企業文化座談發言

目錄

第一篇：企業文化座談發言第二篇：在文化座談會上的發言材料第三篇：在企業座談會上的發言(沙)第四篇：在市校園文化建設座談會上的發言第五篇：國稅文化建設座談發言更多相關範文

正文

第一篇：企業文化座談發言

在昨天召開的全市民營文化企業座談會上，哈爾濱市民營文化企業家及政府有關部門負責人暢所欲言，就加快哈爾濱市民營文化企業及其產業發展出謀劃策。

與會者一致認爲，我國文化產業發展已經步入重大歷史機遇期，積極推進民營文化企業及其產業發展已經具備了良好條件。民營文化企業是推動文化產業發展的重要力量，不斷髮展壯大民營文化企業是哈爾濱市實現文化產業快速發展的關鍵所在。

民營企業家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，加快爲民營文化企業強筋壯骨，爲建設“三個適宜”現代文明城市作出貢獻。有關部門負責人也表示，要努力爲民營文化企業營造優良的發展環境，在全社會形成合力，共同促進哈爾濱市文化大發展、大繁榮。

乘勢而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱鬆雷集團董事長曾慶榮

xx年，鬆雷集團作出戰略調整，確定進軍文化產業。我們認爲，只要選好優勢項目，做就做大的，做能代表先進文化前進方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標和思路，我們在北京成立了鬆雷文化產業集團，投資興建了中國第一個符合國際標準的音樂產業基地，投資排演了中國第一部原創音樂劇《蝶》。

當《蝶》在韓國舉行的第二屆國際音樂節上獲得國際音樂節最高獎———特別獎時，在文化部正式授予哈爾濱爲“中國音樂劇產業基地”榮譽稱號時，我們更加感受到了投資發展文化產業的寶貴收穫，感受到了爲城市發展、爲回報父老鄉親作出一份貢獻的喜悅之情。

爲把《蝶》劇的神奇效應進行充分放大，鬆雷集團將加大投入，實施文化產業大發展的組合拳，成立哈爾濱鬆雷旅遊文化傳播機構，打造哈爾濱的旅遊文化品牌;恢復哈爾濱晚宴劇場，提供高雅文化休閒音樂場所;與大專院校牽手，組建哈爾濱鬆雷音樂劇藝術學院。

完善環境打造優良廣告人才海潤國際廣告公司總經理潘陽

海潤國際廣告傳播集團作爲哈爾濱廣告傳媒業的領軍企業，在哈爾濱的經濟和文化產業歷史上創造了“哈藥現象”、“北藥現象”的傳奇。“哈藥”、“北藥”不僅僅是藥品營銷的開山樣板，更是一種經濟文化的洪流。

經過十幾年的打拼，海潤深刻理解了“好環境吸引人才、造就人才，人才又會進一步造就優越環境”的道理。我們應當建立健全相關專業人才培養機制，促進專業人才成長，進而帶動整個文化產業的可持續發展。廣告業是智者的行業，人才是廣告業的“第一資本”。但是，看似龐大的廣告從業隊伍中，中、高端人才有限，廣告專業人才的資格認證難以普及，造成廣告專業人才社會地位及生活質量不盡如人意。廣告業如此，整個文化產業亦是如此。這就要求我們民營文化企業共同打造一個成熟完善的產業環境，讓人才有可以充分施展才華的空間，有學習和磨練的機會。

內外兼修提升國際影響力哈爾濱同利達演藝公司總經理佟文財

哈爾濱同利達文化發展有限公司成立以來，始終堅持每年在本市保持經營一到兩個大型活動，建立文化演出課題，適時投資國外演出市場的戰略方針。我們不僅在哈爾濱市相繼舉辦了7場巨星演唱會，還跨地區在鄭州舉辦了劉德華演唱會，爲提高公司知名度奠定了良好基矗

創建文化企業，進入文化市場，關鍵要開辦文化實業。雖然我們是地方文化企業，但經營絕不僅僅立足於在國內舉辦大型項目。xx年6月，我們邀請俄羅斯專業表演團體來華商演，xx年5月，公司和省雜技團共同投資，聯合美國特別項目公司國際運營，在美國連續兩年成功經營運作了500多場演出。

哈爾濱要發展成爲擁有藝術性、文化性的國際大都市，必不可少的一個要素就是要經常上演世界級精品文藝節目，這需要哈爾濱市所有文化企業嚴格按照演出條例運作演出市場，共同提升冰城文化的國際影響。

萬達電影讓城市快樂起來萬達電影城總經理張春年

看電影，是哈爾濱市民喜聞樂見的文化生活方式之一，電影在與其他休閒娛樂方式進行競爭中有着自身的獨特優勢和魅力。以“做好一個影城，培育一個市場，引領一個行業”爲己任，哈爾濱萬達國際影城連續榮登“中國城市影院50強”排行榜。

哈爾濱目前有“中央店”、“衡山店”兩家萬達國際影城，第三家“樂鬆店”也正在籌劃運作之中。哈爾濱萬達國際電影城引爆了需求巨大的電影文化消費市場，使一個全新模式的高品位的、大衆化的日常文化消費模式橫現在消費者面前，帶動了哈爾濱市消費方式甚至生活方式的時代轉身。其示範作用讓人看到了哈爾濱電影市場的巨大潛力和無限生機。

萬達模式的成功引起了哈埠商業對文化產業的集體關注。哈爾濱和電影一直有着不解之緣，近百年來，有100多部電影在哈爾濱拍攝。我們希望，通過萬達的努力能夠讓所有看電影的人都快樂起來。

央視認可原創動漫邁出國門哈爾濱新洋科技公司總經理王志強

自xx年10月入駐平房動漫產業基地以來，新洋科技已經先後製作完成了三部三維動畫片。《帽兒山的鬼子兵》、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央電視臺播出，並全都被國家廣電總局評爲優秀國產動畫片。央視還決定與我公司共同投資、聯合制作我國首部大型冰雪題材的三維動畫片《雪娃》。

我們希望政府有關部門能夠加大對動漫企業的支持力度，儘快落實對動漫企業的扶持獎勵政策;儘快建設公共技術服務平臺，爲動漫企業提供能提高效率的硬件設備;建立一個企業之間的聯繫平臺，使基地企業有機會享受經濟發達地區的融資條件和機會;提高對三維動畫片的獎勵額度，以使我們能夠有更多的資金投入購買先進設備進行創作。

今後，除了繼續堅持原創動漫創作，製作更多動漫精品外，我公司還會在外包服務、動漫實訓教學方面加大投入力度。公司將會進一步加強與國際知名動漫企業的合作，爲龍江動漫走出中國走向世界做出新貢獻。

