計劃方案範例樣板

計劃方案由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下4篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：計劃方案

本文是本站網友推薦，並由本站編輯整理的計劃方案範文精選，僅供參考。

一、做好工會換屆改選工作，強化工會組織建設

環境院工會第四屆委員會自20*年7月成立以來迄今已超過三年，目前工會兩委委員因工作調動，人員嚴重不齊，已影響了工會工作的正常運行，同時依據《工會法》、和《中國工會章程》有關章程，工會到期應進行換屆改選。爲了加強工會工作的組織作用，今年工會將換屆改選，具體計劃爲：

1．3~5月份完成四屆工會工作內容，向黨總支提出申請報告，聽取黨組織意見，成立工會第五次會員大會籌備組，落實分工，召開工會小組長會議，進行宣傳、佈置。

2．6~7月份完成四屆工會工作報告、經審報告、財務報告，落實五屆工會兩委候選人名單，準備大會工作程序（選舉辦法、投票辦法等）。

3．7~8月份落實兩委候選人名單確認（黨組織批准），兩委候選人名單公示，舉行工會第五次會員大會，選舉五屆工會委員會和經審委員會。

4．9~10月份對工會新委員進行一次培訓，提高工會工作能力。

隨着工會的換屆改選的同時，職代會也要進行改選，具體計劃爲：

1．7月份進行換屆改選動員，組成換屆改選工作小組，落實選區和名額分配比例，提出人員要求；

2．7~8月份各選區進行換屆改選，並報院工會進行審覈。

3．對新任職代表進行培訓。

二、加強院務公開力度，推進和諧企業發展

今年環境院工會將以深化院務公開工作爲抓手，來促進和諧勞資關係、和諧企業發展。具體內容有。

1．定期召開工會小組長會議，進一步完善和暢通職工——工會——行政的溝通平臺，廣泛徵求職工意見，瞭解職工最關心的問題，與黨組織、行政協調，解決職工的迫切問題。去年職工反映的午餐和薪酬兩大問題，今年將逐步予以解決。上半年爭取開設小食堂，解決職工的後顧之憂，同時工會將成立職代會生活管理小組，加強對小食堂工作的指導和監督，提高小食堂工作的透明度，確保職工午餐的安全和衛生；下半年將力爭完成薪酬改革，工會將全面參與。

2．堅持職代會制度，今年將召開兩次職代會，審議薪酬體制及與職工羣衆利益相關的方案等，切實維護職工的合法權益。

3．成立民主管理小組，全面監督院務公開的落實，今年結合上半年職代會的召開，將提議成立職代會民主管理小組，廣泛徵求職工羣衆普遍關心的公開內容，獨立的監督集體合同的執行和院務公開的落實情況，並向職代會進行彙報。

4．堅持平等協商，集體合同制度。今年在去年平等協商，集體合同工作開展的基礎上，今年將進一步深化，結合今年的薪酬體制改革，工會將組織職工代表，積極介入薪酬方案的起草，來推進工資集體協商工作。

三、加強工會的基礎管理，提高工會工作的有序規範

今年是城投總公司、環境集團的管理年，也是我們環境院的管理年，基礎管理是環境院工會長期以來較爲薄弱項目，今年工會將把基礎管理作爲自身建設的一項重要內容來抓，考慮到今年將換屆改選，因此主要計劃調整爲。

1．上半年，學習和消化集團工會的有關工作制度，逐步完善各個單項工作程序（如職代會規範程序）和基礎管理工作（如臺帳、會議資料等）。

2．下半年（工會換屆改選後）。明確分工，落實責任，疏理工會有關文件，制訂和完善工會基礎管理制度。爭取年底前在管理上上一個臺階。

四、開展各項有益活動，提高職工凝聚力

今年環境院工會在城投總公司、環境集團工會的指導下，將積極開展各項有益活動，營造良好地企業氛圍，努力增強職工的凝聚力和向心力。

1．繼續積極參加市容環衛實事立功競賽工程建設和科技創新賽區實事立功競賽活動，做到有計劃，有動員、有檢查，有總結，爭取年內有1~2個項目獲優秀獎。

2．積極參加20*年“安康杯”勞動保護競賽活動。這項活動我院第一次參加，本着重在參與的精神，工會將結合6月份的“安全月”活動，進行動員宣傳，並進行安全培訓，做到活動有計劃，有動員、有檢查，有總結，職工安全無事故。

