上半年工作總結（整理7篇）

上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下7篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：上半年工作總結

給大家帶來上半年工作總結範文，供大家參考!

20xx年上半年工作總結

xx年上半年我窗口共受理業擴報裝業務94件，其中高壓客戶用電申請39件，用電業務變更55件，到期辦結率100％。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項活動，由於公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績。

1、年初爲迎接省、市領導檢查創建工作，按照大廳要求統一製作爭創“優質服務窗口”材料紅皮書，整理相關材料、檔案。“優質服務窗口”創建不僅使我增強了服務意識，提高了服務水平，規範了檔案、流程，更使我養成了每天早到二十分鐘打掃衛生，營造良好的辦件環境的好習慣。

2、高度重視中心推行電子政務、提高行政效能，配合測試行政審批系統新軟件；積極參與中心組織的四次業務培訓和考試，並取得了較好的成績。通過電子政務培訓，我已能熟練的操作政務辦公系統並上傳掃描文件，縮短了辦件時間，提高了工作效率。

3、積極參與中心組織的以“文明服務活動年”爲主題的演講比賽等各項活動，並獲得好評。參加演講比賽使我的身心得到鍛鍊和提升，拓展訓練則是一次智慧與體能的挑戰，使我增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，更增進了對集體的參與意識與責任心。

4、6月份我們窗口增加一名工作人員，業擴報裝業務全部進駐中心，工作重新進行分工，責任到人、嚴格把關。業務全部進駐這更激發了我的工作熱情，每天都精神飽滿的投入工作，整理業務清單，寫好工作日誌。

5、存在的問題：我的工作性質比較單一，對業務以外的營銷知識瞭解的太少，缺乏工作經驗，難以應對各方面的工作，有一些問題不能單獨處理。

20xx年下半年工作計劃

查找自身存在的問題，糾正問題，才能在不斷的總結中前進，在下半年我會更好地履行職責，紮實工作，愛崗敬業。

1、自6月業務全面進駐中心辦件數量較以往有多，更需細心記錄業務清單，耐心的向客戶解釋，爲前來諮詢的客戶提供熱情、準確、周到、細緻的服務。

2、無論業務多少，我都將在做好本職工作的前提下，積極學習供電營業規則，虛心的向老同志們請教，努力消化吸收，提升自己的業務素質。

3、在下半年，更要以行政中心發起的以創建省級文明單位和省級優質服務中心爲重點，以“文明服務活動年”爲主題的宗旨爲契機，嚴格按照中心規定嚴肅工作紀律，改進工作作風，全面兌現優質服務承諾。始終堅持優質、方便、規範、真誠的服務理念，將文明服務、微笑服務、優質服務落實到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語問候，一腔熱情接待；真情接待零距離，真心辦事零差錯，真誠服務零投訴。

第2篇：上半年工作總結

下面由本站的作者爲你提供上半年工作總結的寫法。

20xx年1-5月，xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件，辦結率99%，其中即辦件佔辦件總量95%，提速率80%以上。縣代辦中心受理代辦項目49個，涉及總金額5億元，辦結項目40個,其中民宿代辦項目31個，無市縣聯動代辦項目。

20xx年1-6月，xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目採購預算金額a萬元，實際成交金額x萬元，節約資金c萬元，節約率爲d%；政府採購預算金額f萬元，實際成交金額v萬元，節約資金v萬元，節約率爲c%。

今年上半年，我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求，深入推進各項工作。

一、圍繞標準抓事項梳理

截至5月30日，已實現100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出羣衆和企業到政府辦事事項705項（子項1432項）,其中683項(子項1399項)實現“最多跑一次”，比例爲96.9%。

二、圍繞整合抓“一窗受理”

1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革，推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現“一窗通辦”。林業、衛計、文廣、教育、菸草等部門均設立綜合受理崗，實現無差別受理；公安、不動產、公積金、市監等專業針對性較強的窗口，分業務領域實現無差別受理。

2、加強全科受理工作人員業務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓，6月6日開展“一證通辦”系統上線培訓，6月13日開展“一窗受理”業務培訓，不斷提升窗口受理人員業務素質。

3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公佈第一批224個事項可實現全域一證通辦，部分高拍儀已採購到位，下步可以實現調取數據。事項主要集中在社保醫保、公安、民政、稅務、市監等部門，近兩月共梳理職業技能鑑定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

