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訪談提綱範本 (菁選【新版多篇】

訪談提綱範本 (菁選【新版多篇】

採訪策劃是採訪前做好一定的規劃,主要步驟有主題的選擇、體裁與風格的選取、找到儘可能理想的單元組合、描述任務、分工計時等。下面是本站的小編爲您帶來的訪談提綱模板 (菁選【最新10篇】,如果對您有一些參考與幫助,請分享給最好的朋友。

學生採訪提綱 篇一

一、採訪目的:通過採訪成功人士深化課堂理論教學,讓大學生在實踐中昇華思想境界,鑄造優良思想品德。通過採訪,讓大學生在實踐中學會做事,學會做人。通過了解成功人士的成功歷程、經驗等,深刻領會成人、成才、成功的關係,作一個全面發展的大學生,成爲全面建設小康社會的建設者和接班人。,採訪某一領域、學科、行業等做出重大貢獻,產生重要影響的成功人士,採訪時認真做好記錄並按要求認真填寫採訪報告。

二、採訪對象:某一領域、學科、行業等做出重大貢獻,產生重要影響的成功人士。

三、採訪時間:暑假2周時間

四、採訪內容:成功人士的奮鬥歷程、奮鬥精神,成功人士的成功經驗、成功人士對社會貢獻以及影響等。也可以瞭解成功人士的人生感悟,比如他對於失敗、挫折、成功、名氣怎麼看待。

五、採訪方式:

面對面的採訪,直觀、真實性強、交流溝通效果好。

六、採訪的準備工作:

1、事先擬定採訪提綱;

2、時間、地址的預約;

3、採訪內容的擬定,包括問題的準備;

4、事前對採訪對象的背景瞭解和資料收集,對方的工作、職務、成就、經歷等。

《採訪提綱--02》

美國內華達新聞學教授拉魯·吉爾蘭德曾在擬定採訪提綱方面推出了設計問題的輔助公式,有一定的指導意義。他提醒記者在設計提問時應該涉及到下列一些具體的問題:

目標--你們(或組織)要實現的目標是什麼?

障礙--你們遇到過什麼難題嗎?目前的阻力是什麼?

解決--你們是怎樣對付這些難題的?是否有解決矛盾的計劃?

開始--這一設想是什麼時候開始的?是根據誰的意見提出的?

當然,採訪提綱的擬訂還和記者本人的採訪習慣、交流方式有很大的關係,但確保問題的獨特、準確、連貫、創意、引人入勝是更爲重要的因素。

提出恰當的問題

成功的採訪多半取決於提出恰當的問題。傑克·海敦在《怎樣當好新聞記者》一書中寫道:大約有99%的新聞是部分或全部以訪問--也就是向人提問題--爲基礎寫成的。《紐約時報》的主編對他手下的記者說:“只要你善於在儘可能多的話題上提出恰當的問題,你就是做得相當出色了。”在着各種提問技巧,使基辛格說出了很多事後連自己都感到後悔的話。歸根結底,一次採訪無非是一場生動活潑而富於思想的交談,具體的提問技巧包括:

1、抓住核心問題,開門見山,切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題,然後擴展爲比較籠統的問題。它適用於採訪那些善於言辭、敏於思考、感覺自信的對象。開門見山會讓對方覺得你坦率有效率,切中要害可以使對方覺得你懂行,值得交談。

2、由淺入深,追問問題,發掘未知的細節。深度報道的提問有許多尖銳的問題,有時難免讓記者碰壁,採訪對象要麼拘謹不安,支支吾吾,談不到要害,要麼有心拒絕,閃爍其辭,加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側擊,追本溯源,引出未知的細節。

3、誘導性的提問,引出生動活潑、論點鮮明的談話。在誘導性提問中,採訪對象得有較好的敏感性,並肯於爭辯,而記者則需要掌握好談話的時機,運用語氣、聲調或措辭來引誘對方作肯定性回答。誘導性提問會產生什麼樣的結果,取決於記者和採訪對象之間建立融洽關係的程度。因爲誘導性提問容易使談話達到互不相讓的地步,但只要融洽關係得以保持,便可能引出意想不到的真話。

2023年個人訪談提綱模板(精 篇二

**年是信託行業在嚴峻市場形勢下實現轉型的基礎之年,也是我公司克難前行、取得引人注目業績的一年。一年來,在公司黨組的正確領導和分管經理的大力支持下,在各兄弟部門的緊密配合下,我帶領部門員工立足部門崗位工作,緊緊圍繞公司“推進業務轉型、加強主動管理、確保業績增長”的戰略任務,以提升人力資源管理水平、服務員工爲主線,開拓創新,奮力拼搏,加強人力資源管理,完善薪酬制度,牢牢把握各個階段的工作重點和難點,統籌兼顧,既突出重點又照顧細枝末節,不斷提高服務質量與服務水平,以不懼繁難瑣碎的的務實精神和精益求精的認真態度,真抓實幹,高效的完成了各項工作任務,個人思想素質與綜合能力也在學習與工作實踐中得到了鍛鍊和提高。現將個人情況做如下彙報。

