增加項目工程報告多篇
【第1篇】工程方面增加工程量的費用申請報告
費用增加申請報告
尊敬的中鐵隧道集團三處各位領導及南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標項目經理部各位領導:
我公司(武漢市興盛建築勞務有限公司)爲配合南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標盾構機如期進場,我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奮戰於七月中旬盾構機順利到場,爲此,我公司因臨時趕工及雨季施工而增加各項費用,達人民幣 壹佰柒拾陸萬叄仟陸佰叄拾貳圓。具體內容如下:
一、爲了配合貴公司盾構機提前進場,加上南昌地區五、六月份雨季時長超出常年,導致工程進度吃緊,本公司爲了不影響盾構機進場時間特採取多投入材料(鋼管、木方、竹膠合板)而增加費用。
二、深夜趕工措施及臨時外調工人進場,因此增加費用。
三、因趕工,工人疲勞作業致工傷三起而增加治療及病休補助工資及工傷補償等費用。
四、爲了適應南昌地區工程驗收,增設施工縫收口網拆除再鑿毛措施而意外增加費用。
五、因配合項目部將下翻樑砼壁改爲磚胎模而增加費用。
六、因區塊十段污水池池身下部位於水位線下而增加降水井安裝費用。
七、支架搭設及拆除單價12.5元/立方系XX年度市場價,而本年度市場價爲30元/立方,因此額外增加每立方17.5元/立方的費用開支。
八、因每週不少於兩次文明施工檢查而增加施工現場清理、清掃、覆蓋等措施費用。 九、五月份、六月份四度大暴雨、導致基坑洪澇而增加人工清理已綁紮好的底板鋼筋下面泥漿及沖水洗筋而增加費用。 以上九項費用清單見附件 懇請各位領導覈准,給予批覆爲感
謹祝
申報人:
日期:
注:這是工程方面增加工程量的費用申請報告~大致按照這模板就行。
費用申請報告如何寫
【第2篇】增加工程專業技術人員的請示報告
區編制委員會:
我區區劃後新增加了兩個鄉22個行政村,其中鄉的19個行政村以農業生產爲主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農業穩產高產的基礎。而我委及所屬農業綜合服務站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利項目的申報。目前區農業綜合服務站尚空兩個事業編制,爲此懇請區編委儘快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員,以便水利各項工作的順利開展。
妥否,請批示。
關於解決我局機關借調人員編制的請示
區政府:
根據婁星編〔〕22號文件,我局機關編制調整爲行政編制19人、事業編制28人、工人編制2人、總計編制爲49人。局機關實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員爲56人。現將我局機關借調18人的基本情況彙報如下:
一、借調18名同志的原由
我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師,是通過兩條途徑借調到局機關工作的。
1、通過內部公開考試、考覈選調到機關工作。和,我局在幹部隊伍嚴重老化、編制空餘,工作需要的情況下,經區委、區政府主要領導同意,先後兩次通過公開考試和考覈,從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有着豐富管理經驗的行政人員和骨幹教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學文化,大多有中、高級職稱,到局機關後都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機關全體幹部和領導的充分肯定,同時,也得到了區領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出於兩方面的考慮,一是從內部管理人員中選調,這些同志熟悉教育情況,並有着相關的業務能力和管理水平,比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作,二是從內部選調,暫緩新增編制,多少能給區財政減輕點壓力。
2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關工作。,根據婁星編〔〕3號文件,我局從基層學校和二級機構擇優抽調了7名業務能力強的財會人員到區教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調人員編制不解決所帶來的問題
去年以來,因《公務員法》的實施和機關津補貼的規範,借調人員沒有納入實施範圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機關也不可能在公用經費中給他們補足,同時相關財政紀律也不允許,這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中,我局保證選調人員的待遇與在編幹部一視同仁。現在在津補貼規範以後,借調人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利於調動借調人員的工作積極性,也勢必會影響整個機關工作的開展。
三、請求解決借調人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據婁星編〔〕22號文件,我局機關總編制調整爲49人,現實際在編38人,空編11人。我局機關並非人滿爲患、人浮於事,而是人手短缺且已嚴重老化,50歲以上的達18人,40歲以下的僅有2人,相關崗位不及時補充人員,已無法保證機關工作的正常運轉,且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,並沒有超編。
2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考覈,且經區委、區政府主要領導同意並參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統內部有相關工作經驗的人員招考,這些人的思想素質、業務水平、工作能力與在編的幹部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規定到位。根據婁星編〔〕3號文件,成立婁星區教育資金管理中心,該中心定編10人,當時是從財政抽調3人,從教育擇優抽調7人,這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述,特向區委、區政府慎重請求:
1、在我局幹部隊伍嚴重老化、編制尚空餘11個的情況下,請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的範圍,並解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一併納入我局機關參管人員的範圍。
以上意見妥否,請批示。
缺少人才技術成爲水利事業發展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農業基礎設施投入力度,南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先後在我縣啓動實施,使我縣的水利建設速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業自身發展嚴重滯
【第3篇】關於增加工程專業技術人員的請示報告
區編制委員會:
我區區劃後新增加了兩個鄉22個行政村,其中鄉的19個行政村以農業生產爲主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農業穩產高產的基礎。而我委及所屬農業綜合服務站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利項目的申報。目前區農業綜合服務站尚空兩個事業編制,爲此懇請區編委儘快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員,以便水利各項工作的順利開展。
妥否,請批示。
關於解決我局機關借調人員編制的請示
區政府:
根據婁星編〔〕22號文件,我局機關編制調整爲行政編制19人、事業編制28人、工人編制2人、總計編制爲49人。局機關實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員爲56人。現將我局機關借調18人的基本情況彙報如下:
一、借調18名同志的原由
我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師,是通過兩條途徑借調到局機關工作的。
1、通過內部公開考試、考覈選調到機關工作。和,我局在幹部隊伍嚴重老化、編制空餘,工作需要的情況下,經區委、區政府主要領導同意,先後兩次通過公開考試和考覈,從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有着豐富管理經驗的行政人員和骨幹教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學文化,大多有中、高級職稱,到局機關後都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機關全體幹部和領導的充分肯定,同時,也得到了區領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出於兩方面的考慮,一是從內部管理人員中選調,這些同志熟悉教育情況,並有着相關的業務能力和管理水平,比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作,二是從內部選調,暫緩新增編制,多少能給區財政減輕點壓力。
2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關工作。,根據婁星編〔〕3號文件,我局從基層學校和二級機構擇優抽調了7名業務能力強的財會人員到區教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調人員編制不解決所帶來的問題
去年以來,因《公務員法》的實施和機關津補貼的規範,借調人員沒有納入實施範圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機關也不可能在公用經費中給他們補足,同時相關財政紀律也不允許,這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中,我局保證選調人員的待遇與在編幹部一視同仁。現在在津補貼規範以後,借調人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利於調動借調人員的工作積極性,也勢必會影響整個機關工作的開展。
三、請求解決借調人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據婁星編〔〕22號文件,我局機關總編制調整爲49人,現實際在編38人,空編11人。我局機關並非人滿爲患、人浮於事,而是人手短缺且已嚴重老化,50歲以上的達18人,40歲以下的僅有2人,相關崗位不及時補充人員,已無法保證機關工作的正常運轉,且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,並沒有超編。
2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考覈,且經區委、區政府主要領導同意並參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統內部有相關工作經驗的人員招考,這些人的思想素質、業務水平、工作能力與在編的幹部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規定到位。根據婁星編〔〕3號文件,成立婁星區教育資金管理中心,該中心定編10人,當時是從財政抽調3人,從教育擇優抽調7人,這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述,特向區委、區政府慎重請求:
1、在我局幹部隊伍嚴重老化、編制尚空餘11個的情況下,請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的範圍,並解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一併納入我局機關參管人員的範圍。
以上意見妥否,請批示。
缺少人才技術成爲水利事業發展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農業基礎設施投入力度,南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先後在我縣啓動實施,使我縣的水利建設速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業自身發展嚴重滯
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