三、圍繞企業抓代辦改革

1、推進企業投資項目代辦服務改革。出臺企業投資項目政府全程無償代辦實施辦法並正式啓動代辦服務，現共有5家企業與代辦機構簽訂了代辦協議，其中浙江拓展企業管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業簽訂了項目代辦協議。

2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重複測繪，提升服務效率，減輕企業負擔。

3、推進“網上中介超市”平臺建設。我縣現已完成“網上中介超市”平臺功能改造和提升，目前已有5箇中介服務項目實現網上採購、網上審批、網上評價等全流程網上運行。

四、圍繞便民抓基層延伸

1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料，由辦事窗口對上傳材料進行預審批，助力實現羣衆和企業的最多跑一次，甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網上服務大廳已正式上線，單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啓封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業務均實現零材料、零上門自助辦理。

2、實施農村住房建設“一表辦結”聯合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉村建設審批表》兩表合一，以往單單是審批就需要2-3個月時間，現可承諾月內辦結，切實解決了羣衆多次跑、跑多次的問題。

五、圍繞招標抓政府採購

20xx年以來，全面推行政府採購雲服務平臺，所有政府採購項目均通過政採雲平臺進行。嚴格按照市統一招標範本製作招標文件，調整評標順序，統一採用政採雲平臺抽取評標專家，完善政府採購項目整個招標流程。

六、圍繞項目抓建設進度

xx縣市民服務中心建設項目屬於行政辦公用地性質，基地位於xx縣妙高街道古院行政中心地塊，用地面積10980平方米，總建築面積50051.1平方米，其中地上建築面積36235.5平方米，地下建築面積13815.6平方米，容積率3.30。目前已進入監理、施工招標準備階段，倒排工作計劃，確保8月底前開工建設。

七、存在的主要問題

1、上級數據共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統沒有實現全面互通共享，不同程度地影響了效率。省市級不斷開發新系統，對工作的實質性推進不大，反而加大了一線工作人員的工作量。

2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規範標準參考樣本沒有及時提供，一定程度上影響了進度。現行相關法律法規層面的要求仍然比較繁瑣，辦事羣衆很難一次性將材料準備齊全。

3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區塊設立專門的綜合受理崗，侷限於中心大廳場地，前後臺工作人員難以做到絕對的物理隔離，現在階段後臺工作人員仍坐在窗口，同時分流負責業務諮詢工作。

4、市民服務中心項目進度滯後。因項目屬高層超限，施工圖送省審查用時達4個月之久，造成項目前期進度滯後，影響整體建設計劃。

八、下半年工作計劃

1、加大打通數據壁壘工作力度。繼續深化“全域一證通辦”、“一窗受理”，通過調用數據來減少羣衆和企業辦事證明材料的提交及跑的次數。

2、推進“最多跑一次”改革向鄉鎮延伸工作。建立鄉鎮便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制，推動“一窗受理”向鄉鎮延伸，加快雲峯、石練、北界等示範鄉鎮便民中心規範化建設，推進農村“最多跑一次”改革。

3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發的《關於推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》，按照集成化、標準化、數字化的要求，全面梳理辦事指南，繪製事項流程圖，精簡辦事材料，下放審批權限，實行全程留痕管理，全流程監控，進一步減少中間環節，提高政府部門工作效率。

4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規規章和規範體系，建立全領域、全過程、全行業、全覆蓋電子招標投標系統，實現互聯互通。

5、加快市民服務中心項目建設。計劃於20xx年8月底正式開工建設，年度投資d萬元。

xx縣行政服務中心

20xx年6月27日

第3篇：上半年工作總結

希望這篇上半年工作總結範文能對你的學習與工作帶來參考借鑑作用。

規劃用地股上半年在局黨組的正確領導下，在全局各股室的大力支持下，順利完成了本股室的各項工作，並取得了一定的成績。現就我股室上半年工作完成情況總結如下：

一、上半年工作回顧

（*）土地利用更新調查工作展開情況

根據上級要求及我縣的實際情況，爲全面掌握和科學修編我縣土地利用總體規劃和基本農田保護規劃，從去年**月開始，開展土地利用更新調查工作，抽調了外業調繪人員，並進行了系統的技術培訓，制定了工作實施方案和一整套技術規程、技術細則、獎懲制度、考勤制度、航片管理等各項制度。

