激勵小故事精品多篇

激勵小故事 篇一

多麼壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一羣狼踏着積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進，一匹挨一匹。領頭狼的體力消耗。作爲開路先鋒，他在鬆軟的雪地上率先衝開一條小路，以便讓後邊的狼保存體力。領頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身後的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟在隊尾，輕鬆一下，養精蓄銳，迎接新的挑戰。

在一對頭狼夫婦的帶領下，狼羣中每一匹狼要爲了羣體的幸福承擔一分責任。比如，在母頭狼產下一窩幼崽後，通常會有一位“叔叔”擔當起“總保姆”的工作，這樣母頭狼就可以暫時擺脫責任，和公頭狼去進行“蜜月狩獵”。狼羣中每個成員都不希望做固定的獵手、保姆或哨兵——不過，每一匹狼都在扮演着至關重要的角色。

早在與成年狼嬉鬧玩耍時，狼崽們就被耐心的訓練承擔領導狼羣的重任。他們這樣做是因爲生活本該是這樣。

成功的團體和幸福的家庭也是如此。每位成員不僅要承擔自己的義務，還要準備隨時承擔起更大的領導責任。一個團體的生命裏很可能就維繫於此。

狼不僅與同類密切合作，還可以與其他種類的生物和睦相處。這樣做的目的就是爲了達到雙方合意的目標，有時就單是爲了好玩兒。

烏鴉就是一個例子。烏鴉富有空間觀察的經驗，當她發現一個受傷或死掉的獵物時，通常會像報信者一樣，把狼和其他烏鴉叫到現場。狼可以撕開獵物的屍體，於是就爲大家提供了足夠享用幾天的美食。

狼有時會鬧着玩的撲向狡猾的烏鴉，烏鴉則會在狼進食的時候啄它的屁股。兩種動物不僅能和平相處，而且很顯然它們之間存在着依據大自然的效率法則和數千年的經驗逐漸形成的錯綜複雜的合作關係。

狼與狼之間的默契配合成爲狼成功的決定性因素。同樣，它們與人類之間的默契配合也有助於改善兩者的生活環境。

勵志小故事 篇二

有個人，在他的一生中遭受過兩次慘痛的意外事故。

第一次不幸發生在他46歲時。

一次飛機意外事故，使他身上65%以上的皮膚都被燒壞了。在16次手術中，他的臉因植皮而變成了一塊彩色板。他的手指沒有了，雙腿特別細小，而且無法行動，只能癱在輪椅上。

誰能想到，6個月後，他親自駕駛着飛機飛上了藍天！

4年後，命運再一次把不幸降臨到他的身上，他所駕駛的飛機在起飛時突然摔回跑道，他的12塊脊椎骨全部被壓得粉碎，腰部以下永遠癱瘓。

但他沒有把這些災難當作自己消沉的理由，他說：“我癱瘓之前可以做1萬種事，現在我只能做9000種，我還可以把注意力和目光放在能做的9000種事上。我的人生遭受過兩次重大的挫折，所以，我只能選擇不把挫折拿來當成自己放棄努力的藉口。”

這位生活的強者，就是米契爾。

正因爲他永不放棄努力，最終成爲一位百萬富翁、公衆演說家、企業家，還在政壇上獲得一席之地。

勵志小故事 篇三

有一個人出外旅行，來到一條水流湍急的河邊，他站在那裏束手無策。有一個住在附近的人，看到他遭遇困難，就走過來，很爽快地把他扛在肩上，送到對岸。

由於這人沒什麼錢，不能給那個好心人適當的報酬，他站在河邊，覺得很過意不去，但正當他心裏這樣想的時候，看到那個人又回到對岸，繼續把不能過河的人送了過來。

於是，他走到那人身邊說：“現在我已經不再感激你了。根據我的觀察，你有幫助任何人渡河的癖好。”

可當他回來的時候，那人卻不再揹他過河了。

激勵小故事 篇四

【激將】

1912年，美國鋼鐵大王卡內基以當時一百萬美元的全美年薪聘請瓦伯爲該公司總裁，力圖扭轉鋼鐵廠落後局面。全美企業界爲之議論紛紛，瓦伯並不是鋼鐵業界行家，一百萬美元的高薪，值嗎？

事實勝於雄辯。這一百萬美元的高薪，值。

這天，瓦伯來到一家鋼鐵廠，問廠長：“你們廠的產量怎麼總是上不去呢？”廠長說：“我採取了很多措施，可是工人們的積極性總是不高，我也在爲此事煩惱。”當時，剛好是白班和夜班交班的時候，瓦伯問白班的領班：“今天你們煉了幾噸鋼？”領班說：“六噸。”瓦伯什麼也不說，只在水泥地上用粉筆寫下了一個大大的“六”字，隨後就離開了。

第二天早上，瓦伯來到工廠時，發現昨天寫在地上的“六”字已被夜班工人改寫成了“七”字。白班工人知道輸給夜班工人後，心裏很不是滋味，他們決心給夜班工人一點顏色看看，大夥兒加倍努力，結果那一天煉出了十噸的鋼。就這樣，在日夜班工人不斷地競賽之下，這座工廠的情況逐漸改善。不久之後，其產量竟躍居公司裏所有鋼鐵廠之冠。

要我幹，不如我要幹；遣將，不如激將。人爭一口氣，佛爭一炷香。爲爭“一口氣”，很多人不惜一切趕超對手，這是瓦伯一支粉筆提高產量的祕密所在。

激勵小故事 篇五

【信任】

兩隻鳥在一起生活，雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存，由於天氣乾燥，果仁脫水變小，一巢果仁看上去只剩下原來的一半。

雄鳥以爲是雌鳥偷吃了，就把它啄死了，過了幾天，下了幾場雨後，空氣溼潤了，果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說：“是我錯怪了雌鳥！”

老闆、同事之間要相互信任，很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以，對同事、員工要保持信任，不要讓猜疑毀了團隊。

激勵小故事 篇六

【所長無用】

有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的。”“爲什麼？”“草鞋，是用來穿着走路的，但越國人習慣於赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣於披頭散髮。憑着你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”

一個人要發揮其專長，就必須適合社會環境需要。如果脫離社會環境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據社會得需要，決定自己的行動，更好去發揮自己的專長。