3．積極開展文體娛樂活動，工會將積極組織職工參與集團工會組織的乒乓球比賽和行業工會、城投總公司工會組織的才藝展示、藝術節等活動，同時工會還將通過各種渠道開展文體娛樂活動，如繼續支助職工進行舞蹈培訓組織籃球隊開展活動，努力維護集團工會授予的籃球企業的稱號。

五、繼續做好幫困送溫暖，落實職工保障工作

幫困送溫暖和職工保障工作是工會的日常工作，今年工會將繼續做好這兩項工作，尤其是今年要繼續搞好“一日捐”活動，今年根據集團工會指示，“一日捐”所得款項不再上交，因此工會要建立幫困基金，制定相應的規定，管好和用好這筆錢。

第2篇：計劃方案

計劃方案怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

一、複習目標、宗旨

1、通過複習幫助學生建立並完善高中物理學科知識體系，構建系統知識網絡;

2、深化概念、原理、定理定律的認識、理解和應用，培養物理學科科學方法。

3、結合各知識點複習，加強習題訓練，提高分析解決實際問題的能力，訓練解題規範

4、提高學科內知識綜合運用的能力與技巧，能靈活運用所學知識解釋、處理現實問題。

二、複習具體時間安排

20xx年9月至20xx年1月上旬。

三、複習具體措施

1、第一輪複習中，要求學生帶齊高中課本，加強基本概念、原理複習，指導學生梳理知識點知識結構。

2、注重方法、步驟及一般的解題思維訓練，精講多練，提高學生分析具體情景，建立物理圖景，尋找具體適用規律的能力。

3、提高課堂教學的質量，，平時多交流，多聽課，多研究課堂教學。

4.提高訓練的效率，訓練題要做到精心設計，訓練題全收全改，有針對性地做好講評.

5.典型的習題，學生容易錯的題目，通過作業加強訓練.

四、複習策略

(一)去年可借鑑的經驗

1、滾動式複習，反覆強化，逐漸提高

2、限時訓練：留作業限定時間，課堂訓練限定時間，指導學生合理分配答題時間

3、分層教學，分類推進，因材施教，全面提高

4、在複習過程中抓住六個環節：讀、講、練、測、評、補

(二)今年在吸取去年經驗的基礎上將從以下幾方面操作

1、綜合科目的考試主要是學科內的綜合，以新大綱爲依據，以教材爲線索，以考試說明中的知識點作爲重點，注重基本概念、基本規律的複習，複習中要突出知識的梳理，構建知識結構，把學科知識和學科能力緊密結合起來，提高學科內部的綜合能力。

2、認真備課，精心選擇例習題，做到立足課本，即針對兩綱，針對學生實際，緊抓課本，細挖教材，紮實推進基礎知識複習工作.大學聯考立足課本考基礎，於變化會考能力。研究大學聯考試題的特點就是研究命題專家的命題特點，洞察命題者的命題思路。通過對大學聯考題的研究、比較、創新，體會大學聯考命題的技巧與方法，有利於指導複習備考，

3、課堂教學以學生實際掌握的質量作爲標準，認真落實分類指導、分類推進措施。堅持以中等生可接受爲教學起點，面向全體學生，夯實基礎。做到低起點、小臺階，逐漸提高。據大綱要求，對內容進行細而全的實行地毯式、拉網式清理，覆蓋所有知識點，不放過任何一個死角。

4、精留作業，嚴格要求。作業設置針對性要強，全批全改，重點目標生作業經常面批面改。督促目標生獨立、認真、保證質量完成作業，以保證當天內容得到消化和鞏固，通過批改作業反饋學生情況，共性問題課上集體訂正，個性問題通過面批面改和輔導解決。

5、堅持天天輔導，及時解決學生中的疑難問題，主動找目標生輔導，指導他們的學習習慣和學習方法。通過輔導、談心，摸清學生在各方面的情況。

7、學法指導：第一，指導好學生聽課方法，改變被動去聽的做法，正確處理好聽與記的關係。第二，指導好學生作業訓練方法，克服不良習慣。第三，指導好課堂記物理筆記，即典型題解題心得，解不出的原因，和老師一再強調的物理解題方法和解題思維方法。