由小到大工藝美術有所作爲哈爾濱市工藝美術研究所所長侯旭華

市工藝美術研究所始建於1963年，是主要從事工藝美術研究、設計和製作的專業單位，六七十年代參與研製的“三雕”(牙雕、玉雕、木雕)和“四畫”(麥秸畫、牛角畫、羽毛畫、通草畫)，爲當時處於低谷的黑龍江工藝美術行業譜寫了絢麗的篇章。

xx年，市工藝美術研究所改制後成立了黑龍江中環環境藝術工程有限公司，主要從事城市雕塑和冰雪藝術的設計和施工。建立了靈活的運營機制，運用了科學的管理手段，藉助於豐富的行業資源，帶領哈爾濱工藝美術人在省內諸多地區策劃、設計並施工完成了大批的景觀造景環境藝術工程項目。今年，我們還成立了哈爾濱工藝美術產品營銷中心。中心作爲促進行業發展的基地，充分挖掘地域特色鮮明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等寶貴資源，整合工藝美術的優勢資源，把中心建成業內人士之家。我們的目的是通過開展一系列的活動，調動業內人士的積極性，把小經濟做成大產業，達到帶動行業發展的目的。

華麗轉身多管齊下巧抓市場哈爾濱中泰兄弟票務有限公司總經理姜宏斌

中泰兄弟文化傳媒的起步階段正逢哈爾濱市文化產業快速發展的一個時期。xx年末以來，哈爾濱市大型體育館及文化場館相繼投入使用，而與之相配套的專業票務服務卻未能有效開展。抓住這一契機，我們創建了省內首家文化商業演出的專業服務網站———兄弟票務網站。經過幾年的運營，尤其是xx年成功承辦大型演出及大型體育賽事近40場，公司完成了由單一票務服務機構向項目主辦者角色轉變的過程，真正成爲文化項目的操盤手。

請別家公司的演出費用過高，所以我們考慮自己拍劇。今年9月26日，首部由民營文化企業投資創作的新舞臺劇《娛樂b計劃之豬肉燉粉條》首演成功，標誌着中泰兄弟在“新創意文化產品”的生產領域又向前邁進了一大步，完成了文化產品生產者的角色調整，也證明了我們民營文化企業能夠爲哈爾濱市文化事業做出一分貢獻。明年，我們還將組織兩場重要演出，爲偉大祖國的六十歲生日獻禮。

加強引導助民企找到“孃家”哈爾濱太陽島俄羅斯風情小鎮總經理趙一羣

目前，一些民營文化企業的收入結算成利潤只是持平或者微利，原因是經營良性同期尚未到達;市場嫁接和市場接口存在問題;營銷尚未完全展開，宣傳手段沒有深入。

說起我們哈爾濱市的文化市場，存在着文化單一、市場培育欠佳、單打獨鬥、缺乏整合等不足，還沒有形成一個合力的市常南方的文化產業做得好首先是機制好，市場培育的比較成功，政府在前期起到了市場培育、媒體宣傳、政策扶持的作用，我們民營企業需要政府來進行扶持，整體的運作需要政府來協調。民營企業正在找“孃家”，我們希望出現問題的時候有人能夠來幫助我們協調民營企業存在的一些意想不到的問題。因此，我們建議：第一，必須有過硬的文化產品，制定切身的文化市場定位;第二，政府協調民營企業在運營過程中與其他部門的工作不協調因素，爲民營企業找到一個真正的孃家;第三，政府能否在稅收、銀行貸款方面給予充分的支持。

絲路心語美女也是一種資源新絲路模特職業培訓學校常務副校長吳波

黑龍江省有名揚海外的幾大資源，但我們和外地人聊天時發現他們常說的一句話是“哈爾濱的美女多”。哈爾濱的美女也是我們哈爾濱的資源。不論是從學校角度還是從行業協會的角度，我們都希望市政府能夠重視這種美麗資源，重視哈爾濱的模特行業。

在這方面，三亞市有着非常成功的實踐經驗。作爲一個旅遊城市，三亞市把旅遊資源定位在陽光、沙灘、椰樹和美女四個方面。每年政府都會投入很大的資金承辦各類全國和國際性的模特比賽和選美比賽，每年這樣的選美賽事都有十幾次，幾乎每月都有。三亞市政府在這方面的投入也很大，特意爲這類活動修建了一個非常豪華的圓形比賽場地，還有專門負責這方面比賽的領導。

新絲路學校從今年起將與中國攝影家協會等單位合作，每年一次在哈爾濱主辦一個全國性的模特大賽，希望這個活動能夠充分挖掘出哈爾濱的美女資源，讓女性的美麗成爲哈爾濱的又一張名片。

智力支持讓門外漢不再茫然哈爾濱東建集團俄羅斯風情園董事長黃祖祥

俄羅斯風情園目前被列爲市政府100個大項目之一，風情園計劃在明年哈洽會期間正式對外營業。我們的目標是將風情小鎮打造成aaaa級風景區，成爲國內獨一無二的主題公園，在國際上具有影響力的風景旅遊區。同時，我們還將以園區爲基地，帶動文化產業的發展。

每個民營企業都需要政府的支持，我們希望政府能夠集中力量，重點支持那些對社會有影響力、有創新精神，能給歷史留下值得尊重的東西的文化項目。除了資金上的支持，我們還希望得到智力方面的支持。比如，在俄羅斯風情園建設過程中，來自哈工大、黑大、林業大學等高校的老師都參與了我們的建設，尤其是文化方面的建設。政府應當在這方面給予那些熱心辦文化產業的門外漢更好的指導，以使他們少走彎路，避免不必要的損失，獲得更大的收益。這樣，也能吸引來更多的人投資文化產業。我們還希望在文化開發方面能夠包容更多形式、更多民族的文化。

回報社會現場作畫贈送百姓哈爾濱永久花卉有限公司總經理何淑芝

和大家相比，我們花卉市場商業性比較濃。永久花卉市場是原防洪紀念塔花鳥魚市場搬遷到這裏。經過考察、摸索並結合市場需求，我們發現花鳥魚不太適合市場的發展，於是我們着手進行重新組建。一樓改建爲“郵幣卡”(郵票、錢幣、電話卡)市場，二樓、三樓經營工藝品和古玩。

我們市場的組建得到了有關部門的大力支持，同時我們也佔有佔地面積大、業戶多、地點好、交通方便等優勢，迎來大批顧客。顧客當中既有我們哈爾濱市的居民，也有外國遊客。作爲民營文化企業，我們取得的大發展不能忘了社會對我們的支持。所以，我們經常舉辦活動，回報社會。無論是xx大的召開還是慶祝“五一”勞動節、“十一”國慶節，我們經常組織書畫協會的書法家、畫家現場作畫，並贈送給廣大市民。僅xx大期間，就有1萬多人次來我們這裏領取畫作，許多媒體對我們的活動都給予了報道。

人才緊缺傳統文化更需傳承《劉斌工作室》主任、中國工藝美術大師劉斌

黑龍江省在全國第五屆工藝美術大師評選活動中上報了10個人，經過篩選評上了兩位，哈爾濱市只有我一個人，另外一位剪紙藝術家在海倫。根據有關領導的要求，我成立了一個大師工作室，目前，工作室已經初具規模。我這個工作室的主要任務就是，把哈爾濱市傳統的工藝美術行業中那些有可能消失的手藝、技術挖掘出來，並且傳承下去。我現在主要是利用晚年時光帶出一些徒弟來，讓我們的工藝美術事業不要失傳，一代一代地傳下去。