一、緊緊抓住學習不放,不斷提高自身綜合素質。

人力資源部門人員較少,事務繁雜,需要面面俱到,時間相當緊張,任務相當繁重,工作相當繁忙。但在緊張工作之餘,我堅持學習政治理論和業務知識,積極參加公司的組織的各項學習實踐活動,着力提高個人的政治素養和業務能力,提升服務員工的能力。

1、加強政治學習,提高政策理論水平。

**年黨的**屆全會對經濟社會發展提出了新要求,一方面強調解放思想,轉變經濟發展方式,牢牢把握髮展就是硬道理的原則;另一方面強調關注民生問題,堅持以人爲本的發展理念。這對信託行業業務轉型和深化改革提供了良好的宏觀經濟環境,也對人力資源管理要增強服務員工的意識提出了嶄新課題。一年來,我認真學習黨的**屆四中、五中全會精神和黨的廉政制度,學習國家的新出臺的金融政策,學習勞動和社會保障部有關新政策,掌握了更多的法規政策和政治理論,增強了服務員工的責任感和使命感。按公司黨委的要求,認真撰寫讀書筆記心得體會文章,切實提高自身的政治素養,確保學習成效。全年共參加了公司黨委中心組學習11次,黨性修養進一步提高,對金融政策和信託行業發展環境有了明晰的瞭解。通過學習,深刻認識到人力資源管理工作要堅持以人爲本的服務理念,培養文明認真的工作作風,切實真心幫助員工辦實事,主動爲員工排憂解難。

2、加強業務學習,提升工作能力。

爲了適應新形勢的需要,我積極參加各類業務培訓活動,其中參加公司組織的業務培訓6次,外出參加行業培訓4次。無論哪種培訓,我都認真學習,注重鑽研思考,注重學習實效,堅持理論聯繫實際的原則,力求學以致用,把所學知識轉化成爲指導工作的強大動力。爲進一步提高管理能力,**年某月,和兩個分公司erp系統上線,由於erp屬於新的信息管理系統,公司缺乏相關經驗,作爲分管該項目負責人,我時刻感到肩上擔子的重大,在匆匆忙忙之中到xx市參加了3天的短期培訓,回公司後就立刻投入到新系統的建設之中。

結合所學理論,我邊思考邊操作,邊學邊幹,不斷摸索操作經驗,白天堅持到現場工作,晚上查閱資料,分析系統上線的難點,全力以赴投入工作。在分公司領導的支持與配合下,經過艱苦的工作,一個月之內所有系統全部上線,而且運行良好,高效完成了上級交付的任務,得到領導和同志們的一致好評。通過學習與實踐,使我深刻認識到:現代管理理念、管理方式方法層出不窮,科學知識發展迅猛,更新換代較快,尤其是信息技術發展更是一日千里,我們必須與時俱進,樹立終身學習理念,掌握更多的新知識,服務於信託事業可持續發展,讓新知識新技術爲信託戰略轉型插上騰飛的翅膀。

二、緊緊抓住制度建設不放,爲公司改制提供規範化的管理依據。

**年是我公司改制的基礎年,各方面工作都需要根據市場形勢加以調整,也涉及到人力資源管理的各個方面。爲適應公司改制的需要,在公司領導的指導下,我和同事們通力協作,借鑑信託行業的先進做法,結合我公司實際情況,對公司人力資源管理制度進行全面梳理,並加以完善,使公司都管理更加規範化、系統化、科學化。

全年共修繕各項規章制度總計11項,其中包括、等重要內容。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法。原來,我公司實行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向,有的員工付出的勞動多,卻得不到相應的回報,有的崗位工作相對輕鬆卻能拿的較高的收入,這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動性,也一定程度阻礙了公司的可持續發展。薪酬改革引起了領導的高度重視,多次開會研究討論方案措施,最終決定實行薪酬雙軌制。

在副總的直接指導下,我帶領部門員工深入開展調查研究活動,到各分公司瞭解相關的情況,認真傾聽基層人員的意見,適時採納合理化建議,和同事們一道,完成了薪酬雙軌制的修訂的工作。新的員工薪酬制度制度實行,突出了員工同工同酬,體現了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則,使薪資分配更加公平合理,激發了廣大員工創業幹事的熱情,進一步提高了各部門工作效率,使公司員工團隊更加具有凝聚力、向心力和戰鬥力。按照公司黨組的決策和部署,進一步修改了年金管理辦法,使其激勵功能更加明顯有效,滿足了公司改制和戰略轉型的實際需要,爲公司人力資源管理提供了可靠的制度保障。

三、緊緊抓住社會保障工作不放,全力以赴做好保險福利工作。

勞資科只有4人,而公司有在職職工##名、離退休職工##名,合同制和臨時職工##名,總計##人員。這些人員的工資指標、獎金、社會保險、公積金,死亡職工的喪葬費、撫卹金及辦理職工工傷補貼報批手續等都需要一一辦理,可以說的事無鉅細,大大小小事情都需要動手處理,也需要精心細緻、一絲不苟地工作作風。我充分發揮不懼繁難的精神,自覺加班加點工作,較好地完成了各項工作任務,在職員工和退休員工的各類保險做到了及時足額繳納。

