醫療管理，提高醫療質量，保障醫療安全。因此，醫院評審工作與我們開展的學科建設是互補促進的，參加醫院評審即是對我們學科建設基礎部分的最好檢閱，也是實現我院學科領域高端建設的有效途徑與必由之路。

2.要將醫院評審工作與創新醫療管理模式緊密結合起來。

此次醫院評審工作強調的是日常工作，通過線索回溯、系統追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現有的醫療管理理念與模式，創新工作方法，與醫院評審實現有效對接。經班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫院實行全員競聘，而這次的競聘我們將不再採用傳統的即興演講、現場答辯的方式，而是以真正能夠體現醫生技術水平的日常工作來作爲考覈的指標，醫療活動中產生的醫療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業務學習的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成爲最終的考覈指標，拿工作來換取你的崗位。

3.要將醫院評審工作與當前開展的各項活動緊密結合起來。

目前開展的創先爭優活動、集中整治活動以及衛生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫院評審工作與這些活動有機地銜接起來，事實上我們的醫院評審創建工作就是要通過創評體現先進的醫療技術水平、打造優質的服務與優秀的團隊，就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率爲先、講求實績、作風踏實的工作氛圍，就是要塑造服務好、質量好、醫德好，讓人民羣衆切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衛生中心。

二、四項基本要求

1.認清形勢，釐清思路，轉變觀念，提高認識

新一輪的評審工作將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以醫療品質和醫療服務成效作爲評審的重點，將醫改任務完成情況作爲重要指標，促使醫療機構把工作重點轉移到質量與安全的持續改進上來。故此次評審將由以往強調專業技術評價，轉向“以病人爲中心”的醫院系統性評價，即技術評價;由強調醫院人財物等硬件條件達標，轉向對醫院內涵建設的評價。在評審方法上按照衛生部的要求首次引入了追蹤方法學、PDCA管理法則、疾病診斷相關分組(DRGS)等創新的評價工具，強調質量的持續改進，強調患者對醫療過程的切身體驗。可以說，此次評審檢查方法的改變大於評審內容的改動，是結合了追蹤檢查、逐次覈查、文檔審查、數據分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調通過“以病人爲中心”的服務理念的系統追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務的整個流程，瞭解與評價醫院整體的服務品質，通過追蹤個案病人在醫院醫療、護理系統中的經歷與感受，評價醫院整體服務的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫院的實際管理和服務水平。這與我們近來反覆強調學科建設中基礎部分流程、標準、規範的制定與執行、強調一切以病人利益爲先的理念是完全一致的。我們廣大幹部職工一定要認清形勢，轉變觀念，統一認識，將醫院評審的新理念貫穿我們日常工作的始終，從現在開始就要嚴格按照評審標準開展工作，通過創評實現醫院的自我完善、自我超越、實現更大的發展。

2.加強領導，明確責任，全員參與，形成合力

醫院評審創建工作涉及到醫院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫院評審工作領導小組的統一部署下，從院班子到醫護人員、從職能科室到後勤服務各部門，都要明確分工，加強協調，密切配合，要形成醫院黨政領導負總責、分管領導按分工各負其責、各職能科室切實履行職責、全院職工積極踊躍參與的良好局面。從院部到各責任科室，再到每個職工，要形成完整的創建鏈條，層層分解任務，層層落實創建指標。讓每個人都明確創建工作目標，瞭解工作的標準和各項制度，突出全員參與和組織協調，確保創建工作紮實推進。醫院評審工作領導小組與評審辦要定期調度，及時向班子彙報工作進展，評審辦的同志要進一步細化評審工作的任務與方案，明確責任部門，列出工作推進表，加強督查和考覈，定期召開創建工作調度會、協調會、彙報會，定期向醫院評審工作領導小組彙報工作進展。從現在開始，各項工作都要圍繞醫院評審這個中心，上下聯動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創建工作合力。