8、集體備課，分工協作，精心挑選各地各類訓練試題。

第3篇：計劃方案

以下是本站小編整理的計劃方案範文，希望能幫助到你。

客房部開業前的工作主要是建立起部門運轉系統，併爲開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備。

一、對大堂、客房及客房部工作區域的佈局、功能設計、裝修、設備及客用品配置提出建議

1、熟悉酒店區域的設計藍圖，並實地察看；

2、對客房部工作區域的佈局、客房功能設計提出建議；

---佈局：

客房部各工作區域佈局的合理性，如:總機房、行李房、行政樓層接待處、工作間、客房服務中心、洗衣房的位置，是否需要布草槽等。

---客房功能設計：

（1）舒適感

A、 空間夠大---白金五星36平米以上；

B、設備、客用品---配備齊全、功能齊全、超前意識、協調性；

C、燈光照明---營造溫馨氛圍、視覺效果佳

D、 窗戶大---落地窗、景觀好

（2）健康性

A、 噪音控制

避免、減少

外部噪音---隔音效果差

內部噪音---設備噪音，水管、馬桶流水聲、空調噪音、抽風機噪音等

B、空氣質量控制

良好的通風系統---鮮風、抽風機、自然風

（3） 安全感

A、裝修材料防火、防滑、防碰撞

B、消防、監控、報警設施

C、防盜設施---防盜鏈、安全係數高的電子門鎖

D、 消毒設備

3、客房的裝修、裝飾提出建議。

客房裝飾佈置要求

A、人性化---以人爲本

如：

B、適用性---考慮不同客人的需求特點，適用不同客人的使用，同時方便酒店的經營管理

C、超前性---綠色、環保、時尚

衛生間面積增大、淨身器、電視音響、緊急按鈕、吸收式冰箱、熒光塗料防火疏散圖

D、經濟性---在滿足功能要求的前提下，以較少投入達到最佳效果

輕裝修、重裝飾

4、對客房傢俱、設備配置提出建議

客房傢俱、設備配置要求：

技術先進、價格合理，符合酒店的檔次，適應客人的需求，有利於提高工作效率和服務質量。

A、等級性和適應性

客房設備配置與酒店的檔次相適應，滿足客人需求，便於員工操作，耐用

B、方便性和協調性

便於客人使用，與客房相協調

C、節能性和安全性

客房設備配置趨勢：

A、個性化

曲線型的桌子方便客人使用手提電腦、加熱的地板、齊腰的插座、110伏電壓、手機插座

B、科技化

電腦電視服務按鈕、自動計費MINI吧、光線聲音溫度自動調節器

C、安全性

指紋門鎖、紅外線線感應裝置、緊急呼叫按鈕

4、對客房用品提出建議

標準：實用、美觀大方、適度、價格合理

設計：方便與舒適、節約成本與環保、標新立異

趨勢：宣傳作用、安全性、環保

二、建立部門運轉機制

1、確定客房部的管轄區域及責任範圍

前廳、客房、洗衣、PA、綠化、康樂、各營業點的大清潔工作

2、設計客房部組織機構，確定人員編制;

綜合考慮各種相關因素，如：酒店規模、檔次、建築佈局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等，科學、合理地設計組織機構

3、擬定客房員工工資及福利待遇

參考同等級別酒店的工資及福利待遇標準，擬定有競爭力的工資及福利待遇。

4、編寫部門運轉手冊

包括規章制度、崗位的工作職責和操作規程和運轉表格

5、招聘員工

6、制定員工培訓計劃，對員工進行開業前的培訓

從酒店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，並確保培訓丁作達到預期的效果

三、採購物品

協助採購部進行採購, 與酒店供應商聯繫，覈定交貨日期，經常檢查各項物品的到位情況，確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位。

1、 制定物品採購計劃

2、 設備設施採購

3、客用品、清潔用品採購

4、 員工制服採購

5、確定酒店門鎖管理系統、酒店電腦管理系統、電話系統的使用

6、經常檢查，保證各項物品準時到位

四、建立客房檔案，做好客房資料收集工作

1、客房裝修資料

A、客房裝飾情況表

B、 樓層設計圖

它可表明酒店共有多少類型的客房，其確切的分佈情況和功能設計等

C、織物樣品

牆紙、牀罩、窗簾、地毯等各種裝飾織物的樣品都應作爲存檔資料。如果由於原來選用的材料短缺而採用過其他材料作爲代用品，則應保留一份這種替代品的樣品存檔。

D、照片資料

2、客房歷史檔案

所有客房，甚至公共區域，都應該設有歷史檔案。它包括：有哪些傢俱什物、其裝修或啓用日期、規格特徵和歷次維修保養記錄等。

五、做好設備管理

1、 建立設備設施檔案；

設備檔案應按要求逐項填寫，其作用有：說明設備的使用壽命；強調對設備進行保養的重要性；指示使用者何時應計劃購買新的設備。每件設備都應爲其劃分使用區域，並應在必要時作上適當的永久性辨認標記。

