新版企業策劃案例推薦【精品多篇】

企業策劃案例推薦 篇一

不過在我投放廣告前，我還是會做好市場調查的：

主要目標客戶的特徵：

地域：主要是以xx及周邊縣市爲主，輻射整個xx省。

學歷：大專和本科

性別：男性和女性區分開。

辦公位置：寫字樓。

消費類型：感性消費爲主，混合時尚消費。

我們提供的不僅僅是一張張照片，更是一種珍藏和時尚；一種積極樂觀的現代生活方式；

網站和實體店面相結合。

婚紗攝影服務、服裝租賃、婚紗銷售、相關產品銷售，服裝定做。

1、根據不同時間和節日進行促銷價格的制定，限定人數的價格優惠活動。

促銷策略：藉助互聯的多媒體手段實現對客戶的增值促銷，給客戶提供電子相冊製作服務，結合其他產品進行組合。

1、運營經理：負責對相關人員的管理和考覈，進行營銷策略的制定和活動的開展。

面對如此競爭，我這些應對方法還是不夠，我還是要繼續努力的提高影樓的知名度，爲顧客提供更好的的服務，這纔是做長久生意的最根本！

也許還有很多事情需要我來解決，作爲一個小老闆，給自己打拼，就不能有怨言，社會主義社會不養閒人，多勞多得，這纔是公平。我的影樓也是從剛開始很小規模一直做到一家效益不錯的影樓，我付出的巨大的努力，當然我的付出是得到了很好的回報的，這就給了我更多的信心。

我會將我的影樓做的更加的有規模，上檔次的！

企業策劃案例推薦 篇二

大學生完美簡歷設計大賽

簡自我風采，歷職場未來

今年爆發的金融危機導致衆多的大型企業紛紛收縮招聘計劃，保留現金以安全過冬。經濟市場整體的不景氣導致企業招聘計劃的減少，直接引起的後果就是應屆畢業生就業率的大幅下滑。而今年增至800多萬的全國應屆畢業生讓本就嚴峻的就業形勢更是雪上加霜。在這樣的一個社會大背景下，舉辦關於職場技巧的比賽，提高學生社會實踐能力是有必要的。

衆所周知，個人簡歷是現代職場競爭中一張“無聲勝有聲”的金名片，一份個性化的求職簡歷能幫助求職者在短時間內捕捉到用人單位的目光，邁出成功求職的第一步！在現今嚴峻的就業形勢下，每位大學生在紮實學好自己專業知識的同時，更要推陳出新，設計出具有個性化的簡歷。因此，掌握設計簡歷的技巧，製作一份完美的簡歷是徹底打破就業門檻通往理想未來的關鍵一步。

1. 爲同學們提供一個施展技能與綜合素質的機會，引導同學們樹立正確的擇業觀，同時在活動中充分發現自身與企業用人標準之間的差距，以便在日後的學習以及求職過程中不斷提升自己的能力。

2. 讓同學們通過這次活動能掌握簡歷製作的技巧，設計出具有個人特色的簡歷，爲以後在堆積如山的求職簡歷中脫穎而出做好準備。

時間3月16日，地點定於教學樓201，202。

18：45 工作人員到位，同時根據簡歷上交時的編號檢查每位選手簡歷播放順序。 19：00 專家及評委到位 19：05

19：05--21：00 分兩個教室比賽，每位選手有2分鐘時間做簡歷介紹。（評委對選手有1分鐘的點評時間）

21：05 比賽結束，工作人員整理選手評分表，交給祕書處保管。 21：20 場地的清潔工作完成

決賽： 時間：3月23日，地點：學生活動中心 比賽內容：

獎項：最佳人氣獎1名，優秀獎2名，銅獎3名，銀獎2名，金獎1名

1) 7：15～7：30 完美簡歷dv回放

2) 7：30～7：35 主持人宣佈完美簡歷開始，介紹到場嘉賓（學校學院領導老師和本次面試官。）

)