從我個人角度而言，這些年來，在我從事工藝美術創作過程中，各級領導對我都特別關心，給予了很多扶持和幫助。與哈爾濱傳統的大工業相比，工藝美術事業的確是個小行業，創造產值方面比較少。但是，它其中蘊含的卻是我們中華民族的許多寶貴財富。目前，我們這方面的人才比較緊缺，我們期待能有更多的人投身於工藝美術事業，爲傳承我們的傳統文化作出一份貢獻。

申辦節日文化產業提檔升級華臣電影城總經理劉海燕

哈爾濱作爲北方最具異國風情的城市，在文化產業的發展上相比較其他城市要迅猛得多，各種演出頻繁舉辦，使得哈爾濱在全國的知名度不斷提高。因此，我建議申辦電影節，此舉可以提高哈市的文化產業檔次，同時也能擴大城市的影響力和競爭力。

電影節就是一個不錯的選擇。我們可以通過電影周的方式，不定期地引進國外小成本影片，豐富市民的業餘文化生活。現在，我們看到的大-片基本都是美國的，在電影週期間還可以引進諸如法國、俄羅斯方面的作品。這些影片可通過民間文化交流的方式引進哈爾濱市進行放映。

另外，我們認爲現在哈爾濱的影院佈局需要進一步引導和調整。大多數影城都集中在道里區，這不利於其他地區的觀衆觀看電影。此外，有關部門和放映單位應聯手培育電影市場，使電影走上良性循環的發展道路，爲哈市文化市場的繁榮作出應有貢獻。

一視同仁促民營文化企業壯大哈爾濱市文化局局長楊曉萍

聽了大家的發言，我有一種感受，許多事情如果僅僅依靠政府的財政撥款，運行週期可能會比較長，而有了民營企業家參與之後，許多項目都在短期內建成了，讓老百姓早日享受到了實惠。

比如說博物館事業，在3年的時間裏，哈爾濱的博物館多了50多家，僅松北區就新建了11家;鬆雷集團的《蝶》的創排花費了6000萬元，而哈爾濱至今爲止投資最大的一部劇是600萬元的《八女投江》。可以說，鬆雷集團此舉對於哈爾濱的文化事業發展是一個極大的貢獻，只有更多的民營企業加入到這個隊伍當中來，哈爾濱的文化發展纔會進一步壯大、進一步繁榮。

我們文化部門將進一步解放思想、轉變觀念，充分認識民營企業在促進“三個適宜”現代文明城市建設中的作用。對民營文化企業與國有企業放在發展社會主義市場經濟的統一平臺上一視同仁、平等對待。保證民營文化企業在發展中享有公平的政務環境、市場環境、法制環境和政策環境。

文化立島把文化品牌叫得更響松北區委常委、宣傳部長陳蓉

目前，太陽島上共有文博展館11個，形成了全國獨一無二的景區“文博展覽館羣”。“文化立島”豐富了太陽島的旅遊資源，打造文化名片更是開發建設太陽島的關鍵所在。

太陽島風景區現在已經成爲著名的風景旅遊避暑勝地、5a級旅遊風景區和“國家旅遊名片”。據統計，xx年，太陽島文博站參觀人數達到了180萬人次，場館收入和文化產品交易收入突破7600萬元，景區的旅遊收入也以平均每年36.2%的速度遞增。

文博展館豐富了太陽島的文化內涵，太陽島的品牌提升了文博展館的社會效益。隨着太陽島文博事業的發展，各文博展館獨立辦館、辦展的格局已經漸顯滯後。只有整合資源，集中實力，打組合拳，堅持文化產業發展道路，聯辦展覽、教育培訓、藝術鑑賞、精品拍賣等活動，才能使太陽島的文博展館走得更遠，文化品牌叫得更響。

服務到家把優惠政策落實到位市地方稅務局副局長馬愛波

哈爾濱市近幾年在文化產業方面發展迅速，市地稅局非常重視文化產業發展。我局按照國家稅務總局、省稅務局和市委市政府的要求，認真落實文化產業的稅收政策，並認真按照有關政策積極扶持文化產業的發展。

在過去幾年，一方面我們積極將有關情況反映給國家稅務總局，爲企業做好服務性工作;另一方面，按照國家文化體制改革的有關政策，積極與企業溝通，給企業一些政策上的傾斜。

下一階段，我局將把國家的稅收政策貫徹到位，尤其是把一些優惠政策告知企業，把優惠政策不折不扣地落實給企業。目前，省級以下稅務部門雖沒有制定稅收優惠政策的權利，但有反映的權利。各民營文化企業在發展過程中如果遇到什麼困難也請及時和我們溝通，我們將在第一時間把企業遇到的問題積極反映給國家稅務總局和財政部，爲促進民營文化企業的發展作出我們地方稅務部門應作的貢獻。

第二篇：在文化座談會上的發言材料

在文化座談會上的發言材料

各位領導、同志們：

我叫馬建國，是金剛臺鄉黨委書記，今天，很榮幸參加這次座談會。根據會議安排，我將金剛臺鄉近年來加強基層宣傳文化隊伍建設的做法向給各位領導作一彙報。不妥之處，敬請指正。

金剛臺鄉民間文化底蘊豐厚，是歌舞之鄉，是國家aaa級景區金剛臺國家地質公園、全國紅色旅遊精品景點（紅軍洞羣）所在地；是全國百家晚報攝影基地、《八月桂花遍地開》外景拍攝地、全市青少年愛國主義文化教育基地、全市廉政文化教育基地。先後榮獲“河南省民間文化藝術之鄉”、“杈傘舞之鄉”。

近年來，金剛臺鄉以打造文化強鄉爲目標，不斷創新機制，整合資源，把資源優勢轉化爲產業優勢，全力打造金剛臺文化品牌。主要是打好“四張牌”：

一、建文化組織，做好文化發展重視牌。

金剛臺鄉將文化宣傳工作作爲全鄉工作一項重要內容，列入議事日程，納入年度目標考覈。定期召開黨政辦公會，研究部署文化工作，並根據人事變動情況，及時成立了鄉文化工作領導小組，加強鄉文化中心建設，設編制5人，由財政全額供給，保證固定的經費投入。明確一名黨委委員專抓鄉村宣傳文化工作，13各村結合“六大員”制度建設，運用“4+2”工作法，每個村確定了一名文化協管員；鄉黨政領導每年親自參與並組織4次大規模的文化活動，並及時將相關文化活動情況整理歸檔。鄉黨委政府積極協調組織文化、教育、民政、財政、農業、計生、團委、婦聯等部門參與文化實踐活動，並明確了各村、各有關單位的職責，年終認真考覈，進行評比表彰，從而有力地調動了各村和鄉直有關單位抓好文化建設的積極性。在全鄉上下形成了黨政領導帶頭、各村、各單位通力協作、全社會共同參與的文化建設工作格局。

