企業年終座談會發言稿多篇

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【編輯說】：　企業負責人一定是一個自然人，是口頭語，一般來說，小公司的法人代表就是負責人，如果事情管不過來，也可以指定多個負責人。那麼今天小編爲大家帶來的是關於企業年終座談會發言稿。

【企業年終座談會發言稿精選】一

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：大家晚上好!

今天，我們懷着無比興奮和喜悅的心情，在這裏歡聚一堂，舉行我們__2013年終客戶答謝會 。在這個令人激動的時刻，我代表__公司，並以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如歌，跋涉似舞。2013年，__又走過了不平凡的一年。2013年，是我們__人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會，事實上就是__對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這裏，請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是：來自__的__先生，請站起來向大家打個招呼;來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__先生和他的太太，來自__的__小姐，來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__先生，來自來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__女士，來自__的__先生，來自_的__先生和他的太太，來自__的__先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶，還有來自__各個協會的祕書長及其它合作伙伴，我要再次向你們、向爲公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意，並再次感謝大家長期以來的支持和幫助!

下面我將從以下四個方面總結__年，展望__年：

一、齊心協力、同舟共濟，公司規模和業績長足增長：

2013年初，我們定下了年度總任務，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風雲，__人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首__人的讚歌。爲了實現目標，每一個__人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞着戰略部署，堅持“一切爲了客戶、一切爲了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負衆望，公司辦公面積同比去年擴大40.7%，公司總人數同比去年年底增長77.8%，年度總業績同比去年全年增長67.8%，研發資金投入同比去年全年增加98.7%。

目標的實現離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開__人的頑強拼搏和團結奮鬥。作爲公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展爲己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在__這個舞臺譜寫着自己精彩的人生。

二、持續創新、迎接挑戰，擴大__版圖：

2013年，我把它定義爲__公司“責任、溝通、學習、創新”年，我們全體__人圍繞着公司的戰略部署，持續創新，迎接挑戰。1月份__代理簽約;3月份公司搬遷至__軟件園，4月份__正式發佈，6月份__代理簽約，7月份__代理簽約，8月份公司成立兩週年慶典在__隆重舉行，9月份加入__營銷協會並任理事單位，10月份參加__取得成功，接着__代理簽約，__代理簽約，11月加入__聯合會並任常務理事單位，併成爲__軟件合作伙伴，12月份__簽約，整個2013年可以說是圓滿的結束了。__也在整個軟件領域形成了良好的口碑。我們__的品牌形象也得到進一步的昇華，更重要的是塑造

出了一支愛崗敬業、團結精幹、勇於創新的隊伍，發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，__的業務依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，爲__的發展奠定了良好的基礎。爲使奧思維繫列軟件能在市場站穩腳跟。我們__將加大對技術研發的投資力度，相信會有一個更好的發展。

山不厭高，海不厭深。__事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。2013年，我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管__、市場四部主管__等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作，充分調動員工的積極性，客服部主管__就先後4次獲得 “勤奮努力獎”，客服老師__、__、__等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先後獲得該獎項，在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，規範了公司管理，做到有法可依;堅持“以人爲本”，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。爲了加大學習創新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業文化的建設，使企業文化成爲大家的共同信仰和精神家園，成爲企業可持續發展的動力之源，讓員工感受__大家庭的溫暖。

三、__人感謝社會各界的支持，同時也用真情回饋社會：

2013年目標的實現更離不開政府及各協會領導和社會各界的關懷。8月9日，在公司成立兩，週年的慶典上，__電子商務協會_祕書長、__軟件行業協會__會長、__營銷協會__祕書長等人親自蒞臨參加我們的慶典並指導工作。社會媒體如__晚報、__商報、__都市報、__晚報、__青年報、和__報等各大報紙和網絡媒體也競相對我們__進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午，接到__的通知，告知我們公司申請的研發經費補貼已經審批下來了，政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢，這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵，同時也是對__極大的肯定，其意義不同凡響。

公司在不斷壯大的同時，也不忘回饋社會。雖然我們處於創業階段，每一步都走的比較困難，但是，我們有着深深的社會情結。

四、回首過去，展望美好未來：

2013年是我們__人值得驕傲的一年，展望未來。20013年又將是一個需要我們每一個__人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環境，處在與狼共舞的競爭環境中，我們依然激情澎湃，鬥志昂揚。2013年我們的奮鬥目標是：將整個公司規模再擴大一倍，員工人數再增長56%，營業額再增長92%，研發投入再增加50%，將現有的__建站軟件系列產品再改進升級，並且要推出幾個新產品，例如現在已經開發完成，正在內測的__遠程教育(視頻會議)系統和已經完成了60%的__移動辦公系統(包括了客戶關係管理、協同辦公等功能模塊，也就是針對中小企業信息化建設的一個小型的ERP)、__企業短信平臺等，走多元化經營路線，最終的目標是滿足中國60%的中小企業在信息化建設方面80%的需求。

輝煌讓歷史銘記，夢想她仍在前方。

最後讓我們攜手並肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫__的新篇章。最後千瑟文化祝大家在新的一年裏生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!

【企業年終座談會發言稿精選】二

各位同事，大家好!

__藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，__的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏說一聲，謝謝大家，__能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才幹很重要，而對企業的忠誠則更爲重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑藉多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比__工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在__這個大家庭裏，踏實肯幹，遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。

我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工緻以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭機制越加激烈，又經受了醫改等的衝擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體__人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們__藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。

【企業年終座談會發言稿精選】三

各位領導、各位同仁：

大家好!

我是___建設集團有限公司的董事長___。非常榮幸能夠參加今天的座談會，同大家交流學習。在我公司被吸收爲___企業信用建設促進會副會長單位之際，我謹代表___建設集團向長期以來關心和支持公司發展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!

___建設集團有限公司是一傢俱有房屋建築工程總承包壹級資質的綜合建安企業。公司註冊資金2.68億，現有工程技術和經濟管理人員429人，從業人員6000餘人。秉承“安全質量第

一、信譽至上、用戶至上”的企業理念，公司連續5年被評爲___省、___市守合同重信用企業。公司經濟實力節節攀升，__年施工產值突破50億元，位列___百強企業第57位，被評爲___省經濟建設領軍企業及全市優秀民營企業。

在企業信用建設上，___建設集團從“安全質量第一、信譽至上、用戶至上”的企業理念出發，高度重視以下三方面工作：

一、質量是企業的生命，是企業誠信建設的着力點。

工程質量是建築企業的名片，是企業取信於市場的重要依據。___建設集團嚴格執行各項工程質量法律法規，嚴把材料質量、技術交底複覈、施工工藝、質量檢驗四關，確保公司工程合格率達100%。通過公司和項目部兩級的質量管理，公司10多項工程被評爲“___市建築優質工程”、___市“黃鶴杯”金獎，

20__年還被評爲“AAA級中國質量信用企業”，工程質量得到了顧客和業主的高度信任。

二、安全是企業的底線，是企業信用建設的基礎。企業年會發言稿公司始終堅持“安全質量第一”的方針，制定安全生產目標，並將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產製度、編制應急預案，搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評爲“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強。

三、守合同是企業的良心，是信用的直觀體現。

公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行爲。我們尊重農民工，從保障農民工工資做起，工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評爲“農民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛公司信用。

除此之外，公司還將誠信作爲個人晉級考評的重要依據。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來，我想從本行業出發，談談本人對信用建設的一些意見和建議。

首先，我建議制定《___市建築企業自律公約》，企業通過簽約，向社會公開守法經營、誠實守信的承諾，並以此作爲企業執業條件。

其次，我提倡建立健全建築業企業和專業技術執業、從業人員的信用檔案，豐富___企業信用網中信用查詢功能。

最後，希望能及時更新企業信用網站曝光臺資料，加強對社會企業誠信力尤其是會員企業誠信力監督。

3.15晚會以及最近發生的農夫山泉質量信用危機告訴我們，信用建設工作任重道遠，在市場經濟體制不斷完善、公衆監督不斷強化的今天，誠信已不僅僅是一個基本道德問題，它日益成爲一種重要的社會資源，成爲一種財富，一種競爭力，成爲企業健康發展不可缺少的重要條件。

___建設集團將藉助加入企業信用促進會這個良好機會，學習其他企業好的經驗，努力使誠信建設與企業發展同行，爲構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!

【企業年終座談會發言稿精選】四

各位同事，大家好!

__ 藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，__ 的成長和發展 是大家一起創造的。所以，我要在這裏說一聲，謝謝大家，__ 能有你們，我覺 得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發 展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才幹很重要，而對企業的忠誠 則更爲重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們 回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻 給了公司，憑藉多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比 __ 工 資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在 __ 這個大家庭裏，踏實肯幹，遇 到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。

我不能不感激，不能不感動，不能不尊 重。向全體職員工緻以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭 機制越加激烈，又經受了醫改等的衝擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許 多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體 __ 人的共同努力下，克服了重重困 難，我們走過來了!用事實證明了我們 __ 藥業是優秀的;我們公司每一位員工 都是優秀的。

各位同事，大家好!

__藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，__的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏說一聲，謝謝大家，__能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才幹很重要，而對企業的忠誠則更爲重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑藉多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比__工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在__這個大家庭裏，踏實肯幹，遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。

我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工緻以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭機制越加激烈，又經受了醫改等的衝擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體__人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們__藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。

【企業年終座談會發言稿精選】五

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱羣英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，爲推動武陵山區的發展，爲恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的彙報，請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成爲今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策，得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益於我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這15年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自__年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式，快速實現資源的最優組合，__年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以爲，對於我們相對落後地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積澱，經營模式的轉變。爲此，我們時代置業公司從__年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還爲汶川地震捐助愛心善款，爲多名白血病患者捐助醫療費，爲國小興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成爲地方經濟的重要組成部分,已成爲經濟中最爲活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向着更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現爲：企業座談會發言稿一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊樑，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊樑不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年裏，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶佔發展先機，起步較晚，且在較長時間裏，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，後天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由於決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的侷限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行爲佔主導，不能抱團發展和麪對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因爲缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔着一層玻璃，能看得到政策落實後的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處於不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在着更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地，湖北又是整個華夏文明的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩

三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的建議

(一)健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶佔民營經濟發展先機。

今年省委省政府在恩施啓動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成爲武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

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