7：35～8：15 選手逐個輪流上臺作精彩個人簡歷展示，並講述簡歷製作理念。（每位選手的時間爲5分鐘）語音提示時間到，參賽選手停止作答。

2) 8：15～8：30 評委點評，並淘汰三名選手

（

內容：由選手隨機抽取題目（題目是各具特點的簡歷）

8：35～9：00 選手輪流上臺分析簡歷中的優點以及不足。（每位選手的時間爲5分鐘）語音提示時間到，參賽選手停止作答。

9：00～9：15 評委點評，並淘汰2名選手

內容：情景模擬，選手根據抽籤拿到簡歷，選手有2分鐘的閱讀，閱讀後有2分鐘的思考時間，然後在6分鐘以內，說服用人單位聘請自己。語音提示時間到，參賽選手停止作答。 1) 9：20～9：50 情景模擬賽

2) 9：55～10：10 評分系統計出選手分數，主持人宣佈獲勝選手

3) 10：10～10：15 評委對選手作精彩點評。

4)10：15～10：30 頒獎環節（最佳人氣獎1名，優秀獎2名，銅獎3名，銀獎2 名，金獎1名） 頒獎音樂

5) 10：32～10：35 主持人宣佈金牌面試活動正式結束，感謝單位，合影留念。 6) 10：35-23：00 場地收拾

⑴傳單宣傳：製作“完美簡歷”的宣傳單，將在校園內校道各設宣傳點，同時將在我校的15棟宿舍內的每一間宿舍派發宣傳單，力求把傳單落實到每個人的身上。讓每位同學都瞭解我們的活動。

⑵橫幅宣傳：將製作10x1米的橫幅，在活動前一星期開始懸掛在校區內校道，直到活動結束。力求讓每位同學對活動形成潛移默化的印象。

⑶海報及展板宣傳：

在活動開始前一個星期，我們將在內校道張貼海報、擺放展板，力求讓鮮豔醒目的設計吸引廣大學生對我們活動的關注。

⑷媒體宣傳： ①廣播媒體：校廣播臺。 ②平面媒體：《經管學風窗》《工大青年》扥校內刊物。

企業策劃案例推薦 篇三

尋找長期公益活動合作伙伴，尋找活動運作資金，尋找義工團獨立辦公室。

8月18日、19日

1、收集愛心企業資料，聯繫好愛心企業；

2、向市志願者聯合會申請活動資金，約800元；

3、製作活動紀念品10份，300元；

4、開活動準備會議，強調活動重要性和要求全體管理人員必須參加；

5、準備活動車輛一部；

6、準備義工資料。

企業策劃案例推薦 篇四

我們在事業上尋覓着生命的亮點。春節後幾個月的`忙碌過去了，爲了豐富一下大家的業餘生活，在公司之餘組織大家一次春遊踏青活動。

20xx年x月x日

全體公司成員

xx山

1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深瞭解。

3、培養公司員工的團結協作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放鬆身心，迴歸自然。

5、本次爬山活動既是一次旅遊，也是一次身材磨鍊，同時也以此爲契機，加強員工進行體育磨鍊的意識。

1、活動日期：x年x月x日

早上8：00公司集合。8：20出發。9：00左右到達，開始登山比賽。

遊戲環節、拓展項目環節；中午簡餐環節。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、活動地點：xx國家森林公園

3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展遊戲項目。

4、活動參與人員：略

5、預算費用：略

6、活動策劃人：略

7、安全保障預員：略

1、爬山比賽

2、遊戲名稱：交換名字

3、猜詞遊戲

企業策劃案例推薦 篇五

·向個人用戶提供便捷全面的城市餐飲娛樂查詢服務、高覆蓋面的餐飲娛樂打折服務、自由的餐飲娛樂信息溝通平臺及其他增值服務；

·向企業用戶提供擁有大量特定餐飲目標消費羣的推廣媒體、具有市場細分功能的信息傳播渠道、能夠與餐飲消費羣體互動溝通的交流平臺及其他增值服務；

·通過項目卡類業務的推廣，有效形成餐飲企業和個人用戶的連接，提供新興的餐飲推廣渠道；

·以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向餐飲企業和個人用戶的行業主題活動，實現餐飲企業和消費羣的互動交流，協助餐飲企業實現市場推廣和拓展，爲消費羣提供便捷的生活資訊服務；

