路燈管理報告多篇

【第1篇】關於光山縣城路燈管理與改革的調研報告

自縣編委批准成立光山縣城市路燈管理所以來，縣公用事業局紮實開展縣城路燈管理的各項工作。但因管理體制不完善，我縣城區路燈在工程建設、維護更新、亮燈率等方面還存在許多問題，城區居民還有更多期待沒有解決。爲應對城區規模不斷擴展、居民需求不斷提升的需要，我們對兄弟縣區路燈管理工作進行了考察、調研。現形成調研報告如下：

一、調研目的

通過對周邊路燈管理水平較高的縣區進行調研，借鑑好的管理方法，學習先進經管理經驗，解決城區路燈管理遇到的相關問題，進一步改善我縣城區路燈管理水平。

二、周邊縣區路燈管理情況

（一）信陽市。信陽市的路燈管理職能歸屬於市城管執法局市政管理處下轄的路燈管理所（共設置3個），市區共有14000盞路燈（不含橋樑、樓體等亮化設施），體制健全，負責城區路燈的管理、維護、改造、新建等，經費爲政府全供。市政府將全年路燈經費統一撥付至市政管理處管理，包括維修費、電費等。建立了路燈智能化控制平臺，實現數字化路燈管理模式。共有工作人員33人（其中包含22名臨時工）。城區道路亮燈率達到95%以上。

（二）新縣。於7月成立新縣亮化工程管理所（其前身爲新縣公用事業局路燈管理辦公室），管理體制健全，是負責新縣公用照明設施建設、管理、維護的公用服務性質事業單位（職能包括城區照明設施的日常管理、經費管理、維修維護、亮化設施建設等）。縣政府將全年路燈經費統一撥付至路燈管理所，包括維修費、電費等。城區共有主次幹道57條、背街小巷104條，3210基5107盞路燈；高杆燈15基，路燈專用變壓器25臺（不含在建）。建立了路燈智能化控制平臺，實現數字化路燈管理模式；共有工作人員12人（其中包含3名臨時聘用的電工）。城區道路亮燈率達到98%以上。

（三）固始縣。路燈管理所體制較爲健全，負責城區路燈的管理、維護、改造、新建等。維修分兩部分，一是內部電工進行日常維修，二是重大突發情況聘用臨時電工進行維修，工資按天計算。路燈建設，由路燈管理所向縣政府打報告並經批覆後，按相關程序實施。縣政府將全年路燈經費統一撥付至路燈管理所，包括維修費、電費（路燈管理所每月自己抄表，然後報送電業局及財政局，據實向縣供電公司支付電費）等共計1000多萬元。城區道路亮燈率達到95%以上。

（四）商城縣。於7月成立商城縣公共照明管理辦公室，股級單位，幹部職工5人。負責城區道路、街巷、橋樑、廣場、公園、公共綠地的景觀照明規劃設計、日常管理與行政執法；路燈建設及維修職能目前還在電業局，但是全年經費（包括維修費、電費等）統一撥付至照明管理辦公室管理。共負責城區10條主幹道（1839基4395盞路燈）、120條巷道、1座公園、3個廣場、1個景區的亮化以及167臺計量裝置的維護管理工作。城區道路亮燈率達到95%以上。

三、光山縣路燈管理情況

光山縣城市路燈管理所成立於3月，股級事業單位，編制8名，現有幹部職工8人。主要負責城區主次幹道路燈的日常管理，對路燈亮燈率進行統計，協調縣供電公司對城區不亮的路燈進行維修。

（一）城區路燈分佈情況

光山縣城區（不含官渡河產業集聚區）共有19條主次幹道、5個廣場，路燈、高杆燈、射燈共計2572基3945盞。其中；主次幹道1665基2789盞；背街巷道446基446盞；5個廣場（望水樓廣場、司馬光廣場、南城廣場、政府廣場、北城廣場）的景觀燈及高杆燈、射燈共461基710盞。

【第2篇】路燈管理所個人述職報告範文

每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候認真地做好述職報告了。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧！以下是小編整理的路燈管理所個人述職報告範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

路燈管理所個人述職報告範文我叫xx，20xx年9月參加工作。20xx年3月加入中國共產黨，現任xx縣公安局xx派出所所長。 回顧自己一年來的工作，在上級黨委、組織的關心愛護和培養下，能端正思想、擺正位置、兢兢業業，注意政治理論學習，更加地深入學習三項禁止等內容，從而更加增強對社會、對事業、對工作的責任意識，在思想素質、業務技能和工作能力等方面均有了不同程度的提高。爲進一步彌補存在的不足，不斷增強和改進自身的能力，現將我的工作、學習、生活情況彙報如下，請各位領導、同事予以指正。