3.吃透標準，狠抓落實，嚴格計劃，穩步推進

新一輪的醫院評審創評迎評工作是一項繁雜的系統工程，內容多、任務重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的方針，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以強化醫療質量管理、醫療技術管理、醫療服務安全、門急診、病房質量管理、醫院感染管理、病案以及護理管理爲重點，進一步完善醫院科學管理的長效機制，提升醫院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業指導和督查，對所分管的創建工作情況要及時瞭解，做到心中有數;各職能部門、各臨牀醫技科室責任人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，嚴格按照“學習動員、自查自評、持續整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實，認真組織全科人員學習評審細則，對照標準逐項逐條分析、查找存在問題，制定切實可行的整改措施，認真落實各項創建工作任務，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考覈、有追蹤、有改進，穩步推進迎評工作。

4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫

在醫院內部要大力宣傳學習評審工作的標準與細則，要求每位職工都能知曉並掌握評審要求，知道自己在做什麼、要承擔什麼責任;對外我們要通過網站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創建迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創建工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫護、後勤等各部門同志積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、羣策羣力，來完善與改進我們的工作，充分調動各方面的積極因素，爲我院創評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫院評審辦要定期編寫評審戰報或動態信息，適時地總結經驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。

等級醫院評審事關醫院未來的發展，事關全院每位職工的切身利益，也是對醫院上一週期建設與發展的檢閱，通過新一輪的等級醫院評審對進一步加強學科建設、提升醫院管理，保障醫療安全，促進服務質量，提高技術水平都具有十分重要和深遠的意義。同志們，實現第三週期醫院評審的創建目標，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印幹出來。此次創建工作時間緊、標準高、任務重，對我們來說是一次真正意義上的考驗!號角已經吹響，目標已經確定。我相信，在院黨委的正確領導下，全院幹部職工一定會統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到醫院評審工作上來，以醫院評審爲契機，加強醫院功能定位，全面落實醫改任務，在實現自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫療服務水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫院評審。同志們，現在就讓我們爲能夠提升醫院管理再上新臺階，推動醫院服務躍升新境界，真正實現醫院的又好又快發展而共同努力奮鬥吧!

評審會講話致辭3

25日-26日，x年度新聞專業高級職稱評審工作會議在京舉行，新聞出版總署署長、國家版權局局長柳斌杰出席會議並講話。柳斌杰指出，新聞專業高級職稱評審工作，是提升我國新聞出版傳播力的重要保障，是推動新聞單位深化改革的關鍵舉措，是選拔行業高級人才的重要手段。要認真貫徹落實胡-錦-濤總書記七一講話中關於人才工作的重要論述，加快培養德才兼備的高端新聞傳播人才。

會上，柳斌杰爲第八屆全國新聞專業高級職稱評審委員會成員頒發了聘書。新聞出版總署副署長李東東主持會議並作總結講話。

在總結“x”時期新聞專業高級職稱評審工作的成績和經驗時柳斌杰說，“x”以來，新聞專業高級職稱評審工作貫徹落實科學發展觀，圍繞國家人才建設總體部署，根據新聞出版業“人才興業”戰略規劃，堅持正確的政治方向、科學的評審導向、公開公平公正的評審原則，建立健全評審導向、人才評價、合理流動、激勵保障、科學管理等“五大機制”，遴選出一大批德才兼備、學識能力俱佳的高層次人才，這些高端人才在各自新聞工作崗位上發揮了重要的骨幹作用，有許多同志已經成爲新聞行業的領軍人才。他指出，5年來，新聞專業高級職稱評審工作在發現人才、選拔人才、推薦人才過程中，評價方法日趨完善、評審程序不斷規範和完善、評審質量逐年提高、評審機制建立健全，取得了明顯成效，不僅推動了新聞專業高級人才隊伍建設，而且爲新聞出版改革發展積累和儲備了寶貴的高端人才資源。