1、目標市場特徵及需求

·餐飲服務企業

特徵：中高檔餐飲服務企業已經具有部分相對固定的客戶，但尚未形成具有忠誠度的客戶羣體，客戶的消費選擇具有較大的隨機性；

需求：進一步開展企業推廣，尋求更直接面對客戶的交流平臺，獲得忠誠的客戶羣體。

·餐飲消費羣

需求：工作應酬、朋友聚會是主要的消費模式，經常面對多種形式、多種檔次的餐飲選擇無所適從，需求更方便的餐飲信息獲取方式。

2、目標市場狀態和競爭

而目前成都在線生活資訊服務市場處於無序狀態，各服務商均未建立完善的服務系統，均未形成優勢的市場佔有，還具有較大的市場進入空間。

三、國內生活資訊服務商相關運營情況分析：

項目啓動時間：20xx年

項目性質：

深圳本地餐飲、娛樂、休閒等生活服務行業的電子商務平臺、信息平臺、客戶關係平臺。 項目運作情況：

項目盈利模式：

至20xx年底，已形成22個城市獨立站

項目性質：

服務內容涉及餐飲、購物、休閒娛樂、生活服務等全城市消費領域，是基於第三方點評模式的信息互動和分享平臺。

項目運作情況：

項目盈利模式：

運營分析：

目前其子板塊開始覆蓋省內二級城市，拓展效果不明顯

項目啓動時間：20xx年

項目性質：

項目運作情況：

目前註冊用戶260000人，訪問量30萬人次/天，個人用戶在線平均人數12000人。廣告合作伙伴主要爲成都本地餐飲企業和賣場信息。

項目盈利模式：

項目啓動時間：20xx年

項目性質：

項目目前擁有372家加盟店，持卡會員22043 人，論壇註冊用戶17149人。主要服務客戶爲長沙本地餐飲娛樂企業和銀行、電信等具有地域服務特性的企業。

項目盈利模式：

運營分析：

項目性質：

項目運作情況：

企業策劃案例推薦 篇六

增進員工之間感情、發揮團隊協作精神。

1、主辦部門：公司工會

2、協助部門：黨支部、團支部、綜合管理部

3、活動安排：分兩批出發(時間根據公司生產情況定)

4、領導小組成員：

第一批領導小組成員：

領隊： xxx(副總經理)

副領隊：xxx(綜合管理部經理)、xxx(工會副主席/團支部書記)

召集人：xxx(工會副主席/團支部書記)

第二批領導小組成員：

領隊： xxx(党支書/工會主席/副總經理)

副領隊：xxx(副總經理)、xxx(工會副主席)

召集人：xxx

1、活動時間：

第一批：20xx年4月30日下午15時在公司統一乘車出發到南寧乘飛機，20xx年5月5日從北京乘飛機返回南寧後乘大巴返回公司。

第二批：時間待定(以公司通知爲準)

2、活動地點：北京市及名勝風景區

3、集合地點：公司籃球場。

桂平(乘大巴) 南寧 (乘飛機) 北京

公司領導、各部門領導、所有任職幹部及各部門骨幹，具體名單另附表。(如實際名單有變動將另行通知)

具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發，第一批出發總人數約爲52人，第二批出發約爲70人)