1、加強政治思想學習，不斷提高政治覺悟。過硬的政治思想素質是履行職責，做好工作的前提和首要條件，在日常學習工作中，我始終把思想政治學習當作首要任務。在學習過程中，能將政治學習與當前的日益發展的公安工作緊密地結合起來，牢記“執法爲民、立警爲公”的宗旨，不斷加強黨性修養，保持黨員的先進性，繼承黨的光榮傳統和優良作風。基層公安派出所是公安部門對外的重要窗口，廉政工作的好與壞直接影響公安的對外形象。我在工作中把廉政建設貫穿於始終，堅決抵制各種歪風邪氣，在實際工作中敢於頂住壓力，勇於抗拒各種誘惑，堅持秉公執法，不徇私情，嚴肅認真，依法辦案，拒絕賄賂吃請，從不向單位、個人要車、要油、要錢、要物，從未推銷過任何公安安保產品，在社會中樹立了良好的形象。特別在三月份有機會參加xx市委黨校第二期基層優秀年輕幹部培訓班的學習，收穫良多，在工作中更加自如。

2、強化業務學習意識，不斷提高技能水平。隨着社會的發展，科技的創新，對基層幹部的全面素質不斷提出新標準、新要求，加強學習是達到新標準，符合新要求的有效途徑、必然途徑和根本途徑。把學習當作一種責任、一種修養和一項工作，堅持向書本學、向實踐學、向他人學。同時，由於人員上的限制，也要求我們在做好相對固定崗位工作的同時，要向一警多能型發展。

3、熱愛工作，嚴於律己。作爲一名基層幹部，我深明這個道理。我們要嚴格執法、熱情服務，這就要求自己必須在政治上高於人，在業務上精於人，在作風上強於人，在形象上正於人。在工作上從不敢有絲毫懈怠，縣局黨委將我安排在xx派出所所長的崗位上，我更深感責任重大，在感謝組織上對我信任的同時，我也要求自己不能辜負組織的關心和愛護，只有更加盡心的投入到工作中去，才能回報組織對自己的充分信任。作爲一名基層派出所所長，執法過程中不可避免有一些人會通過一些不當途徑來妨礙和阻攔派出所執法工作的順利執行，但我始終牢記“權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀”，始終牢記“黨性在中間，良心在底線”，嚴於律己、謙潔自律，真正做到堂堂正正做人，乾乾淨淨地辦事，廉潔奉公。

4、盡心盡責做好本崗位工作，加大治安防範和打擊力度。按照上級提出的總體要求，我能以防範打擊爲原則，以嚴格執法、熱情服務爲宗旨，以人民羣衆滿意爲服務點，努力完成上級所賦予的各項工作任務。真正爲羣衆辦實事，解難事，爲上級領導分憂解難。在與全所同志共同配合努力下，做好09年國慶60年大慶安保工作、偵破並抓獲了縣城“3.12”豐富糧行4萬元現金盜竊案的流竄犯罪嫌疑人兩人。至今我所仍在對轄區內“釣蝦公”賭博猖獗的現象進行整治，元月至今，共採取刑拘26人，行政拘留22人，行政處罰20餘人，摧毀賭博團伙15個。賭博工具不計其數。今年，通過我所不懈努力，共抓獲網上逃犯三名，有效的震撼了犯罪。同時與當地黨委、政府保持高度一致，密切聯繫。大力支持政府的中心工作，治理好xx的社會治安。得到當地黨委、政府的好評和肯定。

路燈管理所個人述職報告範文篇2我於1997年7月從寧夏農學院林學專業畢業後分配到原固原縣建環局工作，市城管局成立後先後任園林局副局長、環衛站副站長，1月後調整到路燈管理所主持工作，3月聘任爲路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領導下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結帶領全所幹部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責，在路燈建設與管理工作得到整體推進的同時，使自己在實踐鍛鍊中得到全面提高。現就本人任職以來的思想、學習和工作情況彙報如下。