二、拉文化隊伍，抓好文化隊伍建設牌。 鄉文化中心組建羣衆業餘文藝團隊，開展多種形式的羣衆文化活動，把經常化、小型化、多樣化的文化活動與定期舉辦大、中型羣衆

文化活動結合起來，充分利用農閒、節日和集市，組織燈會、民間藝術展演等活動，定期到景區、下村進行義務演出。河口村按照鄉黨委政府的安排，結合本地實際，成立一支26人組成農村文藝宣傳隊。文藝宣傳隊精心編排的民間叉傘舞，扭秧歌、花挑舞，快板書，民間小調等節目異彩紛呈，歡快的鑼鼓，詼諧的表演，優雅的快板，受到了羣衆和遊客的一致稱讚。文藝宣傳隊還別具匠心地把黨的試驗區建設的富民政策、村規民約、科技知識、文明新風等內容提煉加工，編排入戲，變成老百姓喜聞樂見文藝節目，該文藝宣傳隊已經成爲試驗區一道亮麗的風景線，使羣衆在試驗區建設中不僅享受到物質利益，更能品味到文化大餐，很受農民羣衆歡迎。朱裴店、王灣、橫山等村也組建了羣衆業餘演出隊，利用節日、廟會，四處義演。

三、揚紅色文化，打響紅色旅遊特色牌。

金剛臺鄉紅色文化歷史悠久，鄉黨委政府在大力發展經濟建設的同時，以爭創河南省特色文化產業鄉鎮爲契機，以紅色文化旅遊精品建設和地方傳統文化旅遊線路建設爲重點，以文化事業發展經濟，用經濟促進文化，樹品牌、謀發展，強力推進文化旅遊產業開發，把文化旅遊產業作爲推進新農村建設的朝陽產業來抓，從2014年發展金剛臺旅遊以來，共接待旅遊人數50萬人次，創造文化旅遊產業產值3000多萬元以上。高度重視旅遊文化工作，多方籌集資金，加大基礎設施建設，建成了歷代名人吟詠大別山詩書碑廊、紅色革命史展廳、地質博物館等文化景點，深入挖掘金剛臺地域歷史文脈，整理紅軍故事、優美傳說、搶救排演地方戲、民俗小調等，加快了民俗文化和地方歷史文化的挖掘、整理。同時大力挖掘和弘揚生態旅遊資源、文物古蹟、文化設施、民俗和歷史文化名村、古民居建築文化、紅色文化和地方文化，提高旅遊景區文化品位，唱響了文化旅遊和旅遊文化，吸引了大量遊客，增加了羣衆收入。組建了女紅軍排宣傳隊，大力弘揚“金剛臺紅旗不倒”的傳統和自力更生、艱苦創業精神。並把金剛臺金剛臺景區設定爲愛國主義紅色教育基地、每年“五四”青年節、“七一”建黨節都要組織青年在這裏舉行入團入黨宣誓，讓廣大青年

人牢記老一輩革命先烈的豐功功績，不斷激發熱情和鬥志，在試驗區建設中建功立業。

四、固文化陣地，提升羣衆素質需求牌。

把文化設施建設納入小城鎮建設總體規劃，不斷加快文化基礎設施建設，投資200萬元新建佔地22畝鄉中心文化廣場，鋪設廣場舞臺地磚1000平方米，修建水衝式公廁一座，涼亭一座，安裝了健身器材，種植了景觀樹。新建綠化小品2處，修造了花壇、綠地間遊步道。以加強農村文化陣地建設和豐富農村文化生活爲主題，不斷滿足廣大農民羣衆的精神文化需求，積極推進農村文化大院建設工作。目前，金剛臺鄉已有杜畈、河口、朱裴店、連二塘等村建成文化大院，各文化大院在鄉政府和文化部門的正確引導下，結合自身實際，通過舉行“三清五改”先進戶評選、好媳婦、好妯娌評選等內容豐富，形

式多樣，羣衆廣泛參與的活動，極大地豐富了羣衆的業餘文化生活。爲滿足農民讀書、學習，提高科普及創業技能，全面提升農民素質，我鄉已完成金剛臺、河口、朱裴店、連二塘、杜畈、四顧墩6個村農家書屋建設， 爲確保文化書屋成爲文化宣傳的永久陣地，鄉政府對每家書屋進行規範化管理，確保了書屋“有人管理、有章可循、有書可讀”。書屋自建立以來，便受到了廣大羣衆的歡迎。

同時，金剛臺鄉把廉政文化建設作爲加強農村基層組織建設的重要抓手來抓，不斷豐富活動載體，利用遠程教育，結合“三會一課”，強化廉政意識教育培訓，掀起了濃厚的廉政氛圍。結合本地特色，以羣衆喜聞樂見貼近農村生活的形式編排演出節目，開展送文化節目下村，同時充分利用遠程教育流動培訓、文化共享下鄉、電影下村等活動大力宣傳黨的反腐倡廉方針政策和上級工作要求與部署，不僅豐富了幹部羣衆的文化生活，還讓廉潔自律的陽光滲透到每一個人的心中。每年來，電影下鄉達30餘場次，播放反腐倡廉電教片及科教片40部次。河口村被市確定廉政文化進農村示範村。

第三篇：在企業座談會上的發言(沙)

在企業（商會）座談會上的發言

各位企業家，商會會員，同志們，朋友們：

今天我們邀請沙河轄區內的各位企業精英、商會的會員，參加座談會，目的是交流情況、相互溝通，展望發展、互相啓發，進一步加快明年和今後一個時期我辦工業經濟的發展。

藉此機會，我先向大家介紹一下沙河街道2014年經濟發展情況。2014年是“十一五”的收官之年，我們保持了經濟社會健康發展、穩步增長的良好態勢，完成和超額完成了“十一五”目標任務，據初步統計，2014年，街道實現生產總值35億元，同比增長56.95%；規模以上工業產值達81億元，同比增長52.8%；新增規模以上工業企業2家；完成工業增加值27.6萬元，同比增長 23.2%；中小企業增加值完成34萬元，同比增長 49.1 %；完成限額以上批發和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長 26.9%；農林牧漁業增加值完成 3500 萬元，同比增21.5%；城市居民可支配收入達到 15100 元，同比增長19.5%；農民人均純收入達到 5950 元，同比增19 %；完成全社會固定資產投資 25 億元，全面完成年度目標任務。

這些成績的取得，離不開各位企業家們的辛勤努力，在

此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝！

當前，萬州已進入加快建設重慶二大城市的關鍵時期，各兄弟鎮鄉、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設中建功立業，加快沙河的發展，建設和諧沙河的任務也更加突出地擺在了我們面前。你們作爲沙河經濟社會建設中最積極的力量，必須認清形勢，抓住機遇，以強烈的社會責任感和歷史使命感，與時俱進，開拓創新，勇爭潮頭，進一步發揮好推動沙河加快發展的主力軍作用。下面，我就結合區經濟工作會議精神以及沙河經濟社會發展現狀，談幾點希望和要求。