1、在出發前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓，增強安全防範意識和自我保護能力。

2、在條件允許的情況下，可以組織有關人員對活動場地和路線進行認真勘察，並對可能發生的情況做好充分的估計和應變準備。

3、出發前必須聽從導遊及領隊的指揮。在每一次集合時(出發前，返回前)一定要清點人數，確保員工安全，確保旅遊活動的圓滿成功。

4、攜帶急救用品，以防止員工受傷或突發疾病(如感冒藥、暈車藥、發燒藥、創可貼等)。

5、爲了確保員工安全，參加旅遊活動的員工必須服從領隊及導遊的安排，有突發事件要隨時聯繫並及時上報領隊及導遊。

6、在旅遊期間，禁止單獨行動，休息時間外出必須向領隊報告並獲批准後方可結羣外出。

7、請自帶好雨具、水杯及有關旅遊生活用具。

8、注意人身和財產安全。

撲克30副、小禮品

3000元/人(含車費、風景區門票費、住宿費、餐費等)，預算費用總計約360000元。該項費用由公司統一開支。

活動過程中允許舉辦趣味遊戲。

企業策劃案例推薦 篇七

一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。 它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，爲業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。 通常創業策劃是市場營銷，財務，生產，人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創業策劃書要思考的問題： (一)關注產品 (二)敢於競爭 (三)瞭解市場

(五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要

創業策劃書的內容

一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類，資金規劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創業的動機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面： (一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產品和業務範圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 財務計劃； 資金需求狀況等。 摘要要儘量簡明，生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。 (三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。 (四)行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點，競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。 關於行業分析的典型問題： (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何 (2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入爲多少 發展趨勢怎樣 (4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的 (6)是什麼因素決定着它的發展

(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略 (五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念，性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。 在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹。 (六)人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在着人力資源管理，技術管理，財務管理，作業管理，產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。 因爲社會發展到今天，人已經成爲最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權，比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。 經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位臵留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由 (七)市場預測

應包括以下內容： 1,需求進行預測； 2,市場預測市場現狀綜述； 3,競爭廠商概覽； 4,目標顧客和目標市場； 5,本企業產品的市場地位等。 (八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。 在創業策劃書中，營銷策略應包括以下內容： (1)市場機構和營銷渠道的選擇； (2)營銷隊伍和管理； (3)促銷計劃和廣告策略； (4)價格決策。 創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容： 1,產品製造和技術設備現狀； 2,新產品投產計劃； 3,技術提升和設備更新的要求； 4,質量控制和質量改進計劃。 (十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容： 其中重點是現金流量表，資產負債表以及損益表的製備。 流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制； 損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。 (十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場，競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會 (5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼準確，應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

準備創業方案是一個展望項目的未來前景，細緻探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。 需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習

第二階段：創業構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創業方案全文

寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來： (1)市場機遇與謀略； (2)經營管理； (3)經營團隊； (4)財務預算

其他與聽衆有直接關係的；信息和材料，如企業創始人，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。 第五階段：最後修飾階段

首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後打印，裝訂成冊。 第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查： (1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。 (2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。 (3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。 (4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。 (5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業策劃 (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。 (7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。 如果需要，你可以準備一件產品模型。 可行性分析與創業策劃書範文

長期以來，國內居民因生活水平較低，對以廚房和衛生間爲主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨着人們生活水平提高，對廚房和衛生間的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內，我國小家電行業將步入黃金髮展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%. 對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業爲376家，2001年國內銷量估計爲400萬臺，2002年爲550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。 浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額爲

我們的目標是，在2006年製出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%.

爲節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工爲主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防乾燒保護器，開關， 蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防乾燒保護器

批發價暫定爲80元，每個毛利爲40元，估計兩年能收回投資並稍有盈利。(以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)

本專利項目是非職務發明，專利權爲個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

可外協生產，無特殊要求。

由於本產品製造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，準備在明年繼續推出3-5款新品，隨着產品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場。篇2：創業策劃書必備例文

一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。 它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，爲業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。 通常創業策劃是市場營銷，財務，生產，人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創業策劃書要思考的問題： (一)關注產品 (二)敢於競爭 (三)瞭解市場