談到“x”時期新聞專業高級職稱評審工作的重要意義時，柳斌杰指出，胡-錦-濤總書記在七一講話中關於人才工作的重要論述爲新聞出版人才隊伍建設指明瞭方向，也爲新聞專業高級職稱評審工作明確了目標。爲適應當前國際國內經濟社會快速發展的新形勢和新聞出版業快速健康持續發展的新需求，着眼於新聞出版人才隊伍建設實際，新聞出版總署制定的《新聞出版業“x”時期人才發展規劃》中提出，到2015年，將重點扶持300名新聞出版名家、培養1000名新聞出版領軍人才、1000名具有戰略思維和國際眼光的行政管理人才、5萬名企業經營管理人才、10萬名外向型國際化人才、18萬名戰略新興產業人才、40萬名高技能人才和100萬名專業技術人才。

這一目標爲進一步做好“x”時期新聞專業高級職稱評審工作，建設好新形勢下新聞專業高級人才隊伍指明瞭方向、明確了任務。

柳斌杰對本次評審工作提出了具體要求，他要求各位評委，要嚴格標準，規範做好高級人才評審工作，評出理想信念堅定的新聞高端人才，評出學識能力俱佳的優秀新聞高端人才，評出善於創新的新聞專業高技能人才，評出有崇高職業精神的新聞高端人才。要切實履行職責，認真做好各項評審工作，尤其是要進一步提高評審工作質量，在嚴謹細緻中努力打造“陽光職稱”。

柳斌杰還就新聞工作如何積極應對新媒體新技術挑戰，大力提升媒體的公信力，以及如何改進職稱評審工作提出了要求和希望。

李東東在總結講話中指出，各位評委本着對我黨新聞事業認真負責的態度，嚴格遵照評審工作規則、程序的要求，體現出了堅持正確導向、堅持公平公正原則、堅持嚴謹負責的工作作風這三個突出特點，保證了全面、科學、準確地評價參評人員，保證了評審工作的質量。可以說，這次職稱評審工作，很好地發揮了選拔人才、評價人才、鼓勵人才的重要作用，爲促進新聞隊伍結構優化，提高新聞隊伍素質發揮了積極作用。

據瞭解，本次參評人員共有126名，經過客觀、公平、公正的評議和無記名投票等

評審會講話致辭4

同志們：

今天我們在這裏召開全院幹部職工大會，主要是就縣人民醫院如何做好迎接創建“二甲”醫院評審驗收最後衝刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當說，前階段，縣醫院全體幹部職工爲創建“二甲”醫院做了大量的艱苦細緻、並且卓有成效的工作，通過創建，醫院管理得到明顯加強，科技裝備得到明顯改善，醫療服務質量得到明顯提升，醫德醫風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結着全縣廣大幹部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衛生行政主管部門的有力指導和大力支持。我想，只要我們繼續保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態勢，我想我們一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在創建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認爲主要是“三個不到位”：一是相關管理制度執行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥倖，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。

剛纔，×院長做了具體的工作安排部署，縣衛生局x×局長做了很好的講話，他們的講話，具有很強的指導性、針對性和可操作性。我完全贊同，請大家認真貫徹落實。下面，我就做好創建迎評工作再補充幾點意見。

醫院等級的評定有着十分嚴格和詳細的規定，內涵豐富，剛性要求高。在創建過程中，既要突出工作重點對症下藥，也要把握難點協同作戰，更要統籌兼顧狠抓落實，確保創建工作取得圓滿成功。

這次創建“二甲”醫院是縣醫院在新時期、新形勢下瞄準的又一個新起點、新高度。在新的起點前進，我認爲，這是準確把握機遇、主動謀求發展踐行科學發展觀的重要體現，是積極緩解人民羣衆“看病難”、提升廣大醫護人員形象的具體行動。大家要正確地認識到，創建二級甲等醫院是加快醫院發展的必然要求，我們的創建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創建過程，實現對醫院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫院發展，評審工作是促進我們醫院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優，從而進一步完善醫院管理、加強醫院建設、加快醫院發展。創建二甲醫院也是提高醫院檔次，提升醫院形象、打造醫院全新品牌的一張重要名片。創建的結果將直接影響到醫院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫院的業務建設、學科發展等一系列問題。

