工程類項目流程

一、前期階段

1、立項。

2、找設計單位、編寫控制價。

3、掛網招標（施工單位、監理單位、檢測單位、跟蹤審計單位）。

4、簽訂合同（施工單位要按照合同繳納履約保證金一般爲合同價10%）。

5、大的項目要去質監站進行備案。

二、施工階段

1、進行技術交底工作，由施工單位勘察現場後對圖紙及清單控制價有異議的地方進行變更。（原則上交底後施工過程中不做變更，變更金額根據文件不得超3%內好處理，超過了就很麻煩）。

2、施工單位提交開工申請由監理單位確認具備開工條件批准開工。

3、施工單位、監理單位要提供施工方案、監理方案、工期倒排圖等相關資料。

4、施工過程矛盾協調、施工進度由甲方負責。施工工序、材料質量問題由監理負責，設計負責對圖紙進行解釋。定期召開工程調度會議。（監理單位要記錄監理日誌，施工單位要記錄施工日誌，各項檢測報告要詳細）

5、對各分項工程完工的進行分部驗收。

三、結束階段

1、召集專家對整體工程進行竣工驗收，各單位編寫驗收報告，驗收鑑定書。

2、驗收結束後根據施工單位報送的決算交送審計。

3、出工程審計報告後，再做財務審計。