(五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要

一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類，資金規劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創業的動機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面： (一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產品和業務範圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產管理計劃； 財務計劃； 資金需求狀況等。 摘要要儘量簡明，生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。 (三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。 (四)行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點，競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。 關於行業分析的典型問題： (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何 (2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入爲多少 發展趨勢怎樣 (4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的 (6)是什麼因素決定着它的發展

(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少 (五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念，性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。 在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹。 (六)人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在着人力資源管理，技術管理，財務管理，作業管理，產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。 因爲社會發展到今天，人已經成爲最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權，比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。 經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。 (七)市場預測

應包括以下內容： 1,需求進行預測； 2,市場預測市場現狀綜述； 3,競爭廠商概覽； 4,目標顧客和目標市場； 5,本企業產品的市場地位等。 (八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。 在創業策劃書中，營銷策略應包括以下內容： (1)市場機構和營銷渠道的選擇； (2)營銷隊伍和管理； (3)促銷計劃和廣告策略； (4)價格決策。 (九)製造計劃

創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容： 1,產品製造和技術設備現狀； 2,新產品投產計劃； 3,技術提升和設備更新的要求； 4,質量控制和質量改進計劃。 (十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容： 其中重點是現金流量表，資產負債表以及損益表的製備。 流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制； 損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。 (十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場，競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會 (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼準確，應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

準備創業方案是一個展望項目的未來前景，細緻探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。 需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習

第二階段：創業構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創業方案全文

寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來： (1)市場機遇與謀略； (2)經營管理； (3)經營團隊； (4)財務預算； (5)其他與聽衆有直接關係的；信息和材料，如企業創始人，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。 第五階段：最後修飾階段

首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後打印，裝訂成冊。 第六階段：檢查

>可以從以下幾個方面加以檢查： (1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。 (2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。 (3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。 (4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。 (5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面，投資者首先會看它。爲了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。 (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。 (7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。 如果需要，你可以準備一件產品模型。 可行性分析與創業策劃書範文

我們的目標是，在2006年製出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%.

爲節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工爲主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防乾燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防乾燒保護器元，開關元，其餘爲塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。 批發價暫定爲80元，每個毛利爲40元，估計兩年能收回投資並稍有盈利。 (以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)

本專利項目是非職務發明，專利權爲個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

可外協生產，無特殊要求。

由於本產品製造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，準備在明年繼續推出3-5款新品，隨着產品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場。篇3：大學生創業策劃書範文1 o2公司計劃書

打造專屬於大學生的一流讀書休閒品牌

項目背景 目標規劃 市場前景 2.市場分析 客戶分析 需求分析 競爭分析 3.公司概述 公司 總體戰略 發展戰略 財務管理制度 企業文化 服務概述 4.組織管理體系 組織機構 部門職責 管理模式

投資估算 融資方案 資金運用 6.營銷戰略 市場確定 品牌策劃

營銷組合 7.財務分析

營業預算 現金流分析 盈虧分析 8.風險分析 機遇 風險分析 9.退出策略 調查分析

退出方式的選擇 10.附件 摘要

我們公司作爲一種帶有公益性質的盈利項目進行發展，主營的項目是服務類性質的，我們所營造的正是新時代體驗式經濟中所謂的消費體驗。買書，買的不只是書本自身，還有伴隨買書所帶來的延伸產品，例如舒適的座位、可口的咖啡、動聽的音樂。我們的公司涉及的是整個行業還未觸及的學生羣體，比國營書店和其他的民營書店更具有針對性，提供的書籍和服務會更加符合學生的胃口。

項目背景

有人說，是因爲中國內地的人均閱讀率已降爲全球平均水平的1/10左右。我們認爲這不能“怪”讀者不愛買書、不愛逛書店，而是應該思索，數字時代的實體書店該以怎樣的面目示人？不是沒有成功的範例，臺灣的誠品書店常爲人津津樂道。雖然也有人將誠品的成功歸因於臺灣地區的人均圖書閱讀率高，但就我們的親身感受而言，內地的民營書店和誠品只有“形似”沒有“神似”。