創建過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有幹部職工要把思想統一到創建工作總體部署安排上來，把創建工作作爲醫院實現追趕跨越、醫護人員實現鍛鍊提高的“革新”機遇，把創建工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創建工作作爲當前重中之重的工作做實、做細、做好。

一要突出重點。要對照二級甲等綜合性醫院評審標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題爲導引，以問題爲着力點，採取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥倖心理，否則會因小失大，影響整個創建工作成效。要積極學習借鑑縣外兄弟醫院創建“二甲”的成功經驗做法，多多請教先進等次醫院和專家學者，揚長避短，取長補短，爲創建工作尋求幫助與支持。縣衛生局要根據創建需要，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。

二要統籌兼顧。創建工作是一個龐雜的系統工程，涉及到醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行爲規範、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不迴避，不退讓。在自評過程中，要逐項覈對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考覈專家學者滿意，讓所有參與創建工作的同志們滿意。

三要狠抓落實。創建過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次創建工作時間緊、任務重、壓力大，創建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發揚只爭朝夕的精神，採取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫院所有幹部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。

四要加強領導。縣衛生局要加大對創建“二甲”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯繫和協調力度，幫助醫院順利創建。全院上下要思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對照標準找差距，做到及時發現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考覈機制、獎懲機制，嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，把這次創建工作與對幹部職工的年度考覈掛鉤，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考覈不達標的科室或部門，對相關責任人取消年終評優、當年晉級，乃至調整工作崗位。

同志們，創建“二甲”醫院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫院醫療技術水平、醫療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫德醫風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好創建工作。我堅信，通過縣醫院全體幹部職工的共同努力，克難求進，紮實工作，一定能把縣醫院建設成爲二級甲等綜合性醫院，也一定能爲全縣人民的健康福祉作出更大貢獻。

謝謝大家!

評審會講話致辭5

各位老師、各位專家：

你們辛苦了! 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監督審覈是採取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發現的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會後公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現公司質量體系的糾正和持續改進，發現問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現質量管理體系的持續改進。

公司自20x年2月22日通過質量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向is09001：20x版的轉換。一個有效的管理體系可爲企業注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規範性還是從培養員工的良好習慣等方面都發揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內審和邀請第三方審覈機構外審，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續不斷的發現問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優化過程，實現質量管理體系的持續改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上

穩定和擴大市場份額。公司一貫重視產品質量和管理質量，gb/t19001質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恆的追求，也給質量管理標準化提出的更高的要求。

最後對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：

1.各級管理者要明確在整個質量管理體系過程中自己處於什麼地位，應執行的質量職責是什麼。

各級管理者全力完成所負責的質量職能、質量活動，並帶動下屬及相關人員圓滿地履行質量職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題採取糾正和預防措施，實現過程持續改進。

2.質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規範、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。

(1)在接下來的20x版文件轉換中(由20x版向20x版轉換)，質管部要指派有關人員，對公司現有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門(單位)評審後實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現狀進行調查，提出需要實施程序化管理的環節，補充完善相應的程序性文件。

(3)生產事業部、運銷事業部和質量管理部要加強生產工藝、檢驗文件的分析和評審把關，嚴格執行逐級審覈程序。文件編制人員要深入現場，積極聽取現場員工尤其是具有豐富現場經驗的技術人員的意見，確保文件的先進性、合理性和可操作性。(4)動態、及時地自我完善公司質量管理體系文件，把富有成效的做法和經驗、新的法律法

規與標準要求，納入質量管理體系文件中。

3.質量管理體系的監視和測量活動，即對各項工作的監督檢查，是is09001標準的重點要求之一，而監督檢查的有效性與效率，取決於所用監督檢查方法的適宜性和可操作性。

從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今後的工作進一步強化。

iso9000：20x族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能爲公司的質量管理水平發揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最後，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!

謝謝大家