一、牢牢把握機遇，把企業做大作強。2014年，我們面臨生產要素價格上漲、國家宏觀調控等不利因素，沙河的企業家們堅持創新、深挖潛力，拓展市場，取得了企業生產總值、規模企業生產值、中小企業增加值增幅50%的成績，禾採山胡椒等公司開發了新產品、全成石材、璜家化工等企業拓展了生產線，友利塑料等2家企業到達了規模企業標準，成績可喜可賀。2014年，國家將實行“積極穩健、審慎靈活”的宏觀經濟調控政策，調息調稅、緊縮銀根、土地清理，這將會爲一些企業發展帶來困難和問題，一些企業的生產經營將會受到影響。但是我們更應看到,宏觀調控對我們也是個難得的機遇，國家將會把信貸資金更多投向實體經濟特別是“三農”和中小企業，更何況，我們手裏還有去年重慶市委、市府爲加快把萬州建設成爲重慶二大城市送給萬州的

“5.31”大禮包，以及萬州工業園升格爲國家工業園的優惠政策，這正好爲我們企業的擴張提供了很好的機會，這個就是機遇。因此，希望企業家們一定要以應變和善變的精神去思考企業的生存和發展，積極研究和分析國家宏觀經濟政策，適應經濟調整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細挖“大禮包”含金量，確定本企業在萬州二大城市場建設、“500億萬州”建設中的經營地位和發展空間，根據企業自身規模、發展階段、行業態勢、產品結構、技術檔次制訂企業的經營策略，充分利用和發揮比較優勢，努力把企業做大做強，爲和諧沙河建設、以及重慶“二大城市建設”多做貢獻。

二、加強對外合作，實現互助雙贏。一個地方，各行業的企業集中在一起，它們之間技術的共享、人員的共享、甚至一些產品的互補、前後工序的銜接是有好處的，容易形成規模效應。目前，沙河轄區有建築施工企業、倉儲物流企業、印刷包裝企業、食品藥品加工企業、機械製造企業上百家，華升集團、全成石材、祥盛製藥等10多家企業已初具規模，已經形成了一個寵大的產業鏈，去年，街道多次組織了不同形式的企業座談會，促成了一些企業間的合作與交流，推動了企業的發展。在今後，希望各企業繼續走開放的路子，要善於跟人合作，合資也好、入股也好，通過各種形式的合作，推動企業實現新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企

業座談會的初衷和目的。

三、提高自身素質，做一名有社會責任感的企業家。2014年，巴菲特的中國晚宴，讓無數的中國富豪很糾結，有人低調婉拒，有人高調裸捐，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區的企業界精英們，又以怎樣的行動在詮釋企業和企業家的社會責任呢？“森林重慶”建設，華升建築集團公司捐款500萬；玉樹地震，商會會員捐款2.8萬；5.1，10.1，國慶中秋等重大節假日，黃佐祥、莫傑等數十位企業家、商會會員親自爲沙河轄區的貧困居民拎去了節日慰問品；你們之中，還有不少的企業家長年資助了一名甚至多名貧困大學生，爲“寒門學子”圓了大學夢，也爲貧困家庭點燃了致富的希望明燈…….你們的種種善行，不但爲政府解了難，也爲社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今後，我們雖不提倡你們之中出現第二個“陳光標”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業精英們，一如既往的、更多的承擔起社會責任，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。

今天，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機關、事業單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經濟建設“守夜人”角色。在今後的工作中，我們將繼續秉承“全心全意爲企業服務，把企業的事情當作我們自己的事情來辦，讓企業發財，求沙河發展”的理念，爲企業穿針引線、鋪路搭橋、

排難解憂。

具體到當前，我們將切實做好以下幾項服務企業的工作。一是加快玉城片區的基礎設施建設、配套設施建設、園區規劃，爲企業招商引資，做大做強拓展發展空間。二是更深層次的促進銀政企業之間的交流。去年9月，我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”，爲銀企業之間的交流和合作搭建了一個好的平臺，也開了一個好頭，我們也成功的組織了近十次的商會活動，促進了企業間的合作，在今後，我們將更一步的發揮行政資源優勢，發揮商會工作職能，以更多的形式，開展更爲廣泛的銀企、政企以及企業間的溝通、交流和合作。三是切實爲企業解決一些實際困難。我們將對收集到的各個企業的困難和問題，特別是各個企業家的意見和建議進行分門別類的整理和處理，把這些意見和建議交給街道相關的職能科室、反映給區委、區府相關的職能部門，能解決的限期解決，不能解決的，要給各位一個書面說明，保證你們的每一個意見和建議都有“回消”。

總之，我相信，只要我們緊密合作、團結一致、攜手共進，沙河的經濟社會建設就一定能取得長足進步，各位在二大城市建設的偉大事業中取得耀人成就。

最後，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業大成！

第四篇：在市校園文化建設座談會上的發言

文章標題：在市校園文化建設座談會上的發言

弘揚堅淨文化塑造堅淨人生

——**市校園文化建設座談會上的發言

城北國小校長

學校發展，一個很重要的命題就是學校的文化建設，沒有文化建設的學校，會形同一個少了筋骨的空殼。歷史悠久的學校有一個在已有文化積澱上如何承繼更新的問題，新學校也有一個根據自身學校特質創設

文化的任務。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對準了學校文化建設的命題上。

一、我對學校文化建設的粗淺認識

“學校文化建設”是一個被當前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語，是一個被教育論壇高頻交流的話題，是一個基層學校爲之努力的目標，我們時刻感受着它的火爆。爲什麼會如此火爆？細想起來，一個很重要的原因就是，當前學校之間的競爭，已從規模數量發展到文化質量的較量，或者說，已從表面的物質設施、教師與學生人數等方面的競爭，轉向更深層次的學校文化理念的競爭。文化已經成爲一個學校綜合實力的重要標誌，成爲一個學校興衰榮枯的決定性因素。所以，當前對學校文化建設的高度關注，並非空穴來風，它反映出基層學校的辦學者和社會各界對學校高質量發展的深層期待。

但是，文化其實是一個很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什麼。”正因爲此，成尚榮始終認爲，我們也許只能給文化一個解釋，而不能給一個定義。在這裏，我想先引用一個小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什麼促使婦人這麼做呢？這就是文化。文化就是這樣一個沒有任何形狀的核心的東西，存在於組織的角角落落。對於學校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨特的東西。校長的工作就是去總結、歸納、發展它。學校文化的核心內容確定之後，包括制度建設、教師行爲、精神需求都會解決，學校也會因此得到內涵上的提升。但是，一所學校在文化構建中是否有多種選擇？學校文化與學校發展之間到底是什麼關係？怎樣建設學校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學校文化建設中存在的一些問題，順便闡述我個人的理解。

二、學校文化建設存在的一些問題與我的理解

問題一：把校園文化與學校文化等同於一個概念。

談到學校文化建設，很多同志會聯想到校園文化建設。確實，很多學校在校園文化建設上投入了大量的精力，也展現出了文化的面貌。我認爲，學校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個場所，校園文化更多地只是侷限於環境文化的營造，是淺層次的以環境佈置爲要務的，而學校則不僅是個場所的概念，更是一個組織的概念，所以學校文化建設內涵更豐富，且更注重於精神文化層面的建設。如果認爲學校文化建設只是重在學校的環境佈置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行爲。我認爲，我們當前號召的文化建設，立足現實狀態來分析，應該是高起點地從學校文化乃至教育新文化建設的角度來思考，當然，又同時離不開腳踏實地地從校園文化、環境佈置的低層面上開始操作。