2、 建立設備設施日常管理制度；

A、做好培訓工作

B、制定保養制度

C、做好相關記錄

D、制定報損、賠償制度

E、定期盤點

3、 做好設備設施的維修保養工作

六、簽訂外包項目合同

決定有哪些工作項目要採用外包的形式，如：蟲害控制，外牆及窗戶清洗，並簽定外包項目合同

七、驗收客房

設計客房檢查驗收單，並對參與的部門人員進行相應的培訓，會同工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標準。

八、 配備客房設備、用品

設計客房內的物品佈置，確定各類型號客房的佈置規範，按照規範佈置好所有房間。

九、清潔工作

客房部在全店的基建清潔工作中，扮演着極其重要的角色。該部門除了負責客房區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區域的清潔，此外，還承擔着指導其它一些部門的基建清潔工作。開業前基建清潔工作的成功與否，直接影響着對飯店成品的保護。客房部應在開業前與飯店最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然後由客房部的PA組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，爲各部門配備所需的器具及清潔劑，並對清潔過程進行檢查和指導。

1、制定基建清潔計劃，做好基建清潔工作；

2、做好後臺區域和其它公共區域的清潔工作；

3、做好客房大清潔工作；

十、 試營業

客房部在各項準備工作基本到位後，進行部門模擬運轉，對準備工作進行檢驗，爲正式的運營打下基礎。

1、檢驗運轉系統，發現問題，採取措施及時改進，持積極的態度，不應把注意力集中在追究誰的責任上，而應研究問題如何解決。

2、經常檢查物資的到位情況，保證物資能按要求到位；

3、重視過程的控制，加強對成品的保護

如：用濃度很強的.酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建築垃圾時不注意方法等等。這些問題一旦發生，就很難採取補救措施。所以，管理人員在佈置任務後的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。

4、確定物品擺放規格

在樣板房確定之後，就開始設計客房內的物品佈置，確定各類型號客房的佈置規格，並將其拍成照片，進而對員工進行培訓。

5、客房質量的驗收，往往由工程部和客房部共同負責

作爲使用部門，客房部的驗收對保證客房質量至關重要。客房部在驗收前應根據本飯店的實際情況設計客房驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項。 將所有的問題按房號和問題的類別分別列出，以方便安排施工單位的返工，及本部門對各房間狀況的掌握。客房部還應根據情況的變化，每天對以上的記錄進行修正，以保持最新的記錄。

6、注意工作重點的轉移，使部門工作逐步過渡到正常運轉：

（1）建立正規的溝通體系部門應開始建立內部會議制度、交接班制度，開始使用表格，使部門間及部門內的溝通逐步走上正軌。

（2）按規範要求員工的禮貌禮節、儀表儀容，開業期間對員工習慣的培養，對今後工作影響極大。

（3）不斷檢查、督導員工，使員工操作達到工作要求和服務；

（4）注意後臺的清潔、設備和傢俱的保養。

7、注意吸塵器的使用

8、確保提供足夠的、合格的客房

9、使用電腦的同時，準備手工應急表格

10、加強安全意識培訓，嚴防各種事故發生

11、加強對客房內設施、設備使用注意事項的培訓

十一、開張大吉

第4篇：計劃方案

在本站可以搜索到更多關於計劃方案的精選範文。

一、指導思想：

按照常州市教育局幼教工作的要求，在市教育局和上級教研部門的指導下,，對照優質園驗收時的各項標準、以貫徹落實幼兒園教育指導綱要爲核心，深化教學改革，優化保教隊伍，強化服務意識，提高保教質量，不斷豐富辦園內涵，提升辦園品位。

二、工作目標：

1、加大硬件投入力度，不斷改善辦園條件，創設安全舒適的育人環境。

2、強化師資隊伍建設，不斷提升教師綜合素質。

3、根據本園實際情況，結合市級課題美術教學遊戲化的研究開展特色教育、樹立自身品牌，爭創特色幼兒園。

4、模範執行管理規範，配合學校創建江蘇省平安校園、常州市依法治校示範校園。

5、以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成爲鄉鎮一流的幼兒園。

三、主要措施：

(一)、加大硬件設備的投入力度，創設良好育人環境。

本學期，我園加大硬件設備的投入力度，各班都添置了空調、整個操臣更新成了塑膠場地，班級桌椅全部更新，另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內添置了電腦及多媒體設備等，保證了幼兒園的活動能正常、豐富、優質優量地開展，營造了更安全的遊戲環境和遊戲氛圍。

