例會會議紀要通用多篇

會議紀要 篇一

20xx年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，企業會議紀要範文。張總經理主持，企業領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於企業經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認爲，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於企業資金管理辦法

會議認爲計財處提交的企業資金管理辦法有利於加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於企業機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，企業機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要 篇二

時間：20xx年9月18日。

地點：XX

參加會議人員：XX

萬壩村：XX

施工企業：XX

會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。

議程：

廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。爲加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

爲加快風貌塑造工程項目的建設速度，廖場鄉萬壩村於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行覈實，經覈實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長聖等三家企業報名，根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目採取邀標議標比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審後一致認爲：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊爲該工程建設施工單位，將該結果公示三天後發中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含稅費）分別爲：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括稅費。

會議紀要 篇三

一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的有關問題。

1.20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的關係，建設工程會議紀要。

我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的相關規定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的有關要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，做爲國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的附錄。

工程量清單的編制，應按照20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特徵欄目中描述。

工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

二、綜合部分：

1、使用20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。

有計量表，按計量表讀數計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數1.1計算水電費進行扣減。

2、由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

由業主指定價格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作爲基數，計取各項費用。

3、週轉性材料是否允許找價差問題。

執行20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網刊確定材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

4、關於修繕和市政維修等定額如何使用問題

執行19xx年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、19xx年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表（市政維修）》、19xx年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。

5、土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35 %計取。

6、材料檢驗試驗費計算問題。

材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

7、計日工人工單價和機械臺班單價問題。

工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。

8、關於20xx年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

20xx年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間爲20xx年3月1日，因此計價定額調整規定和勘誤表的執行時間也是20xx年3月1日。

9、油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

油漆或塗料用量與定額消耗量差超過15%，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。

三、土建部分：

1、垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有捲揚機如何計算問題。

計算20m以下建築物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是捲揚機，都執行《 A建築工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

2、以建築面積爲基數計算超高折層問題。

計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建築面積爲基數計算的費用應該折層計算。

折層辦法：單層或多層建築物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數部分爲層數；餘數部分折層超過2.2m算一個增加層，少於2.2m （含2.2m ）捨去不計。

單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數0.6 。

3、不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。

高度超過3.6m的擋土牆、水池等不能計算建築面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以係數0. 15做爲垂直運輸費。

4、如何區分陽臺和室內問題，範文《建設工程會議紀要》。

如果陽臺的外牆（三面欄板）與建築物外牆結構形式一致，可以認爲是室內；反之就是陽臺。

5、建築物高度超過3.6m的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

建築物高度超過3.6m的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

6、現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

7、現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

8、突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

9、短肢剪力牆工程執行定額項目問題。

長寬比在3:1以內的矩形短肢剪力牆工程，執行矩形柱定額及模板的相應項目；長寬比在3:1以內的非矩形短肢剪力牆工程，執行異形柱定額及模板的相應項目。

10、對拉螺拴、對拉片計算問題。

對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執行鐵件定額項目；施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。

四、裝飾部分：

1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

（ 1 ）將水泵加壓臺班的基價調整爲原基價的20%計算。

（ 2 ） 20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》 B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生，應執行《 A建築工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未採用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。

（ 3 ）對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15 %做爲垂直運輸費用（編制說明中係數1.5%有誤）。

2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發生應如何計算問題。

使用牆面打磨子目並乘以1.2係數。

3、固定價格門（窗)(含主材、安裝等全部費用）費用計算問題。

由業主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格x定額主材消耗量-定額基價

4、天棚吊頂中的鋼筋吊杆是否可按實調整問題。

鋼筋吊杆與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。

5、樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

可以執行1-24大理石拼花項目。

五、安裝部分：

1、安裝工程材料與設備劃分問題。

安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、註腳中說明的均爲材料，否則爲設備。

2、刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

（ 1 ）高層建築增加費（指高度在6層或20m以上的工業與民用建築）人工和機械分別按下表係數計算：

高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

係數0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

計算基數應該包括6層或20m以下的工程量。

（ 2 ）超高降效增加費，以樓地面爲準，當安裝高度超過± 6.00m時，超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數0.30計算超高費，計算基數不包括± 6.00m以內的工程量。

這兩個係數應分別計算，高層增加費是指建築物或設備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面（裝置平臺）的高度。上述兩個係數規定也適用於設備裝置等工業安裝工程。

3、關於20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

《 C.10自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12建築智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