此項工作在縣政府和局領導的高度重視，和各鄉鎮、村的大力配合與支持下，各調查隊員通力合作，通過辛勤勞動，充分發揚不怕苦，不怕累精神，吃苦耐勞，起早貪黑的開展工作得以順利進行。

到目前爲止，除蔡家橋鎮尚有**%未完成外，其餘鄉鎮都已基本完成外業調繪工作，內業整理尚需一週左右時間。從上週開始，技術指導組分兩組逐鄉鎮進行抽查，總體情況良好。

（*）基本農田保護工作

由於我縣的基本農田保護工作基礎較弱，保護面積較大，保護區範圍較爲複雜等原因，一直是我縣土地管理工作的弱點和難點，年初，局黨組很下決心，組織開展了基本農田保護面積的清查和登記，並全部更換了保護區的農保牌，特別是全市基本農田保護工作現場會在我縣召開後，爲全面開展和保護工作，提供了更好的機遇與環境。在去年初步完成此項工作的基礎上，今年重點做好保護區的`檢查和保護牌的巡查，並補齊了所有鄉鎮、行政村、村民組的保護目標責任書，進一步建立健全了各種規章和獎懲制度，完善了軟件建設，同時發現損壞並及時修理和更換保護牌，真正做到基本農田保護工作常抓、日常管理工作到位、軟硬件建設過硬。

（*）土地開發整理工作

去年開工建設的江村省級土地整理項目已初步完成，目前正在進行後期平整和水利建設；省級投資廟首鎮土地整理項目一期工程通過招標後，兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工，到目前已完成土地平整面積***畝，設計標準田塊***塊，已平整田塊狀***塊，完成土方量*****方，田間道路工程設計****米，土方工程量*****方，完成路基填築***米，完成土方量****方，佔路基土方量的**%，設計生產道路****米，土方****方，已完成路基***米，土方量***方，佔路基土方量的**%。農田水利工程建設目前正在設計製作U型槽。國家投資三溪等兩鄉鎮土發整理項目的初步設計方案已通過省級評審通過，現已上報國土資源部審覈。

（*）初步完成了我縣統一年產值標準的制定工作

由於我縣徵地補償標準是****年制定的，隨着經濟的不斷髮展和生活水平的不斷提高，原有標準已不能充分體現合理性和科學性，因此有必要制定更加科學合理的徵地統一年產值標準。根據省市要求，在地產所的密切合作下，通過科學論證、實地調查、合理調整，制定了較爲科學的統一年產值標準，併爲此專門召開的聽證會，充分聽取了與會代表的意見和建議，認真解釋了制定的原則和標準，使整個聽證會圓滿成功，目前我縣的統一年產值標準已上報上級主管部門審覈。

（*）積極爭取報批我縣第一批次城鎮建設用地

在全市土地利用年度計劃還沒有下達之前，爲保證我縣城鎮建設用地不受影響，我們及時組織了****年第一批次城鎮建設用地報件材料，共三個宗地，面積******公頃，在省廳和市局領導的支持下搶在國家有關政策出臺之前順利上報省廳並予受理，爲我縣的經濟建設和土地市場發展提供了的資源保障。

（*）繼續開展農民建房專項清查和整改工作

由於去年對全縣農民建房清查工作未能完成，全縣農民建房不能解凍，影響了農民羣衆的正常建房。儘快解凍是對廣大農民羣衆負責的當務之急，我股爲此制定了詳細的清查登記臺帳，集中時間和人力進一步開展清查和整頓工作。到目前爲止，我縣農民建房清查工作已基本結束，此次共清查農民建房***戶，總佔地面積********㎡，其中已經依法審批的***戶，用地面積********㎡，超面積建房的*戶，頒發《集體土地建設用地使用權證》**本，佔已報批數的****%；未批先建的***戶，佔清查總數的****%，符合土地利用總體規劃的**戶，符合建房條件的***戶

，不符合建房條件的*戶，符合面積標準的***戶，不符合用地標準的**戶，按程序辦理申報手續的**戶。未申報的**戶，（未批先建的***戶當中，屬北門改造拆遷安置的*戶，三仙路建設拆遷安置的**戶，S***線建設拆遷安置的**戶）。目前全縣農民建房清查整改工作已基本完成，（除拆遷安置戶外），農民建房用地管理規範化、程序化已初步形成，將適時解凍全縣農民建房。

