項目會議主持詞(精選多篇)

第一篇：重點項目會議主持詞(2014年2月)

★★★同志

在全縣重點項目建設工作會議上的主持詞

（2014年2月21日）

同志們：

現在開會。

縣委、縣政府決定今天召開這次全縣重點項目建設工作會議，主要任務是總結去年重點項目建設工作、部署今年工作任務、明確工作重點和方向，動員各級各部門進一步提高認識，強化責任，以更加紮實的工作作風和採取更加有效的措施，切實抓好今年的重點項目建設工作，確保圓滿完成今年重點項目建設的各項工作任務。

參加今天會議的有：縣六大班子領導成員，各鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任），縣直各部門、★★經濟開發區主要負責人，市以上駐★單位主要負責人，縣重點項目指揮部、建設單位主要負責人。

會議議程有五項：一是傳達★★★書記對2014年全縣重點項目建設工作的批示；二是通報我縣2014年重點項目建設情況及2014年全縣重點項目篩選情況；三是典型發言；四是宣讀《★★縣人民政府關於公佈2014年縣重點建設項目名單的通知》；五是市重點辦副主(小編推薦你關注好範文 網)任★★★同志講話；六是縣委副書記、縣政府縣長★★★同志講話。今天的會議內容非常重 - 1 -

要，請與會人員認真遵守會場紀律，集中精力把會開好。

※※※

下面，會議進行第一項：傳達★★★書記對2014年全縣重點項目建設工作的批示。

※※※

會議進行第二項：請縣發改局長★★★同志通報我縣2014年重點項目建設情況及2014年全縣重點項目篩選情況。

※※※

會議進行第三項：典型發言：

首先，請★★街道辦事處的負責同志上臺發言，★★鎮準備；

請★★鎮的負責同志上臺發言，★★局準備；

請★★局的負責同志上臺發言，★★局準備；

請★★局的負責同志上臺發言，★★局準備；

請★★局的負責同志上臺發言。

※※※

會議進行第四項：請縣委常委★★★同志宣讀《★★★人民政府關於公佈2014年縣重點建設項目名單的通知》。

※※※

會議進行第五項：請市重點辦副主任★★★同志作重要講話，大家歡迎！

※※※

會議進行第六項：請縣委副書記、縣政府縣長★★★同志作重要講話，大家歡迎！

※※※

同志們，今天會議的議程就到這裏。會上，縣發改局通報了我縣2014年重點項目建設情況及2014年全縣重點項目篩選情況，宣讀了縣委、縣政府對2014年度重點項目建設工作先進鄉鎮、先進單位的表彰決定，傳達了《★★縣人民政府關於公佈2014年縣重點建設項目名單的通知》，★縣長和市重點辦★主任分別作了重要講話。★縣長在講話中充分肯定了2014年全縣重點項目建設工作取得的成績，分析了重點項目建設工作中存在的問題和不足，並對做好當前和今後一個時期的重點項目建設工作提出了明確要求。市重點辦★主任的講話高瞻遠矚、高屋建瓴，站在市級的角度對我縣重點項目建設取得的成績給予了充分的肯定，同時，也對我縣的重點項目建設做了指導性意見。兩位領導的講話具有很強的針對性和指導性，是我們做好重點項目建設工作的總的遵循。大家要認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。關於會議的貫徹落實問題，我再強調幾點：

一、要認真學習領會會議精神。會後，與會人員要抓緊傳達今天的會議精神，採取各種方式方法宣傳好這次會議精神，特別是★縣長和市重點辦★主任的講話精神，使廣大幹部羣衆能夠把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，形成人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設的良好氛圍。

二、要狠抓各項工作措施落實。我縣今年的重點項目建設工作任務很重，各級各部門特別是領導幹部要根據縣委、縣政

府確定的2014年度重點建設項目，結合本單位、本部門的工作實際，狠抓建設手續落實，明確各項工作措施，細化工作目標任務，倒排項目建設工期，落實年終考覈獎懲。要按照★縣長的講話要求，在抓重點、抓管理、抓服務三個方面謀新招、出實招，見實效。要加大政策學習力度，認真做好項目前期工作，加大項目爭取力度，切實增強縣域經濟發展的後勁。