積極配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度覈定工作,做好每位職工的上一年工資情況的錄入統計,計算出每位職工上一年的月平均工資,爲五險繳費基數覈定提供依據。每月初及時申報和足額繳納養老、失業、醫療、工傷和生育保險,做到人員、金額相符無差錯,及時調整參保人數。**年全公司職工應繳社保金#####元(其中:養老保險###元;醫療保險###3元;失業保險###元;工傷保險##元、生育保險####元),實繳###元,實現了全年無欠費、無差錯。

加強對4050人員的管理。公司現有4050人員##人,每月都仔細耐心覈對人員相關情況,申報,審覈,進行準確無誤的上報,以免給國家造成損失。每月申報公積金,調整公積金、及時爲退休人員辦理公積金及個人帳戶養老保險的返還。負責個人所得稅的計算和申報。及時報送人社局,財政局,稅務局、城建局所需的各類有關人事方面的報表,爲財務科年度預算和人員信息表填報有關數據。

四、緊緊抓住日常事務不放,盡職盡責做好各項工作。

一年來,我統籌安排各項工作,既抓住了重點和難點問題,也兼顧了日常工作。古人云:“不以善小而不爲,不以惡小而爲之”;現代管理學也強調:“細節決定成敗。”這些細節小事處處關乎員工的切身利益,也是建設團結奮進、和諧溫馨的企業的需要。因此我特別關注細節,堅持從小事做起,盡心盡力爲員工服務。

1、高級職稱申報工作。積極組織高級職稱評定工作,及時下發省市相關文件,集中準備申報材料,並認真審覈,本着對員工負責態度,對不符合要求的材料退回整理,並積極與市人事局協調溝通,以期提高通過率。全年共申報材料##份,有###名同志已經通過審批。

2、人事檔案整理工作。和同事一道,對人事檔案進行進行整理,對各項考覈材料、《工資檔案登記表》、《幹部任免呈報表》等材料的及時入檔,確保幹部人事檔案內容的完整性。除了整理紙質檔案外,將相關信息及時輸入電腦,實行電子存檔,提高了檔案管理的效率。經過耐心細緻的長時間工作,檔案管理進一步規範,順利完成了人事檔案達標工作,在上級實施專項檢查時,得到了市人事部門的積極肯定。

3、新入人員材料上報工作。今年公司新調入人員##名,招聘本科考生、研究生、留學生總計##名,對於他們檔案材料進行進行整理,歸檔,並上報###。同時,積極配合相關部門做好人員招聘和崗位安置工作。

4、領導人員績效考覈工作。協助上級領導完成了公司中上層人員月度、季度、年度考覈,並及時總結。

5、薪資管理工作。完成了公司##餘名(包括離退休人員)幹部員工**年度的工資晉升、工資變動、年終獎金等各項、各類工資審批工作,爲員工的各項工資福利政策的及時兌現提供有力保障。同時,及時將各類工資報表、工資花名冊裝訂成冊,爲各臺工資相關材料的查詢提供方便。

6、其他工作。完成季報表和年報表工作,及時更新、完善中心人事信息庫及離退休人員信息庫,便於各部門、各類查詢工作;及時完成各類調出人員的工資增減情況,完成工資證明、檔案等所需材料的提供,爲人員調配提供有力保障辦理調動(調出、調入)10人、退休(含病退、退職)11人、辭職13人。

五、緊緊抓住erp系統建設管理不放,不斷提高公司信息化管理水平。

信託公司是信息技術廣泛應用的密集行業。平時,我認真鑽研erp信息技術,學習了大量相關書籍,不斷提高自身信息技術管理水平。做好了系統的日常維護工作,並積極指導分公司建立和完善erp管理系統。今年,經過艱苦的努力,完成了###、####等##個分公司人事erp信息系統的上線工作,並積極爲其提供技術指導和維護服務,各單位的工作效率和質量得到了大幅度提升。目前我公司各單位廣泛使用該系統,在上級部門的檢查中獲得一致好評。 在erp使用的情況業內通報上,我單位在薪酬覈算比例及完成情況上都是並列第一,公司人事信息管理邁向了一個嶄新臺階。

採訪提綱包括哪些內容 篇三

採訪計劃,一般應該包括:

第一,採訪對象。

就是說你要採訪哪些人。

你採訪某一位先進人物的事蹟。

這一先進人物就是你的採訪對象。

他周圍的人,他的親友,他的領導,也可能是應當是你的採訪的對象。

採訪對象確定錯了,或漏掉了,都會對採訪帶來損失。

如果採訪對象比較多的話,再擬定採訪提綱時還應該考慮採訪順序。

順序的安排,一是要有利於新聞素材的挖掘。

如你去採訪一位先進作者的事蹟,但這位先進作者又不善言談,

那麼,你就應當先去訪問那些對他的先進事蹟比較瞭解的同志,然後再去訪問他本人,

以便用已經採訪的但不甚詳細的材料去啓發和引導他談話。

二是要有利於縮短採訪忙人的時間。

像領導幹部、科學家、學者、演員之類,一般是比較忙的。,找他們的人也很多。

因此,你如果要從他們那裏獲取新聞素材,最好先從其它有關的人當中去採訪,然後再訪問他們。

這樣做,那些可以從別人那裏獲得的材料,就不用他們來提供了。

要他們提供的,僅僅是非他們不可的。

第二,採訪內容。

你要根據報道意圖和已經掌握的新聞線索,擬出所要採訪的具體內容,即談話的題目。

題目要儘可能多些,有具體的,也有概括的。

有些可能是自己的設想,不一定能如願以償,但仍應該列入。

提出設想並不是搞“先驗論”,因爲它是以已有的新聞線索爲根據的,而且它不是什麼定論,是可以修改的。

當然,採訪提綱擬定後,採訪時不是不可以更改的。

這就要求從實際出發,實事求是,按照新情況加以調整、補充、修改。

採訪提綱怎麼寫 篇四

1、對象:

2、主要目的:(一句話)

3、主題:(簡潔明瞭)

4、問題內容(可分點,對應寫採訪內容)

5、結論或啓示或總結或小結(簡短)

2023年個人訪談提綱模板(精 篇五

一、什麼是感恩及黨恩的具體表現

感恩,在《現代漢語詞典》的解釋是“對別人所給的幫助表示感激,是對他人幫助的回報。”感恩是中華民族的傳統美德之一。每人都應懷揣一顆感恩之心。感謝生活、感謝父母、感謝師長,感謝朋友等,如果人與人之間缺乏感恩之心,必然會導致人際關係的冷淡,所以,每個人都應該學會感恩。

二、轉變觀念上認識,端正思想促脫貧

首先要有一個正確的認識和態度。xxx多次強調,只要有信心,黃土變成金。人窮志不能短,扶貧必先扶志。打贏脫貧攻堅戰,必須注重扶貧同扶志、扶智相結合,把貧困羣衆積極性和主動性充分調動起來,引導貧困羣衆樹立主體意識,發揚自力更生精神,激發改變貧困面貌的幹勁和決心,變“要我脫貧”爲“我要脫貧”,靠自己的努力改變命運。外部幫扶是條件,自我奮鬥纔是根本。貧困羣衆既是扶貧開發成果的受益主體,也是扶貧開發事業的實施主體,簡單地說就是貧困戶既是精準扶貧的參與者也是精準扶貧的受益者。解決貧困問題,固然離不開外部觀念、資金、技術、項目的推動,但最根本的還是要靠貧困羣衆自力更生、艱苦奮鬥。因此我們貧困戶在精準扶貧上要有一個正確的認識和態度。

其次要完全拋棄“等靠要”的依賴思想,樹立“我脫貧、我光榮”的意識。隨着脫貧攻堅的深入,一些地方脫貧攻堅中存在的“精神短板”,貧困戶內生動力不足。比如當前一些地方存在一些怪現象——“幹部幹,羣衆看”現象,認爲“扶貧是幹部的事”;一些人等靠要思想較爲嚴重,“靠着牆根曬太陽,等着別人送小康”、安如現狀、甘於貧困、好吃懶做、不思發展、“不願外出打工”“不願種地”“不願養牛養羊”;有的存在畏難情緒,出門嫌遠、打工怕累、搬遷怕生、發展怕賠;有的不配合脫貧工作,甚至存有抗拒脫貧、“不願脫貧”,抱有一貧永逸的思想,精神脫貧嚴重滯後。

最後要切實認識到幸福不會從天而降。甩掉窮帽子,過上好日子,根本要靠辛勤勞動來實現。因此,我們貧困戶要堅定戰勝貧窮、改變落後面貌的信心和決心,克服“等靠要”的思想,樹立“我脫貧、我光榮”的意識,說到底大家要明白精準脫貧不是國家發一坨錢讓你脫貧,而是要在主觀上立足自身,客觀上充分依靠黨的精準扶貧政策找到合適的產業發展道路,用辛勤勞動和汗水增產增收,早日實現脫貧,減輕國家負擔。依靠自己勤勞的雙手,創造幸福美好新生活。

在這裏首先跟大家說的是要時時刻刻牢記黨和政府的恩情,堅決擁護黨的領導,緊跟黨走。一是要感恩各級黨委政府的惠民好政策(除了國家稅改、養老、合作醫療、高齡補貼等等系列普惠政策外,還有符合地方發展的精準扶貧系列政策等等)。二是要感恩各級幫扶幹部的真心實意的幫扶之恩(省市縣鄉的各級幹部實行一對一的幫扶。駐村幫扶工作隊,五天四夜駐村幫扶,吃自己的、喝自己的,進村入戶用自己車輛,不要村裏貼一分錢。僅去年12月16日到18日三天時間內就有不同省份的5名黨員幹部在扶貧途中因公殉職)。三是要感恩村兩委幹部任勞任怨服務之恩(通過村兩委幹部的不懈努力,村上道路、飲水、教育、文化、體育等基礎設施和公共服務設施都發生了巨大變化,爲羣衆生產生活提供了很好的服務)。

