採購行業報告多篇

【第1篇】採購行業述職報告

20xx年我的主要工作是負責公司的物資採購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理，時光荏苒，20xx年已經過去，回首過去的一年，在公司領導的指導和支持以及各部門的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產經營工作，重點加強和完善基礎資料建設，認真進行了設備普查，建立了物資採購臺帳，完善了電子版檔案，紮實做好設備、能源和物資採購管理等工作，保證了公司生產、經營和生活秩序的有序進行，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作述職如下：

一、加強政治理論和業務學習，適應新形勢的需要

一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位，與採購部全體成員一起學習新知識，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真遵守採購部學習制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，深入系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅定政治信念，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。二是認真學習採購方面的法律法規知識，使自己的思想、道德和業務水平得到了進一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨幹，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作

(一)物資採購和管理方面

1、加強採購的管理工作，一是通過掌握各材料的價格及其採購的狀況等信息，根據生產指令計劃，在規定的時間內採購相應的材料，保障生產有條不紊。二是對所有采購物料的訂單發放、材料的使用全過程進行有效監管。同時根據公司的實際情況，完成採購月報表、每日報表工作，並提交給公司相關部門審覈。

2、較好完成採購部日常管理和採購計劃。通過及時督促本部門人員經常與供應商保持聯絡以及通過網絡，及時瞭解了所採購原材料的市場行情，同時採取與多個供應商聯繫的方法，促使供應商之間有競爭，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。

(二)能源管理方面

僅僅圍繞公司節能工作目標，將繼續加強能源管理，加強節能指標實時監控，對已投入運行的節能技術措施加強測控，保證工作正常運行。

(三)設備與電氣運行方面

1、加強溝通與協調，優化外部環境。爲確保公司外部環境的穩定與優化，積極與上一級供電部門和相關單位進行溝通與聯繫，加強彼此之間的瞭解和信任，以排除和減少因外部原因對公司供電造成的影響，今年以來我部門沒有發生過一起因事故而影響供電大網安全運行的情況。

2、加強內部電網的運行管理。在加強外部環境的同時，嚴格執行電氣運行的《安規》和《運規》，規定持證上崗制度和季檢程序，並針對高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和範圍，同時根據氣候變異情況加強臨時檢查，對檢查出的問題及時上報領導備批，並和相關部門協調，力爭將事故徵侯消滅在萌芽狀態，保證公司內網安全運行。

3、積極與供電部門配合，做好本年度電工安全器具的試驗工作，建立起完善的高壓電器設備，工器具試驗檢測臺帳。在確保公司安全生產的前提下我們主要做好了以下工作：

(1).因供風設備的增加，嚴重影響公司正常生產，爲確保公司安全生產不受影響，對1480地表供風系統用電調整，加班加點完成1480地表空壓站800kva配電室的建設投運工作;

(2).爲保證選礦廠生產正常運行，應急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜;

(3).爲井下10kv中央配電站提供出線口，訂購併完成田家院配電站增設改造工程(10kv中央配電站專櫃)，確保了井下中央配隨時可投電運行;

(4).完成1330輔助斜井視頻監控系統工程的安裝調試工作，確保了1330以下生產安全監控的需要;

(5).安裝調試並順利完成了1330井下中央配電站(10kv)工程的供電投運工作，爲二期工程的順利完成創造了良好的基礎;

(6).完成了井下罐籠6kv提升機電控系統改造工作，確保了提升機的安全運行;

(7).爲1330東硐口設計投運了400kva變配電室，確保了採礦隊井下生產供風系統正常運行不受影響;

(8).順利完成1080深部探礦(250kva—10kv)配電室建設工作，爲深部探礦用電提供了有利的保障;

(9).爲確保1330一號及二號主斜井捲揚機早日投運調式交付生產使用，邀請供電系統人員隊高壓櫃、電纜、電機進行了高壓試驗，並順利完成了捲揚機的投運調試工作;

(10).爲了確保冶煉廠用電的安全運行，根據供電局用電負荷的批覆，組織專業人員進行現場監控覈實，技改優化了冶煉廠用電負荷1430kva，確保冶煉廠達產達標用電的供應不受影響，經此項爲公司節約資金34320元。

(四)設備管理工作方面

第一對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產設備進行了必要的大修，保障了風、水、電、以及生產經營各環節的有效安全運行。