三、要切實加強組織領導。重點項目建設工作能否取得成效，關鍵在於加強領導。要按照★縣長的講話要求，深入實施“一把手”工程，主要領導要率先垂範，親自跑、親自抓，分管領導要靠上抓，抓具體、抓落實，確保精力投放到位。各有關部門要結合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫扶職責；執法執紀部門要在優化經濟發展環境上營造最寬鬆的環境，確保重點項目建設工作紮實推進。

今天的會議就到這裏，散會。

第二篇：項目評審會議主持詞

項目評審會議主持詞

一、時間安排

2014年6月12日(星期五)，時間一天。

二、活動地點

清水灣

三、參會領導

王大發 市委常委、組織部長

四、參會人員

1、各鄉鎮、街道辦事處黨委組織委員;

2、市委直屬黨委、工業園區、鬆宜礦區分管領導;

3、市直機關工委、華新水泥(宜昌)有限公司政工人事科長;

4、市直機關重點聯繫單位(市科技局、市移民局、市法院、市檢-察-院、市畜牧獸醫局、市水利局、市國稅局、市工商局、市國土資源局、市林業局)分管領導。

五、會議主持

楊 超 市委組織部副部長

六、會議議程

1、現場評審;

2、現場頒獎;

3、領導講話。

七、評委（共計40名）

1、市委組織部(4名)

楊 超 市委組織部副部長

陳世琴 市委組織部調研科科長

鄧碧鋒 市委組織部組織科科長

胡文淵 市委黨聯辦副主任

2、市直機關工委(1名)

胡和平 市直機關工委常務副書記

3、市委黨校(1名)

李中國 市委黨校副校長

4、參會人員(34名)

各鄉鎮、街道辦事處黨委組織委員,市委直屬黨委、工業園區、鬆宜礦區分管領導，市直機關工委、華新水泥(宜昌)有限公司政工人事科長, 市直機關重點聯繫單位分管領導均爲評委。

八、獎項設置

根據《宜都市基層黨建創新項目管理辦法(試行)》，分別按照一等獎佔項目總數的20%、二等獎佔總數的30%、三等獎佔總數的50%的大體比例設定獎勵名額。

本次共有16個單位參評(十個鄉鎮、市農業局、市交通局、市財政局、市建設局、市教育局、市公安局)，設一等獎3個，頒發“全市2014—2014年度基層黨

建創新工作一等獎”獎牌及榮譽證書，並各獎3000元;二等獎5個，頒發“全市2014—2014年度基層黨建創新工作二等獎”獎牌及榮譽證書，並各獎2014元;三等獎8個，頒發“全市2014—2014年度基層黨建創新工作三等獎”獎牌及榮譽證書，並各獎1000元。獎金共計2.7萬元。

九、評審方式

各單位抽籤決定演示順序，依次進行現場演示，逐一評分。各參評單位評委在給自己單位評分時，均計100分。最後根據得分情況，並參考創新項目檔案資料整理情況及日常工作開展情況，綜合評定等次。

十、工作安排

1、會議主持詞、領導講話由組織科負責;

2、交通及會場佈置(含會標、站牌、投影儀、席卡等)由市交通局負責;

3、發放、回收評分表、計分由楊成、陳池友、江濤負責;

4、獎牌、榮譽證書由組織科負責。

5、各參會單位均不帶車，6月12日(星期五)早7：30在政府大樓門前集合，集中乘車前往。

第三篇：項目評審會議主持詞

基層黨建創新項目評審活動通知

一、時間安排

xx年6月12日(星期五)，時間一天。

二、活動地點

清水灣

三、參會領導

王大發 市委常委、組織部長

四、參會人員

1、各鄉鎮、街道辦事處黨委組織委員;

2、市委直屬黨委、工業園區、鬆宜礦區分管領導;

3、市直機關工委、華新水泥(宜昌)有限公司政工人事科長;