所以說我們每一個人都要有感恩之心,要知恩圖報,千萬不能做端起碗來吃肉,放下碗就罵孃的事。目前有些不好的現象,很能說明少數貧困戶沒有感恩之心,比如有些貧困戶享受着國家的政策和幫扶幹部的傾心傾力幫扶,上級部門來村檢查和暗訪的時候,不實事求是回答問題。作爲幫扶幹部不求你誇大其詞說我們的好,只求你們實事求是地說就行了,但有些人還是昧着良心瞎說和亂說,像什麼沒有享受一丁點扶貧政策呀、幫扶幹部是誰不知道、沒有來家裏一次、不曉得有沒有駐村工作隊、是那一年脫貧的不知道、家庭收入多少不知道、是他們算的我不知道等等,有些貧困戶擡槓說某某戶幫扶幹部給了多少錢和物,而我家一分沒給或者給的少,他們不知道這些都是幫扶幹部自己掏腰包的,反而心存怨氣,這就是典型的不知恩,不滿足!

三、擼起袖子加油幹,積極配合跟黨走

一是珍惜機遇加油幹。脫貧攻堅工作開展以來,大家都多多少少了解並享受了相關政策,後面我還要給大家再講講精準扶貧的各項好政策,大家一定要好好珍惜這大好的機遇,認真仔細地分析一下自家可享受哪些扶貧政策,要發揮自家的優勢和特長,利用這些好政策如何發家致富,比如會養豬養牛養羊養兔的就搞養殖業,會種萬壽菊、中藥材、蔬菜瓜果的就搞種植,能外出務工的就務工,總之一條“八仙過海各顯神通”,目的就是一個努力增加收入,加快脫貧奔小康。

二是積極配合主動幹。每個貧困戶要積極響應各級黨委政府有關精準扶貧的號令,真正激發內生動力,千萬不要把精準脫貧當成是政府和幫扶幹部的事,變被動爲主動,積極主動配合各部門和幫扶幹部的工作,確保如期實現脫貧摘帽。

三是樹立典型跟着幹。我們貧困戶要低調做人,埋頭創收入,樹立好自身形象。要向受表彰的脫貧致富先進典型和產業發展示範戶、敬老愛親模範等等學習,在平時的生產生活中要當好表率,做一個遵紀守法的好公民,事事處處帶頭支持配合各級黨委政府和村兩委的工作。

採訪提綱怎麼寫 篇六

一、確定採訪主題

一般報社在派記者進行採訪之前實際上已經確定好了採訪主題,而記者需要做的就是圍繞主題進行相關背景調查,快速翻閱資料,做到心中有底。

我記得自己在進行中國文化爲什麼要走創新之路這個採訪主題時整整看了一個下午關於文化創新方面的報道。我始終認爲,記者要採訪首先要比被採訪者在這方面還懂得要多,雖然你不可能是專家,但你可以藉着快速充電成爲半個專家,不然去採訪,可能人就丟大了。

二、熟悉被採訪人資料

舉例來說,你採訪的是某個事件的某個人,那麼你需要了解圍繞這個人曾經發生過什麼樣的事情做個一個全面調查,比如有着自己的經歷、讀過什麼樣的學校、有着怎樣的性格、辦事風格是什麼?最近他發生了什麼樣的事情……需要說明的是,也許有些資料對記者來說可能根本就用不上,但我覺得這很難說,其實採訪的過程就跟上戰場一樣,也講究知己知彼,百戰不殆。

三、深入瞭解採訪背景

如果採訪的是一個事件,那麼你同樣需要對事件先做一番調查。如何調查?你需要調閱大量的資料,你可以看電視上的事件回放、需要看其他媒體對它從各個角度進行的報道,媒體不一樣報道的角度也會有不同,同時,你要將各個媒體不同角度進行的採訪和報道做個總結,他們各表達出了什麼東西,有着怎樣的觀點,被採訪人又是怎樣回答這些問題的,他的回答是否一直都是統一的,也就是說從他的回答裏理解他的內心所想。把這個事件做到爛熟於心,而且需要將事件裏的這些人物之間的關係弄明白弄清楚,然後站近了看站遠了看,是不是還缺少一些東西?你是不是還有不明白的地方,而這些不明白的地方,就是你本次所要採訪時要提問的地方。

四、整理線索

通過對被採訪人和採訪事件的瞭解,整理出已經成型的一些觀點和看法,以及還未成型的觀點,尋找本次採訪線索,也即突破口。

五、設計問題

通過對人和事件的瞭解以及對線索的整理,進行問題的設計。需要說明的是,問題的設計是需要環環緊扣的,它們之間並不是分散的關係,採訪就是一條流水線,記者需要做的是沿着這條流水線向下走。什麼稱爲向下,就是深入挖掘事件的本質,盡力想辦法讓事件的參與人告訴人們事件的本來面目是什麼,他本來想收到什麼樣的效果。讓讀者讀完之後也覺得還是有所收穫的,如果你的讀者看完之後覺得不知所云,好的證明你本次的採訪是失敗的,其實從源頭上已經失敗了,在於你的問題設計不合理。