問題二：把學校品牌的打造與學校文化的建設割裂開來

年初校長會議上王局長提出的“加強學校文化建設”的意見，其實已經在要求我們從校園文化建設的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關於基礎教育課程改革新階段學校教育新文化建設的方針，又內涵地要求我們的學校文化建設要有品牌意識。具體地說，就是要求我們在衆多的文化選擇中，校長和教師們摒棄浮躁，結合學校實際，進行分析和判斷，建設具有差異性的、不迷失自我的學校文化。儘管關於“什麼是品牌？”的問題，這是一個見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內在聯繫，因爲品牌是需要文化來支撐的，文化是品牌創建的基礎和靈魂，學校文化和學校品牌是的關係終究是“在建設中打造，在打造中發展。”

問題三：學校文化缺乏精神的獨立性

我在前面提到，每所學校的歷史有長有短，但不管是一百年也好，二十年也罷，每所學校都有自己特定的歷史和獨特的文化傳統。如何把握現代與傳統、繼承與發展的關係，傳承歷史，在創新中求發展，是每所學校在文化建設中都面臨的問題。現在很多學校往往喜歡推翻歷史，在廢墟中重建。教育部中學校長培訓中心主任陳玉琨教授在痛陳其弊時說:“這種忽視傳統的做法實際上就是“歸零”，是低水平的行爲。”其實我們完全不必唯上、唯書、唯媒體、唯名校，每所學校在歷史的發展過程當中都有豐富的文化積澱，這是一種重要的、不容忽視的教育資源。我們只有站在傳承的立場，纔能有精神支撐，才能站得更高、看得更遠，也才能創造出有精神獨立性的學校文化。其實，我一直認爲，學校文化沒有優劣之分，只有適合不適合。一所現代學校，它最寶貴的品格就是精神上的個性追求，(請您支持)我認爲，這是形成學校特色文化

的關鍵。

問題四：學校的辦學理念沒有轉化爲行動

從經驗管理到科學管理再到現在，一路走來，我想我們大家已經基本達成了這樣的共識，那就是：學校管理的最高境界是文化管理。那是因爲學校的辦學理念集中體現着學校的主流價值觀，學校的一切工作，都在圍繞着這個理念來進行。但如果學校的辦學理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教

育教學工作中，理念和行爲是兩張皮，比如，學校的工作缺乏由理念主導的計劃性，教育教學的活動隨意性太強，在做各種事情的時候，把辦學理念拋置在腦後，那麼，文化建設就是一句空話。我始終認爲，在學校文化建設過程中，學校領導層的以身作則、身體力行是學校文化建設的關鍵，它關係到學校文化的真實性、有效性和持久性。如果領導層口頭上講的是“創新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規範，實踐上做的是隨意；說是要以人爲本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行爲的脫節、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學校整體的權威，導致集體成爲散沙。如此下去，即使學校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利於學校的文化建設。

問題五：學校的文化建設工作缺乏連續性

文化它是一種積澱，它的顯著特徵之一就是它的久遠性，學校文化同樣。辦學理念、教育理想的實現需要我們日復一日、年復一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學校更久遠的意義。而審視學校的工作計劃，我們不難發現，我們的計劃明顯地缺少連續性，甚至一味地標新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學校必然失去由長期積澱而形成的文化特色。其實，學校文化在本質上是學校辦學思想和教育目標的反映，根本上還是培養什麼人的問題。因此，面對這樣一個“系統工程”,學校需要有文化的自覺,就是對文化的本質、規律和學校文化職責有感性和理性相結合的認識,對本校文化建設有全面、系統、長遠的考慮。

問題六：學校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學校教育的轉型性變革，落腳點在於學校文化的創新。作爲一校之長，我認爲，學校應建設以校訓爲核心的學校文化理想。習慣於搬弄其他學校的標語口號，學校的理念文化不完整、沒系統、無新意、追求字數的工整對丈、過於口號化，同時缺乏統一的視覺形象、環境佈置也是買到什麼張貼什麼，有什麼就填充什麼，無整體規劃更無核心理念統領指導的做法都是無濟於事的。只有以校訓催生學校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓的內涵，學校文化建設才能成爲學校主動發展的新動力。

三、我們學校文化建設的幾點想法與做法

文化具有教育人、引導人、培養人、塑造人、使人形成理想信念、奮鬥精神、思維方式和行爲準則的功能。學校文化應該是學校所有成員共同遵循的共同願景、價值標準、基本信念和行爲規範。學校文化不是僅僅向幹部、師生說說的，也不是單單爲了展示學校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學校文化是用來激勵全體幹部、師生積極向上、努力奮鬥、全面發展、成人成才、爲國效力的催化劑、發動機和助推器。

2014年9月，自擔任城北國小校長那年起，我就把學校文化建設作爲了自己思考的重要工作之一，最近經常有兄弟學校的領導來我校和我交流文化建設的問題，我一般就“學校文化建設至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、彙報我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學校教育的核心理念。我們學校是所百年老校，在文脈相承的基礎上，我們在2014年底提煉出了學校的核心辦學理念“堅淨治校”，並把“堅淨”確定了學校的校訓。堅淨出自於“一拳之石取其堅，一勺之水取其淨”這一名句。石堅則精，水淨爲美，一所百年老校取“堅淨”兩字作爲學校的校訓，是從真善美之維展開可能的教育言說，構建學校獨有的個體文化。基於文化層面的“堅淨”代表着精神和情操，“堅”應爲做人的風骨，“淨”則是道德修爲。“堅淨”作爲校訓，它是一種價值觀，它是學校文化的核心，是一種行爲動力，具有導向作用。

校訓要落實到辦學的每一個過程和每一個環節中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強調了三點：

1．以打造“堅淨”的學生文化爲根本。作爲學校育人取向文化的核心理念，“堅淨”是真善美的外化，堅——“真”的風骨，淨——美的化身，“堅淨”文化內化的過程是學生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化爲校徽，並把“堅淨”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅淨內涵的解釋說明張貼在每個班級牆上。讓“堅淨”成爲學生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關聯着每一個學生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質，促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創生。

2．以打造“堅淨”的教師文化爲基礎。“堅淨”教育新文化的着眼點還在於打造“堅淨”的教師文化。這要求形成學校教師相應的文化行爲，一種作爲日常生活方式的教師羣體行爲，“堅”——讓每一個教師更有文化自信；“淨”——使教師羣體更具職業情操。我們用思想潤澤，用行動引領，用情態助推，大力營造優於社會環境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅淨。