4、市直機關重點聯繫單位(市科技局、市移民局、市法院、市檢-察-院、市畜牧獸醫局、市水利局、市國稅局、市工商局、市國土資源局、市林業局)分管領導。

五、會議主持

楊 超 市委組織部副部長

六、會議議程

1、現場評審;

2、現場頒獎;

3、領導講話。

七、評委（共計40名）

1、市委組織部(4名)

楊 超 市委組織部副部長

陳世琴 市委組織部調研科科長

鄧碧鋒 市委組織部組織科科長

胡文淵 市委黨聯辦副主任

2、市直機關工委(1名)

胡和平 市直機關工委常務副書記

3、市委黨校(1名)

李中國 市委黨校副校長

4、參會人員(34名)

各鄉鎮、街道辦事處黨委組織委員,市委直屬黨委、工業園區、鬆宜礦區分管領導，市直機關工委、華新水泥(宜昌)有限公司政工人事科長, 市直機關重點聯繫單位分管領導均爲評委。

八、獎項設置

根據《宜都市基層黨建創新項目管理辦法(試行)》，分別按照一等獎佔項目總數的20%、二等獎佔總數的30%、三等獎佔總數的50%的大體比例設定獎勵名額。

本次共有16個單位參評(十個鄉鎮、市農業局、市交通局、市財政局、市建設局、市教育局、市公安局)，設一等獎3個，頒發“全市xx—xx年度基層黨建創新工作一等獎”獎牌及榮譽證書，並各獎3000元;二等獎5個，頒發“全市xx—xx年度基層黨建創新工作二等獎”獎牌及榮譽證書，並各獎xx元;三等獎8個，頒發“全市xx—xx年度基層黨建創新工作三等獎”獎牌及榮譽證書，並各獎1000元。獎金共計2.7萬元。

九、評審方式

各單位抽籤決定演示順序，依次進行現場演示，逐一評分。各參評單位評委在給自己單位評分時，均計100分。最後根據得分情況，並參考創新項目檔案資料整理情況及日常工作開展情況，綜合評定等次。

十、工作安排

1、會議主持詞、領導講話由組織科負責;

2、交通及會場佈置(含會標、站牌、投影儀、席卡等)由市交通局負責;

3、發放、回收評分表、計分由楊成、陳池友、江濤負責;

4、獎牌、榮譽證書由組織科負責。

5、各參會單位均不帶車，6月12日(星期五)早7：30在政府大樓門前集合，集中乘車前往。

第四篇：全縣項目觀摩會議主持詞

全縣項目觀摩會議主持詞

同志們：

現在開會！這次會議是在新的項目建設形勢下召開的一次重要會議，縣委對這次會議非常重視。參加這次會議的有縣四套班子領導，部分市、縣人大代表、政協委員、各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長及部分項目業主。下面進行會議第一項議程： 請

.......

下面進行第項議程，請縣委李書記做重要講話。

剛纔做了重要講話，下面我再強調幾點

一、認真學習傳達會議精神。希望與會同志會後認真學習傳達會議精神，並將會議精神切切實實貫徹落實到日常工作中去，積極向受到表彰的先進單位和先進個人學習，努力向先進單位和先進個人看齊，在下一步的工作中，提振精神、知難而進、開拓進取、紮實苦幹，以時不我待、只爭朝夕的忘我幹勁，踏石有印、抓鐵留痕的作風，滿懷激情，創一流項目工作業績。

二、抓住重點，強力推進項目建設工作。在今年剩餘不到兩個月的時間，牢牢抓住市確定的14個市重點和市考覈項目，繼續強化縣級領導、分包單位、所在鄉鎮、項目業主“四位一體”的分包責任制，明確責任，加強調度，將任務細化分解到人，倒排工期、掛圖作戰，未開工項目促開工，已開工