一、加強學習，不斷提高理論和業務素質

新的工作崗位對我自身素質提出了更高的要求，對我的組織領導能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望，我深感責任重大，使命光榮，因此我始終把學習擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學習。在學習中自覺堅持集體學習和自學相結合，先後系統學習，通過認真學習，使自己全面領會了黨在新時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業務學習。路燈管理工作專業性強，設計、建設、管理理論體系寵雜、涉及面廣，爲儘快進入工作角色，我堅持利用業務時間，充分聯繫工作實際，學習新技能，掌握新方法，不斷提高自己業務能力和水平。三是充分利用考察、培訓學習等各種機會堅持學習外地先進技術和經驗，在工作中不斷消化吸收並加以利用，同時，注重向領導學習、向同事學習，積極調查研究，深入一線瞭解實際情況，從而在最短的時間內使自己全面掌握了市區目前路燈的現狀、存在的問題和今後的改進措施，增強了工作的主動性和預見性，爲更好地實施路燈建設與管理作了充分的準備。

二、認真履行職責，努力做好本職工作

近年來，在主管局的領導下，緊緊圍繞主管局重點工作任務，認真履行工作職責，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設和管理實現了全面突破。

1、堅持巡查管理，確保安全運行。

針對市區路燈線路長、數量大、覆蓋範圍廣的實際，爲最大限度減少設施損壞現象、切實提高亮燈率，堅持每週定期對全城路燈着燈情況進行巡查，發現撞壞、傾斜、人爲損壞、燈杆懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了路燈設施的正常運行。同時，在路燈檢修當中，嚴格按照電力部門的安全操作規程進行作業，幾年來沒有發生安全事故，做到電氣安全工作經常化、制度化和規範化。

2、加強維護檢修，提高亮化效果。

市區現有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。爲切實加強對市區路燈及設施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經常性的維護檢修，並注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設施完好率達95%以上，確保路燈設施正常運行。

3、集中實施路燈建設，全面提升城市形象

從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先後對西關路、和平路、西環路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數量佔市區路燈總數量的69%，安裝箱變數量佔路燈箱變總數量的73%，安裝路燈低壓控制箱數量佔目前路燈低壓控制箱總數量的83%，與城管局成立時市區1200盞路燈相比，市區路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

4、認真肩負職責，營造良好氛圍

近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節慶活動的.工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建築拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國xx週年、自治區50大慶、自治區固原工作會、全國登山節等重大活動期間，在市區路燈燈杆共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城牆用led燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈杆懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

5、積極申報節能項目，推廣綠色照明技術

針對市區路燈多爲高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設計院西安分院編制完成了《固原市市區路燈節能改造建設項目可行性研究報告》，主要建設內容爲改造建設5838盞路燈，並建設路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區發改委正式上報國家發改委，待批覆後將全面組織實施。

三、加強廉政建設、嚴格執行廉潔自律各項規定

在管理崗位上，我深知責任就是義務，權力就是服務。近年來，針對路燈建設工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領導幹部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，從思想深處自覺築牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領導下、在市政府採購辦等部門的監督下，嚴格按照《招標投標法》和《政府採購法》的程序和要求進行招標採購，從源頭上防止腐敗事件的發生，不斷加強黨性修養和個人自律，堂堂正正做人，清清白白乾事，時刻築牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質量關，從嚴要求自己，從嚴要求職工，沒有一起違法違紀的行爲發生。

總之，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、羣衆的期望和社會的發展相比，還有很大的差距和不足。在今後的工作中，我們要發揚成績、總結經驗、克服困難，切實加強領導班子建設和職工隊伍建設，認準目標，搶抓機遇，不斷推進城市路燈建設與管理工作健康快速發展。

【第3篇】市路燈管理所半年總結報告

xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便羣衆的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下：

一是着力推廣綠色照明光源。爲加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。

二是着力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。xx上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780餘盞，更換改造老舊路燈80餘盞，改造電纜2500米。

三是着力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，並“用舊布新”，將示範街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸雲路兩條亮化美化示範街。

四是着力加強照明設施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考覈辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考覈，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考覈出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，爲城市建設、經濟建設和方便羣衆工作生活做出了積極的貢獻。

五是着力完善路燈智能監控系統。xxxx年成功引進我省最爲先進的路燈智能化監控系統，實現了對路燈的精細化、智能化數字監控，達到了自動校時、科學啓燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，並節約了電費，減少了盜損。

六是着力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作並擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，xx年xx上半年的全局創衛大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態，確保安全生產零事故。

七是着力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養愛崗敬業的精神。xx上半年來，我所積極發展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，爲黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，爲加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經費嚴重不足。

2、專業技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

xx下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監控系統，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創衛及安全生產工作。