第二繼續執行嚴格的設備運行記錄制度，公司各生產單位每月都及時上報主要設備運行“三率”，設備維修保養工作保持常抓不懈狀態。礦業公司全年主要設備運轉率93.43%，完好率99.6%;礦山公司全年主要設備運轉率83.4%，完好率98.6%，確保了設備的有效運行。

第三爲了確保公司的安全生產不受影響，設備管理進一步提高，在確保正常生產的前提下，督促各生產單位和車間健全了重要設備管理制度、臺帳，運行記錄及日常點巡檢工作;建立健全特種設備管理制度、臺帳，組織相關部門進行每月最少一次全面檢查，確保特種設備的安全運行;同時邀請技術監督局隊公司特種設備進行了全面檢驗，對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內車輛註冊等問題進行了徹底完善，另外建立設備運行檢查獎懲制，每星期組織一次檢查，並對檢查中存在的問題已整改指令書下發整改，有效確保設備的安全運行。

總之，一年來，在公司領導的正確領導和支持下，公司的物資採購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理工作順利進行，取得了不錯的成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今後的工作中，我將着力加以改進，圍繞公司工作計劃，沉着應對各種情況，嚴格要求，銳意進取，與公司員工一道，創造更優異的成績，促進公司更好的發展。

【第2篇】採購行業述職報告精選範文

尊敬的領導：

20xx年史志辦在市委、政府的正確領導下，在自治區黨只委、地區志編篡委員會及地區史志辦的悉心指導下，以“三個代表”重要思想爲指導，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十x大精神，積極發揮資政育人的作用，較好的完成了年初制定的各項工作任務。爲總結經驗，再接再厲，現將20xx年工作述職如下：

我是於5月份正式調入**市史志辦的，我以前在額敏縣宣傳部工作，大家都知道，自從調入這個部門後，我也感支了很陌生，尤其是史志工作，這不象宣傳部門，做的是有聲有形的工作，這裏的工作需要默默無聞，我享受副主任科員待遇，雖沒有實職，但我也自覺的按領導的要求嚴格要求自己，現在我就從思想作風、學風、工作作風、生活作風幾個方面解剖一下自己。

一、思想作風：本人能始終堅持馬克思、毛澤東思想、鄧小平理論來武裝自己。本人與單位每個人員都認真的學習了《xxx文選》、《黨章》、《第九個黨風廉政教育月動員會上的講話》、國發20xx[31]號、[32]號文，十x大報告及市委和機關工委要求學習的一系列篇目，撰寫了學習筆記和心得體會，樹立了長期學習、學習爲了更好工作的理念，使本人的整體素質得到全面提高。二、學風：樹立勤奮學習的觀念，保持積極向上的態度。本人能夠嚴於律已，自覺做到廉潔正派，嚴格按照《黨章》、《黨員領導幹部準則》規範和約束自己的行爲。在日常工作和生活中，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律等，嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，做到自重、自省、自警、自勵，克已奉公，廉潔勤政，並認真履行黨風廉政建設領導責任制。積極參加民主生活會，認真開展批評和自我批評，自覺接受黨內監督和羣衆監督;三、工作作風：史志工作要兢兢業業，默默奉獻，我已經做好了準備;四、生活作風：我在生活作風上始終潔身自好，保持良好的作風。

自我評價

到史志辦工作近半年，我認爲史志辦整體素質高，年青有活力，工作主動性強。班子團結進取，能夠帶同志全面完成市委政府和上級史志部門交辦的各項工作任務。

不足之處及努力方向

一是加強理論學習，進一步提高自己的政策理論水平和業務能力。

二是多請示、多彙報、多溝通，爭取主管領導和各部門大力支持。

三是解放思想，不等、不靠，開創史志工作新路子。

以上述職有不妥之處，請批評指正，以便今後工作更上一層樓。

此致

敬禮!

【第3篇】採購行業述職報告範文

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉眼間我接管食堂已經三個月了。作爲食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作爲單位的食堂這也是很重要的。作爲管理員更應多爲職工的飲食着想，爲保證每位同事的身心健康而考慮，現我對這段時間的食堂工作作以如下總結：

第一、作爲一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛生安全是關係到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解，並對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況：由於前段時期連續性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛生打掃乾淨，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了髒、亂、差的不好印象。爲了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、竈臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。

九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十餘次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收穫得季節，也是秋菜上市的時節。爲了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿蔔、大白菜、土豆、大蔥等，並醃製了大白菜和各種鹹菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一週時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出採購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去採購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不採購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴格財務紀律，每次採購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱着節約的原則做到物美價廉。

由於本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對食品的採購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同爲事業的發展而默默奉獻。