（*）積極開展項目用地預審工作

項目用地預審是控制用地規模和科學合理利用土地的重要手段，是執行土地利總體規劃的具體體現，上半年股室接待興辦企業用地諮詢諮詢**餘人次，受理各類項目用地預審**個，其中通過預審*個，未通過預審*個。

（*）其他工作完成情況

在做好股室正常工作的基礎上，我股室人員還積極完成上級交辦和其他臨時性工作，在我縣地質災害隱患點板書鄉白揚嶺搬遷項目實施中，股室能積極配合地礦股工作，開展安置點用地的前期測量工作，爲縣政府實施決策做好用地參謀；在開展存量土地調研工作中，股室人員深入基層、深入廠礦，走訪各有關部門，調查和了解原有企業的土地利用情況，爲領導決策提供了第一手資料；在地籍股開展的城鎮地籍、權屬調查工作中，我股室抽調人員積極配合，相互協調；在執法監察股要求配合其有關案件的調查處理過程中，能主動提供相關的數據和違法佔地的外業測量，爲案件的查處提供保障。

二、下半年工作打算

（*）繼續抓好土地利用更新調查外業調繪工作和下一步土地利用現狀數據庫建設工作

對已經完成外業調繪任務的鄉鎮進行初步的檢查驗收，對還未完成任務的鄉鎮將集中人員力量開展工作，爭取在規定的時間內保質保量的完成此項任務。待全縣自檢合格後及時與省市聯繫理行驗收，以及時轉入內業數據處理和建庫工作階段，爭取於十月底前完成整項工作。

（*）啓動土地利用總體規劃和基本農田保護區規劃修編工作

土地利用更新調查和土地利用現狀數據庫建設完成後，將及時開展我縣各鄉鎮土地利用總體規劃和基本農田保護區規劃的修編工作，以科學合理地編制土地利用規劃，爲合理利用土地資源，確保土地資源可持續利用打下堅實基礎。

（*）基本農田保護工作常抓不懈

在平時的工作中我股室人員將隨時開張此項工作的檢查，特別是對城鄉結合部，重點鄉鎮、主要道路兩邊的基本農田，做到佔用基本農田的非農建設項目堅決不受理，加強對保護牌的保護與管理，做到損壞的及時修理和維護，加大對保護基本農田意義的宣傳和教育，使此項工作能紮實有效長久的開展下去。

（*）加大對土地開發整理項目申報與實施監管工作

對目前已開工建設的江村、廟首兩個省級項目實施全面的技術和質量監管，爲能按時完成任務提供必要的技術指導。進一步加大國家、省級投資土地開發整理項目申報力度，隨時與上級主管部門聯繫，瞭解項目申報工作進展情況。

（*）及時辦理和做好農民建房的報批與管理工作

在全縣農民建房解凍後，爲保證不再出現一些老問題和歷史遺留問題，結合新農村建設，擬對各鄉鎮土管所工作人員進行必要的業務培訓和指導，使“兩公開三到場”制度得以落到實處，在以後的農民建房申報中，嚴格審查制度，加大抽查比例，進行現場勘察，對不符合規劃和建房條件的堅決不予受理，不符合用地面積標準的堅決予以清退，未進行公示的堅決不予受理。

（*）認真做好股室日常業務工作

對項目建設用地加大預審工作力度和速度，嚴格把好規劃預審關和用地規模預審關；適時組織全縣建設用地的報批工作；在做好本股室日常工作的同時，積極配合其他股室做好工作；認真做好上級交辦或其他臨時性工作。

規劃用地股

****年*月**日

第4篇：上半年工作總結

網友原創投稿分享上半年工作總結範文，希望你能喜歡！

今年上半年以來我所在局黨委的正確領導及相關部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實到實處。以常態化、制度化、數字化管理爲抓手，積極紮實的開展各項工作，着力把渣土管理工作落實到實處。

