國企做好退役軍人就業工作典型材料

國企做好退役軍人就業工作典型材料

做好退役軍人就業工作是國有企業落實黨中央、國務院關於退役軍人工作一系列決策部署的重要舉措。XX公司黨委認真貫徹落實習近平總書記關於退役軍人就業創業工作重要指示批示精神，高度重視、主動促進退役軍人就業工作，立足退役軍人與企業人才需求的契合點，發揮服務、管理、保障作用，積極探索“就業＋”模式，既促進“一次就業”，又關注“長遠樂業”，主動融入國家退役軍人工作和穩就業保民生大局，榮登《人民日報》2022年度“全國退役軍人就業合作企業光榮榜”。

一、擁護與吸納助力退役軍人“再出發”

賡續“紅色基因”。XX脫胎於解放軍工程兵，成立70年以來，始終以“聽黨指揮、建設祖國”爲最高使命，主動促進退役軍人就業工作，吸納退役軍人加入工作隊伍。XX退役軍人職工把“支部建在連上”等軍隊先進工作經驗運用到建築工程項目一線崗位上，創建“紅色工地”，帶頭成立黨員突擊隊、責任區、示範崗，發揮軍隊工作經驗優勢，在融建業務的拓展推進中起到了積極作用，使服務軍隊基礎設施建設成爲公司重要業務之一；在基礎設施、“一帶一路”海外業務等公司轉型業務項目一線建功立業，服務國家發展建設大局；在應急處突任務、防汛抗洪等社會志願服務中衝鋒在前，勇毅擔當社會責任，進一步涵養了國有建築企業的紅色文化底蘊。心繫“國之大者”。建築業是典型的勞動密集型產業，國有建築企業主動促進退役軍人就業工作，吸納退役軍人加入工作隊伍，有利於促進軍事人力資源有效轉型成爲經濟社會發展的可靠力量，促進退役軍人更加充分和高質量就業。2022年4月，公司成功獲得湖北省退役軍人事務廳批准，設立公司退役軍人服務站，並獲邀參加中華人民共和國退役軍人事務部“軍創英雄匯”直播帶崗2期，累計觀看量超過500萬人次；公司退役軍人就業相關工作多次登上湖北省退役軍人事務廳等官方平臺，以及獲得中國網、《湖北日報》等主流媒體報道關注，取得了良好社會反響，獲得退役軍人事務部高度肯定。集聚“第一資源”。軍隊的基本作戰單元與國有建築企業的基本經營單元具有高度的相似性，存在點多線長面廣、跨區域調度等共同特點，因此吸納退役軍人加入工作隊伍，有利於國有建築企業優化職工隊伍結構、內化塑強隊伍整體質量。退役軍人職工經受過軍隊“大熔爐”的長期淬鍊和軍隊“大學校”的嚴格教育，加入公司後也成爲敢想敢拼、能闖能拼的先進代表。XX在職退役軍人職工140餘人，其中97人爲中共黨員，30餘人曾在軍隊光榮立功，90餘人曾參加重要保障任務並獲得嘉獎，10餘人被各級黨委評爲優秀共產黨員，20餘人被評爲先進個人，40餘人已擔任項目業務負責人以上關鍵崗位，涌現出蔣桂喜、孫春明、孫會賢等一批先進典型，在精益建造、勞動競賽等方面發揮了示範帶頭作用，激發了廣大幹部職工團隊“大戰用我、用我必勝”的雷霆作風。

二、幫扶與保障擦亮退役軍人“新哨位”

上下聯動、體現尊崇，涵養退役軍人就業好環境。

一是建章立制。制訂《XX退役軍人專項招聘工作指引》和《關於創建XX退役軍人服務站的工作方案》，規範開展全流程就業服務、管理、保障，提高退役軍人就業工作質量，努力實現退役軍人妥善就業、合理使用、人盡其才、各得其所。二是全員參與。建立公司退役軍人服務站，構建“三級”組織架構，由公司黨委主要領導兼職擔任站長，配備站務幹事3名，司屬各單位均配備聯絡員，明確各級工作職責，形成工作閉環。三是營造氛圍。常態化做好典型宣傳，廣泛弘揚退役軍人職工退役不褪色、建功新徵程的精神風貌，營造崇軍擁軍愛軍的濃厚氛圍。