六、市政部分：

補充D.2道路工程定額中瀝青煉製與瀝青混凝土加工攪拌費用表：

例會會議紀要 篇四

主持人：

XX

地點：

總經理辦公室

會議記錄：

XXXXXX

參加人員：

XXXXXX

缺席人員：

XXXXXX

會議內容：

1、銷售、餐飲與銷售三大部根據我店實際情況選擇恰當方式調整VIP客戶劃分標準，從而確定級別待遇；團體客戶，VIP客戶，協議客戶統一由銷售部總負責協調接待；

2、落實員工團體意外險，與總部確認覈實保險具體細則，如保險期限，保額，賠償方式等；

3、嚴格規範執行《員工手冊》要求內容，原則上不允許出現白條證明，人事在休假方面把好關。

4、戶外招聘點要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負責應聘員工着裝整齊，維護酒店形象；

5、酒店進行人性化管理，但相關規章制度應當嚴格規範執行，不得違背。

6、財務部將我店網絡實際情況擬出書面說明，向總部申請更換網絡，以保證酒店網絡日後正常運轉。

行政部：

每週定期對員工宿舍進行安全檢查並做好記錄，強調勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風，改進工作作風，嚴格考勤管理制度，聯繫人才市場展開招聘工作；與總部人力資源部對接爲現有員工購買意外險。

房務、餐飲部：

配合人事做好戶外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓。

財務部：

向總部申請備用金，審覈採購合同。

保安部：

召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作；安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。

銷售部：

繼續市場調查工作，與資訊協調對酒店進行網絡推廣，銷售部服務涉及餐飲、房務部分與兩部門溝通確定具體流程。

會議紀要模板 篇五

會議時間：20xx年4月7日

議地點：現場辦公室

會議主持人：xxx

與會單位及人員：xxx

會議主題：礦井副斜井提升機房、煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

會議記錄人：龍華富會議內容：

一、施工單位：

1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，於20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工週期爲90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢後用”的原則，按規範要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規範要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規範標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知後，我項目部立即整改並經複檢合格後再進行下一道工序施工。

2、經檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，外觀質量符合設計及規範要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評爲合格。

二、設計單位：

1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值（最大5mm）均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分佈至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。

3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定爲合格。

三、建設單位：

1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值（最大5mm）雖然在規範允許偏差範圍內，但請施工單位在以後的工程施工中嚴格控制，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

2、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位儘快將資料整理完整後報送監理審查。

3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。

4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定爲合格。

四、監理單位：

1、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，爲保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告後儘快將資料整理完整後報送監理審查。

2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場後都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告後再允許使用於工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆築時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配製，砼試塊按規範留置。

3、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定爲合格。

會議紀要模板 篇六

尊敬的各位領導：

我項目經理部自x月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求，在總監辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細彙報如下：

一、x月份施工進展情況

（一）技術準備完成情況

1、工程類

（1）完成總體開工報告；

（2）完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，xx國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批；

（3）完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批覆；加密工作完成一半；

（4）完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

（1）料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

（2）完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配；c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中；

（3）完成部分原地面標準擊實的工作；

（4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

爲保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規範質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。

（二）材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

（三）臨時用地情況

便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯繫、取得他們的支持，儘快解決臨時徵地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、下個月施工計劃和保證措施

（一）生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工；

2、組織三個路基隊的進場，做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作；

3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施；

5、完成拌和站的安裝與調試；

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

（二）、完成計劃的措施

xx月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧幹加實幹纔有可能完成xx月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作。

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大幹，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調製戰術，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大；

2、原地面複測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。

會議紀要 篇七

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：xxx

參加人員：改制小組成員

記錄人：xx

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位

xx勘察設計院改制情況。會議認爲，xx勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製爲契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產覈資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1、會議責成財務部完成以下工作：

（1）本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準備金。

（3）完善臨建基礎資料。

（4）清理長期投資，完善相關手續。

（5）未完施工進行清理。

2、會議責成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底。

（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3、會議責成資產管理部完成以下工作：

（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

（2）進一步進行房產清理。

4、會議責成經營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

（2）清理應收款項。

5、會議責成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視爲撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

會議紀要 篇八

會議時間

20xx年5月30日下午3:00

會議地點

工地會議室

參加人員

主持人:

宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

一、施工單位自評:

1、韓朝龍彙報地基基礎分部施工情況。

2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認爲，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在後期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

二、監理單位評估報告

我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料覈查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，爲了不影響工期，同意下一工序施工。

安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1x塔吊的基礎是泡在水裏的，要及時進行處理；2x塔吊要進行維護，刷好防鏽漆。

質量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

三、地勘單位:

同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

四、建設單位質量評定:

10x12x基礎工作已基本完成和13x、18x一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

五、恩施州質量監督站

同意10x、12x、13x、18x驗收，以後發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯後，本工程主體的最後評定就是以同條件試塊的結果爲依據，不是標養試塊，13x18x土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

六、施工方

韓經理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

七、項目總監宣佈驗收結果:監理工程師論壇

經驗收組統一意見，感觀質量評定爲合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

八、恩施州質量監督站:

1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

2、抽查資料情況符合驗收條件。

3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

會議紀要模板 篇九

會議主題：上週工作完成情況及本週工作安排

時間：二0xx年xx月xx日

地點：xx會議室

參加人員：xx等

主持人：總經理

主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

1、跟蹤三宗土地註銷及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王xx）

2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王xx）

3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊xx）

4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊xx）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。