渣土管理所截至目前，城區及開發區共審批處置渣土x立方米，城區應收x元，實收x元，共計實收x元。

現就我所上半年工作總結如下：

一，工作情況

1、加強隊伍建設，穩步提升綜合素質。

加強學習教育，規範行爲準則：每月定期召開工作例會，與渣土運輸公司積極探討更規範、更優化、更有效的渣土管理措施，進一步加強市容環境秩序管理，並全面推行渣土運輸公司化運營模式，積極開展渣土運輸公司人員安全、渣土管理法規知識等培訓；制定各項規章制度，明確各崗位職責，按照“第一時間發現問題、第一時間處置問題，第一時間解決問題的工作理念，密切配合數字城管，認真協調好各相關部門及時處理各項投訴事項。

2、規範審批程序，穩步提升高效服務。程序規範化，驗資嚴格化：我所嚴抓渣土處置的審批工作，規範審批流程、作業前置條件，嚴把“審批關”，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同時強化消納場所的規範化管理；各運輸公司在報送審批工作時，需經考覈科同步對其公司車輛“六統一”進行審覈，將對運輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業。

3、加強綜合整治，穩步提高規範運行

常規整治重長效，專項整治求突破：日常監管中我們對8家渣土運輸企業車輛，按“六統一”標準進行逐項督查，運輸車輛的篷布顏色統一爲軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身乾淨整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊、開發區渣土中隊，對建城區各運輸工地進行聯合集中整治，要求各運輸公司對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改，確保檢驗合格才能上路運輸作業。

4、強化安全思想，提升安全意識

圍繞安全監管，強化提升思想。安全管理工作只有進行時，沒有完成時，我們通過定期工作例會、組織開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業建立預防爲主，有序營運的安全管理理念。同時全面落實企業安全生產主體責任，加強單位安全生產工作的組織領導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預防爲主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。

二、存在的問題和不足

隨着城市功能區域的擴展，我局渣土管理區域未同步跟進調整，依據x政規發【20xx】x號文件管理區域，如 1、市區以南，丹陽市高新技術區域至312國道，2、市區以西，西二環路（241省道）至312國道區域，3、市區以北，北二環至通港路區域。存在管理上的盲區，上述區域渣土管理工作方面一直滯後，管理缺失，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸，拋酒滴漏等行爲不能得到有效監管，同時在建築工地“四有標準”建設管理上也得不到有效保障。爲進一步統籌規範市區、開發區渣土管理，與城市建設發展相適應，促進文明城市長效管理，建議：擴展現有管理區域，x政規發【20xx】x號文件爲依據建議完善落實以城市規劃區，爲渣土管理區域。

三、下一步工作計劃

一、圍繞管理，建設隊伍新貌：一是通過深入學習行業相關業務知識及開展相應培訓教育活動，及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業務審批與考覈管理相結合，促進行業管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細緻優質服務爲模式，在日常工作，對標找差、注重實效，增強職工服務意識，形成良好的工作氛圍。

二、圍繞效能，實現工作高效流程;一是在前置審批時，就項目“四有”標準實施預先介入，及時溝通建設單位、電信部門，做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案爲基礎，內容上做到有依有據。三是針對近年來城區民生工程量的逐步增多，主動對接服務政府重點城建項目，審批上提高辦事效率，提升服務保障力度。

三、圍繞督查考覈，推動渣土管理：

1、以工地“四有”標準建設爲前提，嚴格檢查各工地圍牆設施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設備、保潔人員等是否按要求配備到位，強化源頭管理。

2、以運輸車輛“六統一”標準爲抓手，利用大數據平臺GPS系統、視頻監控系統，及結合數字城管信息反饋等要素，強化動態巡查，嚴防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現象。

3、在對渣土運輸公司百分制考覈的基礎上，將結合數字城管、12345、市民投訴等情況一併納入考覈，進行評分彙總，作爲月度考評、年度評先評優的標準，着力營造積極向上的營運環境氛圍。

四、圍繞安全，提高安全生產意識：安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會、開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業建立預防爲主，自我約束，有效防範和堅決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運輸公司安全運輸。

全面落實安全生產主體責任，加強單位安全生產工作的組織領導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，有效預防和減少各類安全生產事故的發生。

第5篇：上半年工作總結

關於上半年工作總結的寫法，可以參考本頁面的所有內容。

（一）、設計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

（二）、自身制度的建立和完善

20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執行“八項禁令”，提升設計所的形象。

第6篇：上半年工作總結

希望本站（）能夠成爲你學習與工作的好幫手！

20xx年上半年已結束，爲更好的開展各項工作，現對20xx年上半年各項工作總結如下：

一. 經營工作：

三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的%，完成同期的%，利潤完成全年計劃 %，完成同期%。