六、羅列你的問題

將問題設計之後你就可以在紙上羅列你的問題了,羅列完之後你需要再看一遍你的採訪提綱是否有什麼漏洞。

七、其他

以上都是採訪前的準備工作,關鍵在於採訪過程。在採訪過程中,你會發現有時候你的採訪對象並不像你想象的那樣沿着你的思路走下去,那怎麼辦?無所謂就沿他的思路好了,記者需要把握的是採訪主題不發生偏移,同時還要注意在採訪過程中發現線索,可能你在採訪前期的準備時並沒有發現這條線索,別的報紙也沒有提及,而此時你的採訪對象說了出來,你就需要緊追不放,在完成新聞採訪主題的同時你還拿到了別人之前所沒有注意到的新聞。

大學生採訪提綱 篇七

美國內華達新聞學教授拉魯·吉爾蘭德曾在擬定採訪提綱方面推出了設計問題的輔助公式,有一定的指導意義。他提醒記者在設計提問時應該涉及到下列一些具體的問題:

目標——你們(或組織)要實現的目標是什麼?

障礙——你們遇到過什麼難題嗎?目前的阻力是什麼?

解決——你們是怎樣對付這些難題的?是否有解決矛盾的計劃?

開始——這一設想是什麼時候開始的?是根據誰的意見提出的?

當然,採訪提綱的擬訂還和記者本人的採訪習慣、交流方式有很大的關係,但確保問題的獨特、準確、連貫、創意、引人入勝是更爲重要的因素。

提出恰當的問題

成功的採訪多半取決於提出恰當的問題。傑克·海敦在《怎樣當好新聞記者》一書中寫道:大約有99%的新聞是部分或全部以訪問——也就是向人提問題——爲基礎寫成的。《紐約時報》的主編對他手下的記者說:“只要你善於在儘可能多的話題上提出恰當的問題,你就是做得相當出色了。”在着各種提問技巧,使基辛格說出了很多事後連自己都感到後悔的話。歸根結底,一次採訪無非是一場生動活潑而富於思想的交談,具體的提問技巧包括:

1、抓住核心問題,開門見山,切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題,然後擴展爲比較籠統的問題。它適用於採訪那些善於言辭、敏於思考、感覺自信的對象。開門見山會讓對方覺得你坦率有效率,切中要害可以使對方覺得你懂行,值得交談。

2、由淺入深,追問問題,發掘未知的細節。深度報道的提問有許多尖銳的問題,有時難免讓記者碰壁,採訪對象要麼拘謹不安,支支吾吾,談不到要害,要麼有心拒絕,閃爍其辭,加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側擊,追本溯源,引出未知的細節。

3、誘導性的提問,引出生動活潑、論點鮮明的談話。在誘導性提問中,採訪對象得有較好的敏感性,並肯於爭辯,而記者則需要掌握好談話的時機,運用語氣、聲調或措辭來引誘對方作肯定性回答。誘導性提問會產生什麼樣的結果,取決於記者和採訪對象之間建立融洽關係的程度。因爲誘導性提問容易使談話達到互不相讓的地步,但只要融洽關係得以保持,便可能引出意想不到的真話。

4、適度的沉默。沉默也是深度報道採訪體育名人的提問技巧道採訪提問中的一個重要的技巧,因爲深度報道的提問多是要點性、針對性、獨家性的提問,需要給採訪對象留出思考和闡述問題的時間。聰明的記者一般不會打斷採訪對象的話,這樣可能得到直接詢問得不到的情況。故意不露聲色,有時同樣有效。美國著名的電視節目主持人邁克華萊士說:“我發現,在電視採訪中最有趣的做法就是問一個漂亮的問題,等對方回答完畢你再沉默三、四秒鐘,彷彿你還在期待着他更多的回答。你知道會怎樣嗎?對方會感到有點窘促而向你談出更多的東西。”

帶上眼睛和耳朵

善於觀察與傾聽,捕捉採訪問答中所不能顯現的事實。艾豐提醒所有的記者“在採訪時別忘了帶上眼睛和耳朵”。我們強調觀察和傾聽是因爲深度報道採訪需要記者全身心地投入,許多鮮爲人知的原因和珍貴的新聞事實,都是記者調動所有感官包括心靈去感知到的。

1、選擇正確的視角進行細緻入微的觀察。這個視角可能是指宏觀的,把握事物相互關聯的全局視角;也可能是指記者個人情感、思想的視角;還可能是指在現場觀察時的微觀視角。總之,正確的視角加上細緻的觀察,會讓記者獲得準確的、直接的、富有特徵的資料。

2、做一個有心的聽衆。鄺雲妙在《當代新聞採訪學》中提出:一名記者,特別是一名老練的記者,應該是最善於傾聽的人,而不是喋喋不休的人。的確,善於傾聽的記者往往更容易有豐厚的收穫,也更容易與採訪對象溝通。稍縱即逝的新聞線索,談話對象的弦外之音,都會因爲你的有心傾聽而被髮掘,對新聞事實的領悟或許就會更接近其本來面目。