3、以打造“堅淨”的校長文化爲統領。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學校文化的上層形態，它是“在學校文化進程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業特徵”，校長文化引領着教師文化的形成。“堅”——則強調依法治校；“淨”——則注重以德立校，當“堅淨”成爲了一種管理趨向，那麼，“堅淨”新文化的形成勢必成爲全體教師的共同願景。就教育而言，人的發展是教育改革的最終目的，我們把“堅淨”作爲校訓，爲的是在教育新文化的建設中，提升學校的核心發展力，讓“堅淨”成爲學校的精神圖騰，固化爲學校意志，把學校建設成“堅淨校園”，爲學生打造“堅淨人生”！

看得見，就是走在校園裏，要看得到緊緊圍繞着辦學核心理念所呈現的環境文化。走進狹小的北小校園，首當其衝的是矗立着的一塊太湖石，上面書寫着“堅淨”兩個大紅字及其出處的那句名言，然後在校門另一側花壇裏，則用不鏽鋼玻璃窗宣傳着五個內容：一是核心理念：“堅淨治校”、二是學校形象定位、辦學目標：“文脈相承、和諧宜學、特色鮮明、質量上乘的人文校園”、三是辦學理念：“爲學生的終身發展奠基、爲教師的持續發展助力”、四是學校精神：“追求卓越、敢於爭先”、五是辦學方略：“學校管理求民主、課堂教學求智慧、師生成長求堅淨”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學追求。

百年老校是有許多優良傳統的積澱的，我們的校園文化建設中需要加以弘揚，爲此，在北小有限的校園裏，我們充分利用教室前的牆壁和幾條連廊精心設計了與學校倡導的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學校的百年校史、模範師生、學校榮譽、辦學特色、傑出學子、典型活動、校歌校風等製作成25塊寫真展板全部走上了牆頭，並配以醒目的十多個標題：如“鶴髮童顏話滄桑”、“素質教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北國小藝體教育一瞥”、“學校覈心理念堅淨的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風采教師”以及科技特色學校等大型展板、櫥窗、壁畫等製作在相關走廊。

感覺出，就是學校的堅淨文化要在師生的行爲、辦學的行爲中有效體現出來，並由此昇華出學校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這纔是我們追求文化建設的真正目的。作爲一個新調進來的教師在短期內就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學校自己個性的管理文化、學習文化、班級文化等，這才說明一所學校的文化建設達到了一定的高度。

作爲城北國小，我們就是要讓人感覺出在堅淨文化的統領下，除了大家都有的文化特色活動、規範的管理制度外，還有三點與衆不同的學校氣質：學校是師生的精神家園、教師是應該清高點的一個羣體、國小是可以讓孩子愉快生活的一個階段。

其中“我的北小”的真實的歸屬感、幹羣互相尊重和諧相處親如兄弟姐妹的價值環境、領導與羣衆可以藉助網絡、教代會等密切對話的精神平臺、師生融洽關愛的心靈空間和書香校園等成爲了學校是師生的精神家園的重要特徵。在北小，校長電子信箱、網上校長留言簿、北小教育論壇都是老師學生樂意經常光顧的地方，雙休日也總有很多教師有事沒事的來到學校坐坐聊聊，一年一度的教代會更始全體教職工最巴望的民主盛會……

教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓堅淨隱含的拳石風骨與淨水情操來幫助教師調適自己的情緒，以便擁有高昂的鬥志從事着教育工作。

國小是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學校幹羣中思考討論的尤爲深刻。任何學校的文化都不可能脫離於時代，毋庸迴避，在相當長的一段時間裏，我們學校在育人文化上和許多學校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴的面容，卻很難抵拒形同證據的標準、看來嚴謹的選拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成爲主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數的沉默而延續謬誤。隨着教育外環境的若有好轉，在北小，學校育人取向文化的核心點到底應該建立在哪裏？我們認爲應該建立在對每一個具體的個人的陶養、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學校爲他創設的特殊的寬鬆氛圍，學校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由於學校具有“家的要素和功能”，他的童趣纔沒有泯滅，他的童心才得以張揚，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作爲。學校是承載學生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經營“堅淨”，大力營造優於社會環境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過國小六年的學習生涯，以促進每一個學生精神的成長，心靈的解放，思想的創生。

學校文化需要建設，需要變革，需要更新。如何從學校文化建設入手，不斷改進學校的管理制度和發展機制，從而形成一種可持續發展戰略，是所有學校必須認真回答的命題，不獨百年老校纔有。我深知，今天教育局之所以選取有着近百年曆史但卻是校園狹小難以展現校園文化魅力的城北國小來參加座談會，作爲問題的提出和切入點之一，這並不是爲了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標杆，而是讓我們各級各類層次不一的學校在文化建設上彼此有個交流，任何一種類型的學校都應該可以也必須注重文化建設，因爲學校文化建設關涉着學校的發展命脈。

我非常認同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務育人、環境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續深刻領會市教育局關於加強學校文化建設的意見精神，全體師生共同努力，在學校堅淨文化的引領下，進一步營造校園文化氛圍、建設學習型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學管理有機結合，促進學校辦學水平的新提高，與所有兄弟學校一起行走在學校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設座談會上的發言》來源於本站，歡迎閱讀在市校園文化建設座談會上的發言。

第五篇：國稅文化建設座談發言

國稅文化建設座談發言

國稅文化建設取得的成果

近年來，在省市局正確領導下，國稅文化建設取得了突出的成績，發揮了應有的效能。通過制定實施綱要，明確指導思想、主要目標、實施步驟，各單位進一步明確了國稅文化的內涵、形成和確立了共同的奮鬥目標、價值標準、科學理念和國稅精神。能夠做到全員參與、全心投入、全力實施，推出了一批先進典型和拳頭產品。 但是毋庸諱言，國稅文化在建設和應用的過程中，由於實行認識和創建水平，以及主動應用的自覺主動性存在差距，國稅文化還存在一些制約其發展的問題。

當前國稅文化建設存在的問題

一、對國稅文化作用的定位是否準確的問題。文化屬於上層建築，屬於意識形態。稅收發展的支撐在文化，稅收和諧的根本在文化，人員素質提升靠的是文化。但是，也由於一定時期把文化劃分爲物質文化、制度文化、行爲文化、精神文化等，使存在的一切都成了文化，造成了“泛文化”的現象。這樣泛泛而談，造成了幹什麼都是建設文化，就使文化建設找不着突破點和着力點。人除了物質需求之外，其精神文化需求有6個檔次，由低到高分別是：刺激、休閒、信息、知識、思想、審美。確切地說，我認爲搞文化建設，更主要的還是側重精神層面的東西。

二、對國稅文化建設的執行存有偏頗。主要表現：

一是卓爾不羣。文化建設只是在領導集團和有關部門之間兜圈子，不能深入實際，深入羣衆，沒有得到羣衆的認同和擁護，陽春白雪，和者蓋寡。不能形成真正的戰鬥力。

二是華而不實。文化建設滿足於搞一些虛浮華麗的東西，不能解決實際問題，對羣衆關心的難點、焦點問題不涉及、不關照，中看不中用。

三是偏而不全。對文化建設不能系統謀劃，通盤考慮，滿足於建設一個基地，修飾幾間展室，召開一個會議，行了一個公文就是建設了文化。沒有積極利用網絡、博客等新興媒體傳播國稅文化。很多地 1