其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區，同期下降%，主要原因是受大環境影響，羊絨團購較少，主要依託零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨佔的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款，銷售下降較大;第三休閒鞋主要原因是今年休閒鞋客單價較高，同期增幅%，部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費高於去年同期。

二、接手三樓工作後兩個月主要做了以下幾點工作：

1、加強與各品牌廠商的有效溝通，藉助廠方資源提升銷售業績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節期間聯繫夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了VIP主題酒會，最高付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。

2、加大活動力度，抓好節日經濟;

端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上，對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節做了一期電視專題，取得了較好的銷售業績，母親節及父親節銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機會，提升品牌業績，增強供應商信心。

針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀，部門積極與廠家聯繫，利用週末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

2、 管理工作

1、 強化服務措施，部門服務水平顯著提高

服務工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務，纔能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度，部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監督、檢查力度，並以團隊爲單位每月進行評比，好的獎勵表揚，差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內推出結對子櫃組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結對子櫃組對儀容儀表、證章、衛生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態。通過結對子櫃組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務水平。

2、 加強商品價格、商品質量管理，杜絕不合格商品上櫃

5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查，首先櫃組根據自己的實際情況對櫃組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨後進行了複查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的櫃組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上櫃。

3、 安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經營的基礎。

部門定期利用晨會對員工進行消防培訓，每天進行現場安全檢查，每月組織消防演練，發現問題並及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，安全第一。

三、 存在的問題

1、 對新引進品牌關注度不夠，不利於品牌培養;

2、 品牌儲備不足，有品牌撤櫃或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調整進度;

3、 員工主動服務意識需進一步強化。

四、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作;

(二)、注意日常品牌儲備，並與目標品牌保持聯繫，爲以後的品牌結構調整打基礎;

(三)、在部門內製定新品牌推廣計劃，首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，儘快提高新品牌的知名度，提升銷售業績;

(四)、採取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;

1、 有針對性的聯繫大型特賣活動，如百麗五大品牌、BOSS休閒鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、 聯繫品牌廠商周活動，做好淡季促銷;

3、 組織和做好店慶的各項工作，與供應商溝通最大的活動力度積極聯繫貨源，準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、 在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動拉動客流，提升銷售

(五)、加強與供應商的溝通，穩定品牌發展;

部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通，特別是銷售業績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應商的穩定性。

(六、)做好層級管理，培養員工的主動服務意識。

加強與各櫃組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務好，銷售積極性高的櫃組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養員工主動服務的意識。

以上幾點部門在今後的工作中將努力做好，同時將繼續開拓思路，積極創興經營，力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業績。

第7篇：上半年工作總結

本站的上半年工作總結範文很有深度，希望可以助您一臂之力。

有關上半年工作總結-半年工作總結

各位同仁：

大家好！辛苦了！！

首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時光飛馳，轉眼間半年光陰又將流失，爲了發現和彌補過去的不足，給公司今後決策提供有力參考，現將上半年工作總結相關要求通知如下，請自覺遵守按時完成。謝謝！

一、上半年工作總結綱要 1、上半年主要工作

A、各往來商業公司03年、04年、05年同期本片區主要產品銷售、回款對比及原因分析；

B、本片區單品種空白區域拓展情況； C、商業運作； D、促銷工作； E、其他工作。

2、上半年工作中存在主要問題及建議 A、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議； B、銷售產品供、銷價格維護與建議； C、客戶資金信用額度管理與建議； E、銷售、回款與個人收益矛盾與建議； F、空白市場拓展問題與建議； G、其他問題與建議。 3、下半年計劃

A、本片區銷售、回款預測（按單位）； B、商業管理與維護； C、市場拓展； D、促銷工作； E、其他工作計劃；

F、需公司支持事項及費用預算。 二、上半年工作總結要求

1、完成時間：20xx年7月5日前；

2、傳遞形式：公司網站辦公系統、傳真、郵寄等；

3、處罰規定：逾期不能完成者，當月市場分析與預測考評分全扣。

本站的小編希望以上7篇上半年工作總結範文能夠幫到你，當然，你還可以點擊這裏查看更多上半年工作總結範文。