項目促進度，達到投產條件的項目促其早日投產達效，確保圓滿完成市縣確定的各項項目建設目標任務。

三、打造環境，爲項目建設提供一流服務。一是充分利用電臺、報社、網絡等新聞媒體，加大宣傳力度，重點宣傳先進典型、經驗做法，爲重大項目建設提供強大的輿論支持，營造合力推進重大項目建設的良好氛圍。二是各職能部門和項目分包部門要主動轉變思想，轉變工作作風，切切實實撲下身子，深入到項目建設第一線，主動上門爲項目搞好服務，繼續完善重點項目手續代辦制，對重點項目從簽約落地一直到竣工投產提供全程“保姆式”服務。三是嚴格考覈獎懲，建立健全項目建設考覈工作機制，對項目分包縣領導、分包縣直單位、項目所在鄉鎮、項目業主捆綁考覈，年終嚴格兌現獎懲。激勵先進、鞭策落後，形成一種創優爭先，你追我趕的項目建設良好局面，努力實現項目建設新突破，爲平鄉經濟跨越式發展做出新的貢獻。

第五篇：2014項目工作會議主持詞1

全縣項目工作會議主持詞

（2014年3月13日）

同志們：

這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實市、縣經濟工作會議及全市發改工作會議精神，回顧總結去年項目工作，安排部署今年項目工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實幹，全面落實“項目突破年”各項任務，持續增強投資拉動效應，努力推動全縣經濟社會發展取得新進步，邁上新臺階。

參加今天會議的有：縣委副書記、政府x縣長，人大x主任，政府x縣長、x縣長、x縣長、x縣長、x縣長，政協x主席，各鄉鎮、縣直各有關部門以及部分基層項目單位主要負責人，共100多人。

今天的會議共安排兩項議程，下面進行第一項，請縣發改局局長李春煥發言。

第二項，領導講話

先請x縣長講話（大家歡迎）；

最後，請x縣長作重要講話（大家歡迎）。

今天會議既定的各項議程已進行完畢。會上，發改局x局長作了很好的發言；政府x縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是x縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經濟社會發展面臨的形勢和任務，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導作用。請各鄉鎮、各部門悉心領會，準確把握，認真落實。下面，結合貫徹會議精神，我就如何抓好任務落實講四點意見：

一要緊盯目標，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務，已列入各級各部門目標管理責任書，年終要嚴格考覈獎懲。因此，各鄉鎮、各部門一定要按照x縣長的講話要求，進一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進，引導廣大幹部羣衆把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發展上來，對每項目標任務如何完成，每個重大項目如何推進，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進計劃，明確責任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啓動早、續建項目進展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設任務和投資計劃。

二要創新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項

目突破年”。各鄉鎮、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節點，加大投入力度，做深做細前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數量和論證質量實現“雙提高”；要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數量和資金總量實現“雙增長”；要擴大開放開發，拓寬融資渠道，重點在外引內聚上下功夫，確保招商引資和小微企業興辦實現“雙突破”；要倒排建設工期，強化監管措施，重點在擴大投資規模上下功夫，確保項目建設進度和工程質量實現“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。

三要加強監管，規範運作抓落實。各鄉鎮、各部門一定要規範項目建設程序，嚴格落實項目審批、覈准、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負責，誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，切實加強施工各環節、各工序的監督和全程監管，確保工程質量。特別在項目資金管理上，要切實做到專款專用，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類項目優質、高效、安全實施，充分發揮投資效益和項目效益。要加強綜合協調服務，下大氣力改善建設和投資環境，堅決防止因管理、協調、服務工作不到位，出現干擾、阻擋施工的現象。對工程建設領域出現的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進，幹部健康成長。

四要強化督查，嚴格問責抓落實。各鄉鎮、各部門要進一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實、以責任

求突破。要把每一項任務、每一個項目、每一個環節靠實到具體領導、具體部門和具體人員，確保責任到人，落實見效。要進一步強化協作配合，各鄉鎮、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉聯手，部門聯動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考覈，縣發改局、考覈辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調度，積極協調解決突出問題，及時通報反饋工作進展情況。對工作進展緩慢、落實不力的鄉鎮和部門，要採用召開現場會、調度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴格考覈，真正讓“項目爲幹部說話”，促進各項重點任務全面落實，努力推動全縣經濟社會持續快速健康發展。