供需協同、雙向選擇，拓展退役軍人就業渠道。一是在專項招聘方面持續與各地退役軍人事務部開展就業合作。積極暢通退役軍人就業渠道，實施“接收安置＋自主招聘”相結合的模式，專招直招退役軍人。例如公司獲邀參加中華人民共和國退役軍人事務部線上直播帶崗活動，到駐鄂某部隊開展“送崗位進軍營”專場招聘，積極對接湖北、廣東等省退役軍人事務廳，通過“線上＋線下”多渠道傳播就業信息、搭建就業平臺，一年來自主招錄退役軍人50餘人。二是在崗位安排方面提供與服役貢獻掛鉤、與個人德才匹配的就業崗位供給。根據企業需要，結合退役軍人個人專長、職業規劃等因素，從匹配個人情況、適合長遠發展出發，分配到建築工程項目一線各業務系統，並在職務職級、薪酬待遇等多方面予以優待。

魚漁兼授、優撫幫扶，提升退役軍人就業能力。一是在入職融入方面，制定專項培訓計劃，開展新入職退役軍人崗前訓練、業務系統專業課程等適應性培訓，通過退役軍人職工成長報告會、懇談交流會，幫助退役軍人職工快速熟悉崗位、融入企業。二是在培養髮展方面，動員退役軍人職工參加建築行業職業技能培訓、建築行業證書培訓、學歷教育等培訓教育。三是在優待保障方面，依託公司退役軍人服務站，幫助符合條件的退役軍人職工按要求申報享受低保、國家供養、專項救助、臨時救濟等待遇。四是在國防動員方面，加強與屬地退役軍人事務部門聯繫，精準掌握退役軍人服役時的專業方向，及時上報退役後的工作去向，動態跟進“召必回”的思想動向，把退役軍人職工既作爲企業發展技能人才培養起來，又作爲國防建設後備力量儲備起來。

三、健全與提升增加退役軍人“獲得感”

進一步健全工作體系，讓退役軍人職工獲得感更有成色。以“就業＋”爲主線，切實承擔退役軍人就業服務、退役軍人職工優撫幫扶、走訪慰問、權益保障等方面涉及的事務性工作，做到有制度做依據、有陣地做載體、有資源做支撐。在就業服務方面，提供就業供給、就業諮詢、就業推薦等多層次服務；在優撫幫扶方面，協助落實好相關優撫政策和退役軍人國家救助政策；在走訪慰問方面，常態化聯繫退役軍人職工；在權益保障方面，動態掌握退役軍人職工權益問題情況，落實首辦責任，及時化解問題，減少退役軍人職工後顧之憂。進一步發揮陣地作用，讓退役軍人職工幸福感更可持續。持續建好用好公司退役軍人服務站，推動陣地建設從“有”向“優”轉變。聚焦退役軍人職工所需所盼，推行“最多跑一次”“服務代辦”“一站式”和“互聯網＋”等服務模式，提升服務管理保障質效，把公司退役軍人服務站建成務實、高效、溫暖的“企業退役軍人之家”。

四、思考與探索優化退役軍人“就業路”

以高度的政治自覺對待退役軍人就業工作。國有企業要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，自覺把思想和行動統一到習近平總書記關於退役軍人就業創業工作重要指示批示精神上來，自覺對接國防和軍隊，經濟和民生髮展要求，自覺融入國家退役軍人事務工作大局，自覺擔當服務、管理、保障退役軍人的使命任務。以長遠的發展邏輯認識退役軍人就業工作。做好退役軍人就業工作既是重要政治任務，又是人才工作業務。由於國有建築企業的組織特點與軍隊的組織特點的相似性，因此用好退役軍人“人力資源寶庫”是人才工作的應然選擇。正常情況下，我國每年約有50萬士兵退出現役，且大學生士兵已佔大多數，本專科以上學歷比例還將持續提升，這爲國有建築企業提供了優質人才供給來源，能夠充實幹部人才隊伍。以系統的實踐舉措推進退役軍人就業工作。國有建築企業“國”字當頭，應當在國家退役軍人工作和就業優先戰略大局中主動融入、主動擔當、主動作爲。以提升退役軍人獲得感幸福感歸屬感爲目標，準確理解新時代退役軍人就業工作目標方向、重點任務和方法路徑，發揮國有建築企業優勢，用足政策、用好事權、試點探路，以國有建築企業的退役軍人“就業＋”工作實踐主動促進退役軍人就業，爲黨和國家國防事業以及經濟社會發展做出應有貢獻。