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應急救援管理制度精品多篇

應急救援管理制度精品多篇

應急救援管理制度 篇一

爲加強公司的事故應急救援管理工作,促進應急管理規範化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態,真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”,特制定本制度。

一、加強領導、建全機構

各單位領導要高度重視事故應急救援管理工作,始終把它作爲一項長期的重要工作來抓,要經常檢查、督促,不斷改進和完善事故應急救援工作。各單位必須成立“事故應急救援組織機構”,明確機構內部各成員的分工、職責、工作範圍,以及在應急救援中的其它事項。

二、應急預案編制和培訓

1、認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發生,落實事故應急救援工作,在發生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員,消除或降低事故的影響。

2、事故應急救援預案內容主要包括:企業概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現場應急處置、恢復及後期處置等。

3、事故應急救援預案必須由單位經理審覈批准,並以文件形式下發實施。

4、事故應急培訓由各單位組織自培,每年要對職工進行一次培訓。

三、應急準備

1、各單位要成立事故應急救援指揮部和現場處置工作組,負責事故的決策和指揮以及現場救護,其它組成員按分工各負其職,一切行動聽從指揮部的指揮。

2、各職能科室人員要根據預案要求,做好應急準備工作。

3、應急救災物資和設備要按預案要求配備,並進行經常性的維護,確保應急救災物資和設備齊全、完好。

4、各單位要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發生事故要及時上報。

5、所有應急人員要全天保持通信暢通(電話、手機),接到通知要在最短的時間內到崗。

四、應急響應與救援

1、事故發生後,發現單位或人就近及時上報。現場人員要採取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

2、單位領導在接到事故報告後,要根據事故情況來確定是否啓動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故並請求支援。

3、事故應急救援指揮部要根據事故現場情況的變化,及時調整應急措施,現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。

4、事故區內的隊長、班長要聽從指揮命令,積極採取措施,有序地組織現場人員安全撤退。

5、現場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活後死、先重傷後輕傷、先易後難”的救護原則進行。

6、單位每年要組織一次事故應急救援演習,對演習中存在的問題,要及時進行修改。

五、應急救援預案的評審

1、各單位每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審,確保預案的有效性。

2、在事故發生或演習後及時進行評審,對預案中的不符合部分加以修改和補充,使其不斷完善。

應急救援管理制度 篇二

一、總則

爲使救援工作能夠系統有效,協調指揮,成立指揮領導小組,由公司總經理任組長,安委會執行主任任副組長。公司安全科、家紡管理事業部、人力資源管理事業部、採購公司、設備組、保安隊等部門的領導任組員。

事故一旦發生,以公司領導小組爲基礎,迅速成立救援指揮部,總經理任總指揮,安全負責人任副總指揮,負責救援工作組織指揮。

二、應急救援領導小組和指揮部的職責

1、制訂、修改完善化學事故應急救援預案。

2、組建本公司應急救援隊伍,組織實施、訓練和演習,並督促檢查做好各項救援工作。

3、發生和解除應急救援指令信號、組織指揮應急救援隊伍和全公司的應急救援行動,必要時請有關部門支援。

4、負責向上級報告和友鄰單位通報情況。

5、組織調查事故發生原因,總結化學事故應急救援的經驗教訓。

三、部門和人員的職責

總指揮(總經理):全面負責救援工作,指揮協調全公司的應急救援。

副總指揮(安委會執行主任):協助總指揮指揮救援工作。

安全管理科:

1、協助副總指揮做好事故應急救援的各項協調工作及負責應急救援的日常工作。

2、負責事故救援工作中滅火、洗消和現場救援的指揮。

3、組織負擔事故現場環境和毒氣擴散動態情況的檢測任務。

家紡管理事業部:

1、負責事故應急處理時生產系統的開停車調度工作。

2、負責事故現場的通訊聯絡和對外聯繫。

3、協助副總指揮負責工程搶險搶修任務的指揮,可以對公司內人員、資源配置、應急隊伍進行調動。

設備辦公室:負責事故搶險搶修。

後勤組:

1、協助副總指揮做好事故報警報告,通報情況和事故處理工作。

2、負責事故現場及擴散區域內工作的指揮。

3、負責指揮事故的現場及有關有害物質擴散區的清洗、檢測、檢查工作,污染區處理直至無害。

人力資源管理事業部、採購公司:

負責救援過程中,有關生活必需品和車輛調配工作的組織供給;負責組織協調救援物資供給工作。並按善後處理程序開展工作,必須時代表指揮部對外發布有關信息。

保安隊:

1、負責事故現場劃定禁區的警戒指揮工作,維護治安保衛。

2、負責對事故後公司內道路交通管制工作,協調人員緊急撤離的安全疏散工作,保證人員的安全撤離。

醫務組:負責對傷員的現場緊急救護和救護治療工作的組織落實。

各廠廠長:

1、負責指揮本單位員工按應急處理規程工作,控制生產系統安全停車,同時按專項應急預案進行工作;按指揮部命令,組織本單位的搶險、搶修應急人員進行事故應急救援處理工作。

2、負責組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作,對人員進行清點,向指揮部報告單位員工現狀、傷亡或失蹤等情況。

3、向指揮部報告本單位危險化學品事故事態和應急救援處理進展情況按指揮部命令,事故應急處理後,指揮本單位生產系統安全的開、停車。

操作人員職責:

1、查明事故發生部位和損壞情況;發生險情要在第一時間內按事故預案和崗位操作法採取有效措施和方法進行工藝、堵漏等應急處理,儘量控制危險源的擴大。

2、對險情及時上報調度室及相關部門的領導,瞭解清楚險情情況,做好自我防護。

3、發生人員受傷要及時搶救受害人到安全地帶。

4、險情擴大無法控制可能危及自身,應儘快撤離現場至安全地帶,撤離前向調度報告並按規定處理。

5、撤離後應在相關的到路口進行警戒,防止他人誤入危險區。

6、其它救援人員到達集合點,應向救援人員口頭報告清楚險情的一切情況。

搶險人員的職責:

1、所有搶險人員必須遵守紀律,聽從命令,服從指揮,做到令行禁止。

2、搶險人員在接到搶險指令後必須無條件的執行,在規定的時間內到達集合點。

3、到達集合點後要積極主動的做好搶險準備工作。

4、向當班人員瞭解清楚危險源的發生地方、發生危險的設備、介質、危險性質,做好相應的防護工作和準備需要的搶險工具。

5、工作準備好後等待命令,接令後立即進入現場進行搶險作業。

四、演練

安全管理科及相關科室要根據公司各類預案要求及時開展救援演練工作。

1、演練目的

1.1通過演練檢查各應急救援隊伍應付可能發生的'各種緊急情況的適應性及各救援隊之間相互支援及協調能力。

1.2通過演練檢驗應急設備的可靠性,使救援隊伍掌握相關裝備的正確使用方法,提高實際技能及熟練程度。

1.3檢驗應急救援指揮部的應急能力,包括組織指揮、專業隊救援能力和羣衆對應急響應能力。

1.4通過演練發現預案中存在的問題,爲修正預案提供實際資料。

2、演練組織

2.1事故應急救援預案的演練應有專門的人員負責演練的設計、演練過程的監督和評價。

2.2演練情況的設置應根據真實現場的基本情況,儘量與實際相符,並考慮突發情況。

2.3保證每一位參加救援的人員都有機會參加演練,有重大事故潛在危險的場所,還應保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應急救援程序和信號,較少事故發生時的恐懼心理。

2.4整個演練過程應有完整的記錄,作爲演練評價和未來演練計劃制定的參考資料,演練結束後應由事故應急救援方面專家和對演練過程做出評價。

3、演練培訓

1、嚴格按照預案要求定期組織應急預案培訓

2、認真進行考勤,對因故未參加培訓的人員進行補課;對無故不參加培訓的人員要進行嚴肅處理。

3、培訓要認真進行記錄,記錄培訓內容、參加人員、培訓時間和培訓效果。

4、應急救援培訓可採用課堂講座、現場講解、示範和應急救援訓練等不同形式。

5、培訓結束後,要進行培訓相應知識的考覈,對考覈成績好的要進行獎勵,對考覈不合格者要清退出應急救援隊伍並給予相應的處罰。

4、演練事故應急救援演練結束後,應對以下內容進行講評總結:

4.1通過演練發現的主要問題。

4.2對演練設置情況的評價。

4.3對預案有關程序內容的改進意見。

4.4應急裝備、通訊保障等是否滿足應急要求。

5、演練評價

5.1演練單位應組織有關人員對演練的效果做出評價,並提交演練評價報告。

5.2詳細說明演練過程中發現的問題,問題分爲不足項、整改項和改進項。

5.2.1不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷,可能導致在緊急事件發生時,不能確保應急組織或應急救援體系有能力採取合理應對措施,保證公衆的安全與健康。不足項應在規定的時間內予以糾正。

5.2.2整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應急救援中對公衆的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。

5.2.3改進項指應急準備過程中應予改善的問題,視情況予以改進,不必一定要求予以糾正。

五、事故處理

1、公司內事故報警方式採用內部電話和外部電話線路進行報警,由指揮部根據事態情況通過公司內部電話發佈事故消息,做出緊急疏散和撤離等報警。需要向社會和周邊發佈警報時,由指揮部人員向政府以及周邊單位發送警報消息。事態嚴重緊急時,通過指揮部直接聯繫政府以及周邊單位負責人,由總指揮部親自向政府或負責人發佈消息,提出要求組織撤離疏散或者請求,隨時保持電話聯繫。

2、公司應急救援人員之間採用內部和外部電話線路進行聯繫,應急救援小組的電話必須24小時開機,禁止隨意更換電話號碼行爲。特殊情況下,電話號碼發生變更,必須在24小時內向指揮部報告。指揮部必須在24小時內向各成員和相關部門發佈變更通知。

3、現場事故應急處理的首要任務是控制和遏制事故,從而防止事故擴大到附近的其他設施,以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則:

3.1消除事故原因。

3.2阻斷泄漏。

3.3把受傷人員搶救搬運到安全區域。

3.4危險範圍內無關人員迅速疏散、撤離現場。

3.5事故搶險人員應做好個人防護和必要的防範措施後,迅速投入排險工作。

4、安排對工人情況進行記錄,保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等,並保存在應急控制中心,還要定期更新,以便在應急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。發現缺員時,應及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

5、事故發生後,要迅速劃定事故現場隔離區範圍,防止無關人員誤入現場造成傷害,同時要做好隔離區的交通速到工作。

6、事故得到控制後,要立即對現場進行洗消並迅速成立事故調查小組,在對現場進行採取攝像、拍片等取證分析後,由總指揮下達接除應急救援的命令。在涉及到周邊社區和單位的疏散時,有總指揮通知周邊單位負責人員或者社區負責人解除警報。

7、救援小組、事故發生當事人必須在24小時內組織召開事故分析會(特殊情況可以延期,最多不超過三天),救援小組必須在召開事故分析會的48小時內將處理結果報公司領導,處理結果將在現場進行通報,讓全體員工受到教育。

六、處罰

1、對違反制度規定,不積極執行救援任務、不配合救援工作的相關人員、嚴重的降職甚至解除勞動合同。

2、對事故當事人,進行安全教育,情節嚴重的解除勞動合同直至追究刑事責任。

應急救援管理制度 篇三

一、學校建立事故應急救援制度,根據實際特點,制定科學、實用的事故應急救援預案,並適時進行演練。

二、重大安全事故應急處理按照“先控制,後處置,救人第一,減少損失”的原則,在穩妥可靠的前提下,果斷處置。

三、事故發生時,當事人要立即向學校安全工作負責人或安全辦報告。校安全辦接到事故報告後,應立即報告局領導,同時通知有關處室迅速趕赴現場。學校領導接報要立即趕赴事故現場,保護好事故現場,協調組織應急救護工作。

四、發生火災、危險物品、交通事故、工程建設、特種設備、大型集會活動、外來暴力侵害、食物中毒以及自然災害等安全事故時,迅速疏散人員和貴重物資、有爆炸和有毒氣泄漏的場所應及時疏散周邊人員,力爭將損失降到最低程度。

五、因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現場物件時,必須做出標誌、拍照、詳細記錄和繪製事故現場圖,並妥善保存現場重要痕跡、物證等。

六、做好家屬的撫慰工作。