用較多的時間尋找線索、收集資料,並擬訂一個完善的採訪提綱

一般的新聞報道也很重視採訪的前期工作,記者應該善於研究分析資料,並以此爲據寫出採訪提綱。但這種資料分析是有限的,採訪提綱也是粗略的。因爲一般新聞採訪最主要的目的是得到一個相對獨立的事實。所以,只要記者精於提問,往往就會有收穫。

首先,通過對社會現實狀態和發展變化的研究分析,找準受衆普遍關注的熱點、難點問題。能否準確、敏銳、富有遠見地選擇報道題材直接關係到深度報道的成功與否。這就要求記者對現實生活要有敏銳的嗅覺,對社會動態有明智的把握。通過艱苦的調查研究在凌亂瑣碎的線索中找到適宜的報道題材。

其次,作好背景資料的收集和分析。

最後,擬訂一個全面的、深入的、思路清晰的採訪提綱。採訪提綱是記者邏輯思維和思考問題層次的體現,一個好的採訪提綱,能夠幫助記者堅定信心,臨陣不亂、掌握採訪的主動權,使採訪得到完善的結果。在設 計提問時應該涉及到下列一些具體的問題:

目標———你們(或組織)要實現的目標是什麼?

障礙———你們遇到過什麼難題嗎?目前的阻力是什麼?

解決———你們是怎樣對付這些難題的?是否有解決矛盾的計劃?

開始———這一設想是什麼時候開始的?是根據誰的意見提出的?

當然,採訪提綱的擬訂還和記者本人的採訪習慣、交流方式有很大的關係,但確保問題的獨特、準確、連貫、創意、引人入勝是更爲重要的因素。

歸根結底,一次採訪無非是一場生動活潑而富於思想的交談,具體的提問技巧包括:

1、抓住核心問題,開門見山,切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題,然後擴展爲比較籠統的問題。它適用於採訪那些善於言辭、敏於思考、感覺自信的對象。開門見山會讓對方覺得你坦率有效率,切中要害可以使對方覺得你懂行,值得交談。

2、由淺入深,追問問題,發掘未知的細節。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側擊,追本溯源,引出未知的細節。

3、誘導性的提問,引出生動活潑、論點鮮明的談話。誘導性提問會產生什麼樣的結果,取決於記者和採訪對象之間建立融洽關係的程度。因爲誘導性提問容易使談話達到互不相讓的地步,但只要融洽關係得以保持,便可能引出意想不到的真話。

善於觀察與傾聽,捕捉採訪問答中所不能顯現的事實。艾豐提醒所有的記者“在採訪時別忘了帶上眼睛和耳朵”。我們強調觀察和傾聽是因爲深度報道採訪需要記者全身心地投入,許多鮮爲人知的原因和珍貴的新聞事實,都是記者調動所有感官包括心靈去感知到的。

(1)選擇正確的視角進行細緻入微的觀察。這個視角可能是指宏觀的,把握事物相互關聯的全局視角;也可能是指記者個人情感、思想的視角;還可能是指在現場觀察時的微觀視角。總之,正確的視角加上細緻的觀察,會讓記者獲得準確的、直接的、富有特徵的資料。

(2)做一個有心的聽衆,鄺雲妙在《當代新聞採訪學》中提出:一名記者,特別是一名老練的記者,應該是最善於傾聽的人,而不是喋喋不休的人。的確,善於傾聽的記者往往更容易有豐厚的收穫,也更容易與採訪對象溝通。稍縱即逝的新聞線索,談話對象的弦外之音,都會因爲你的有心傾聽而被髮掘,對新聞事實的領悟或許就會更接近其本來面目。

採訪具體要求:

1、時間、地址的預約;

2、採訪內容的擬定,包括問題的準備;

3、事前對採訪對象的背景瞭解和資料收集;

4、對於是否可錄音和照相要事先詢問被採訪者;

5、採訪進行時對主題的把握(儘量不要離題)、時間的控制;

6、採訪時要與被採訪者形成互動;

7、採訪時注意自己的表情和語速、說話的清晰和明瞭;

8、採訪時遇到不清楚的地方要及時提問,絕對避免主觀編造和添加;

9、採訪後可詢問是否可以提供相關資料;

10、贈送一定的禮品表示感謝;

11、將完成的採訪稿寄回給被採訪人,請其過目並可適當讓其修改

2023年個人訪談提綱模板(精 篇八

回顧20xx年的這一年來的工作,讓我感受很多,收穫很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收穫。

一年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。一是完成了省軍區組織的通信達標全面考覈檢查,並被評爲省軍區達標先進單位;二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入並製成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的製作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;三是完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。五是完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網絡保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷史上第一次,所以,上級機關非常重視。爲了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,爲了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。

自己常懷着一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區農民的後代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境,生活環境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規範,要守本份。一是以誠爲本。做到說話心口一致,心地坦誠,表裏如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統一,不弄虛作假,不做表面文章;爲人表裏如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背後一套,從不到任何領導那裏去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,揹人能講,對着人也能講;二是以實爲本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,誇誇其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,託關係、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時外。現代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經得住誘惑。二是不侵佔他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,後團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以260元每戶鑑定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資,只要勤儉持家,也比上

