關於白酒發言稿多篇

關於白酒發言稿多篇爲好 範 文網會員“hk66hk”投稿推薦，但願對你的學習工作帶來幫助。

發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。以下是小編爲大家整理的白酒發言稿，供大家參考學習。

白酒發言稿1

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧07年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇於承認工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取爲廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺.

重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉爲服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決.

從3月份起一直到5月初是我們08年專賣形象建設時期,我們一直在這裏強調形象問題,是因爲隨着人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老闆在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於20000元.這就是效果.巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易纔是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去採用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑.

祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地.每個人都能賺到大錢,謝謝

白酒發言稿2

尊敬的各位領導、各位同行夥伴們!經典的家人們、大家下午好!首先，我很榮幸能作爲經銷商團隊的代表在本次盛會上發言。此時我感到無比的激動和高興。能做爲經銷商代表這是經典公司對我充分的肯定，也是給予本人莫大的榮譽，謝謝大家的支持與厚愛。

能作爲經典公司的合作伙伴，我感到特別的開心，在過去合作的幾年裏，z醇在惠安市場都有這較強的品牌影響力和銷售成績，目前z醇產品已經覆蓋了整個惠安市場,與同行形成了較強的競爭力，首先是因爲經典公司有突出的企業文化，訓練出一支學習型的具有狼性的銷售團隊;領導者的超前營銷理念和先進的市場營銷模式與z醇豐富的產品組合、穩定的價格體系相融合，在合作初期很快的佔領了主要市場，通過一場場的終端酒會，一次次的活動，一次次的鋪市，z醇很快的引爆惠安市場。

在合作過程中，我們相互探討，經典員工積極的配合，從市場的開發、渠道的建設到人員的配置，都一步步的實現，纔有着今天的佳績，今天我在這裏與大家分享，商海茫茫，我們同舟共濟，從一開始經典相信我的能力，我相信經典商貿公司是一位值得信賴的合作伙伴，今天事實證明我的選擇是對的!

我想在未來的合作中我與經典公司能配合的更好，可以更加愉快，成績再創新高!

在此我祝願經典商貿公司明天更加美好!z醇事業更輝煌!也祝願同行夥伴們，z醇業績如芝麻開花節節高!謝謝!

白酒發言稿3

各位來賓、各位老總、朋友們：

今天，我們相約聚首蓉城，共商發展大計。我謹代表豐谷酒業的經營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候!

x年是豐谷x規劃的開局之年，也是轉制後第二個十年騰飛的開始之年。年初，我們根據市場銷售情況，科學的提出了“一切工作圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉”的經營理念。上半年，通過聚焦市場，聚焦創新，聚焦產品，以優先發展高端產品爲手段;以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現省外重點市場過十億爲重點關注目標;繼續完善市場建設，推行酒王定製團隊標準化、規範化建設等有效措施，順利實現銷售收入10.11億元，完成全年23億元的43.96%，較去年同期增長21.48%。其中，高端產品實現銷售收入3.68億元，完成全年8億元的46.06%，較去年同期增長34.12%。這其中，酒王實現2.14億元，佔高端產品的58.15%。在酒王戰略的拉動下，以青花瓷爲代表的中端產品市場也保持了較高的增長份額。這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團隊的共同努力。在此，我要向一直以來與豐谷酒業誠信合作的經銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意!

成功的市場離不開強勁的後勤支持。上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應用的深入推廣，在關注人們短期健康飲酒的科研基礎上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，並將已經形成的低醉酒度標準化生產，以勞動競賽的方式正向生產班組縱向延伸，不斷生產更加低醉的產品以供市常與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產品生產標準、質量控制標準的制定者邁進。目前，低醉酒度產品的生產和質量控制標準已基本成型，有關權威機關正在嚴密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進步將後，在業界的又一重大創舉。

回顧過去，必然展望未來。從“槍林彈雨”中走來的豐谷，並不會因此停下鏗鏘的腳步。統一思想，重新佈局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年，我們將繼續聚焦產品，重新規劃產品線。我們確立了核心產品、主導產品線和其他產品營銷政策。在聚焦酒王(壹號、x年、x年、30年)核心戰略產品系列，特曲年份(8年、特曲、x年)主導產品系列，老窖(青花瓷、1950)產品系列下，要求區域市場對以上主力產品系列至少三選一，條件成熟區域也可三個系列產品全選，對於其他系列產品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進行市場推廣，這是變革之一。

變革之二是我們將繼續實施酒王戰略，細分酒王市常根據一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠。我們將酒王市場細分爲a類成熟市嘗b類成長市嘗c類導入市嘗t類特殊市場四個類型，並有針對性的給予市場支持。在以酒王爲主的品牌訴求上，繼續走高端引導路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。