企業策劃案例推薦 篇八

(一)前期籌備：

1、瞭解你要應聘的臺的基本情況，便於你對節目內容形式風格的定位，必要時虛心請教臺領導或前輩。

2、確定你要做的那檔節目的所有元素，主題是新聞諮訊？娛樂八卦？美食健康？情感美文？音樂欣賞？。形式是語言類？音樂伴隨類？。你的聽衆是哪些羣體？

3、要做好一個主持人，首先要做好一個xxx人xxx，你這個人有哪些長處和短處，有哪些愛好等等，這些都需要你對自己有一個明確的認識！

(二)策劃書的編寫

1、節目名稱，節目播出時段，節目內容與形式

2、節目的近期，中期，長期目標與走向

3、節目的存在意義分析，相比其他同類節目的優勢競爭力在何處，節目的回報估算(有多少人會聽你的節目，有什麼商家會願意在你的節目投放廣告等等)

要記住：一個優秀的dj最需要的是出衆的審美，嚴密的邏輯或敏銳的感受，以及超凡的想象力，當然基本功也得很紮實！

[廣告策劃書格式範文篇五：廣告策劃書]

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決問題，或者簡單提示策劃的總體構想，使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的瞭解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容：1、背景資料：與被策劃企業的產品有關的市場情況；2、目前同類產品情況：目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何；3、同類產品的競爭狀況：可分爲國內市場與國際市場分析。

(三)產品分析

被策劃產品的優越性及其不利因素可分爲：1、產品特點：具體分析產品的工藝、成分、用途、性能、生命週期狀況；2、產品優劣比較：同國內及進口的同類產品進行比較。

(四)銷售分析

(五)企業目標

企業目標分爲短期和長期兩種。短期目標以一年爲度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業目標，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，並幫助達到銷售和盈利目標的。

(六)企業市場戰略

(七)阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

(八)廣告戰略

1、競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2、廣告目標：依據前面企業經營目標，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場佔有率方面應達到的目標。

3、廣告對象：依據銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶數，並根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人爲什麼是廣告的最好對象。

4、廣告創意：確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象徵物，廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

5、廣告創作策略：即向目標市場傳播什麼內容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創作意圖。

(九)公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽，溝通企業與公衆的關係，增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象，包括：1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介爲主，哪些媒介爲輔；2、媒介使用的地區：配合產品的營銷需要進行，分重點與非重點地區；3、媒介的頻率：在一年中可分爲重點期和保持期，每種媒介每週或每月使用的次數安排；4、媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好；報刊選擇什麼日期、版面等；5、媒介預算分配：組合媒介所需的費用進行預算。

(十一)廣告預算及分配

必須把年度內的所有廣告費用列入，包括：1、調研、策劃費；2、廣告製作費；3、媒介使用費；4、促銷費、管理費；5、機動費等。

(十二)廣告統一設計

根據上述各項綜合要求，分別設計出報紙、雜誌、廣《www．》播、電視、pop廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

(十三)廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：，廈門大學出版社1993年10月版，第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同軍事上一個大的戰役的戰略運作，策劃書便是戰役的書面作戰計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關係到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關係到企業的興衰，所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它，決不能想當然、閉門造車，或馬馬虎虎應付了事。

同時，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學科的知識，要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識，以及各種商品的有關知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因爲他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識，高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

企業策劃案例推薦 篇九

活動主題

親情xx公司人——與你同行的明天

活動目的

1. 讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。

3. 有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別於以往的操作，讓大家感受到xx公司的發展和進步。同時包裝xx公司，促進其外部形象和內部文化的形成策劃方案。

4. 通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發現自我，爲未來的bi行爲識別系統改善進行一定的鋪墊。

xx公司總部及x公司員工

活動時間：20xx年 月 日 晚

活動地點：x公司總部食堂

主辦單位 x公司

承辦單位 x策劃公司

活動內容

一。節目徵集：

1、總部各部門，每一部門至少表演一個節目；x公司不少於3個節目

2、本週四11點前完成節目申報工作

3、本週五進行排練

4、節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

二。20xx年中秋晚會現場

主幹時間分配：1民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作爲晚會的開端

2 領導致辭

由現場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工緻辭，並邀請大家共同舉杯

3 由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4 xx公司生活秀

說明：此項活動旨在讓xx公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作爲自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閒服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結束後，我們將邀請觀衆上臺來評述。