方的網站點擊率特低冷冷清清，文化氛圍不濃乾乾巴巴，網頁更新不及時混混沌沌。

四是建而不修。建設的展室、基地，常年累月不更換資料，形成的理念、精神長期不推敲，不隨時代進步、上級倡導進行提煉。

五是言而不行。對文化建設模棱兩可，說起來重要，做起來次要，忙起來不要，放在可有可無的地位，沒有足夠的重視。對文化建設這樣的“軟任務”，沒有硬指標，基層文化建設的幫促指導、資金支持、考覈評估沒有跟上步調。

三、對文化的應用存在問題。主要表現：

一是沒有主動培育推出文化建設的產品。比如詩歌散文小說、快板小品相聲等文化文藝作品。

二是沒有主動培養造就文化文藝骨幹。

三是沒有與政府、社會上的文學、文藝團體搞好聯合，創新推動本行業的文化發展。

四是沒有主動利用文化建設的成果去教育羣衆、引導羣衆、激勵羣衆，沒有通過做人的工作，搞好管理和服務，造成了文化與業務兩張皮。文化的成果白白地浪費掉了。

出現上述問題的深層次原因

一是主觀認識上存在原因。對國稅文化的作用、創建方略認識不足，使國稅文化建設的科學性、靈活性受到影響。

二是在客觀上的原因。層層加碼，政出多門，各項活動聯篇累牘，各種創建此起彼伏，各種達標驗收層出不窮，嚴重擠佔了國稅文化建設的時間、空間、精力和人員，使基層拿不出時間和精力搞好文化建設。

三是對國稅文化的定位有失偏頗。有句俗語：出來混，遲早是要還的。建設國稅文化，最終目的是利用國稅文化，發揮文化應有的價值。建設文化不利用，勞民傷財不如不建。個別單位的個別時候，只因爲把國稅文化當成了應景之作，當成一種負擔，以至於敷衍應付，建成一個基地就是文化，裝飾幾面牆既是文化。輕視了國稅文化的凝聚、激勵、教育感化、宣傳等作用。沒有考慮怎樣承接經驗型、制度化、信息化管理的成果，利用國稅文化搞好文化管理的問題。

對國稅文化建設的幾點建議

一、爲國稅文化的作用定好位。我認爲，國稅文化的作用，粗略地講有三條：一是形成地方特色的國稅文化，引領國稅幹部的精神文化生活；二是對外樹立國稅形象，便於外界對國稅的總體認識和形成鮮明的印象；三是形成共同的文化淵源，凝聚人心，增強自豪感。這三條，其三最重要。

二、對國稅文化的建設繪好圖。一是掌握羣衆，關注現實。以簡易勝高妙，以單純勝繁複，堅持通俗易懂，雅俗共賞，以改革發展穩定中的實際問題、以我們正在做的事情爲中心，把與羣衆切身利益相關的現實問題講透徹、講清楚、講明白。使羣衆願意接觸國稅文化，樂意掌握國稅文化，提高國稅文化的生命力和戰鬥力。二是系統謀劃，通盤考慮。系統制定中長期規劃，從高處着眼，從低處落筆，從宏觀把握，從細微雕琢，動靜結合，虛實相生，及時提純理念，提煉精神，構建共同願景，形成特色文化，樹立優良形象，開發文化淵源，使羣衆對國稅文化有較強的認同感，增強自豪感和自信心。三是加強督導，注重投入。強化對基層文化建設的幫促指導、資金支持、考覈評估工作。使基層的文化建設納入上級視野，放進評優樹先工作中。

三、對文化成果的應用帶好頭。一是主動培育推出文化建設的產品。鼓勵同志們創作反映優良精神風貌的詩歌散文小說、快板小品相聲等文化文藝作品。二是主動培養造就文化文藝骨幹。對發現的人才重點培養，重點造就，使其優點更優，特長更長。三是積極與政府、社會上的文學、文藝團體搞好聯合，增強交流學習，創新推動本行業的文化發展。四是主動利用文化建設的成果去教育羣衆、引導羣衆、激勵羣衆，通過做人的工作，搞好管理和服務，使文化建設的成果得以發揚光大。

四、對文化作用的發揮開好方。文化的經濟價值不能掩蓋其教化作用。建設國稅文化的最終目的，是利用國稅文化的教化作用。發揮先進文化對社會道德、社會核心價值觀以及民族精神的教育、養成作用。要高度重視國稅文化的凝聚、激勵、教育感化、宣傳等作用，主動承接經驗型管理、制度化管理、信息化管理的成果，做好人的思想工作，打基礎，正觀念，搞好文化管理的問題。

一是要利用文化灌輸是非觀念。胡錦濤同志說，在我們的社會主義社會裏，是非、善惡、美醜的界限絕對不能混淆，堅持什麼、反對什麼，倡導什麼、抵制什麼，都必須旗幟鮮明。要利用黨建、文明創

建、廉政建設、走訪交流等各項活動，教育同志們在工作、生活和學習中哪些是對的，哪些是不對的，用身邊的正反典型做好印證，使同志們到老也不騙離正道。 二是要利用文化灌輸感恩心態。“感恩”是一種對恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人縈繞心間的情感。有感恩的心態，纔不會抱怨社會，歸罪他人，時時處處知足常樂。沒有一顆感恩的心，一個人永遠不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人，更不會主動地幫助別人。感恩可以消解內心所有積怨，可以滌盪世間一切塵埃。感恩可以讓同志們懂得感謝愛自己、幫助自己的人，才能推己及人，進而愛祖國、愛人民、愛稅收。

三是要利用文化灌輸敬畏意識。溫總理的一首《望星空》，讓我們領略了敬畏的力量。倫理教化之要，在於確立共同敬畏的道德體系，樹立這些道德信條和價值規範在人們心中應有的必然性、權威性和神聖性。天不藏奸，天道酬勤，天網恢恢，天經地義，這些以天開頭的成語，說明了人們對天理的重視。懂得對道德法則的敬畏，才能敬畏天道人倫，因敬畏而慎獨，因敬畏而守法，因敬畏而履行職責，因敬畏而誠信無僞。 不做對不起祖國、對不起親人、對不起組織的事。

五、對文化信息的傳播掌好舵。數字技術、網絡技術的迅猛發展和廣泛應用，極大地增強了文化的創造力和傳播力，這些新興文化業態和新的表現形式，是文化產業中最具活力和潛力的部分。網絡的即時性、便捷性、節約性和可更換性，比那些富麗堂皇的展室不知強過多少倍。一定程度上說，一個網頁，要勝過廣廈千間。因此，要加快文化與科技的融合，積極利用高新技術拓展文化發展的新領域，切實增強文化傳播力和文化感染力。

本站向各位推薦其他精彩文章：

在市校園文化建設座談會上的發言

在企業科技創新座談會上的發言

在企業團青座談會上的發言

企業調研座談會上的發言材料

工商聯企業在金融座談會上的發言