變革之三是我們將逐步把市場如數歸還給各位老總。雖然在前幾年，我們的終端協銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場積極性影響較大，我們必須把本屬於各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售積極性纔是市場業績增長的“第一生產力”，只有老總們的積極性提高了，豐谷的市場纔會得到不斷的拓展，纔會贏得更多的機會和市場佔有份額。

變革之四是我們將在各大區域設置市場專員，根據區域市場，深入開展市場供需調研，並制定適合各地市場的市場推廣方案，鋪助各位老總進行市場拓展。

市場在變，促使我們必須圍繞他變。下半年，在四川省委省政府、綿陽市委市政和社會各界朋友的關心和支持下，我們投資近8億元的萬噸優質麴酒生產基地一期工程將在9月建成達產，這將爲我們市場的快速拓寬，有效深耕奠定堅實基矗同時，在豐谷三權(決策權、執行權、監督權)分離體制下，我們將加大市場製假售假、竄貨等不法經營行爲的打擊力度，還給各位老總一個公平、純淨、規範的市常

各位來賓、各位老總、朋友們，市場的不確定因素將我們推向了變中求同，同中求異的合作發展之路，讓我們團結起來，誠信合作，激-情經營，共同尋找市場階段性變化規律，爲我們x年取得銷售份額、贏利潤能力的雙豐收而共謀發展，共創未來!

謝謝大家!

白酒發言稿4

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家上午好!金秋十月是個收穫的季節，也是充滿希望的季節。在這美好的日子裏，我們在這裏隆重舉行t牌x酒x專賣店開業慶典。

首先，我代表浙江t牌x酒有限公司全體員工，對各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

釀天地精華，品千年文化。

t牌x酒作爲最早走出國門，始終秉承“不求最大，但求最精”的經營理念，堅持“誠信、共贏、崇學、務實”的企業精神，順應“天時、地氣、材美、工巧”而釀，堅持手工，堅持古法，堅持時序，堅持天地合一，一冬一釀，一年一釀，採天地之靈氣，擷自然之精華，釀造出真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。t牌x酒專賣店全面建設，更多的是傳承和弘揚着中華的非物質文化。

請朋友們以後多來t牌x酒專賣店走走，看看。你們一定會了解，會知道，t牌與衆不同。我相信：t牌，t牌人，將和你們一起伴隨着t牌人的心，伴隨着t牌人的信念，伴隨着t牌人的夢想，昂首走向輝煌的百年!x酒是中國的，t牌是世界的!

借t牌x酒x專賣店開業之際，讓我們共同祝願x專賣店開業大吉，生意興隆，前程似錦!

在此，再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝，祝各位身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

白酒發言稿5

尊敬的，尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好!

初夏五月，萬山聳翠，生機勃勃。我們又一次相聚年度指標籤約酒會，又一次暢飲昨天、擁抱明天。，積極響應集團公司“管理創新”、“客戶導向戰略”、“學習與健康”、“幹部6s管理”等號召，喊響“贏在執行”的拼搏精神，以團隊建設爲根基，以市場導向添措施，完善管理，創新營銷，改進服務，超額完成了集團公司下達的各項目標任務。今天站在這裏，首先，我真誠感謝集團領導給予我的信任和幫助，把我調到這個優秀的團隊，團隊的精神讓我深深吸引和感動，真誠感謝福州永達全體員工，真誠感謝所有幫助和支持福州永達的領導和朋友!

“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友，朋友多了路好走”。真誠地希望在福州永達發展的道路上，繼續得到各位領導和朋友的厚愛、幫助與支持，真誠地希望我們永遠攜手同行!

銷售經理甲:思路決定出路，創新走出大路。我們將嚴格執行集團公司各項管理規定，不斷改進營銷策略，不斷開拓營銷市場，不斷規範營銷流程，不斷降低營銷成本，奮力完成各項營銷任務!

售後經理甲：售後服務已成爲吸引客戶、評判產品的重要指標。我們將想客戶所想，急客戶所急，持續改進售後服務的效率和態度，力爭將“客戶至上、誠信不渝”的服務觀和“福州永達”的品牌建設落實到每項服務的環節中。

銷售經理乙:細節決定成敗，營銷贏在執行。我們爭做執行標兵，從小事做起，從我做起，不折不扣完成簽約任務!

售後經理乙：服務質量是企業制勝的法寶。我們將以服務贏得客戶，以服務贏得滿意!

總經理助理：莫找藉口失敗，只找理由成功。我們將勤學奮進，苦幹實幹，排難創新，不勝不休!

副總經理：“行成於思毀於隨，業精於勤荒於嬉”。團隊是根本，做事先做人。福州永達將精誠團結、紀律嚴明，勤勉奉獻、不斷超越!最後，讓我們舉杯，共同祝願永達集團的事業蒸蒸日上、飛黃騰達!永達的明天更加美好、更加健康持續發展!祝願大家身體健康、工作順利，闔家歡樂、萬事如意!祝大家今天談的開心，玩的盡情!、謝謝大家!

關於白酒發言稿精選5篇