5 遊戲

同一首歌

邀請領導和員工共同合作一首歌曲，邀請領導人數三，員工人數三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品

獎品設置可以是(cd 小家電，日常用品 可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)

遊戲有兩人完成，一人將眼睛矇住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

6 抽獎與禮品的頒發

效果預測

企業策劃案例推薦 篇十

一、活動名稱

似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業生晚會

二、晚會意義

6月，我們學院成功送走了一屆畢業生，進入社會工作或者繼續深造。我校團委、學生會將舉辦 畢業生告別晚會，師生共聚一堂，以表達對畢業生的美好祝福和殷切期望，爲他們提供一個展現個人魅力的舞臺，共同勾畫精彩的畢業詩章，給大學生涯畫上一個圓滿的句號！這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄着學生青春的歷程，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。這是一個個心情的延續，是一個又一個情感的昇華，讓我們在這裏，看到一個真實的我，看到一個真實的你，看到一個真實的我們。讓畢業生回顧這三年美好的大學生活。同時，促進新老生交流，老生通過輕鬆的交談給新生提供學習、生活、工作、等經驗和忠告等，讓在校的學生能夠更加珍惜學習時光。

三、晚會性質

晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧，唯美。

四、活動內容

1、晚會前半個月聯繫各個院學生會，商量具體細節即相應工作的分配，並安排晚會節目

每個學院至少出一個節目，晚會節目請以活力青春爲主，小品類以幽默詼諧爲主等，節目的順序要有高低起伏感，防止參加晚會的人員流失和晚會現場的冷場。

2、策劃申請，和外聯資金的到位

晚會提前一週每個學院分別將策劃書上交各個學生會審批，社團交校團委審批。確保晚會的正常舉辦。

外聯資金提前一週確保到位，負責外聯的人員要和合作商家簽好擬定合同。

3、宣傳海報的設計和宣傳視頻的拍攝

ps海報的製作，在外聯資金到位後將其打印，提前三天在每棟寢室樓下、教學樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。

宣傳視頻包括大四的寄語、每個學院黨委書記的寄語以及大四學長在學校的一些青春回憶記錄，並提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進行播放。

4、橫幅的懸掛

主辦方至少製作6條橫幅，分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛，每條橫幅落款加上主辦方和一個學院或者協會。

5、五月二十號確定演出節目並監督排練

節目的排練和監督由每個學生會自行負責，節目進展情況上報晚會節目組，節目組根據節目的進展安排時間。

6、租借場地，準備道具，安排服裝

節目組請提前一週確保體育館的申請以及每個學員表演節目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)

服裝等請於在天府廣場陝西街租借。

7、晚會前一天在正式場地彩排一次

晚會彩排請參加晚會所有工作組到現場，對正式晚會進行各方面的彩排和做具體要求。落實到每個學院、社團，落實到每個人上面。

8、晚會前三天相應老師和同學等嘉賓發放請帖

五、活動流程

1、播放入場音樂《最後一個夏天》和《那些花兒》循環播放，同時播放連州中學及海大風景照片並迎賓進場 20:00—20:30(看人數定開始)

2、主持人介紹來賓 2分鐘

3、鄉長致詞(禮福，戰勝) 5分鐘

4、接着播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘

5、遊戲—--超級猜歌隊 20分鐘

6、遊戲------模仿動作one by one 15分鐘

7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘

8、工作人員代表鄉會送禮物給畢業生(咼慧敏，海花)，同時播放原唱《那些花兒》全體一起唱，放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動全體10,11,12屆一起大聲對畢業生說：祝師兄師姐，前途似錦 2分鐘