不足,比下已經有餘了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,纔會保持一顆平常心,纔會不爲功名利祿所累。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交,保持正常交往。

面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好乾部,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名通信戰士、通信士官、通信技術員、通信排長、通信連長到現任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至後來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什麼就補什麼。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質和指揮才能,在年初組織的軍事素質比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。 一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,纔有了自己的今天。

今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞臺上,爲團隊的發展盡一份責任。

2023年個人訪談提綱模板(精 篇九

合夥人: (以下簡稱甲方)

身份證號碼

住址合夥人: (以下簡稱乙方)

身份證號碼

住址合夥人:(以下簡稱丙方)

身份證號碼住址

甲、乙、丙、三方經平等協商,就合夥承包 工程門窗,達成如下協議。

一、甲、乙、丙三方選定做爲代表簽定 年月日 承包合同,此合同爲甲乙丙三方共同合夥工程承包合同。原件爲代簽人保管,另複印兩份交至合夥人。

二、合夥宗旨。在合法合理的前提下,搞好工程,進而實現各方利潤最大化,共享收益,共擔風險。

三、合夥期限。合夥期限至合夥施工的項目完工,各方結算完畢爲止。

四、出資方式比例及銀行賬戶:

現根據工程情況,出資按兩次完成,一爲前期工程保證金交納,二爲材料購買及後續的各項開支。

前期工程保證金萬元由三方共同出資,其中甲方出資萬元,乙方出資萬元,丙方出資萬元,該保證金退還後繼續做爲三方出資入賬;

甲、乙、丙三方開設聯名銀行卡,此卡做爲三方的資金存、取及工程款的唯一賬號,工程款及退還後的保證金統一直接打入此賬號。該賬號的取現、轉賬及其它資金減少的情況,必須三方簽字才能辦理。任何一方無權要求工程方支付現金的方式給某人或打入其私人賬號,如有發生,造成的所有損失由其一方承擔。

甲、乙、丙三方聯名銀行卡:開戶銀行:銀行, 開戶名:開戶賬號: (此處可後續辦理銀行卡後添加,甲、乙、丙三方按手印確認)

五、盈餘分配及債務承擔:

1、盈餘分配:盈餘以甲乙丙三方出資爲依據,按比例分配。

2、合夥如產生債務,先由合夥財產償還,合夥財產不足清償時,以各合夥人的約定的出資爲依據,按比例承擔。

3、合夥其間,任何一方不得發生以損害合夥人利益而獲取個人利益的行爲,如有發生,將承擔合夥人的所有損失。

4、三方現金入賬時,必須按時、足額的的到位,任何一方資金無法及時到位,如給合夥人造成的損失,由其一方承擔。

六、退夥:合夥期間原則上不得退夥;如遇到特殊原因確需退夥的,應經三方協商同意;

七、項目日常管理

1、一個自然月必須對材料庫存進行盤點、工具清點、員工工資發放清單、雜項支出清單。

2、所有的支出均需三方簽字後方能下賬。當月支出需當月下賬,超過兩個月不下賬的支出個人自負。

3、重大支出和重大合夥事項應由甲乙丙三方事先共同決定,三方電話決定的應在最近的下賬日補籤書面決議。

八、合夥期滿。合夥期滿,甲乙丙三方按合夥協議進行結算,盈、虧均按比例進行分配、承擔;一方分配的應收款另一方有協助收回的義務。

九、違約責任。

1、未經合夥人同意而擅自退夥,給合夥造成損失的應進行賠償。

2、合夥人一方違反本協議其它約定,給另一方造成損失的,應承擔賠償責任。

十、其他。合夥人之間如發生糾紛,應共同協商,本着有利於合夥事業發展的原則予以解決。如協商不成可向仲裁委員會提請仲裁。

合夥人(甲方):

合夥人(乙方):

合夥人(丙方):

日期:

大學生採訪提綱 篇十

一、採訪目的:通過採訪成功人士深化課堂理論教學,讓大學生在實踐中昇華思想境界,鑄造優良思想品德。通過採訪,讓大學生在實踐中學會做事,學會做人。通過了解成功人士的成功歷程、經驗等,深刻領會成人、成才、成功的關係,作一個全面發展的大學生,成爲全面建設小康社會的建設者和接班人。,採訪某一領域、學科、行業等做出重大貢獻,產生重要影響的成功人士,採訪時認真做好記錄並按要求認真填寫採訪報告。

二、採訪對象:某一領域、學科、行業等做出重大貢獻,產生重要影響的成功人士。

三、採訪時間:暑假2周時間

四、採訪內容:成功人士的奮鬥歷程、奮鬥精神,成功人士的成功經驗、成功人士對社會貢獻以及影響等。也可以瞭解成功人士的人生感悟,比如他對於失敗、挫折、成功、名氣怎麼看待。

五、採訪方式:

面對面的採訪,直觀、真實性強、交流溝通效果好。

六、採訪的準備工作:

1、事先擬定採訪提綱;

2、時間、地址的預約;

3、採訪內容的擬定,包括問題的準備;

4、事前對採訪對象的背景瞭解和資料收集,對方的工作、職務、成就、經歷等。