(二)、規範辦學行爲，實行科學管理。

1、開學初，本着崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則，制定切實合理的全鎮幼師擇優上崗方案，促進教師的優化組合，提高崗位效能。

2、完善考覈制度，提高管理效能。

逐步完善各項考覈制度，加快考覈管理的民主化進程。集思廣益、決策透明、園務公開，加強教師的民主參與、監督意識和公正的評價意識

3、加強領導班子建設。組織領導班子成員學習幼兒園危機管理實務、現代幼教工作實務全書、幼兒園指導綱要行動指南。要求全體領導班子要謹記：(1)緊密團結、形成凝聚力。(2)率先垂範，增強號召力。(3)心繫羣衆，激發內動力。

4.加強常規管理，認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進行定期、不定期的檢查、評比，獎懲分明，提高教師的工作積極性。通過每月“模範班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼兒園的管理，提出合理的意見和建議，提高管理水平。

三、加強園本培訓，優化教師素質。

1、加強學習指導，提高師德修養。

每週一中午爲全體教師集體學習時間，教師間互相借閱教育書目，形成較爲固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家，以幫助全體教師提升文化修養和專業品味。

2、11月份開展我愛竹幼演講比賽，鼓勵教師結合自己的實際經驗闡述對幼兒園的觀點和建議。

3、重視青年教師的培養。

本學期新來年輕教師較多，除了給青年教師與骨幹教師簽訂師徒合同以外，還規定青年教師必須每月寫一份教學心得，在全體教師會議上談一談自己參加教學工作中的感受與困惑，通過面對面、心對心的交流，促使全體教師共同成長。

4、鼓勵教師積極參加高一級學歷的函授或進修，爭取在20xx年我園大專率達85%，本科率達15%。

5、積極組織教師參加園外組織的各項培訓活動，要求回園後向全體教師介紹學習內容，並填寫好外出學習情況記錄。

6、積極開展園內培訓，組織骨幹教師進行各類專題講座和沙龍活動。

四、立足實際，大力提升教研工作。

1、嚴格執行課程計劃。開學初，制定科學合理的課程計劃，幼兒園將課堂巡視制度與月考覈制度結合起來，確保課程計劃的規範實施。

2、以年級組爲單位有計劃地定期開展好集體備課活動，認真抓好備課、上課與課後反思三個環節，在教學過程中儘量多體現綱要理念，促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發展。同時，做好 “一課三研”活動，鼓勵教師勤於探索、着力創新，促進教師間的互研互學，強化教研教改的意識。

3、以考覈細則規範教師教育教學常規，將隨機考覈、隨堂考覈、月考覈、學期考覈有機結合，完善對教師的過程性評價。主要從五個方面來評價：1、將採權期或不定期考覈班級常規工作。2不定期進班聽課的質效。3教師參加教研活動的態度、實效等。4教學反思、教育隨筆及區角反思。5班級幼兒的發展水平和素質質量測試成績。通過以上幾方面更客觀地評定教師的工作，促動教師更注重平時的積累。儘量來避免工作中走過場、搞形式主義。增強教師工作責任感和自覺性。

五、營造科研氛圍，提高科研實效。

以“美術教學遊戲化的研究”這一課題爲切入口，推進教科研工作。隨着教育研究的進一步深入,許多新的問題會不斷涌現。我們要密切關注教研的發展動向，發現課題研究過程中的問題，進行必要的、切實有效的探究和創新。

加強對美術班教師的考覈力度，經常深入課堂開展聽課、評課活動，促進美術教師專業水平的發展。定期開展美術班畫展，並組織幼兒外出寫生等活動，激發幼兒的興趣。

六、加強安全防範工作。

1、努力爭創平安校園。全體教職工牢固樹立“安全第一”的思想，努力爲幼兒創設安全的環境，及時發現和清除不安全隱患，強化幼兒的自我保護意識，確保無任何安全事故的發生。另外，建立健全幼兒安全工作檔案資料，做到班班、人人有計劃、有落實、有檢查、有記錄。

2、抓好衛生保健工作。堅持衛生檢查制、消毒制，做好衛生健康保健宣傳和疾病預防工作，控制流行性、傳染性疾病。通過早鍛鍊和各種活動，提高幼兒的抗病能力。結合體育鍛鍊，促進幼兒的食慾，提高幼兒的身體素質。

3規範日常保育工作。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目標。特別對小小班的幼兒要耐心細緻地照顧，提倡保教一體化的教育。

本站的小編希望以上4篇計劃方案範文能夠幫到你，當然，你還可以點擊這裏查看更多計劃方案範文。