訪談提綱精品多篇

論文訪談提綱 篇一

訪談主題：新產品研發與投放問題

訪談對象：主管產品開發的公司領導或研發部門經理。

1、請就計劃的新產品進行介紹、研究所與公司之間是否已有合同、意向及時間表。

2、關於擬導入產品的可研報告及所涉及的技術轉讓合同及專利資料，是否有侵權的可能。若沒有可研報告時，請根據目前的數據介紹各個產品的單價及變化、成本等預算資料。

3、請介紹企業可能存在的經營風險。

4、請介紹各個產品的經濟壽命。

5、是否有企業所做或第三方爲企業所做涉及新產品的諮詢報告。

訪談提綱怎麼寫 篇二

一、採訪對象

譚俊 男 34 寧波日報報業集團中國寧波網網絡編輯 畢業浙江師範大學，剛畢業是一名中學老師，曾做寧波手機報編輯，現在是中國寧波網的網絡編輯。

二、採訪目的及採訪主題

譚老師是我暑假實習的老師，有一定的採訪價值，和可能性。

我所選的專業是網絡傳播，而譚俊老師是新興媒體傳播，在中國寧波網擔任網絡編輯，和我學的專業對口。

目的：瞭解網絡傳播今後的發展前景，

主題：瞭解寧波日報網絡編輯的工作內容，明白自己在大學期間需要做哪些準備，爲自己將來走上社會做好紮實的基礎。

三、被採訪人相關資料蒐集

譚俊 男 34 寧波日報報業集團中國寧波網網絡編輯 剛畢業是一名中學老師，但認爲教師職業沒有創新，每天需要做一樣的事，不是自己的興趣所致，所以正好有寧波日報在招人，就去面試寧波日報的網絡編輯就，曾做寧波手機報編輯，需要每週5天的上夜班，經過幾年現在是中國寧波網的網絡編輯。工作在寧波日報已有6年經歷，今年的11月份要完成他的終生大事——結婚。

四、整理線索形成採訪的主要內容

譚老師是一位新媒體工作者，可以就現在的各種新媒體探討他的看法。瞭解網絡編輯每天的工作內容。

先談談他的大學生活增加彼此的熟悉，方便接下去的訪談，接着問他如何找到寧波日報這份工作的，接着聊一些其他的問題，還可以問一問他的未婚妻，使訪談不那麼枯燥。最後可以問他我們在校大學生需要做那些準備。

五、設計問題

1、您是怎樣找到這份工作的？

2、請問這份工作是您理想的工作嗎？或者說，從事這一行業您覺得與您的興趣愛好有關嗎？

3、平常，在工作方面，您每天都做些什麼呢？

4、您認爲您所從事的這一崗位需要具備哪些專業技能？

5、還有需要具備哪些基本職業素質

6、你曾經做過手機報編輯，對於這個你有什麼看法嗎？

7、你能夠對手機報做一個簡單的介紹嗎？

8、你覺得手機報這個行業的前景大嗎？，

9、聽說你們網站與寧波晚報有個網報互動，對此，你怎麼看？

10、在這樣一個媒體行業你是否會感覺壓力大呢？

11、做這份工作的話可能會遇到那些困難？

12、其中遇到的最大的挑戰是什麼啊

13、您在做這份工作時，什麼是最成功的？

14、這一工作工薪待遇怎麼樣？

15、您覺得這個行業的發展前景怎麼樣？

16、對了，你們網站編輯的新聞是由專業的記者團隊出去跑新聞的，他們採訪後把所有有價值的新聞都彙總在你們這裏然後是你們進行挑選放上網站的嗎

17、作爲一位媒體工作者的前輩，您認爲如果想要以後從事媒體工作，在大學階段應該多做些哪方面的準備？

18、能給我們介紹一下新興媒體是一個什麼概念？

19、請你闡述一下對待媒體行業的態度。

20、在最後，你能給我們一些學習或者就業方面的建議和指導嗎？

六、實際應用所面臨的問題

採訪時間：20xx年9月23日

採訪地點：寧波日報報業集團3樓會議室

採訪方式：面對面採訪

可能面臨的情況及解決辦法：

1、協調譚老師的時間，

2、錄音設備不夠齊全， 解決在視頻中製作字幕。

個人訪談提綱模板 篇三

訪談主題：

企業運營與發展戰略問題

訪談對象：

公司總經理/規劃戰略主管副總

訪談過程：

1、貴公司未來經營計劃及其發展方向和主要內容。

2、貴公司的分公司、子公司以及長期投資的基本情況。

3、未來年度固定資產投資計劃。

4、貴公司有無任何企業收購、兼併計劃。

5、投資併購活動的操作程序，有無投資預測和可行性研究報告或第三方所提供的諮詢報告，及實施後的運營情況。

6、貴公司有無人員擴充計劃。

7、貴公司的資金籌措和運用計劃。

8、國家或行業的`宏觀經濟形勢（如通貨膨脹、經濟增長）對貴企業可能產生的影響。

9、國家的政策、法規、制度（國家產業政策、稅收政策、環境政策）對企業產生的影響。

10、貴公司爲對付任何預計的成本上漲而導致的成本上升採取的策略。

11、貴公司是否有改變業務結構或規模、提高公司競爭力的計劃和策略。

12、有無公司自身或第三方所作的市場分析及研究報告，或改善企業經營情況。

個人訪談提綱模板 篇四

訪談主題：

新產品研發與投放問題

訪談對象：

主管產品開發的公司領導或研發部門經理。

訪談過程：

1、請就計劃的新產品進行介紹、研究所與公司之間是否已有合同、意向及時間表。

2、關於擬導入產品的可研報告及所涉及的技術轉讓合同及專利資料，是否有侵權的可能。若沒有可研報告時，請根據目前的數據介紹各個產品的單價及變化、成本等預算資料。

3、請介紹企業可能存在的經營風險。

4、請介紹各個產品的經濟壽命。

5、是否有企業所做或第三方爲企業所做涉及新產品的諮詢報告。